企业合规管理案例评析
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企业合规既是理论前沿问题,也是企业治理与法律实践的热门话题。《企业合规管理案例评析》围绕企业合规管理实践,选取典型案例,分析法律问题、揭示法律风险、提出管理要点,为读者提供实用、专业的法律实务指南。本书结合企业合规管理方面常见的法律纠纷类型,归纳整理了公司设立纠纷、公司出资纠纷、职工持股和股权转让纠纷、公司运营风险、公司解散与清算、人资管理、公司合同纠纷、刑事法律案例分析与风险防范等9个方面45个焦点问题。涵盖面广,普适性强。
基于博弈论的产业技术创新联盟运行机制研究
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本书以畜禽良种产业技术创新联盟作为案例行研究,分别用德尔菲法和层次分析法,对畜禽良种联盟的信任机制、知识共享机制和利益分配机制的制约因素行了分析。结论认为,畜禽良种联盟的信任机制主要取决于合作经历、企业声誉、合作愿景、企业家魅力及法律约束等方面的因素;知识共享机制主要取决于企业文化、企业拥有的资源与产权、盈利能力等方面的因素;利益分配机制主要取决于人力、资产及资金方面的投、科技成果转化率及抗技术风险能力等方面的因素。本书后对如何建立畜禽良种联盟的信任机制、知识共享机制与利益分配机制提出了相关建议。
中国经济面临的矿产资源能源约束及对策——基于工业化中期的思考
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矿产资源能源问题越来越成为制约我国经济可持续发展的重要因素。本书对我国经济发展面临的矿产资源能源问题进行了全面分析,包括全球矿产资源格局和环境框架体系带给我国的挑战与机遇、我国经济持续发展面临的矿产资源能源及相关环境制约、我国矿产资源能源短缺及环境问题的成因、国外矿产资源能源环境战略及政策对我国的启示、缓解我国矿产资源能源环境问题的主要对策等。
破格:强者思维与人生跃迁
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本书作者曾是外企与互联网公司中的佼佼者,同时也是成功创立多家公司的创始人。其丰富的与各行业各阶层人士共事的经历,让她更为深刻的领略到什么样的特质能够让人连续穿越阶层、赢得人生的跳涨式发展。本书通过真实案例与实操方案为读者理出一套向上发展的可行性思路:以发展的眼光解读自己面对的现实;以紧贴现实的实践标准推动自己抵达曾力所不能及的目标;以人际关系作为向上的重要杠杆:复制高手的成长经验,获得贵人的赏识提携。本书摒弃了过时的教条化理论,不仅传授心法,更落实到干法。通过系统性研读连续七套曾被反复验证的有效经验,我们将会理清自身高速发展的正确逻辑,迎来个人发展效率的跨越。
时尚永不眠:奢侈品行业观察
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曾经在我们这片土地上,很少有人把“奢侈品”看作一个产业。这些年中国奢侈品市场在经历沉浮后,又逐渐回到了强劲增长的轨道,这个浮华与暗涌并存的行业在中国也被越来越多人关注。 本书分为三个部分,从个人到品牌,再到整个行业,层层递进,细述了时尚圈内的众生相、知名品牌的相关故事,并给出针对性较强的行业观点和分析。华服与珠宝固然动人,但在华服与珠宝之外,希望本书中的商业故事希望能让你感受到些许乐趣,引发一些思考,带你重新认识奢侈品行业。
商界40年:梦想家(2009-2018)
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梦想家(2009—2018) 2009年是新世纪以来我国经济发展为困难的一年,也是我国经济社会发展取得突出成就的一 年。在宏观经济形势向好,国家通过一系列政策支持鼓励民营企业发展的背景下,我国民营企业迅速复苏,积极转型升级,为我国经济的企稳回升和经济发展方式的快速转变做了重要贡献。2010年,中国超越日本,成为了世界第二大经济体。2013年,中国人均GDP进入中等国家水平。 2015年,随着“互联网+”的提出,利用信息通信技术及互联网平台,互联网与传统行业进行了深度融合,创造出蓬勃的、新的发展生态。其中的佼佼者如任正非创立的华为、马化腾创立的腾讯、刘强东创立的…… 2017 年,AI 变成了热的关键词,现在不再是“互联网 +”,而是变成了“+AI”。任何行业都需要思考如何和 AI 进行结合,否则很可能就会被行业抛弃。在这种趋势下,新能源、人工智能等创新科技产业开始真正走向人们的生活。
高质量零售
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技术升级和消费升级的“双升驱动”下,零售业了新的阶段。 零售创新的大幕启,零售业消费者至上的时代。 体验为先, 商品为本, 速度为王, 这是零售创新的法则。 深耕需求、回归商业本质, 优化供应、协同创造价值, 提升管理、集约化发展, 牢技术、造智慧流通, 构造零售经营活动完整的价值,这是零售创新的精髓。 在技术变革和需求变革共同驱动下,新零售对零售业行了全要素、多维度、系统化的创新与变革,实现了交易活动中的商业关系、利益关系、组织方式、经营形态、零售产出以及经营理念等多方面的变革。本书将给目前焦虑的零售企业了一剂强心针,这不仅是解读新零售的一本书,还是零售企业实现新零售梦想的一把钥匙。
江苏国企改革之四十年四十企
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【内容简介】 本书以40户有代表性的江苏国企为切入点,回望来路,以小见大,次全面梳理江苏国有企业改革开放40年来的发展脉络,全面展示企业40年来的发展成就,是江苏国有企业改革历史的客观记录。
国家科技战略
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本书分为三个部分:一是介绍国外几个主要发达国家的科技管理体制。发达国家将科技计划作为组织国家科技活动的重要形式,在长期的实践中积累了丰富的经验,也形成了符合国情的科技战略管理体制。研究这些国家的科技战略,对于理解我国当前的科技计划体制具有重要意义,对企业制定科技战略同样具有借鉴意义。二是介绍我国的科技管理体制改革的背景以及我国当前的科技计划体系。通过此部分内容可以更好地了解我国的科技计划体制形成的历史沿革,我国当前正在运行的科技计划之间的关系和内在逻辑。三是企业制定自身科技计划的要与建议,同时介绍企业制定科技战略的实际案例,供企业参考。企业作为市场经济的主体,是实施制造强国战略的主力军,深刻理解国家的科技战略不仅对于企业明确自身的发展方向、制订符合企业需要的科技计划具有巨大的指导作用,也关系着企业如何参与到我国的制造强国战略中来,为我国的制造业强国建设贡献出自身的一份力量。 本书是关于“国家战略”的课题研究,其中对“科技管理体制”“科技计划体系”的揭示不仅丰富了企业管理的理论研究和实践探索,而且对企业制定科技战略具有深远的意义。
从裂变到嬗变——中广核的卓越成长
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本书从管理视角切,掀了核电产业神秘的面纱,力图通过中广核的跨越式发展,展现其管理基础不断夯实与管理水平不断提高、产业结构持续优化与产业更加有效协同、自主创新能力逐步提升与核心竞争能力逐渐增强的过程。
生态圈化:中国大企业转型新路径
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本书以海尔“生态圈化”企业转型过程为例,采用“生态”案例研究,纵向探索其横向创新(造5个共享体验生态圈)和纵向创新(造5个价值创造生态圈)过程,通过对生态圈化的共生、自洽、演的企业转型要素与企业经营绩效和社会绩效的影响关系加以实证研究,对海尔上下游攸关方组成的生态圈中210个小微公司的小微主及高管行数据收集,以LISREL8.52软件对数据行处理及分析,以结构方程模型对此次提出的假设实施检验。
鏖战·破局: 钢铁供给侧改革与流通创新法则
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本书是一部关于中国钢铁全产业供给侧结构性改革的系统性调查研究报告,是中国物流与采联合会钢铁物流专业委员会重研究项目成果,得到了多位经济学家、行业协会领导推荐。 本书是业内*部聚焦钢铁全产业条,全面问诊供给侧结构性改革的调查分析性综合报告,各章节内容系统分析了钢铁供给侧结构性改革的逻辑思路和路径,全面地梳理了钢铁行业改革的“钢铁生产环节”“钢材流通环节”“钢材集散市场”、“电子商务平台”等主战场,通过钢铁流通概念的切解读,不但使“钢铁供给侧结构性改革”的效果更具象、更显现,也使未来的操作性路径更清晰、更准确。
康养小镇
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本书结合实践案例对康养小镇的经济和社会背景、建设发关键、核心元素、重法律问题等内容行了深度剖析,提出PPP模式与康养小镇相结合的观,并指出了康养小镇PPP项目的实操要、康养小镇PPP金融困局与解决路径,让读者对康养小镇有一个全面、深的认识。
关于知识价值的若干思考
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本书是对实践的反映和描述,不是对实践的设想和推测,目的是揭示知识在财富增长中的巨大作用。
中国和式创新:引领未来
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李华教授以其30年对东西方巨大变革的观察以及对中国创新、中国竞争力和可持续发展的研究,提出“中国和式创新”理论。 “中国和式创新”理论以海外看中国的视角,从哲学和历史出发,以创新管理的战略高度,破解中国经济持续、高速、稳固发展之谜,剖析中国社会、政治、经济、环境可持续发展之根,解读中国创新模式,阐释中国企业崛起,阐释中国和平崛起之路径。
TPM/KTPM 精益管理实战
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《TPM/KTPM 精益管理实战》是一本讲解如何实施本土化KTPM的操作指南。《TPM/KTPM 精益管理实战》通过图表、实例和实施KTPM过程的实际模型,介绍了如何制定行动计划、安排时间节、使设备达到满足展KTPM活动的要求等内容。针对KTPM的操作人员,《TPM/KTPM 精益管理实战》详细讲解了如何根据KTPM流程建立相应的管理体制,包括创建和使用TPM看板来传递关于设备状态和维修任务等的重要信息的目视化管理方法。 《TPM/KTPM 精益管理实战》可作为行精益改善的培训工具,适合精益管理从业人员和精益改善的推行者使用,也适合准备展KTPM活动的企业管理者、员工阅读和参考。
子母传沙:明清时期杭州湾南岸的盐场社会与地权格局
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明清时期,杭州湾南岸沙盐地带是一个盐场、州县、卫所交错,灶户、民户、军户人群混杂的地区。数百年沧海桑田中,沿海沙涂不断淤涨。这些沙涂按成陆时间先后分成“母沙”(老沙涂)和“子沙”(新沙涂),从“母沙”淤涨出来的“子沙”归属“母沙”原先的主人所有,子母相传,永永相续,由此形成“子母传沙”的地权惯例。在此基础上,当地逐渐产生形态各异的“一田两主”格局。 本书以土地发和地权演变为主线,通过考察当地盐场社会发展和田土赋役制度演变的复杂过程,深探讨“一田两主”制的形成问题。
创业危机管理
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2020年,全球新冠疫情爆发,全球突发性危机,让大量企业大量创新创业企业陷经营困境,考验着创业者的生存能力。多数创业者将目光聚焦于如何成功,却忽略了企业行途中隐藏的危机,对于创业者来说,更应该了解的是如何避免失败。 本书基于新的经济形势下出现的大量企业倒闭现象,发掘过去几十年间在企业经营中被经营者、管理者忽视的潜在危机,从财务、竞争、周期、创新四个方向,细数17种导致企业经营危机的因素,总结企业经营中容易被忽视的潜在问题。 选取有巨大影响力、冲力的案例佐证观,比如,以“美国挑战者宇宙飞船失事”解读企业视而不见的危机,以“黑天鹅事件”“泰坦尼克号的沉没”解读企业运行中突发性危机,尤其是这次新冠疫情的爆发,全球企业几乎无一幸免,或多或少都受到了冲,而一些行业的企业,这种冲是致命的。通过这些典型的案例,剖析如何识别危机、预测危机,并给出可能的建设性的应对策略。
媒体融合视角下的大学英语教学理论与实践研究
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随着现代科技的发展,多媒体教学、网络教学、自主学习中心等基于现代信息技术的教学手段被广泛应用到了大学英语课堂教学之中。这些教学手段并非彼此孤立,而是彼此融合、相辅相成的。多媒体出现与媒体融合为教学方式与教学模式的变革提供了新的物质基础。本书以“媒体融合视角下的大学英语教学理论与实践研究”为课题,以英语与英语教学理论为切,主要探讨了大学英语教学的基本关系、教学目标、教学内容、教学策略、教学评估与反馈、媒体融合视角下的课程管理策略、课程与课程资源建设以及媒体融合视角下的大学英语教学研究等相关内容。
商业觉醒
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《商业觉醒》面向的读者群是企业家和企业经营管理者,以及影响和赋能企业家和经营管理者的专家、学者、顾问、讲师、教育工作者。 《商业觉醒》每个主题都是从一个鲜活案例讲起,然后从案例升华到背后的理论和逻辑,并终给读者一套可实践的方法或工具。 让世界500强的经营管理方法,在成长性企业中寻求落地的路径和方法 引领企业家和企业决策者们,启心力资本经营,拥抱商业新红利 商业觉醒,用商业推动社会向上向善
卓越绩效模式:职业经理人读本
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本书是一部写给职业经理人的书,各类质量奖的评审员、咨询师、质量经理无疑是本书重要的读者,掌握企业经营权的经理人则是本书的受益者。 长期以来,人们普遍认为卓越绩效模式(PEM)的本质是对全面质量管理(TQM)的标准化、规范化和具体化。然而,将二者划等号是不全面的。事实上,卓越绩效模式涵盖了组织经营管理的所有方面,其本质是对经营管理的标准化、规范化和具体化。本书既是一本帮助CEO提升经营管理绩效的“操作手册”,同时也是一本指导事业部、分/子公司总经理快速成长为集团总经理的“培训手册”。 本书通过一个大型案例系统阐述了卓越绩效模式所涉及的各类管理理论和方法、行业实践以及可借鉴的实施方案。根据对美国波多里奇国家质量奖标准《卓越绩效准则》(2017—2018版)的理解,本书一共提炼了五十余种管理理论和方法,遴选了十多个实践案例,并行了系统的介绍。 这些方法包括PEST、五力模型、竞争对手分析、价值分析、核心竞争力分析、SWOT、波士顿矩阵、GE矩阵、BSC与战略地图、KPI、全面预算管理、标杆管理、实践分享、持续改与创新、焦小组座谈法、KANO模型、顾客满意度测评、顾客参与度测评、STO分析法、4P营销理论、QFD、销售漏斗管理、CRM、继任计划和未来领导者的培养、人力资源规划、职业健康与安全管理、员工绩效管理、员工敬业度管理、员工学习和发展、职业生涯规划、BPR、PA、LP、TOC、SCM、质量成本管理、BCM、信息与信息技术管理、信息安全管理、KM、MIS、公司治理系统、利益相关者分析、职业经理人激励机制、合规管理体系、可持续发展、企业社会责任制度等。 实践案例包括美国西南航空公司的蓝海战略、“深高速”的企业文化引领战略、美孚石油公司的标杆学习、宝钢集团让每一位员工都成为实践者、P&G的4P营销策略、荷兰皇家航空的客户关系管理、IBM的继任计划、GE的领导力发展体系、NEC后来居上的启示、沃尔玛的“灾难管理”、施乐公司知识管理整体解决方案、红领集团的互联网转型、联合利华以大数据驱动供应等。

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