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创业在微软——微软亚洲工程院成长启示(双色)(试读本)
创业在微软——微软亚洲工程院成长启示(双色)(试读本)
许凤婷 编著
免费
  身处软件巨擘微软之中,何来“创业”二字?   本书详尽勾勒了微软亚洲工程院(ATC)的成长历程,披露了工程院人在“创业”过程中不为人知的种种酸甜苦辣,生动展现了工程院的独特文化,并从另一个角度展现了其领袖人物张宏江博士的心路历程和管理思想。
华为王朝(任正非接班人迷局 ,一个神秘的商业奇迹 一个讳莫如深的王朝)(试读本)
华为王朝(任正非接班人迷局 ,一个神秘的商业奇迹 一个讳莫如深的王朝)(试读本)
刘宏飞 著
免费
  2011年,《财富》世界500强发布,华为以营业收273.56亿美元排名351位,是500强中没有上市的公司,也是中国大陆上榜企业中仅有的两家民营企业之一。2010年,华为销售收达1852亿元(人民币),位列全球第二大综合通信设备提供商。如果2011年华为继续保持20%的增长,华为将超越爱立信,成为全球*的综合通信设备商。   伴随着华为的崛起和声望日隆,华为一些不为人知的内幕被披露出来。其中既有对任正非爱国、敢赌敢干、杀伐果断等优秀企业家品质的赞扬,又有关于他霸道、任人唯亲的非议;对于华为,许多人则把它形容为一个王朝,而一贯低调的任正非正是这个王朝的掌权者。   再伟大的英雄,也有退出历史的时候。随着时间的流失,任正非因年龄关系将退居二线,华为继承人问题自然而然地被提上日程。那么,谁将会过华为的权杖?离了任正非这个掌舵者,华为的明天又将何去何从?   面对外界众多纷纭的猜测,本书将为你揭不为人知的华为面纱。
社会创业:创造社会价值的现代方法(试读本)
社会创业:创造社会价值的现代方法(试读本)
(美)布鲁克斯 著,李华晶 译
免费
本书有机地整合了当今世界*管理学院既有的创业教育成果与非营利性和公共管理领域的前沿方法,不仅可以作为日益兴起的社会创业课程的基础教材,还可以作为非营利管理、非营利领导以及商业创业课程的参考资料。   读者对象:本书适用于本科生和研究生的社会创业,以及非营利机构管理课程。
每满80减40 机遇之门:以色列闪存盘之父的创业心路
机遇之门:以色列闪存盘之父的创业心路
(以) 多夫·莫兰(Dov Moran)
¥28.50
《机遇之门 以色列闪存盘之父的创业心路》作者来自“创业之国”以色列,改变移动数据存储方式的DiskOnKey闪存盘就诞生于由他创办的公司。虽然成功没有固定的公式,但本书作者丰富的人生经历能为漫漫创业路上的行者指点迷津。《机遇之门 以色列闪存盘之父的创业心路》以故事集的形式生动地展示如何开启创业世界的机遇之门。书中内容涉及企业家精神、市场、团队、想法、困境、心态,等等。
每满80减40 从零开始学开公司(第二版)
从零开始学开公司(第二版)
姜天奇,孙桂明
¥16.99
本书分为注册篇、财政管理篇、人力资源篇、运营发篇四个大类。在注册篇本书详细地向创业者说明了注册公司时应该注意的事项以及合理使用代理公司;在财政管理篇中本书对常见的财政词语以及合理避税的方法行了明确的讲解;在人力资源篇里本书从制度建设到招聘、培训、考核为创业者解答人力管理中的各种问题;*后在运营发篇,本书从合伙人的选择、业务发、现金流与利润率、公司发展战略、稳定公司、公司资金短缺如何生存以及融资的几个角度帮助创业者排忧解难。
每满80减40 柳传志管理日志:十周年纪念版
柳传志管理日志:十周年纪念版
林军
¥38.00
联想集团的创始人柳传志是一个每每能够领先时代一步的企业家。 在30多年时间里,柳传志将联想打造成为中国成功的企业之一。作为代表性的中国著名企业家,他的管理思想无疑是促联想不断成长、迈向辉煌的动力之源,更是中国乃至全球企业管理者不可多得的学习样本。 “中国著名企业家管理日志系列”从企业家的实践出发,挖掘、研究、总结、整理、传播他们的优秀管理思想。自2008年首次出版以来,多次重版,深受广大读者欢迎与认可。暌违十余年,本次纪念版的内容经过全新修订,增添了近几年来,柳传志在动荡多变的全球时代局势下对企业管理之道、中国企业家精神的新思考、新理解,为当下的中国企业家和创业者们提供了直接而精准的解题思路。
每满80减40 数字化转型中的企业进化
数字化转型中的企业进化
王兴山
¥19.60
本书深探讨云计算、大数据、人工智能环境下,企业数字化转型的趋势、方向、手段、演路径等方法体系;结合各行业龙头企业的实践案例,具体阐述传统企业如何根据不同行业、企业发展的不同阶段选取不同的突破口行数字化转型,以及如何行信息系统规划。聚焦"云 数”,从理论、实践双维度勾勒企业由信息化企业、数字化企业向智慧型企业阶的方法和途径,为读者带来启迪。
每满80减40 创业孵化管理
创业孵化管理
马凤岭,王伟毅,杨晓非
¥31.20
我国科技企业孵化器发展方兴未艾,对从业人员的创业孵化服务能力和水平提出了更高的要求。本书从孵化器的基本概念和发展历程手,在科技企业孵化器的规划创建、组织制度建设、运营管理、市场发、服务体系建设以及政策支撑等关键层面细细展,重突出了孵化器为创业企业提供创业辅导服务、技术创新与投融资服务的具体方法,能够帮助科技企业孵化器从业者建立完善的知识体系。 《创业孵化管理 》注重将理论知识与经典案例相结合,提供具体的操作工具与参考资料,适合科技企业孵化器的从业人员和科技管理人员参考阅读。
每满80减40 创新创业基础
创新创业基础
李成钢
¥17.12
《创新创业基础》旨在帮助学员了解创新创业的基本概念、基本原理和基本操作技能。紧密联系实际,把学科理论的学习与创新创业行融合,切实提高分析问题、解决问题的能力。激发学生的创新意识,培养创新思维,掌握创业规律,提高学生的社会责任感、创新精神和创业能力,促学生创业就业和全面发展。 本书可以作为高校创新创业教育的通用教材,也可作为企业继续教育的培训教材,还可以作为阔视野、提高创新能力的自学读本。
每满80减40 华为国际化
华为国际化
周锡冰
¥31.20
作者先后采访了华为商学院教授、智库创始人、培训讲师、专家学者,以及华为的部分高管,并行了系统研究,从多个角度复盘了任正非带领华为从中国香港艰难启国际化市场,到拓展俄罗斯和欧美市场时遭遇低谷和挫折,再到深耕非洲、布局东南亚,通过“以土地换和平”的战略转型“友商时代”,走向放、合作与共赢的国际化历程。尤其是在2019年遭遇美国的全面阻时,华为转“正”海思芯片、发布“鸿蒙系统”、布局5G领域实现自救的艰辛过程更是凸显了华为的核心理念:只有自身强大才能够走得更远,提前给*坏的算做出应对方案,在遇到困难时就能从容应对。 华为国际化的历程虽然充满心酸曲折,异常艰难,但是其战略布局、指导方针、实现路径和突围方法等具有积极的借鉴和指导意义。期望能够给已经“走出去”的企业家、处于转型困境中的管理者、相关领域的科研工作者,以及想要拓展海外业务的创业者等提供帮助。
每满80减40 创业从一份商业计划书开始
创业从一份商业计划书开始
吕森林
¥40.60
将商业计划书8大要素,3种类型,7大纬度立体展示!,传递将计划书变薄的力量,特别是针对初创公司,中小型企业,提供讲金子变成金子的文案力量。用*少的文字提升沟通技能,撰写商业计划书的技巧,计划书的细节呈现,如何展示想法优势、企业优势、产品亮、人才优势、竞争实力、核心技术、盈利模式、营销计划、财务计划、规避风险、退出途径等,将企业发展方向与企业融资需求完美展示。
每满80减40 华为傻创新 : 持续成功创新企业的中国典范
华为傻创新 : 持续成功创新企业的中国典范
成海清
¥31.20
    本书是知行信创新研究团队长期跟踪和研究华为及其友商的成果呈现。华为的持续成功创新之道可以归结为一个字“傻”!华为从零起步,数十年如一日地“傻干”“傻投”“傻付出”,终成就了一家年营业收近4000亿元的*企业。本书将华为创新历程分为艰难创业、国内领先、国际先以及全球引领等四大阶段。每个阶段读者可以从产品创新、经营理念、企业文化、战略思想、管理举措等五个方面系统了解华为的创新实践。
每满80减40 从学生到创业者 清华x-lab案例课
从学生到创业者 清华x-lab案例课
清华x-lab
¥22.50
《从学生到创业者 清华x-lab案例课》是一本有参考意义的创业方法指南,书中精选了16个清华x-lab培育的创业项目案例,以创业理论 实战案例的形式,通过创业者现身说法,还原真实的创业过程。每个创业案例后均附有清华x-lab创业教练的专业评,这对学生创业者、高校创业指导教师具有借鉴和指导意义。 《从学生到创业者 清华x-lab案例课》可以作为各高校创业辅导教材,也适合对创业感兴趣的学生、中青年创业者和创业指导教师阅读。
每满80减40 朱江洪自传
朱江洪自传
朱江洪
¥19.80
本书是格力电器前董事长朱江洪先生的自传。全书共15章,21万字,主要内容为自作者华南工学院(现华南理工大学)毕业后参加工作,直到调回珠海,任冠雄和海利两个(格力前身)公司的总经理,艰苦创业,并想方设法在政策的缝隙中上马空调,且通过技术创新、市场拓与队伍建设等,一举确立空调业龙头老大的奋斗历程。本书澄清了大量江湖传言,并穿插了相当丰富的管理真经,是一部格力电器1988至2012年的“信史”,更是一本不可多得的企业管理教材。
每满80减40 一天放下成功
一天放下成功
(日)柳井正
¥11.99
2002年8月的决算期,一直保持令人惊叹的销售和利润增长势头的优衣库遭逢公司上市后的一次减收减益。到2005年8月的决算期,优衣库更是出现了增收减益。优衣库遇到了真正攸关未来命运的*危机——“企业失去了以往的冒险精神,已经染上了大企业病,这样下去,很快就会倒闭。” 面对这一危机,已担任三年会长(董事长)的柳井正决心复出,回到经营的一线,开始优衣库的第二次创业。 2009年8月的年度决算,优衣库的销售收入和利润分别达到6820亿日元和1080亿日元,实现了“增收增益”的目标,在金融危机中逆势崛起。同年,柳井正以61亿美元的身价被《福布斯》评为日本首富。 柳井正2003年在日本出版了他的《一胜九败》(简体中文版2011年1月由中信出版社出版),记录了他在2002年5月交班之前的创业经历;2009年10月在日本出版的这本书,是从2005年柳井正重新出任社长(总经理)到2009年优衣库实现重生期间的真实记录。
私企与入世
私企与入世
读书堂
¥2.90
自我发展,就要独立面对发展中的方方面面的问题。加入WTO之后,中国的私营企业如何自我照料?在风险面前,政府是怎样的态度?法律将是私营企业不可缺少的支柱。加入WTO,私营企业面临挑战的同时,也就是在与风险抗争。入世后的中国将以一个统一的大市场面对世界,私营企业在这个大市场中怎样临危不乱,分析所面临的挑战与风险,从而采取相对的策略抗争风险呢?比如私营企业明晰的产权和灵活的机制。尽管随着外企的大规模进入和国有企业改革进一步深化,这一安慰能持续多久是一大疑问,但是,这毕竟意味着一个缓冲期。
每满80减40 企业的企业家——契约理论
企业的企业家——契约理论
张维迎
¥79.00
  《企业的企业家—契约理论》由正文与附文两部分构成。正文是张维迎先生的博士论文,探讨的是主流经济学的一个核心问题,即到底是什么因素决定市场经济中企业委托权(所有权)的安排:为什么资本雇佣劳动而不是劳动雇佣资本?为什么企业家监督工人而不是工人监督企业家?为什么资本所有者选择经营者而不是工人选择经营者?什么因素决定在均衡中什么人将成为企业家?附文收录了汪丁丁先生、张春霖先生以及张曙光先生撰写的书评,以及张维迎先生对三篇书评的回复。
每满80减40 创业!创业!创业改变命运的5堂课
创业!创业!创业改变命运的5堂课
费再飞
¥38.58
这是一本关于创业者素质修炼、强化的读本,全书共5堂课,系统地从创业者应具备的心态(自信、克服情绪、隔离消极、自我暗示等),领导者气质(领袖气质、团队榜样、演讲、沟通、感召等),创业精神(执著、勇敢、热情、相信、冒险、坚持等),人脉经营(与人合作、经营人脉圈、打造人脉存折等),创业行动力5个方面展开。本书理论联系实际,案例与故事贯穿始终,既有作者的人生感悟,又有成功人士的创业箴言,易读易理解,是创业者的素质训练教材。
每满80减40 一分钱优势:沃尔玛连锁制胜之道
一分钱优势:沃尔玛连锁制胜之道
康怡祥
¥12.99
本书通过对众多经营策略的深究,详析了沃尔玛的创始人山姆如何白手起家,由小到大,从城市发展到全球,又是如何在50年内成功发展壮大了传统零售行业经营模式成为行业巨头,并创造了连锁业的奇迹。
每满80减40 我心目中的黄如论
我心目中的黄如论
王朝柱
¥19.99
《我心目中的黄如论》通过对黄如论的描写和评述,为我们揭示出了一条真正能通向成功的经商之道。黄如论出身寒门又无靠山,为何能在不可胜数的民营企业家中脱颖而出?他的企业为什么能持续地一而再、再而三地实现跨越式发展?为什么经历那么多风浪他都能越做越强?他为什么能多次名列“中国大陆慈善家排行榜”的榜首?书中写得很实在也很清楚:一,他坚持诚信为本,有含有得。对顾客讲诚信,对员工也讲诚信,越是困难中就越讲诚信。二,他坚守生财有道,注重人格和道德的力量。从来不玩空手道、买空卖空,努力用人格操守去赢得客户和市场。三,他敢为人先,勇于创新。他善于在调查研究的基础上作出科学预测,大胆地出奇制胜。四,他能辩证地处理传统与现代的关系,在开发和经营中以独出心裁的文化内涵增强竞争力。五,不忘报恩社会,坚守“慈生我心,善行天下”的信念,在企业做大的过程中也提升了自己的人生境界,加大了造福社会的贡献。黄如论的这种经商之道,如王朝柱评述的那样,它既弘扬了民族传统文化的精华,又吸收了当代世界经营管理与文明发展的新鲜经验,更是在他长期经商实践中形成和验证的。
每满80减40 坚持梦想:马云给创业者的22堂人生哲学课
坚持梦想:马云给创业者的22堂人生哲学课
高飞
¥13.99
马云的经历和成就折服了人们,让人们无话可说。从白手起家到众望所归的“创业教父”,马云缔造了一个创业神话。他带领团队把一只不为人知的小船锻造成为一艘*的航母,颠覆了传统的商业模式,改变了无数人的生活。马云缔造的一个个传奇惊呆了世人,吸引了全球,而这一切都缘于梦想。正应了那句经典的话:有梦想才有未来。 《坚持梦想》结合马云波澜壮阔的创业经历,讲述了他是如何将自己的梦想一步步变成现实的。在讲述的过程中,借助马云的亲身经历和感悟告诉创业者梦想和现实之间究竟有着怎样的鸿沟,又该如何对待和逾越。马云之经典话语,字字珠玑,句句走心,一针见血指出问题所在,秒杀创业路上的各种迷茫,帮你理清纷乱的思绪,让你逐步走向成功。