万本电子书0元读

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每满100减50 运营的秘密:解码大公司的运营方法论
运营的秘密:解码大公司的运营方法论
黄杰民
¥19.60
“运营,正在成为互联网产品的核心竞争力”, 这一认知被越来越多人认可。 互联网的发展,以时间线为划分,可以分为三个时代:技术驱动时代、产品驱动时代、运营驱动时代,它们对应的驱动力量分别是:技术发、产品策划和产品运营。 当所有公司都始重视运营的时候,“运营”工作本身显得杂乱无章,让人无所适从。比如说,写一篇文案,可以叫运营,上线一个活动,也是运营,每位从业者都自成一套。毫无章法带来的后果,可能就是项目的失败。因此有一个成熟的“方法论”,显得异常重要,而这正是大公司所擅长的地方。 本书正是以此为切,聚焦大公司的经验,结合一线企业的“内部方法论” 大量的实际案例剖析,为读者呈现大公司是如何做运营工作的,希望给运营从业者带来参考和启发。
每满100减50 数据化风控:信用评分建模教程
数据化风控:信用评分建模教程
单良,乔杨
¥38.26
随着国内消费金融市场的放与高度竞争,小贷公司、P2P、消费金融公司,现金贷公司等蜂拥而立,野蛮生长。这些金融产品的共同属性就是放款金额小,审批速度快,规模数量大。不管是申贷时或核拨后,每位客户在不同阶段都有不同的潜在风险,这些风险征兆可能存在于各种令人忽略的细节中,这考验风险控制的执行与管理能力,信用评等模型的精准决策与快速调整,就关乎风险资产品质是好坏的*关键与命脉。 ? ? ? 信用评分模型建立在完整的历史数据上,藉由数据汇整、清理、分群及探勘等技术,将大量数据转化为有用的风险信息,信用评分模型建立后,可将风险数据化,清楚呈现客户的违约率及风险排序,使风险单位得以确切掌握客户风险,并制定更为精准的授信政策。 ? ? ?? 环顾国内市场具备建模能力的专才供需失衡,特将评分建模过程逐一章节细分介绍,并提供实际案例与读者分享,解长久以来对建模是个黑盒子的印象。并期盼更多具备风险建模的专才加,具备自我发建模的能力,让普惠金融更能良性发展。 ? ??
每满100减50 移商崛起
移商崛起
天搜科技
¥28.26
网商之后的新物种——“移商”是当前互联网创业*重要的核心力量,也是新商业格局下*被看好的创新运用。 本书是围绕“移商”展的商业图书,重讲述在移动互联网缔造的商业新生态中,“移商”如何凭借特有的五大基因(无边界、快更迭、用户力、大重构、小精准),赋能商业,重塑格局,以及结合三大技术趋势(大数据、人机智能、群体智能),介绍“移商”将如何在未来竞争中赋能新商业诞生。
每满100减50 社会企业家精神——创造性地破解社会难题
社会企业家精神——创造性地破解社会难题
毛基业 赵萌 等
¥35.40
    什么是社会企业?本书提供的企业家精神视角以及社会企业界定框架,为判定社会企业以及区分不同社会企业类型提供了很好的标准。     书中通过10家社会企业的案例故事向读者展示了中国蓬勃兴起的社会企业和社会企业家群体以及他们身上流淌着的社会企业家精神。这10家社会企业大都是各自领域*个吃螃蟹的或者是各自行业的拓者,它们无一例外都为具有广泛影响且棘手的社会问题提供了创新的解决方案,让我们对社会企业的界定和画像有了更加清晰的认识,让我们看到社会企业到底长什么样子。这10家社会企业也是在各自领域发展较快、较好的有代表性的组织,是从上百家中国社会企业中精选出来的。这些社会企业经过几年的摸索,逐渐或正在形成有潜力、可持续、规模化解决社会问题的商业模式。与此同时,在每家企业身上都能识别出某些线索,如制度设计、策略选择、组织文化和行为倾向。这些线索有助于防止这些组织的社会使命产生漂移,防止因为追求财务和市场业绩而损害其社会使命。      本书将理论框架和翔实案例整合在一起,让读者既可以从案例中学习实战经验和教训,也可以从界定框架中获取研究思路,特别是政策制定者、认证机构、专业支持机构和投资机构可以从书中发掘识别和评估优秀社会企业的要素。
每满100减50 电子商务多平台运营与实践
电子商务多平台运营与实践
虞佳
¥18.00
本书是一本系统介绍电子商务多平台运营的教材。全书共分8章,结合大量的案例和真实的商用软件,深浅出地讲解了电子商务多平台运营概况、网店的规划、网店的搭建、网店的视觉设计与视觉营销、网店的营销与推广、网店的客户服务、网店的数据分析、多平台协同运营与管理等内容。本书可以帮助读者对电子商务有一个快速且全面的认识。 本书内容新颖、全面,并以图示化的表达形式帮助读者充分理解及操作多平台的协调管理。 本书既可以作为高等院校电子商务专业的教材,也适合作为电子商务培训机构的培训用书,同时适合作为电子商务相关人员的参考用书。
每满100减50 广告学
广告学
何清湖、姚东明
¥18.50
本教材分为三大部分,一是广告基础知识,包括广告及其发展历程,广告产业构成等。二是广告策划部分,包括广告表现、文案撰写、设计制作、媒体策略等。基于医药行业的特,引部分医药行业广告案例,分析医药广告特征,行各种决策分析。三是广告管理等。教程立足于医药行业特征,注重将市场营销学、经济科学、行为科学和现代管理理论的原理与方法在医药广告领域的应用,在基本理论介绍的基础上,强调行业特色,力求做到既有通适性,又有行业特色。
每满100减50 商务谈判与礼仪
商务谈判与礼仪
李志军
¥16.56
《商务谈判与礼仪》一书是讲述商务谈判实用的方法和技巧的教材,主要内容包括商务谈判的概述,商务谈判的过程、工具,商务谈判的策略,商务谈判的沟通、语言、价格技巧,商务谈判障碍的排除,商务谈判的心理,商务谈判的组织,个人礼仪、社交礼仪和商务礼仪等。
每满100减50 大学生创新创业经营模拟实践教程
大学生创新创业经营模拟实践教程
李成钢
¥13.94
《大学生创新创业经营模拟实践教程》作为创新创业类课程的实践指导教材,通过对创业的路径演绎提升创新创业的认知、意识、方法和能力。本书编写以创业过程为教学项目,从创业思考与行动,创业素质认知,创业项目设计与选择,创业团队,创业项目分析,市场调研,产品设计与创新,商业模式设计,市场营销到融资路演。在创业过程中充分考虑思维与文化的适应,个人与组织适应,提供价值与客户需求适应,问题与解决方案适应,产品与市场适应,战略与环境适应。 本书体例设计围绕学习目标,细化知识要点,进行课堂设计,提供相关理论知识链接、拓展阅读及课后思考练习。采取适于教师课堂教学的逻辑和思路,为教师教学和学生学习提供全方位的素材。 本书可以作为高等教育创新创业教育的通用教材,也可作为企业继续教育的培训教材,还可以作为开阔视野,提高兴趣的自学读本。
每满100减50 团餐职业经理人培训教程
团餐职业经理人培训教程
詹瑞臣
¥19.99
《团餐职业经理人培训教程》以餐饮行业高级职业经理人培训教材、职业经理人管理体系、美国的危险分析与关键控制技术(HACCP)管理体系、国家标准《绿色饭店》等部分条款为基础,结合我国餐饮行业现阶段的实际情况经营状况而制定。对提高工作效率,建立完善的管理系统有极大帮助,是公司企业发展战略与员工职业生涯发展而实际应用的范本。
每满100减50 直觉泵和其他思考工具
直觉泵和其他思考工具
(美)丹尼尔·丹尼特 ( Daniel C. Dennett)
¥58.46
享誉世界的哲学泰斗丹尼尔·丹尼特,融通计算机科学、心理学、神经科学、语言学、人工智能,倾囊相授他一生至今所搜集的各种好用的思考工具。这本书诞生于大学新生的课堂,力图做到“人人能懂”。 使用大量方便的、辅助性的思考工具,去拓展想象力、保持专注力,让我们妥当、优雅地思考真正的难题。利用各种思考工具,让你拨各种思想的层层迷雾,你会发现,那么多明摆着的观其实根本就不是那么 “明摆着”的。 达尔文的化论不仅只是一种理论,也可以造成直觉泵等思考利器,破除种种事后追溯的思维陋习。自然选择作为一种思维方式,也日益融计算机算法的设计中,在本书中你还将掌握有关计算机能力的7个秘密,把算法和程序当作思考工具。 “直觉泵”是很有用的思考工具,作为一种思想实验,一个好的直觉泵比任何一种论证和分析都更为有力。这本书不仅带你去检验不合格的直觉泵,也让你理解好的直觉泵,更教你如何应用和制作直觉泵。
每满100减50 华为终端战略(李开复、吴晓波、刘德寰、周宏骐、耶律胤诚挚推荐)
华为终端战略(李开复、吴晓波、刘德寰、周宏骐、耶律胤诚挚推荐)
芮斌,熊玥伽
¥40.00
是什么让华为放弃为运营商定制生产的低端产品,始研发高端智能手机?做智能手机,对以前从事B2B业务的华为来说,无疑又是一次创业的过程,要如何兼顾文化、战略、产品三者间的关系?在时装化的时代,华为又要怎么确定客户需求? 作者在华为转型研发高端智能手机、始布局移动终端战略的初期加华为,经历了华为手机品牌的蜕变发展全过程。全书以华为手机品牌的时间发展为主要脉络,介绍了华为手机业务的组织架构、后台资源支持、产品研发和终端销售队伍建设等各个方面,梳理了华为从B2B到B2C业务的转型过程。华为终端的品牌运营、生态战略布局和各方面管理经验,值得更多的企业借鉴。
每满100减50 从颠覆到重生:“互联网+”时代的企业进阶之路
从颠覆到重生:“互联网+”时代的企业进阶之路
滕斌圣 文丹枫
¥23.99
《从颠覆到重生 "互联网 "时代的企业阶之路》一书立足于“互联网 ”时代的商业背景,以传统企业互联网化转型为核心,从互联网思维、商业模式变革、跨界融合、共享经济、组织裂变、战略创新、生态建设、管理化等不同的维度全景式揭示了传统企业在互联网时代的转型路径。 《从颠覆到重生“互联网 ”时代的企业阶之路》集滕斌圣教授、文丹枫博士十数年的企业、互联网研究成果,以“案例剖析 转型实战”的写作手法,从战略层面对“互联网 传统企业”行了全面系统地阐述与总结,内容富于系统性、针对性、实战性,为传统企业理解、制定和执行“互联网 ”战略提供了科学的行动指南!
每满100减50 向上管理:如何正确汇报工作
向上管理:如何正确汇报工作
蒋巍巍
¥29.50
《向上管理:如何正确汇报工作?》一本有关“工作汇报”的实用手册,通过“3种认识、3个步骤和5个问题”全面解析职场中的上下级关系,以及如何建立和谐的上下级关系,手把手教读者如何正确地汇报工作,同时本书也是解读“如何与上司完美相处的”的行为指南。   重要的,读者在学会正确汇报工作的同时,能够从被管理者变身成向上管理者,在职场中工作通畅,取得骄人业绩!
每满100减50 销售攻心术:销售就是一场心理战
销售攻心术:销售就是一场心理战
陈永芳
¥19.99
  销售就是一场心理战!销售就是心与心的较量!所以,在销售工作中要想提升你的销售业绩,就一定要懂得察言、观色、攻心,真正明白心理学对销售工作的重要性,从而成为销售行业中的佼佼者。他们可以做到的,你同样也行!学习和掌握他们的攻心秘笈,在平时多加训练,你一定也能成为下一位金牌销售员!
每满100减50 领导者法则:沟通、吸引、追随法则(套装3册)
领导者法则:沟通、吸引、追随法则(套装3册)
吴锦平
¥48.99
卓越的领导力,取决于你的思想层次、你的管理信念,以及你为提升领导力所采取的行动;取决于你深刻的自省,以及对与生俱来想成为领袖的自我愿望的发掘;更取决于被领导者是否心甘情愿死心塌地追随你。
每满100减50 领导力与新科学(经典版)
领导力与新科学(经典版)
玛格丽特·惠特利
¥34.60
在组织管理中我们担心的解体、纠纷、混乱等消极因素所带来的只是灾难吗?惠特利通过耗散结构理论,告诉我们这些所带来的影响不仅是负面的,它还能更有效地激发人们的创造性。 领导是什么?是告诉员工该如何工作的人吗?我们过去往往是这么认为的。但在混乱的环境下,领导者好通过价值观念引导员工灵活地采取行动,使得他们不被条条框框削弱创造力。 本书从科学理论中提炼了一些原则,它们一起构成了领导力的“新科学”。这一新的世界观能够告诉我们该如何感知世界。将来我们还会有很多的发现,我希望有更多的读者参与到这一“发现之旅”中来。
每满100减50 做最好的班组长
做最好的班组长
陈浩
¥19.99
  《做*好的班组长》针对班组长工作的特,详尽地向你介绍成为好的班组长应该具备的素质和技能,以及如何展班组工作等内容,具有很强的指导性、实用性和可操作性。希望对广大班组长不断提升自己的素质和能力,提高领导和管理水平有所帮助。
每满100减50 金牌客服口才训练与实用技巧
金牌客服口才训练与实用技巧
陆冰
¥19.37
现代社会,各行各业都和客户服务有着千丝万缕的联系,而且这种联系正变得越来越紧密。一个合格的客服人员,不仅需要具备良好的口才、热情的态度,还要具有审时度势的眼光和准确识人的能力;不仅要懂得倾听客户的抱怨、解答客户的疑惑,还要懂得委婉拒绝客户不合理的要求、巧妙处理客户的各种投诉…… 可以说,现代职场对客服人员的综合能力要求越来越高,想要把客服工作做好,必须紧跟时代潮流,并不断提升自己的综合素质。 《金牌客服口才训练与实用技巧》语言精练,通俗易懂,结构紧凑,内容翔实,不仅有理论论述,也有真实案例的讲解,再加上各种小板块的搭配,可谓兼具知识性和趣味性。无论是想要从事客服工作还是已经投身客服工作的读者,都可以从中得到一些启迪。
每满100减50 腾讯人力资源管理
腾讯人力资源管理
陈伟
¥13.99
  在当今互联网时代,行业边沿渐趋模糊,跨界发展已成趋势,人力资源管理工作也发生着深刻的变革。腾讯处于互联网时代的滩头前沿,它是如何有效地管理起一支庞大的高水准、高素质的队伍的呢?《腾讯人力资源管理》结合腾讯的发展历程、经营之道、企业文化,以及人力资源管理领域的六大模块(人力资源规划、招聘与配置、培训与发、绩效管理、薪酬福利管理和员工关系管理),对腾讯人力资源工作行了深度剖析、梳理与总结,努力发掘腾讯人力资源管理的内核,为读者提供切实有效、方便快捷的知识服务。
每满100减50 企业家来信——我们的信念决定了我们所走的路
企业家来信——我们的信念决定了我们所走的路
张小平
¥29.00
大家下午好!首先我代表阿里巴巴及淘宝公司所有员工向大家表示衷心的感谢。感谢大家九年来对淘宝及我马云本人自始至终的信任和大力支持,感谢你们把淘宝培养成了中国好强受欢迎的网络商业零售圈。
每满100减50 总裁检讨书
总裁检讨书
吴晓波
¥19.00
本书将近15年来甲国企业界著名的一些“总裁检讨书”编撰在一起。 写“检讨书”的这些总裁,是一个特殊的族群,代表人物是史玉柱、吴炳新、姜伟、宋如华、仰融、张树新、唐万新,李东生、任亚非、任晋生、冯仑。他们检讨:   张树新:我们是这个行业中犯错误多的人   仰 融:我没有为华展培养一个好的班人   唐万新:德隆的6个失误   史玉柱:民营企业的“13种死法”   姜 伟:总裁的20大失误   宋如华:我不是一个合格的CEO   任正非:华为的冬天   任晋生:我们为什么如此平庸 他们,有过往目的成功,也有过曾经的失败,也有的仅仅因为居安思危的忧患意识而检讨。对于他们的检讨,无论你是刚刚起步的“创业菜鸟”,还是已经走过了10多年、乃至20多年商业历程的“资深商人”,都应 该停下来,听一听他们检讨的声音。