万本电子书0元读

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49元5本 稻盛和夫的实学:经营与会计
稻盛和夫的实学:经营与会计
稻盛和夫
¥24.99
对于每一位想要认真经营企业的经营者而言,《稻盛和夫的实学:经营与会计》中稻盛先生归纳的“会计七原则”,可谓条条精辟、字字珠玑,同时也是我们经营者正确经营企业的指针。同时,“会计七原则”也是引进“阿米巴经营”的前提。事实上凡是引进阿米巴并*终取得成功的企业,无不贯彻执行了这七条原则。
49元5本 王石是怎样炼成的
王石是怎样炼成的
陆新之
¥11.00
假设没有王石……假如没有这个人创立的万科,中国的房地产行业会怎样?假如没有这个人创办的《万科周刊》,中国企业的文化建设会怎样?假如没有这个人的风采和他传播的观念,中国的企业家群落会怎样?这些问题无法回答,这样的“假如”是不存在的。在从20世纪80年代开始的中国企业史上,王石和万科注定都会成为标志性的碑记。那么,为了让更多的企业去借鉴,让更多的生命去感受,陆新之先生所写的这部传记,也就有了不同寻常的意义。
49元5本 稻盛和夫的实学:创造高收益
稻盛和夫的实学:创造高收益
稻盛和夫
¥24.99
该书以经营问答的方式写就。其中,稻盛和夫针对企业家遇到的每一个问题,给予了*详实的解答。文章读来轻松愉快。对于想成就伟大事业的企业家来说,这本书不失为一本非常权威的参考手册,可以给处于困境中的企业经营者以可靠的指导。该书无异于一盏企业前行中的指路明灯。
49元5本 稻盛和夫:什么是经营者
稻盛和夫:什么是经营者
稻盛和夫
¥19.99
一直以来,大家都在对企业如何经营行讨论,但很少关注经营者个人,这是因为在过去很长一段时间,即使不关注经营者,只要趁着经济增长的大潮,很多经营者都可以把公司经营得有声有色。但随着经济的低迷,大家始关注“什么是经营者”,或者说“经营者应该是怎么样的人?”这时,稻盛和夫登台亮相。 本书作者通过对日本“经营之圣”稻盛和夫及其门生----实践“稻盛经营哲学”的盛和塾塾生的采访,从不同的方面论述什么是经营者?经营者必须具备什么样的素质?在本书的部分,稻盛和夫本人以自身的经历,论述了经营者必须具备坚强的意志,还必须有一套正确的哲学。而在本书的第二部分,他的七名学生则以自身的企业经营为具体案例,论证了稻盛和夫的经营哲学在企业经营实践中的巨大作用。第三部分作者从专业的角度探讨“经营者应该是怎么样的人”,为读者勾画出一个活生生的优秀经营者的画像。
只有往前飞奔:顺丰领头人王卫
只有往前飞奔:顺丰领头人王卫
邢柏
¥3.99
  王卫鲜少在公众面前露面,但所有的人都在找寻他;他低调不张扬,但却令香港狗仔队卧底数月只为一睹其真容;他的企业不引入战略投资,但却令花旗银行开价1000万美元中介费用只为求得一个合作机会;他不打算上市,但众多PE与VC趋之若鹜,50万元只为和他本人共进一顿晚餐;他曾与电子商务保持距离,但却令马云两次相约并称为佩服的人,在电商与物流矛盾重重的当下,却有人说:给你三年30亿,你也砸不出一个新的顺丰。   顺丰王卫,在他的麾下有21万员工,年收入快递部分就有200多亿!他是如何起家?如何把公司悄然做大?对于未来,他有哪些洞见?更重要的是,这个仅仅高中毕业的企业家身上到底隐藏着什么样的特质,令各路投资人对他疯狂追捧?
左手马云,右手史玉柱
左手马云,右手史玉柱
赵越
¥9.99
在当今的商海之中,马云与史玉柱无疑是两颗耀眼的明星,堪称中国企业家中的另类,他们在商界取得如此巨大的成就令人瞩目。 本书全方位、多角度地总结了马云和史玉柱二人关于人生感悟、创业、团队领导、企业管理、经营理念、商战策略、网络鏖战、失得成败等方面的精彩语录和成功智慧。 我们希望本书能带给创业者以激励、经营者以点拨、成功者以提醒、失败者以启迪,给在商业圈中迷茫徘徊但又想取得成功的人点亮一盏引路明灯。
从QC到总经理
从QC到总经理
晨暮
¥6.99
不是所有事情一定要达到完美时才可以做。坚定了自己的想法,那么后面所产生的一切问题都可以有法可循。
49元5本 私募帝国:全球PE巨头统治世界的真相(经典版)
私募帝国:全球PE巨头统治世界的真相(经典版)
Jason Kelly
¥49.90
希尔顿、汉堡王、玩具翻斗乐、唐恩都乐餐厅、J. Crew这些世界知名的大公司有何共同特?他们均由私募股权资本所拥有、控制并运营。近20年来,私募股权行业野蛮生长,部分基金抓住机遇,脱颖而出,成长为资本巨鳄。 《私募帝国》将带领我们到这些私募股权公司的幕后去一探究竟:那些身价亿万的发起人,有着雄心壮志的投行家,为人所津津乐道的创建及发展历程,探究私募股权公司万亿资本运作内幕,揭秘华尔街角落里的投行家如何成长为资本的巨擎。
49元5本 创业头条
创业头条
(美)兰德尔·莱恩(Randall Lane)及《福布斯》杂志编辑部
¥34.60
全民创业的浪潮中,如何抓住共享经济带来的机遇?没有营收模式还一直烧钱的公司,如何赢得投资人的青睐?一轮死、二轮死、N轮死的魔咒下,怎样才能成功活下来?面对数十亿美元的收要约,创始人究竟应该如何抉择?没有资金又不懂技术,是否就无法分享互联网创业的红利?《创业头条》一书将为你揭秘上述问题的答案。 阅读《创业头条》一书你会发现,在硅谷*崛起的互联网亿万富豪身上,有这样一种独一无二、颠覆传统的创业者特质:年轻、大胆,以迅疾的速度、贪婪的野心和先的领导力,如风驰电掣般管了这个世界。这些天才少年(当然也包括一部分成年人)拥有世界上炙手可热的科技公司,他们将一个个巧妙的创意或者产品转化成为人类历史上空前规模的巨额财富。他们的初创公司甚至没有获得任何营收,却能实现超乎想象的天价估值。 《创业头条》一书由《福布斯》杂志编辑兰德尔·莱恩策划、编辑和整理更新,是业内本系统介绍新兴互联网亿万富豪及其快速成功途径的综合性图书,为读者带来关于Airbnb、Instagram、Oculus VR、Spotify、WhatsApp、Gopro、Dropbox、Box、Palantir、Snapchat、Tumblr、Houzz、Facebook、Twitter、SpaceX及特斯拉等公司创始人的深度幕后故事。
49元5本 唤醒你的领导力:打造高绩效团队的秘密
唤醒你的领导力:打造高绩效团队的秘密
潘鹏
¥16.60
本书论述了领导力的问题,包括企业的使命和愿景、企业的目标,以及领导如何担任教练角色、如何进行创新和变革、如何保证执行效果、如何激活员工潜能等,帮助读者建构出关于领导力的全面系统的思维模型,并从其使用中得到具体的收益。阅读本书,领导将学会熟练运用个人力量催化组织整体的力量,努力从各个方面确保企业的成长。本书适合企业中高层管理者以及对管理感兴趣的读者阅读与学习。
49元5本 创业实战笔记:教你掌握创业下半场的生存要诀
创业实战笔记:教你掌握创业下半场的生存要诀
孙志超,郑可君
¥28.99
创业本身充满不确定性,为了帮助大家减少困惑,本书从创业前的思考开始讲起,教 你学会如何判断自己是否适合创业,适合哪一种类型的创业,判断自己是否做好了创业的 准备。然后,逐一深入介绍创业方向的选择、团队建设、运营要点、怎样做好融资工作以 及如何面对创业过程中的一些困境等。 从投资人的角度,看过大量团队走过的弯路,更了解创业者遇到的困难。哪些是 的常识,哪些是取巧的方法,本书正是深陷迷茫的创业者所需的指引。阅读《创业实战笔 记》,相信你会从中获得不小的助益。
左手马云,右手史玉柱
左手马云,右手史玉柱
赵越
¥5.99
在当今的商海之中,马云与史玉柱无疑是两颗耀眼的明星,堪称中国企业家中的另类,他们在商界取得如此巨大的成就令人瞩目。 本书全方位、多角度地总结了马云和史玉柱二人关于人生感悟、创业、团队领导、企业管理、经营理念、商战策略、网络鏖战、失得成败等方面的精彩语录和成功智慧。 我们希望本书能带给创业者以激励、经营者以拨、成功者以提醒、失败者以启迪,给在商业圈中迷茫徘徊但又想取得成功的人亮一盏引路明灯。
创业在微软——微软亚洲工程院成长启示(双色)(试读本)
创业在微软——微软亚洲工程院成长启示(双色)(试读本)
许凤婷 编著
免费
  身处软件巨擘微软之中,何来“创业”二字?   本书详尽勾勒了微软亚洲工程院(ATC)的成长历程,披露了工程院人在“创业”过程中不为人知的种种酸甜苦辣,生动展现了工程院的独特文化,并从另一个角度展现了其领袖人物张宏江博士的心路历程和管理思想。
49元5本 新一轮国企改革的思考与操作实务(第二版)
新一轮国企改革的思考与操作实务(第二版)
吴芙蓉,施能自
¥23.92
  在新一轮国企改革的背景下,国企如何着眼长远,通过转型升级做强做优做大,增强自身“活力、影响力、抗风险能力”,是需要综合思考的问题。   《新一轮国企改革的思考与操作实务》是德勤国企改革系列丛书之一。本书以“国企转型升级的思考方向”篇,从顶层设计出发,提出了改革升级七大方向的综合思考框架。   之后每个篇章关注一个改革中的热问题,主要包括混合所有制改革、国企国际化、人才体系转型、国有资本投资和运营公司、依法治企;每个热的分析均从政策趋势解读出发,结合一手的问卷调研,梳理出国企面临的现实挑战,并提供参考方案和实施案例。行业篇“汽车行业国企改革研究”则是首次选取一个行业,从行业的角度看改革的影响和前景。   德勤希望通过本书,分享成功的经验、前瞻的思想和实用的案例,为国企的转型升级提供有益借鉴。
49元5本 一天放下成功
一天放下成功
(日)柳井正
¥11.99
2002年8月的决算期,一直保持令人惊叹的销售和利润增长势头的优衣库遭逢公司上市后的一次减收减益。到2005年8月的决算期,优衣库更是出现了增收减益。优衣库遇到了真正攸关未来命运的*危机——“企业失去了以往的冒险精神,已经染上了大企业病,这样下去,很快就会倒闭。” 面对这一危机,已担任三年会长(董事长)的柳井正决心复出,回到经营的一线,开始优衣库的第二次创业。 2009年8月的年度决算,优衣库的销售收入和利润分别达到6820亿日元和1080亿日元,实现了“增收增益”的目标,在金融危机中逆势崛起。同年,柳井正以61亿美元的身价被《福布斯》评为日本首富。 柳井正2003年在日本出版了他的《一胜九败》(简体中文版2011年1月由中信出版社出版),记录了他在2002年5月交班之前的创业经历;2009年10月在日本出版的这本书,是从2005年柳井正重新出任社长(总经理)到2009年优衣库实现重生期间的真实记录。
49元5本 AI赋能:人工智能赋能中国企业升级
AI赋能:人工智能赋能中国企业升级
刘小文、李明林
¥19.90
   通俗而言,人工智能目的就是使机器具备部分人类的智能。机器学习是人工智能范畴下的一种重要方法,是实现人工智能的一种途径。深度学习则是指机器通过深度神经网络,模拟人脑行学习、判断和决策,是机器学习的主要分支之一。    本书是在向读者提供学习AI技术的资料、路径,以及磨AI产品的观、思路。AI赋能个体企业将逐渐升级为赋能整个生态,步深度场景化,将影响并主导着企业真正实现智能化商业实施。
49元5本 创业从一份商业计划书开始
创业从一份商业计划书开始
吕森林
¥40.60
将商业计划书8大要素,3种类型,7大纬度立体展示!,传递将计划书变薄的力量,特别是针对初创公司,中小型企业,提供讲金子变成金子的文案力量。用*少的文字提升沟通技能,撰写商业计划书的技巧,计划书的细节呈现,如何展示想法优势、企业优势、产品亮、人才优势、竞争实力、核心技术、盈利模式、营销计划、财务计划、规避风险、退出途径等,将企业发展方向与企业融资需求完美展示。
企业理论四书
企业理论四书
张维迎
¥99.00
  《企业理论与中国企业改革》是张维迎“企业理论四书”之一,收录了张维迎先生自1986年至2014年写就的19篇学术含量非常高的文章,涉及的问题包括企业家与所有制、公司治理结构、国资管理体制、企业重组与并、地区间竞争、民营企业融资、资本市场的发展、民企与国企的未来等。这些文章是作者将企业理论应用于中国企业改革的研究成果。但本书并不仅仅是一部经济学著作。因其是对中国近三十年的改革程所作的持续观察与研究,它实际上又是一部中国改革史著作。
创新十型
创新十型
(美)拉里·基利(Larry Keeley);瑞安·派克尔(Ryan Pikkel);布赖恩·奎因(Brian Quinn);海伦·沃尔特斯(Helen Walters)
¥52.00
  作者研究了2000个创新案例,总结出世界上领先公司所采用的十种创新类型,详细说明如何能够利用这些创新原则来为组织带来有意义且可持续的发展。十种创新类型的概念影响了全世界数以千计的高管与公司。本书是部解释如何应用这一概念的著作。作者每年在伊利诺伊理工学院(IIT),还在凯洛格管理学院讲授课程。这本书是商学院的必修书目,因为创新对于MBA课程,特别是对于高管培训项目课程来说越来越重要。
VUCA时代的跨文化领导力
VUCA时代的跨文化领导力
杨壮 王进杰
¥62.30
本书是杨壮教授与世界各地学者、专家在他的“跨文化领导力”平台所分享的跨文化领导力知识和商业经验。 在跨文化领导力演讲嘉宾的讲座内容基础上,在经过系统梳理后按国际关系、商业环境、企业发展、个人成长等行分类编辑,杨壮教授为每篇文章撰写了深刻的评。 本书共分为三篇,上篇是杨壮教授等学者对跨文化领导力相关概念和背景知识及研究的阐述,中篇讲述各个国家在疫情期间的国家领导力和抗疫特色,下篇是后疫情时代的企业发展和个人成长。 无论是商学院的学生、企业领导者还是职场人和对跨文化知识感兴趣的各界人士,都会从本书中拓宽国际视野,获取跨文化知识并加强自我认知。阅读这本书,希望读者获得看清自己和看清世界的能力,对于不确定环境下如何拆解复杂问题,把未知转变为已知,为后疫情时代个人发展和企业转型升级提供了参考价值。
49元5本 称霸未来的企业(哈佛大学理学硕士×纽约金融机构前研究员×原谷歌行业分析师×硅谷风险投资家对未来商业和生活图景的分析预测,11家行业巨头公司如何颠覆未来生活)
称霸未来的企业(哈佛大学理学硕士×纽约金融机构前研究员×原谷歌行业分析师×硅谷风险投资家对未来商业和生活图景的分析预测,11家行业巨头公司如何颠覆未来生活)
[日]山本康正
¥39.00
      科技的步将极大地改变未来商业乃至我们的生活。如果跟不上时代的发展趋势,无论多大的企业都会被淘汰,再优秀的人才也会失去竞争力。       本书立足于科技与商业的交,以事实为基础,描绘了未来的商业与生活图景。全书共两大部分,作者以“哈佛大学理学硕士 纽约金融机构前研究员 原谷歌行业分析师 硅谷风险投资家”的综合视角,在部分对11家拥有世界技术的公司行解读,并预测了未来全球经济的发展趋势;第二部分则分析了未来可能崛起或被淘汰的企业和行业,探讨了我们应该如何应对未来的挑战并把握机遇。