认识基金经理的投资风格
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基金愈发火热,但是基民与基金经理之间仍旧相隔甚远,对于基民来说,如何认识基金经理是一项容易被忽视,却又十分重要的工作。基民时常困惑的问题如为什么奔着明星基金经理业绩却就变差了,为什么重仓股在调整基金经理却不减仓,为什么明明新能源好有些基金经理就是不?这些问题背后的答案都与基金经理投资风格有关。了解基金经理,应从投资风格始,而市场上尚缺“如何系统性认识基金经理”的方法论输出。本书希望通过系统性梳理认识基金经理投资风格的方法论,帮助投资者更加了解我们的基金经理,构建起分析基金经理的知识框架,从而能够选择到适合自己的基金经理,提升投资者获得感。
睡眠自由:科学睡眠宝典
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本书介绍了前沿的睡眠研究成果,整合斯坦福大学、芝加哥大学、密歇根大学睡眠课程的精华,通过一个个真实有趣的科学实验讲述关于睡眠的重要知识,用通俗易懂的方式阐释上百篇睡眠科学经典论文的研究成果。阅读本书,读者可以了解基本睡眠原理和机制,造适宜的睡眠环境,制定适合自己的睡眠方案,解决常见的睡眠问题。
工业互联网:企业变革引擎
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本书从产业变革和企业管理变革视角描述了工业互联网的现状,对互联网思维行了深剖析,揭示了工业互联网对企业管理变革的影响;从产品、业态、商业模式和组织四个维度阐释了工业互联网带来的产业变革和企业变革;分别以PLM、ERP、MES、电商平台和OA系统为依托,介绍了工业互联网背景下企业在研发设计、资源计划、制造执行、商务和行政等现代企业运营层面上的管理内容、思想转变及模式转变;描述了工业互联网发展背景下,特别是智能时代来临之际新职业挑战、新职业特征、新职业需求和路径及新的职业伦理道德等内容。 本书在处理工业与信息技术、经济与管理学科的话语体系差异,以及平衡知识的难度和深度等方面做了精心设计,以案例展示为主,有较强的可读性,适合各类与工业互联网专业相关的工程技术人员、政府及企事业管理人员、研究人员阅读;同时,适合经济与管理专业、工业互联网相关专业的学生作为选用教材。
冲破壁垒:日立的重生
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企业在经营过程中面临着各种各样的困难,大型企业日立面临的壁垒就特别高。 截至2009年3月末的财报显示,日立出现了制造业史上zui大的赤字。幸运的是,日立恢复了过来,并实现了V字形反弹。现任日立制作所会长东原敏昭先生深知,经营改革还在路上,如果再次发生紧急危机,可能会出现第二次触底的状况。他在上任后连行了改革,逐一破了挡在日立这家大型企业中的诸多壁垒,如借口文化、息事宁人主义、纵向组织、互相推诿、拖延体质、揣度……本书是日立zui高领导者东原敏昭先生用现场力对抗“大企业病”,在日立展经营改革,推动日立走向未来的实录。
AIGC广告营销新引擎
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近年来,AIGC由于技术的快速发展而受到多方关注。AIGC作为一种内容创作方式,在广告行业中,迅速被用于人群分析、策略生产、创意设计、文案创作、海报制作、视频生成等方面,辅助广告人发起新的“营销战役”。本书将从AIGC在广告策略分析、广告洞察、广告创意等方面的应用出发,一一分析AIGC在广告领域的具体应用场景,深度剖析AIGC对广告业的影响以及未来的发展趋势,以期帮助广告主及广告营销人员更加高效地完成广告策略制定及内容创造的各个环节。
Z理论(典藏版)
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威廉·大内从组织角度研究了日本的企业及其成功模式,希望从拥有不同文化背景的日本企业身上找到美国企业可以借鉴的东西,希望化威胁为美国企业发展的动力。虽然本书用很大的篇幅论述日本企业的优势,但其中讨论的内容已经不局限于对美日企业的比较和分析,而是上升到了一般意义上的组织范畴。作者挑选了日美两国的一些典型企业作为研究对象,从雇佣制、评估与升职、雇员的职业发展、控制机制、决策、负责制和对整体或局部的关注等方面分析了双方企业或组织的特。作者在麦格雷戈“X理论”和“Y理论”管理学说的基础上,提出了“Z理论”,强调组织管理的文化因素,并认为组织在生产力上不仅需要考虑技术和利润等硬性指标,而且还应考虑软性因素,如信任、人与人之间的密切关系和微妙性等。X理论和Y理论体现了西方的管理原则,而Z理论则强调在组织管理中加东方的人性化因素,是东西方文化和管理哲学的碰撞与融合。
*能班组长的七项技能
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本书结构简洁、逻辑简明,共分七个章节,每章讲述一项班组长管理团队的技能,贴近实际运用场景,避免长篇累牍的理论叙述,在一定程度上兼顾班组长的阅读习惯,以案例、图表等多元手法呈现内容,力求讲实讲透,使读者朋友轻松理解、快速掌握且能运用到实际工作中去。
每天读点管理学和领导学
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本书循序渐地全面介绍了管理者履行制定制度、沟通交流、激励、惩罚、分配任务、执行落实工作等各项具体管理职能的方法和技巧,以及领导者在修炼人格魅力、做决策、驾驭全局、带团队、造影响力、识人、用人、授权等方面需要具备的胸襟和气魄。
华为人才激活法
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《华为基本法》总结和概括了华为公司的核心价值观和经营管理政策体系,是华为获得成功的重要基础,且对于其他中小型企业来说具有很强的学习价值。 本书对《华为基本法》中关于人力资源思想的条款进行了细致解读,希望能帮助企业管理者建立起关于经营决策和人才管理的思考框架,从而有效地对抗企业管理工作中可能出现的混乱与不确定性,从内部实现人才的激活和组织的自主驱动。
柳传志管理日志:十周年纪念版
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联想集团的创始人柳传志是一个每每能够领先时代一步的企业家。 在30多年时间里,柳传志将联想打造成为中国成功的企业之一。作为代表性的中国著名企业家,他的管理思想无疑是促联想不断成长、迈向辉煌的动力之源,更是中国乃至全球企业管理者不可多得的学习样本。 “中国著名企业家管理日志系列”从企业家的实践出发,挖掘、研究、总结、整理、传播他们的优秀管理思想。自2008年首次出版以来,多次重版,深受广大读者欢迎与认可。暌违十余年,本次纪念版的内容经过全新修订,增添了近几年来,柳传志在动荡多变的全球时代局势下对企业管理之道、中国企业家精神的新思考、新理解,为当下的中国企业家和创业者们提供了直接而精准的解题思路。
创客教育理念下的大学英语教学理论与实践
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创客教育是创客文化与教育的结合,基于学生兴趣,以项目学习的方式,使用数字化工具,倡导造物,鼓励分享,培养跨学科解决问题能力、团队协作能力和创新能力的一种素质教育。创客教育是一种以“创造中学”为主要学习方式、以培养各类创新型人才为目的的新型教育模式。本书以“创客教育理念下的大学英语教学理论与实践”为主题,从大学英语教学基础相关理论切,主要探讨大学英语教学法、教学模式、创客教育理念与创客教育模式以及创客教育理念下的大学英语教学理论与实践相关内容。
向华为学创新
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那些白手起家的小企业是如何成长为科技巨头的?在这个过程中它们是如何克服诸多困难,又有哪些不为人知的秘密?作为具有代表性的中国科技领军企业——华为,在创新创业领域是极具研究意义的。破解华为的创新密码,为创新企业提供指导。 华为取得的举世瞩目的成就,离不它日益精专的研发能力、持续优化的管理水平以及贯穿始终的企业文化。其中,研发决定产品的先性,管理决定团队的作战能力,文化决定企业能走多远。研发、管理与文化“三位一体”,为企业发展提供源源不断的动力,成为华为可圈可的成功之道。 本书采用专题形式,从华为的战略、抉择、研发、用人、文化、全球化、危机等角度,共编写20个相关研究专题,详细阐述华为在多个层面、不同领域的创新举措和创业故事,客观理性地分析华为的创新制胜之术。 对企业创新理论与实践的双重探索,形成了本书新的洞见和思考。
工业品销售十堂课
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本书是一本简短易懂的小书,由作者基于实战,将面向工业企业销售团队培训的一些内容整理而成。本书讲述的工业品销售属于B2B范围,即企业对企业的销售,或可扩展为企业对组织的销售。本书结构简单,共分为10堂课,用通俗易懂的语言为读者提供了可以用于实践的方法论,包括怎样成长为一名优秀的销售人员,如何提高销售人员的成交率,如何维护客户、促成签单等,并解答了销售人员在工作中有关陌生拜访、催收货款的常见问题。本书的目标读者是从事销售工作的人员,特别是工业品销售人员。当然,对目标客户是某些采用团或集采等方式行采的政府部门、事业单位的销售人员来说,本书仍可阅读借鉴。
全职妈妈指南:点亮家庭与自我的完满人生
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目前全国至少有9400万城镇全职妈妈,随着二孩政策放,未来还会有更多女性回归家庭、照顾子女,成为长期或短期的全职妈妈。虽然全职妈妈为家庭和社会做出了巨大的贡献和牺牲,但是她们中的许多人也承受着巨大的心理压力。本书帮助全职妈妈以及所有妈妈,做好情绪管理、改善关系、智慧育儿、重启事业、自我实现! 本书作者桃子是一位二孩妈妈,并且做过五年全职妈妈,对妈妈们隐形的痛有着非常深刻的理解,因此创办了平台“妈妈再出发”(后更名为“亮妈妈”)。桃子曾为近2000名妈妈提供咨询,在女性人生管理方面有超过10 000小时的研究。 在本书中,她将帮助妈妈们走出低谷、重获新生的经验、案例和心理学知识融合在一起,运用充满趣味的测验、有效的方法和轻松的练习,帮助妈妈们了解自我,做好情绪管理,改善与丈夫、孩子等家人的关系,在照顾好家庭的同时提升自我价值,实现事业乃至人生的再出发。
情绪赋能领导力
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在本书中,作者使用了大量的案例和研究成果说明管理者的情绪对自己、对团队以及对企业的发展起到何等重要的作用,管理者应当如何处理自己的情绪,如何造团队和企业的情绪,以期实现企业长期、可持续的发展。 首先,本书关注的重是企业家和管理者自己的情绪,让他们认识和管理好自己的情绪,以便造良好的企业文化和企业氛围,通过认识自己情绪的特找到与自己匹配的管理风格,使自己的领导魅力发挥到极致。其次,本书关注管理者如何有效传递自己的情绪,如何用情绪激励员工,让员工充满干劲和激情,共同为企业创造价值。再次,本书通过大量研究说明团队也存在情绪,管理者应当学会观察团队情绪,利用团队情绪提升团队工作业绩。*后,本书通过对组织情绪研究成果的说明与案例分析,让管理者知道如何造高积极情绪的企业,如何利用情绪推动变革取得成功。 疫情终会过去,但是VUCA时代会不断给企业和企业管理者制造各种危机,管理好自己的情绪,激发员工、团队和组织的士气是管理者要做好的一项长期工作。本书可以帮助企业的管理者通过管理情绪更好地提升领导力,带领企业取得长足步。
无审美不营销——微信视觉营销
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微信汇聚起的海量人气为营销推广提供了肥沃的土壤,公众平台等助力营销的功能和工具的推出,更是让微信成为大小商家的必争之地。微信视觉营销就是通过视觉设计去促在微信中所行的一系列营销推广活动,终达到营销的目的。本书以视觉营销的理论精髓为主线,以微信公众平台的编辑模式为主要操作环境,分7章对微信视觉营销的理论与实践行了深探讨。第1章简析了微信营销的本质,为后续的学习奠定理论基础。第2章介绍微信平台中的视觉语言,让读者从总体上认识到微信中的哪些版块是可以行视觉设计的,针对它们的设计又是如何促营销推广的。第3章讲解微信视觉营销中的色彩搭配和运用。第4章、第5章讲解如何让文案在外观上吸引人、在内容上动人。第6章讲解各版块中图片的设计规范与要求,让营销活动变得图文并茂。第7章讲解如何通过HTML5页面的视觉设计和版式布局让营销方式变得更加多元化。本书适合微信公众平台运营新手和个人微信号运营者阅读,对有一定经验、想要拓宽思路的营销人员来说也是极具指导意义和实用价值的参考书。
生而不凡:迈向卓越的10个颠覆性思维
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糅合了混合计算思维、积分理论、现代精神、化生物学和幽默,作者在本书中提供了拥有卓越之心的10条思维方式,这些思维框架来源于作者的个人经历和他教授过的累计500万个学生,以及与行业大牛满满当当的200个小时的对话,这些行业领袖包括特斯拉的埃隆·马斯克、维京公司创始人理查德·布兰森、《富足》的作者彼得·戴曼迪斯、《超越死亡》的作者肯·威尔伯、美国发明家狄恩·卡门、阿里安娜·赫芬顿、迈克尔·贝克威斯和其他传奇领导人。
信任员工:用爱经营,构筑信赖的伙伴关系
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“不是为了员工,而是陪伴员工” “不管理,而是创造伙伴” “不是为了目标,而是为了目的” “不用条条框框束缚,而是彻底相信人心” 经营的本质就是经营人心, 让管理回归—— “爱”! 每个人对世界的看法都是各自内心修炼的影子。 你信什么就看见什么!
IPO 40大财务迷局(试读本)
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夏草近来对拟上市公司做了颇多研究,本书是其成果之一。国内上市制度尚处于不完善阶段,算或已经IPO的企业以及关注或准备投资IPO的人士需要关注企业财报。 夏草在本书中对拟上市或已上市公司的包装手法做了深度剖析,将其分为法律伪装、业务伪装和财务伪装,为投资者、监管部门以及其他市场相关人士正确评价拟上市公司的质量提供了宝贵的思路,对提高上市公司的质量、提高投资者的投资回报,有着积极的帮助。
新会计准则下工业企业会计实务(试读本)
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本书根据*的企业会计准则编写,针对工业企业会计核算标准和处理方法的特,在讲解比较新旧会计准则的区别的基础上,将理论细化到工业企业会计核算业务的实践中。结合一定数量的例题,配以实际案例,并总结新旧会计准则在具体会计核算业务上的差异,突出了针对性、实用性、专业性,通俗易懂,便于不同类型的工业企业从事财务工作的会计人员学习和使用。
手把手教你做物流会计(试读本)
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本书主要介绍了物流企业会计的核算流程和核算实务,详细介绍了各会计事项的核算、处理和注意事项。每章配有专门设计的实务操作训练题,后配有综合性实务操作题,可供物流企业财会人员在职岗位培训使用,更是自学物流会计的好帮手。

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