万本电子书0元读

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满2件6折 优秀班组长人员管理
优秀班组长人员管理
杨剑,黄英
¥7.99
本书针对班组长的工作特点,全面、系统地介绍了班组人员管理的知识和技巧,包括:如何了解自己的组织角色、工作职权、能力要求、管理风格;如何了解员工类型、需求;如何了解班组群体结构、群体行为;如何与员工进行有效沟通和协调,提高自己的说服能力;如何建立以信任为本的人际关系;如何营造和谐的班组人际氛围;如何激励员工,提升士气,创造佳绩;如何为班组成员提供工作、生活咨询;如何对班组成员提供危机指导、现场指导、事业规划指导、离职程序指导;如何对员工进行业务培训;如何做好新员工的管理;如何监督与评价员工表现;如何应对不同类型的员工等。这些内容具有很强的操作性和指导性
满2件6折 中小企业做大做强180问
中小企业做大做强180问
王福振
¥16.72
本书以丰富多彩的商战实例为素材,融深刻的分析和切实可行的操作方法于一体,讲述了中小企业在做大做强过程中常见的180个问题,并提出了具体的解决办法,终目的是希望公司不仅都能够生存下来,而且活得更健康,在此基础上做大、做强、做久。 凡事预则立,不预则废。作为推动社会发展的精英,公司的经营者有责任分析其他公司亏损的原因,重视本书提出的这180个常见的问题,研究对策,趋利避害,提前采取措施,防患于未然。本书适合中小企业经营者以及有志于经营中小企业的人员阅读。
满2件6折 超市管理的128个怎么办
超市管理的128个怎么办
杨剑
¥8.99
零售业是21世纪赚钱的行业之一,而超市正是商业零售*活力的一种业态。本书精选现代超市运营管理中的128个常见问题,统一以“怎么办”入题,从卖场规划、商品策略、商品采购、价格管理、蔬果管理、肉品管理、水产管理、日配杂货管理、超市促销、人员管理、收银管理、盘点管理、客服管理、安全管理、卫生管理这15个方面进行了系统、清晰的梳理和讲解,是一本全面介绍超市管理的实用型图书。全书完全表格化排版,并配以大量图表,便于超市一线员工、超市管理者和经营者学习和应用
文秘新手成长记
文秘新手成长记
张雁泉
¥1.99
本书以“主角”小何从学校完成文秘专业学习后,从毕业实习至毕业后的一年中,先后到机关、企业单位中从事秘书工作为主线,将秘书与领导、信息处理、调查研究、参谋咨询、沟通协调、公文处理、档案工作、会议工作、信访工作、日常工作、秘书素养等内容通过100多个案例反映出来,在每个案例中都融有相应的分析,或提出对策,全方位地向读者展现了现代文秘工作的整体面貌。
满2件6折 领导干部脱稿讲话15堂必修课
领导干部脱稿讲话15堂必修课
金波
¥12.83
出众的口才和高超的讲话能力是领导干部获得赏识的重要条件。《领导干部脱稿讲话15堂必修课》是一本为领导干部量身定制的脱稿讲话实用教程,它可以帮助领导干部突破心理、思维、语言、表达等诸多关口,提升口才和当众讲话能力,从而将领导干部的观点和魅力大胆地、全方位地展现出来。
满2件6折 总经理掌控财务的209个方法
总经理掌控财务的209个方法
张斌
¥13.88
财务是企业的“钱袋子”。要经营好企业,让企业利益*化、风险小化,总经理就一定要管好财务这个“钱袋子”,不懂财务就当不好总经理!本书从企业实际出发,为总经理详细剖析了企业在生存、发展过程中面临的各类财务管理问题,包括财务常识、财务制度、成本控制、财务人事、薪酬控制、现金管理、账款回收、票据管理、存货管理、采购管理、税务管理以及具备查账能力等14个层面的209个企业财务掌控方法、策略。本书内容丰富,实操性强,可帮助总经理做好财务管理工作,提高经营效益,把公司做大做强。
满2件6折 总经理识人、用人、管人的209条真经
总经理识人、用人、管人的209条真经
张斌
¥13.88
作为总经理,在人事方面有三件大事必须清楚,那就是识人、用人和管人。一个企业的发展99%是靠领导者识人、用人和管人的方式来推进的,而机遇仅占1%。所以,如何识别人才、用好人才、管好人才,是企业的掌舵者——总经理不得不学的一门必修课!本书为总经理们奉献了209条识人、用人、管人的秘诀,内容实用、全面,通俗易懂,可操作性强。遵循本书的办法,可使总经理快速提升人事管控能力,成为善于识人、长于用人、精于管人的管理者!
满2件6折 人事第一:我是如何在世界500强做HR的
人事第一:我是如何在世界500强做HR的
赵洪臣
¥12.90
  人力资源规划、招聘系统建设   招聘渠道选择、甄选系统方法   培训体系设计、讲师队伍建设   培训运作流程、人员配置机制   岗位价值评估、薪酬体系设计   福利制度建设、绩效文化塑造   绩效管理导入、绩效管理流程   离职风险管理、离职员工管理
满2件6折 二维码的秘密:智能手机时代的新营销宝典
二维码的秘密:智能手机时代的新营销宝典
苏高
¥30.10
本书是一本智能手机时代的新营销宝典,也是一本解密二维码营销、赚钱、省钱的技巧大全,既为企业提供新的营销、赢利模式,也为广大用户提供赚钱、省钱的消费之道。书中通过100个二维码技巧解密加100个二维码活动案例,从二维码的设计到上线、宣传到推广、应用与反馈,做了全面、详细的讲解,让您一本就能精通二维码,快速从新手成为二维码应用高手! 全书共10章,具体内容包括:深入解读二维码的秘密、热门二维码的设计技巧、轻松制作二维码的方法、二维码的营销实战技巧、二维码拉近产品与客户、引发购买欲产生成交率、移动时代的*助手、便利省钱的电子票券、改造企业的安全效率、行业应用与经典案例等。 本书专为如下人群度身定制:各行各业需要制作并通过二维码营销的公司,包括创业草根、商业大亨、名人明星、政府媒体等各类人群;各行各业专门从事宣传、营销、推广的人员;智能手机时尚达人、潮人,喜欢扫一扫的广大消费群。同时,适合营销专业的初学者、爱好者和具有一定营销经验的白领、家庭成员学习参考,还可以作为营销公司培训、指导和沟通客户时的读本。 ?
满2件6折 字里行间的商业秘密:软文营销(升级案例版)
字里行间的商业秘密:软文营销(升级案例版)
严刚
¥11.99
  如今各行各业越来越重视微营销,其主要的内在核心却是软文营销。在强势媒体泛滥的今天,软性营销越发显得重要。   本书针对新媒体营销环境的深刻变化,将传统有偿新闻、广告文案、销售信函等软性营销方式与新营销环境中的邮件营销、搜索营销、SNS营销、微博营销、微信营销等有效整合后,重新定义软文,从而发展出一套系统的软文营销模式,以便满足互联网时代的营销需求,为网店、站长、微型工作室、中小企业甚至个人品牌打造提供更多的低成本营销手段,并为大学生、威客、文字工作者提供更多的收入保障。
满2件6折 产品战略规划
产品战略规划
张甲华
¥17.20
  产品战略规划是公司战略落实到产品战略上的具体体现,是公司长远发展的必经途径。   《产品战略规划》理论联系实际,结合大量案例,重点讲述产品战略规划的方法与步骤,包括产品战略地图、产品战略定位分析(SPAN)、产品竞争力分析、产品排序、“7、2、1”原则等,通过分析与评估关键成功要素和产品结构,帮助企业明确优势业务或产品领域,明确公司产品发展方向与产品战略,使学员在实战演练与方法讲解中深刻领悟如何才能落实产品战略,提升企业核心竞争力。   读者对象:公司董事长、总经理、营销总监等高层管理人员,从事公司战略管理、市场管理、区域管理、产品管理等相关业务管理人员,以及高等院校相关专业师生。
满2件6折 营销科学学报(第9卷第4辑总第34辑)
营销科学学报(第9卷第4辑总第34辑)
清华大学经济管理学院,北京大学光华管理学院
¥20.99
《营销科学学报》是由清华大学经济管理学院和北京大学光华管理学院联合主办,由中国内地和港、澳、台地区30余所研究型大学的管理类学院共同协办的中国本市场营销领域的学报。它作为中国市场营销学术研究的理论阵地,为海内外营销学者提供了一个进行创新性研究的交流平台,也获得了海内外营销学者的广泛认同。
满2件6折 电子商务声誉——结构与评价研究
电子商务声誉——结构与评价研究
卢志刚
¥20.80
  《电子商务声誉——结构与评价研究》由卢志刚著,引进了系统科学、管理学、经济学、生态学等学科理论,比较系统地形成了“电子商务声誉”理论,揭示了电子商务声誉结构的规律性,提出了适合我国网上交易的声誉机制,旨在推动我国电子商务市场发展的秩序维护,带动整个经济的虚拟化、国际化和节能化。通过研究,作者提出电子商务声誉是网络环境中一个看不见的市场调节机制,它具有模糊性、动态性、复杂性的特征结构,是一个有机的综合系统;电子商务声誉的评价技术可以有效减轻信息不对称产生的交易合作问题,它的评价体系构建可以按交易过程的四个阶段进行;构筑电子商务声誉风险管理体系是维护良好社会关系的保证,构建健全的电子商务声誉生态系统是电子商务可持续发展的必然路径。
满2件6折 创新与创业管理(第9辑)——创新与发展:理论、战略、管理与方法论
创新与创业管理(第9辑)——创新与发展:理论、战略、管理与方法论
吴贵生,高建
¥10.99
  《创新与创业管理(第9辑)·创新与发展:理论、战略、管理与方法论》共收录了12篇文章,从理论、战略、管理和方法论方面对创新与发展进行了探讨。研究主题涉及:我国创新管理研究前沿;创新经济学的发展演化及其现实意义;外部环境急剧变化下中国企业的创新发展;云环境下协同创新模式的演化形式;科研院所转制改革与产业共性技术发展;新技术突破与产业变革机制;不同产业技术水平情境下后发企业技术追赶的机会、路径和策略;页岩气开发的技术之困;服务业前后台企业间的知识转移机制;技术预测与技术预见及其客观分析方法;我国项目稳评机制存在的问题、原因及对策;产品创新*实践的演化和中小企业新产品开发绩效的改善。
满2件6折 创业人才培养研究
创业人才培养研究
奚国泉
¥35.77
  《创业人才培养研究》采用人才培 养周期模型作为研究架构,以创业人才的胜任力社会 需求为研究目标,对创业才培养的市场需求进行了调 查分析。运用统计分析方法系统地构建了创业胜任力 模型,进一步明确了创业人才培养目标和内容。通过 对中外创业人才培养模式的比较分析,探讨了我国高 校创业人才培养规划制定的原则、策略和创业人才培 养模式,提出了创业教育与专业教育融合的思想。在 创业教育理论研究的基础上,论述了高校创业人才培 养课程体系的设计和课程设置,《创业人才培养研究 》特别是结合信息技术研究建立了适合我国高校创业 教育需要的系列创业实验课程和创业实践项目。
满2件6折 带队伍:不会带团队,你就只能干到死!
带队伍:不会带团队,你就只能干到死!
赵伟
¥17.99
  MBA商学院受欢迎的团队管理高级课程!   据统计,全球职场中人面临的*问题是不会带团队!   能否管理好团队,是决定一个职场人士能走多远的关键因素。作者全方位讲述如何建立领导力、完善制度、高效沟通、科学考核、提高执行力、做好时间管理等团队管理中的常见问题。他通过简洁有趣的描述,翔实动人的案例,告诉你应该如何建设和管理一个团队。内容简洁易懂,定位清晰明确,是中高层管理者提升管理水平的之书。   本书重点讲述:如何让团队自动自发地去完成任务?如何把庸才培养成将才?如何让团队帮你解决80%的问题?……
满2件6折 黑天鹅——如何应对不可预知的未来
黑天鹅——如何应对不可预知的未来
(美)纳西姆·尼古拉斯·塔勒布
¥12.99
  在发现澳大利亚的黑天鹅之前,欧洲人认为天鹅都是白色的,“黑天鹅”曾经是他们言谈与写作中的惯用语,用来指不可能存在的事物,但这个不可动摇的信念随着只黑天鹅的出现而崩溃。   黑天鹅的存在寓示着不可预测的重大稀有事件,它在意料之外,却又改变一切,但人们总是对它视而不见,并习惯于以自己有限的生活经验和不堪一击的信念来解释这些意料之外的重大冲击,终被现实击溃。   从次贷危机到东南亚海啸,从“9.11”事件到“泰坦尼克号”的沉没,黑天鹅存在于各个领域,无论金融市场、商业、经济还是个人生活,都逃不过它的控制。怎样才能真正认识这个社会的运行方式?怎样才能避免小概率事件带来的重大损失?怎样才能在不确定的世界中占得先机?升级版新增作者全新后记,深入分析不确定性带给我们的影响,教你以全新的视角理解现实世界,采取有效的策略防范未知风险,并把握黑天鹅带来的机会,从中受益。毋庸置疑,它将颠覆我们惯常的思维,让你重新掌握自己的命运。   读者对象:关心经济金融的大众读者、财经业内人士
满2件6折 销售圣经
销售圣经
(美)诺瓦尔·霍金斯,刘伟
¥9.99
销售奇才霍金斯通过这一独创的、却屡试不爽的销售法宝,造就了世界两大汽车巨头:福特和通用汽车。可以毫不夸张地说,正是霍金斯的销售实践,才实现了如今人人拥有一辆汽车的梦想! 霍金斯将这种销售方法称之为“销售流程”,亦即可以对整个销售过程实行可预见、可操作的控制,使之按照一步步的安排,准确实现预定的销售目标。对任何推销员来说,这都是一种梦寐以求的方法。
满2件6折 企业文化高效落地活动案例
企业文化高效落地活动案例
欧阳国忠
¥29.33
  本书以活动案例的形式,从企业的影音文化、年会、公益慈善活动、文化培训、拓展活动等多个角度 ,向读者展示如何通过活动多角度让企业文化落地,让企业文化助推企业快速发展。以案例剖析的方法解析如何做好企业文化落地的活动策划与活动操作。
满2件6折 先锋:股权投资在中国
先锋:股权投资在中国
王广宇
¥50.16
  中国资本市场在诞生的二十余年里几经衰荣,股权投资也如坐“过山车”,时而经历全民“Pre-IPO”的热潮,时而经历“无募无投”的冰冻。但放眼未来,股权投资基金仍处于初兴阶段,对于完善中国融资结构、促进高新产业发展、优化上市公司治理、加快多层次资本市场建设有着重要的意义。   本书以专业视角,分别从股权投资的基础方法、增值逻辑、行业热点、基金运营范式多个维度入手,以期一窥股权投资之全貌。依托专业经验,借鉴各方研究成果,书中综述了股权投资的理念、流程和策略等关键点,实证分析了基金对中国创业板上市公司的价值贡献机制,并对基金的风险防范和退出方式展开讨论;以实务的视角,结合中国的监管和法律环境,介绍了人民币基金与美元基金的运营范式;精心选取了数个当前热点行业进行深度剖析,通过趋势分析,阐述投资策略,结合典型案例,集理论与实战分析为一体,博采众长,值得投资业界与经济工作者参考。
带队伍:中基层管理者统驭力法则
带队伍:中基层管理者统驭力法则
郑一群
¥4.00
  如何统驭下属、管理公司,是中基层管理者面临的重大问题。本书从“信任”这一管理学的关键词入手,详尽剖析了统驭下属、管理公司的各个要点,提出“做员工信任的领带,做员工信任的公司,营造相互信任的企业文化”的管理概念,为中国当下的管理实践注入了新的活力。
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