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开创:企业创新谋变的10个法则
￥57.00
企业经营者的创精神在企业未来发展过程中起决定性因素。本书从10家企业各自创未来的经营哲学与方法中提取宝贵的“创基因”，详细阐述了企业创需要哪些原则和条件，以及企业经营者需要拥有怎样的创精神。全方位地展现一家家毫不起眼的企业是如何一步一步成长为业界领头羊，以及中国企业家群体是如何艰苦奋斗，如何解决危机并运用适合企业的方法创新局面的。激励那些一直在奋力前行的劳动者、奋斗者和创业者，鼓励他们活出自己的精彩人生。
独立董事地理距离、股价崩盘风险与企业投融资行为
￥52.00
独立董事地理距离、股价崩盘风险与企业投融资行为
PgMP考试指南
￥109.00
本书第1 章是项目集管理概述，介绍项目管理、项目集管理以及项目组合管理之间的内在逻辑。第2 章介绍战略项目集管理。第3 章介绍项目集生命周期管理。第4 章介绍收益管理。第5 章介绍利益相关者管理。第6 章介绍治理。在绩效域部分，按照绩效域核心知识，理解绩效域任务并行布局，目的在于帮助候选PgMP 理解《项目集管理标准》相关概念和掌握内容细节。在理解绩效域任务部分，针对每个绩效域任务配备两道或以上练习题，共计168 道练习题，并对正确选项行解析。第7 章是170 道全真模拟试题，模拟4 小时的PgMP 笔试过程。第8 章是全真模拟试题的解析。附录包括绩效域任务描述格式解释及定位在绩效域任务的题目统计。
绩效增长:人人都是绩效引擎
￥51.00
本书理论结合实践，深刻地阐述了绩效增长不仅是绩效机制的设计，还是人性、动机和动力的闭环系统。书中介绍的绩效增长系统简单实用，通过兵棋推演，让企业战略及经营管理目标更清晰，让员工真正动起来，还通过“目标、措施、评估、激励”四大步骤唤醒并挖掘员工的潜能。与其说这是一个工具，不如说是一套管理方法。本书采用实战案例、技巧与理论相结合的写作手法，新颖、生动，且案例均来自于本土企业，是我国绩效管理领域具有远见卓识的参考书。
供应链交付战法
￥51.00
本书基于华为供应三十年成功实践经验，从交付角度对采、计划、订单、物流、制造、工程等多个领域行之有效的经验行总结与提炼，用“取势、明道、优术、利器、致用”五个篇章，对华为的交付战法行了阐述。在取势篇中，洞察了乌卡时代的未知与不确定性，洞察了各大产业供应的乱象，洞察了华为“钢铁”供应的发展；在明道篇中，阐述了华为供应的七大管理之道；在优术篇中，剖析了华为供应的八大管理之术；在利器篇中，介绍了华为供应的七大管理之器；在致用篇中，复盘了华为供应的优秀业务实践并总结了案例，让读者学以致用。 本书适合供应从业者、高校师生、企业管理者以及对华为和供应感兴趣的广大读者阅读。
不止于赋能:企业人才发展中心创建指南
￥44.00
本书论述了企业人才发展中心的战略性地位，创造性地提出了创建企业人才发展中心的“4-12”模型，并就企业人才发展中心的使命、愿景、价值理念如何设计确立，基本功能、主要职责、用户对象如何梳理界定，产品与资源体系（项目、课程、师资）如何规划建设，以及企业人才发展中心管理模式如何选择、内部组织架构如何设计、数字化学习管理系统如何建设等问题展论述。本书结构严谨，内容翔实，极具实用指导价值。 本书适合企业高管、人力资源管理人员、高校经管专业师生阅读。
一学就会的图解笔记术
￥36.00
本书所介绍的图解笔记术，是一种能够将自己的想法和沟通内容当场可视化的技术。通过动手画图明确问题，你可以更加灵活高效地行交流；将问题可视化，你的沟通将更有说服力，工作展也会更加顺利。本书适合职场人士以及在日常生活和工作中经常参与讨论与会议的人阅读。学会本书介绍的技术，你就可以在沟通、会议、头脑风暴、发表演讲等场合中大显身手。
董事高管估值知识简明指南
￥46.00
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身边的商学院:8堂商业逻辑必修课
￥51.00
与名师同行，与大道同在 21世纪20年代，世界加速剧变，各种“黑天鹅”和“灰犀牛”事件踵而至、多重叠加，与此同时，人工智能、元宇宙、新能源和生物技术等新事物高歌猛，这不仅给大企业，也给广大职场人士和创新创业者带来了前所未有的颠覆性挑战与机遇。 未来的职场，不变的核心竞争力是自学力！本书由清华大学经济管理学院的明星教师团队及管理学专家为没有机会系统学习商学知识的职场人士量身定制，你可以把它理解为一套mini MBA课程。 本书一共有8章，主题分别是：经济学思维、管理思维、领导能力、管理沟通、人力资源管理、财务、营销、项目管理。系统讲述了作为一位称职的、训练有素的商业人士，应当如何观察宏观经济趋势，如何分析一家公司运转，如何组织实施一个项目，如何评估公司的财务、人力资源等情况，深浅出地勾画出普通职场人、企业管理者、创业者、自由职业者等广大人群都必须掌握的基本商业逻辑，为忙碌的商业人士（尤其是新晋管理者）提供工作中用得上的商业知识。
包装的力量
￥64.00
随着消费品市场新品牌、新产品不断涌现，企业之间的竞争越来越激烈，企业对产品包装设计工作愈发重视。但是，包装设计工作不仅仅是做出好看的、美的设计，它需要将产品与消费者的使用需求和需求匹配起来，还需要帮助企业实现产品销售。本书站在企业商业模式的基础上，从市场营销战略与战术、产品创新、销售渠道终端、市场竞争状况、美学流行趋势等视角出发，多维度地审视包装设计；并总结出一套商业包装的设计原则与方法，以期帮助企业管理者、市场营销人员与包装设计人员找到一条商业包装设计的正确路径，让包装真正成为助力产品销售的利器。
银行业分布式数据库设计实务
￥58.00
本书从数据库在银行业的应用手，全面系统地介绍了适用于银行业务特的强一致性金融级分布式数据库的研发实践，对分布式数据库的关键技术行了分析，在介绍各种关键技术主流解决方案的基础上，结合银行业务特对银行所采用的技术方案行了详细的说明。全书内容共分为9章。第1章介绍了银行数据库使用状况和分布式数据库技术发展现状；第2章介绍了金融级分布式数据库架构设计理念；第3～8章介绍了分布式数据库的关键技术，包括分布式查询优化、分布式事务管理、分布式并发控制、批量处理、可靠性、扩展性等内容；第9章介绍了分布式数据库在银行的应用实践。本书通过理论结合实践的方式，深浅出地介绍了金融级分布式数据库的理论知识和技术实践，适合金融IT从业人员和分布式数据库设计人员选择作为技术参考书。
增长规律:未来十年高增长的底层逻辑
￥51.00
目前，我国产业经济特发生了深刻变化，国民经济驱动模式由投资驱动型向消费驱动型转变，“市场化”将成为产业经济的主要特征，面对日益激烈的竞争，企业发展难度越来越大。高速度、高规模的增长模式已成为过去，未来企业增长要靠内生能力，增长模式必须转型，要向经营管理机制要效益。企业实现高增长，首先要实现“六大转变”： 1、从机会主义到战略导向 2、从同质化到差异化 3、从重营销到重产品 4、从重业绩到重人才 5、从粗放式管理到精细化管理 6、从低人效到高人效 如何经营管理企业？如何实现企业的持续增长？西方管理学已经给出了较好的答案，但是这些理念知识相对抽象，并不能满足中小民营企业经营者的需要。 本书分别对文化、战略、产品、人才等理论知识予以阐释，把企业增长的原理、规则和要讲明白。 《增长规律》系统分析了企业实现高增长的“五力模型”，包含文化力、战略力、创新力、组织力、分配力。围绕“企业如何实现高增长”，《增长规律》对“七大机制”，即文化机制、战略机制、产品机制、人才机制、培训机制、激励机制和执行机制在原理、逻辑及操作要等层面，结合案例给予深浅出的阐述。 《增长规律》为中小民营企业（特别是传统行业的中小民营企业）经营者讲解了企业经营、管理的根本原理和规则，希望他们读完本书后，对“如何高效、科学地经营企业”形成较为系统、合理的认知，并在实践中予以应用，实现企业高质量发展。
新手学估值:股票投资五步分析法
￥51.00
本书为个人投资者提供了速成的华尔街投资工具和技术。本书提供真实、有效、实用的指导，让投资者对市场采取实用的估值操作方法。读者将学习四个关键估值方法，华尔街聪颖过人的专家把选择优质股票的方法与见解悉心讲解出来。正确的估值是所有伟大的投资的重要前提：1.发现投资前估值的重要性；2.学习华尔街每一天所使用的基本方法和技巧；3.了解关键的指标和在各种情况下的使用方法；4.熟悉可以简化尽职调查的工具和资源。华尔街的专业人士需要了解一家公司的价值是什么，才能决定股票价格是否代表一个好的价值。这本书揭示了他们的方法，并帮助个人投资者掌握相同的技术。
产业互联网与供应链金融
￥51.00
中国互联网发展正从消费互联网阶段转向产业互联网阶段。本书从互联网时代的供应管理和生态圈赋能出发，从互联网科技赋能、金融赋能、全球资源整合赋能三个独特视角，详细阐述供应管理与供应金融的本质，指出“产业互联网 供应金融”的产融结合模式是未来变革的大势所趋。作者分析了产业互联网时代传统企业如何借助产业互联网赋能产业生态圈，促供应与产业整合升级发展，实现数字平台化转型与产融结合。沈亦文是全球供应金融与互联网金融科技领域的专业人士，本书融了他的理论观和实践经验。本书内容深浅出，实战性强，适合正在思考未来如何更好发展的企业管理者以及供应领域、金融领域的从业人员阅读和使用。
超级强势股:如何投资小盘价值成长股(重译典藏版)
￥51.00
本书为著名价值投资家肯尼斯·L.费雪的经典著作。肯尼斯·L.费雪是有巴菲特老师之称的价值投资创始人之一菲利普·A.费雪之子，在继承了父亲对价值投资理论衣钵的基础上，发明了超级强势股理论。根据这套价值投资理论，投资者首先应当找到那些有高成长机会、现金收益良好、管理层坚忍不拔的“超级公司”。但是仅仅是投资一家超级公司，并不见得能获得快速增长的超额收益，这需要对公司的估值、研发、销售等指标有更深的见解。一家超级公司在一些特定的情况下，会变身为一只超级强势股，在短短的几年内带来3~10倍的收益。如何识别超级公司与超级强势股，把握超级强势股的投资机会，是本书的重要价值。
重新定位(精装版)
￥51.00
此为定位之父杰克·特劳特封笔之作。重新定位是应对竞争、变化与危机的战略营销之道，教你如何创造顾客，赢取高利润。时代变了，竞争更加激烈，消费者也更加精明，传播更加迅速，曾经成功的公司可能处于危机之中。《重新定位》向你展示了在当今过于拥挤的市场环境下，如何行调整、竞争，并取得成功。即使你的公司运营良好，这些先的营销理念也是你所必需的，它们可以让你在竞争中保持领先，在市场上立于不败之地。你会发现：-为什么扩张产品线会减少你的总体销量-为什么新品牌总比已有品牌销量多-为什么降价通常不是好方法你会知道与对手正面交锋的危险和强调价值的价值。你会看到消费者的选择多得惊人，你能做的就是让他们选择你的品牌。
OGSM让战略极简落地:1页纸+6个会议,将战略直抓到底
￥51.00
本书借助极简工具OGSM，通过“1页纸+6个会议”，搭建了一整套*且实用的战略落地体系，把公司的战略意图转化成了可以落地的具体行动。本书呈现了从战略意图到业务目标、策略重点、衡量指标、行动计划、责任到人、跟踪到天的全部环节，提炼了大量实用的管理技巧和工具，化繁为简，化虚为实，帮助公司实现上下对齐、左右拉通，助力管理者有效掌控业务全局。
货币金融学(原书第4版)
￥64.00
是美国著名经济学家哈伯德教授和奥布莱恩教授合作而成的一本金融教科书。全书从金融市场、金融机构、货币政策、金融体系和宏观经济等几个方面，结合金融危机后现代金融体系的发展变化和目前面临的困境对整个货币金融体系行了分析。本书主要有如下特： （1）理论与实践相结合。作者作为曾在美国联邦政府部门和大型金融机构担任要职的知名大学的教授，对金融理论、政策和实践均有深刻的理解和认识。 （2）结构体系安排合理。在每章的头作者都安排了一个小故事或案例引出本章的内容，并在正文中加大量“理论联系实际”和“政策透视专栏”，提高读者对所学理论的理解和应用。 （3）配有大量练习题。在每章末均提供了大量的练习题和应用题，供读者巩固和检验所学内容。
影响力大师:如何调动团队力量(原书第2版)(精装版)
￥49.00
为什么有些人能轻松影响他人的行为，而有些人却对此充满了无力感？我们在工作和生活中难免会碰到以下难题：决策总是得不到有效执行;不管我如何努力推，别人总是无动于衷;他人向我求助，我却不知道该如何展有效帮助;希望改变孩子的不良习惯，但多次尝试均以失败告终。是用强大的气场强迫他人按照自己的意愿行事，还是不断降低自己的底线？或许还有一种介于二者之间的更好的方式，既能改变别人的行为，又能达成自己的目标。本书作者团队详细阅读了 17 000 多篇文章，寻找具有不同影响力的学者和人物，密切观察他们的工作方式，并从中寻找普遍规律。令人鼓舞的是，卓越的影响者确实存在，并且他们的所作所为是可以习得的。本书将向你展示不同国家、不同行业中那些“微不足道”的人，是如何显著地改善了别人认为不可能解决的问题的。成为有影响力的人，不仅会使你的工作和生活发生巨大的变化，更重要的是，你还可以对别人施以援手变成更有价值和意义的人!
身边的创新:让创新像吃饭、睡觉一样简单
￥51.00
在浩如烟海的关于创新的书籍中，本书无疑是独特的。让创新像吃、睡一样简单？当然！企业的文化变革不能采用强制的方式，自上而下的命令是行不通的，为了不让它变成一项孤立无援的运动，组织需要一套有效的方法加以引导。 作者团队基于多年对全球不同类型组织的创新研究，以及克里斯坦森教授的创新理论，提出了一套建立创新文化的实用方法。 第一部分介绍了建立创新文化的基础，即创新文化的作用、构建创新文化的障碍、改变行为的有效方法等，第二部分则介绍了实用的工具和步骤。 本书的内容就像它的书名一样，生动活泼，你将会看到：如何通过设置一个转键解决电话被爆的问题，星展银行如何从落后的本土银行变成世界最佳数字银行，微软为何会错过了搜索广告市场，丰田A3报告、皮克斯的智囊团等故事。
高绩效教练(原书第5版·典藏版)
￥64.00
教练技术是顺应了知识经济时代对领导和管理的呼声，集现代心理学、神经科学和领导力研究之大成，应运而生、乘势而上发展起来的一种管理技能。本书以GROW教练模型，即目标（goal）、现状（reality）、选择（option）、意愿（will）作为教练逻辑，引用职场及运动场上的例子，清晰阐述了教练的理念和技巧。
