万本电子书0元读

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59元6本 不要赞美下属
不要赞美下属
岸见一郎
¥38.00
本书是《被讨厌的勇气》作者岸见一郎的管理书籍。本书是阿德勒思想在领导力中的柔性应用。本书的核心观是:领导者与下属是对等关系,领导者并非以权力带领下属,而是通过话语取得下属的协助,这样才能建构一个互助合作的关系。领导者需懂得引导培育下属,尊重、信赖下属,而不是空虚地赞美下属。当下属工作上有疏忽时,领导者也须负起责任,而不是让犯错的人独自承担疏失。更重要的是要让下属看到、感受到领导者想挑战新事物的态度。只要下属对于领导者的改变有感,自然就会跟,整个工作团队也就能朝更好的方向前。
59元6本 巴菲特的投资心法
巴菲特的投资心法
龙红亮
¥38.00
萃取67年致股东信中精华,展现巴菲特价值投资理念精髓 巴菲特作为二十世纪价值投资的代表性人物,其价值投资的理念与方法深刻影响着金融投资业。巴菲特在全世界的机构和个人投资者群体中拥有众多粉丝,影响极大。 目前能够完整展现巴菲特的投资生涯及投资理念的权威资料,主要为长达67年致股东的信(1957-2023),以及过去几十年每年股东大会的发言。因此,通过这些权威资料来解析巴菲特的价值投资理念,能够保留其原汁原味。 实际上,市面上关于巴菲特价值投资理念的书籍不少,且绝大多为国外作者并翻译引国内。这类书籍主要分为几类,一种是巴菲特的生平传记;一种是将巴菲特致股东信中内容分门别类,原汁原味出版;还有一种是以致股东信中内容为主,辅以其他内容,但仍以主题内容为纲,而不是以投资理念为纲。 本书与过往出版的书籍不同,是以致股东和股东大会发言为核心资料,以价值投资理念为提纲行分门别类,详细阐述巴菲特价值投资的方法框架,并结合他过去几十年的实际投资案例,形成“投资理念+实践案例展示”、夹叙夹议的生动组合。
59元6本 决策是如何产生的(典藏版)
决策是如何产生的(典藏版)
(美)詹姆斯·G· 马奇(James G· March)
¥38.00
作为大师中的大师,詹姆斯·马奇在斯坦福大学讲授的决策论广受欢迎。决策是人类的核心活动,它对个体、群体、组织和社会生活至关重要。《决策是如何产生的》并非对决策的初级介绍,而是对决策的产生过程行深剖析,运用社会学和行为学的理论研究各种不同情境下的决策,从而使现实世界做出决策的人既能从参与者的角度,又能从旁观者的角度来理解这一过程。
59元6本 分寸拿捏的要领
分寸拿捏的要领
曾仕强
¥38.00
为什么西方制度在国内总“水土不服”?为什么奖金给够了,员工还是不积极?为什么你拼命抓细节,团队却越来越低效? “中国式管理之父”曾仕强认为:管理的核心是“懂中国人”。中国人重人情却厌圆滑,讲原则却怕僵化,求稳定却忌死板——抓住这层人性,管理才能四两拨千斤。 这套书精选曾仕强“中国式管理”精髓,分3册拆解实战难题: 《聚拢人心的法门》:用“安人之道”破解“员工躺平”“团队离心”,教你用尊重换主动,用真诚换忠诚; 《分寸拿捏的要领》:用“絜矩之道”解决“上下级矛盾”“制度僵化”,教你在“管”与“放”之间找平衡; 《立于不败的本事》:用“天人合一”应对“决策失误”“危机应对”,教你顺时势、守根本,做“不焦虑的管理者”。 从职场沟通到团队协作,从制度设计到危机处理,用中国智慧解决中国问题,让管理少走弯路。
59元6本 相处的艺术:改善人际关系的策略
相处的艺术:改善人际关系的策略
(美)罗兰·福特;朱迪·阿特;
¥38.00
    罗兰福特、朱迪思阿特编著的《相处的艺术 (让人际关系提升你的幸福感原书第5版)》内容简 介:天太平间综合征: 对一个全新环境或异常环境的常见反应就是什么 反应都没有。我们很多人在次见一帮新人或是遇 到一种新环境时,或多或少都会觉得有不舒服,因 为我们难免要寻思怎么表现才较为妥当。可惜,有些 人过于关心怎么做才百分之百正确,因此他们一时间 呆若木鸡,表现得像个死人一样。比如说,你有没有 注意过有些人一走银行声音就低了下来?他们的样 子就好像银行是间殡仪馆,又好像他们不想惊动在那 里安息的钱财。如果他们尝试去理解这个新环境,发 动自己所有的感官,起精神注意周围发生的一切, 那么他们的情况一定会有所好转。      人是社会性动物,每个人都处于或大或小的人际 关系网络当中,你与什么人建立关系、你们的关系质 量如何,都深切影响着你的生活质量和幸福的感受。     如何建立和不断改善人际关系,是每个人一生中必修 的功课。《相处的艺术(让人际关系提升你的幸福感 原书第5版)》全面系统地讲述了如何认识自我,了 解自我与他人之间的边界和关系,以及如何改善人际 关系的质量,帮助读者获得更和谐、更美好的生活体 验。      人类行为的一些基本原则: ●天太平间综合症 ●恐惧 ●双重标准 ●悖论 ●积极的双重困境 ●敢于冒险 ●90%规则 ●扮演魔鬼代言人 ●选择和平衡
59元6本 新手学炒股一本就够
新手学炒股一本就够
蔡大庆
¥38.00
本书是针对广大新股民朋友投资需求而编写的,主要内容包括股票的基础知识、炒股软件的安装与操作、K线基础、K线交易实战、K线趋势形态分析、分时图超级战法、解读移动平均线与趋势线、技术指标的指导意义、量价关系实战、认识主力、主力的建仓方式与应对策略、主力的试盘手法及特征、辨别主力洗盘手法、抓住拉升行情以及识别主力的出货手法等。本书结构安排合理,内容通俗易懂,是新股民朋友不可或缺的实用参考书。
59元6本 沟通之道
沟通之道
刘霄云
¥38.00
本书旨在帮助苦沟通久矣的职场人,掌握沟通心法、提升沟通技巧。作者通过深浅出的方式,系统地介绍了向上沟通、平级沟通、向下沟通、会议发言以及沟通阶等多个方面的技巧与策略。如“理解共情 晓之以理、诱之以利 清晰具体的行动方案”等。聚焦体制内沟通场景,融合对体制文化的理解、沟通策略的设计、个人职业发展及团队凝聚力的提升规划。
59元6本 国债基差交易:避险、投机和套利指南(原书第3版)
国债基差交易:避险、投机和套利指南(原书第3版)
(美) 盖伦 D·伯格哈特; 特伦斯 M·贝尔顿;
¥38.00
《国债基差交易》一书自1989年首次出版发行以来,已经逐渐成为每个美国中长期国债期货专业交易员的指定参考用书。本书深分析了美国中长期国债现货市场和期货市场之间的复杂关系,其所带来的套利机会及对市场的影响将有助于成千上万的避险者、投机者和套利者从中获利。第三版对各类投资者来说必不可少,也反映了第二版出版以来的十多年间市场上出现的大量变化,主要包括·更新对空头交割选择的估值方法的解释;·新加全球国债期货交易的内容以及组合经理的应用;·补充一些新图表、例子和个案来全面研究国债基差交易。在美国展长期国债期货交易三十多年来,长期国债基差的波动已经为避险者和交易者提供了可靠的交易机会。《国债基差交易》一书详细解释了相关投资机会的变动方式,并为职业交易者提供*的知识和技术来从中获利,也有助于在不断出现利率波动的情况下管理风险。
59元6本 干法(15周年纪念版)
干法(15周年纪念版)
(日)稻盛和夫
¥38.00
本书包含六章内容,即“磨炼灵魂,提升心志:为什么要工作”“让自己喜欢上所从事的工作:如何投工作”“以‘高目标’为动力:持续付出不亚于任何人的努力”“持续就是力量:抓紧今天这一天”“追求‘完美主义’:怎样才能出色工作”“‘创造性’地工作:每天都要钻研创新”。 《干法》首次完整阐释了日本经营之圣稻盛和夫对于工作的看法、做法。《干法》既是稻盛先生70多年工作经验的总结分享,也是被多家企业的成功实践证明了的正确哲学。《干法》从字面上看,似乎是讲述如何有效工作的方法,但本书的重在于,推动人们关注人生观中的“工作观”,而这个问题,在当下具有重大而深刻的现实意义。
59元6本 图解NFT:将数据转化为资产的能力
图解NFT:将数据转化为资产的能力
増田雅史
¥38.00
本书共分六章,分别从“数字数据变成资产! NFT 商业的可能性”“NFT 商业的大前提!‘区块’的基础知识”“实践!用NFT 获利的捷径”“规避风险!了解更多有关NFT 的法律和会计知识”“音乐、时装、体育……NFT 商业的广泛应用与活用”“十年巨变!未来NFT 商业的预测图”等方面对NFT 的方方面面行了阐述。书中不仅使用了大量的插画,而且结合了日常生活中的相关案例,使本书的内容一目了然、通俗易懂。 本书对想初步了解NFT 的读者非常有帮助。通过阅读本书,我们不仅可以厘清NFT 的基本概念、掌握NFT 所涉及的技术,还可以了解NFT 对我们的实际工作和生活产生的巨大影响,对于我们初识NFT 大有裨益。
59元6本 变革的HR:从外到内的HR新模式
变革的HR:从外到内的HR新模式
(美) 戴维·尤里奇;贾斯汀·艾伦;韦恩·布罗克班克;乔恩·扬格;马克·尼曼
¥38.00
如何在动荡的年代里,卓有成效地利用人才创造*大的价值?本书总结了*重要的HR思想和变革的核心原理,展现了具体展HR战略重构的实例,说明变革过程中提倡的做法和禁忌。作者用直白的语言来说明*伟大的思想,本书是任何想要成功提升组织整体业绩的HR经理的书目。
59元6本 麦肯锡方法:用简单的方法做复杂的事
麦肯锡方法:用简单的方法做复杂的事
(美)艾森·拉塞尔(Ethan M· Rasiel)
¥38.00
本书是麦肯锡90多年沉淀的精华工作法,它将帮助你改头换面、重新做事、取得非凡的成就。你会学到MECE原则、电梯法则、结构化思考,以及如何一图胜千言、如何在高压环境下工作、如何让客户来找你......每一位在商业丛林里寻找生存技巧的人,都将得益于简单易行的“麦肯锡方法”。
59元6本 没有领导力也能办到:30招破解职场难题
没有领导力也能办到:30招破解职场难题
(日)大桥高广
¥38.00
职场上工作协调不顺畅zui常见的问题就是上下沟通不良、横向信息传递不充分、团队作业不一致。在公司为了控制人力成本雇用的非正式员工人数增加的情况下,团队的协调沟通、员工情绪等都是影响工作展很关键的因素。这些问题或许能归咎于不具备领导能力的人在主导工作。作者提出了没有领导力的管理者解决以上职场难题的三个步骤,即“探听”“共享”“改善”,并列出了30种改善方法。本书对于新晋管理者而言,是非常有帮助的指导手册。
59元6本 聚拢人心的法门
聚拢人心的法门
曾仕强
¥38.00
为什么西方制度在国内总“水土不服”?为什么奖金给够了,员工还是不积极?为什么你拼命抓细节,团队却越来越低效? “中国式管理之父”曾仕强认为:管理的核心是“懂中国人”。中国人重人情却厌圆滑,讲原则却怕僵化,求稳定却忌死板——抓住这层人性,管理才能四两拨千斤。 这套书精选曾仕强“中国式管理”精髓,分3册拆解实战难题: 《聚拢人心的法门》:用“安人之道”破解“员工躺平”“团队离心”,教你用尊重换主动,用真诚换忠诚; 《分寸拿捏的要领》:用“絜矩之道”解决“上下级矛盾”“制度僵化”,教你在“管”与“放”之间找平衡; 《立于不败的本事》:用“天人合一”应对“决策失误”“危机应对”,教你顺时势、守根本,做“不焦虑的管理者”。 从职场沟通到团队协作,从制度设计到危机处理,用中国智慧解决中国问题,让管理少走弯路。
59元6本 每天读点金融学
每天读点金融学
张卉妍编著
¥38.00
本书系统讲述了金融学的基本理论知识和其在现实社会中的应用,以浅显的语言普及经济学常识,以轻松的笔墨回答金融学的问题,书中没有晦涩难懂的语言,而是以金融学的基本结构作为骨架,以生活中的事例为例,让读者迅速了解金融学。
59元6本 客服圣经:如何成功打造顾客忠诚度(第6版)
客服圣经:如何成功打造顾客忠诚度(第6版)
(美)保罗·蒂姆(Paul R·Timm)
¥38.00
本书提供了所有商务人士都需要的、构建服务技巧的系统化过程,用友好的对话式方法,列举了很多展现服务技能和事业成就之间关联的例子。本版更突出社交网络和客户服务趋势,同时也包含内部客户、新兴技术和减压技巧等信息。在书中,重强调了转变良好的服务意识使之成为可以通向客户忠诚和成功的切实可行的计划。
59元6本 每天读点销售学
每天读点销售学
宿文渊编著
¥38.00
本书详细阐述了销售人员应具备的基本素质,并根据销售的完整流程,对销售准备、发客户、拜访客户、有效沟通、优势谈判、促成成交、留住客户、处理投诉等销售环节的关键做了极为细致的指导,让销售员在掌握基本销售技巧的同时,也能在潜移默化中提升能力。
大逆转——危机下的营销创新(试读本)
大逆转——危机下的营销创新(试读本)
刘登义,张枫 著
免费
本书融合博大精深的东方智慧与西方科学领先的营销管理理论,结合上百个实战咨询案例行研究,归纳和提炼出了“持续赢销的营销创新模型”理论体系,给出了企业持续赢销、成功应对经济危机的创新营销*战略。   本书洞察深远、逻辑分明、结构严谨、条理清晰,对读者理解具有持续赢销能力和超强应对经济危机能力的企业的创新营销战略,具有很强的指导意义。
德鲁克实践在中国(试读本)
德鲁克实践在中国(试读本)
彼得·德鲁克管理学院 编著
免费
作为现代管理学的奠基人,彼得·德鲁克的管理思想影响着无数管理者和企业家,同样,德鲁克的思想也伴随着中国的管理者在改革放的大潮中发挥了不可磨灭的作用。正确的观念富有生命力且经得起时间的考验,在本书中,读者将读到国内几十位企业家和管理者把德鲁克思想的精髓用于实际工作的经验之谈,跟他们分享实践大师思想的心得,帮助您成为卓有成效的管理者、富有生产力的知识工作者和高效的领导者。
远离财务骗术:夏草教你规避财报风险(试读本)
远离财务骗术:夏草教你规避财报风险(试读本)
郑朝晖 著
免费
  由于主观或者客观原因,财报并不总能准确反映企业的真实情况,夏草称其为财务魔术。那么,财务魔术到底使用了哪些道具和手法呢?   在本书中,原上海国家会计学院讲师、现华泰联合证券有限责任公司高级研究员、著名财务专家夏草,精心总结了其十多年来的研究心得,分析了财报华丽外表的背后可能隐藏的报表粉饰、财务舞弊以及现金、收和技术陷阱等有可能误导财报使用者的上百种问题伎俩。本书为广大分析师、投资经理、投资者、审计师、税务稽查等与财务相关的专业人士,提供了一个识别企业虚假财务信息风险的基本思路,同时也为其他上市或拟上市公司厘清财报问题提供了前车之鉴。
研发困局(团购,请致电010-57993483)(试读本)
研发困局(团购,请致电010-57993483)(试读本)
胡红卫 著
免费
本书是由具有丰富实践经验的国内知名的研发、人力资源管理专家撰写而成的,作者通过自己的亲身经历和咨询实践,从中国企业目前的研发现状手,详细介绍了中国企业产品研发的6大困境(产品创新模式落后、核心技术短板、质量管理薄弱、职能化壁垒、“大厨式”研发、缺乏职业化人才),提出了突破研发困境的思路,并介绍了华为的核心技术体系建设及研发管理的变革,从而揭示了华为研发创新成功的秘诀,为企业高层管理人员、研发主管和研发人员,提供了可资借鉴的经验。