《热手效应》
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瘟疫竟然成就了一代戏剧文豪莎士比亚? 巴菲特的投资秘诀竟是“被动”? 又是什么力量促使斯蒂芬·库里成为NBA历史三分王? 当一位篮球运动员手感超绝,连球,我们会说“他的手热了!热得发烫!”并相信他的下一投也更可能投中,这就是“热手效应”——在1985年初次研究它的论文中,它被定义为一种认知错误。 然而,事实并非如此。 在下来的几十年里,这一扑朔迷离的议题吸引了无数心理学家、经济学家和统计学家的加。他们试图从各个角度论证,“热手”的确存在,并探究连胜的秘密。 “手气”究竟是人类的一种认知错误,还是一种如天赋、机遇、运气一般的存在?在《华尔街日报》记者本·科恩的新书《热手效应》中,你将读到斯蒂芬·库里如何成为NBA历史三分王,瘟疫如何帮助莎士比亚成为一代戏剧文豪,拒绝比尔·盖茨的马克·特梅尔成为一代游戏天才,音乐公司为了向用户澄清歌曲播放的“随机性”煞费苦心,巴菲特的投资秘诀竟是“被动”,凡·高的画作如何被视为赝品又如何验明正身……本书不仅仅涉及体育和经济学,还涉及艺术、电影、股市、心理学等各个领域,本·科恩通过一个个真实发生的小故事说明,人类的每一次事件是如何受到“手气”的深刻影响的。
超越数字化
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在一个正在发生根本性变化的世界里,企业应如何重新思考自身定位,如何通过企业数字化转型来建立可持续的竞争优势?是时候行超越数字化的变革了! 自商业互联网浏览器诞生以来,“数字化”一词就被企业奉为圭臬,但单纯对企业以往所做的事情数字化,已不能满足时代的需求。企业获得竞争优势的本质发生了改变,简单意义上的数字化转型已然不够。是时候行超越数字化的变革了。 7大战略要务,12家国际企业实践,7位普华永道资/深专家深解析中国视角,给你实现持久数字化转型的路线图! 本书由拥有丰富战略和转型咨询经验的两位普华永道美国合伙人合作撰写而成,他们在长达3年的时间里,对世界知名的12家经历过重大变革且取得成功的国际企业展研究,确定了企业在超越数字化的世界成功转型的7大战略要务,这些要务将为企业取得持久成功提供强有力的指引。除此之外,我们还邀请了7位普华永道中国相关业务领域的合伙人,结合中国市场的现状,为各个章节撰写了深的观,分析了中国企业展超越数字化的转型所面临的独特挑战,并针对典型行业内企业数字化转型思路提出了中肯的建议。 3大外部战略 3大内部战略 领导/者战略=企业行数字化转型的bi备指南! 数字化转型已经成为每家企业的必答题,但转型不是目标,关键是要通过数字化帮助企业构建面向未来的可持续竞争优势,为客户带来独特/价值。 如何才能做到?普华永道美国和中国团队通过本书为我们带来了还有可以快速实践和落地的7大战略要务,其中包括3大外部战略、3大内部战略以及一项领/导者战略。可以说,这本书是数字化领域的一本书籍,其中总结的7个数字化转型的要务是一个很好的检查清单。
投资的维度:智能时代的股权投融资解析
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全景展示股权投融资世界的真实 *维:投资技能 解读商业计划书、尽职调查、估值、投后管理、退出机制的关键 第二维:股权市场 揭秘股权市场当下的低迷,拓展股权投资海外视野,回顾中国股权市场历程,分析股权市场主要参与者 第三维:金融全局 破解货币供应背后的金融机构,理清资本、资产资源三者关系,解读投贷联动的市场逻辑,回顾股权兼并市场的风起云涌 第四维: 时事政经 美国私募股权行业怎么玩,特朗普上台对投融资市场的冲,硅谷的下一个钢铁侠在哪里 第五维: 科技力量 人工智能、金融科技如何改写创业创新市场格局
科幻如何改变商业
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科幻思考是全球商业大师的常识,新的商业机会总是诞生于科幻小说中。科幻思考作为一种不拘泥于过去、以新想法创造商业的方法而引起了人们的关注。创造出不存在于现实世界但又和现实世界有一定联系的、独属于自己的头衔,这样的思考过程就是科幻思考法。本书的目的就是通过使用科幻思考法,通过一步步的具体实践,引导读者构思出只属于自己的未来故事,并把它运用到不同的商业场景中去。 本书介绍的思考方法对大多数商务人士来说都是有用的,而且实操性很强,每个人都能轻易掌握。如果你是为事业烦恼,读了很多设计思考、艺术思考之类的书却总是无法实践,为此感到非常苦恼的商务人士;如果你是对公司定下的目标都是数字而对此感到非常厌倦的人;如果你是正在负责发新业务并努力思考未来社会形态的人;如果你是正在苦恼未来社会公司该走向何方的经营者;如果你是从事城市规划并致力于长期图景构想的建筑师;如果你是想让孩子们思考更多未来的人,这本书就是你的之书。
组织的逻辑
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为了达成卓越事业而建立的组织竟是办不成事的理由?不完的会、写不完的报告、填不完的表格、官僚化的层级体制、互相扯皮的文化、不做事的工作表演艺术家、没有明确目标的管理者……每一天办公室都在上演不工作的艺术。难道组织注定走向失序?管理能够改变组织的失调吗?工人又该如何在不完美的组织中生存? 在本书中,作者探讨了苹果、谷歌、西军校、铁路等组织的案例,破解了组织潜规则。我们会看到组织的起源和演变,了解为什么会议不会消失、哪类经理人对组织有益、组织如何创新、什么样的管理才是好管理,以及首席执行官为什么可以只会就能拿高薪。 组织并不完美,充满了取舍和妥协,但它仍然是解决问题、完成任务的方案。我们只有了解组织,才能在不完美的组织中追求卓越工作成果。
高潜力人才的5大关键能力
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你是否想要加速升职?是否想拥有更多的发展资源和支持?是否想受到更多赏识? 你需要做些什么,才能被信任、被看重、被视为高潜力人才,从而脱颖而出? 《高潜力人才的5大关键能力》的两位作者,领导力发展专家杰伊·康格和艾伦·丘奇为数百家知名大型全球组织设计高潜力项目,评估和指导过数千名有才华的领导/者。他们通过数十年的研究和经验发现,高潜力人才都拥有5大关键能力:情景感知能力,领导团队能力,全局把控能力,化繁为简能力,加速学习能力。正是这5大关键能力将高潜力人才与其他人区分来。 在《高潜力人才的5大关键能力》中,你会得到培养和实践这5大关键能力的超实用指南,获得管理团队、创造倍增效应和培养能补充你技能的人才的强大建议。不仅如此,书中还提供了一个全方面而又罕见的幕后观察视角,让你能更清晰地了解组织识别高潜力人才的过程。
勇气的力量:“自我启发之父”阿德勒的领导课
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本书作者基于阿德勒心理学论述了作为领导者如何管理员工、如何管理团队,力求让领导者重拾管理的自信,消除上下级不健康的领导关系,和下属组建起和谐的团队。通过论述领导人的一系列烦恼,作者有针对性地利用阿德勒心理学来应对。本书认为领导者真正的职责,不是下指令管理下属,而是与下属建立互助合作的关系。不批评、不表扬下属,而应该单纯评价事情,好坏皆说明原因;肯定下属贡献,让其感受到自我价值,积极投工作;尊重并信赖下属,与下属建立信任关系;根除职场中的竞争关系,让团队相互合作,追求整体正向发展。本书还有更多不同以往的领导方式,只要照着执行,无论你是新手主管,还是带人带到心很累的主管,都能轻松管理、让下属自动自发,带出高绩效的强团队!
小红书精细化运营:爆款笔记·品牌种草·直播电商·广告投放
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本书结合作者在新媒体领域丰富的研究和实践经验,紧紧围绕当前新媒体电商产业的发展趋势,系统阐述小红书平台的操作思路、工具与方法,旨在提供一站式小红书运营方案,帮助读者解决小红书平台运营过程中的疑、难与痛。全书分为5篇,共19章。第1篇包括第1~4章,主要阐述小红书平台的发展历程、新手博主的基础操作技巧,并详细分析小红书平台的流量推荐与权重机制;第2篇包括第5~8章,分别从爆款笔记、内容创作、Vlog教程、精准引流等4大模块,剖析小红书博主创作笔记或视频的实战技巧与策略;第3篇包括第9~12章,重阐述品牌在小红书平台的内容运营、种草攻略、营销模型与落地路径,帮助品牌有效利用小红书种草平台实现营销增长;第4篇包括第13~16章,重讲解主播筛选、直播策划、实战攻略、直播复盘等,旨在帮助读者快速掌握小红书直播带货的实战玩法;第5篇包括第17~19章,重分析薯条推广、聚光平台、蒲公英平台等三大广告平台的操作技巧,从0到1手把手指导小红书博主、品牌商家和MCN机构深度了解小红书广告工具,实现流量变现。
向上认知
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很多时候,我们对做起来困难的事缺乏耐心是因为看不清全局,不知道自己身在何处,总是凭借天性和自我情绪去衡量外部世界的反馈。如果你想把“改变自己”这个口号切实转化为改变和提升自己的行为,这本书将很好地帮助你实现这个想法。 本书由两个部分构成。部分揭示了操纵我们行为和情绪的认知是什么,以及如何应对。第二部分以部分的内容为基础,结合具体事例详细说明了改变自己的具体方法。
新零售的增长策略
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零售业的*变化是主导权已经从零售商手中转移到了消费者手中,这意味着只有为消费者提供*质的服务,零售商才能够赢得一席之地。那些能够保持丰厚利润和出色业绩的企业都有自己的秘密,理查德·哈蒙德基于对全球*零售商的观察将这些秘密精炼归纳为7大增长策略和9大让策略落地的运营法则。 目前所有*的零售商,几乎都以这些策略作为其经营之道: 第1个策略:减少物摩擦,掌握如何通过物体验表达奖励。 第2个策略:让每个员工都清楚公司的蓝图。 第3个策略:明确如何理解和满足顾客的需求状态,找准零售定位。 第4个策略:启发式销售,引发探索的欲望。 第5个策略:别给顾客选择,给顾客故事。 第6个策略:顾客在哪里,门店就到哪里,零售不分“线上”和“线下”。 第7个策略:让员工有好体验,就能让顾客有好体验。 这本书会帮助零售行业的领导者、创业者、门店管理者和其他从业者,找到改善经营策略和业绩的实用工具,从而优化顾客体验,增强品牌吸引力,迅速提升整体业绩和品牌竞争力!
外贸经理人的MBA工具书--外贸高手365实操宝典:*客户成交技巧
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《外贸高手365实操宝典:高效客户成交技巧》一书首先介绍了外贸高手 365天成长计划,然后再按外贸业务展的完整过程来阐述,共分六章 :寻找客户、获得订单、业务谈判、签署合同、履行合同、制单结汇。本书采用图文解读的方式,让读者在轻松阅读中了解外贸业务管理过程中的要领并学以致用。本书尽量做到去理论化、注重实操性,以精确、简洁的方式描述重要知识,化地满足读者希望快速掌握外贸业务实操技能的需求。通过本书的学习,外贸工作者可以全面掌握外贸业务过程中的各项技能,更好地展外贸业务工作。同时,本书也可以作为外贸业务从业人员、外贸企业管理者、各高校国际经济与贸易专业的学生自我充电、自我提升的学习手册和日常管理工作的指导手册,还可以作为相关培训机构展岗位培训、团队学习的参考资料。
多卖三倍:引流成交的27个方法
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这是一套完整的引流成交、造个人影响力和财富升级的干货指南。全书分为放下脸、找对人、说对话、做对事四条内容主线,囊括了认知、信念、人脉、自我销售、目标、朋友圈、文案、课程、社群、视频、咨询、促单、异议、销讲、团队、复盘、工具17项关键词。 本书围绕流量焦虑下如何成交这一主题行展,讲解成交的各种技巧。全书内容理论少、重实践,是作者自己实际践行后的总结,且经过大量高效社群和读者验证,并给出明确的行动步骤,亲测有效。在加速变化的时代,写给能成事的你!始行动,持续行动,做一个有影响力的人!
AI绘画从指令到制作一本通
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《AI绘画从指令到制作一本通》分两条线来介绍AI绘画,帮助读者从学习门指令始,直到成为AI绘画高手。一是技能线:介绍了ChatGPT、文心一格、Midjourney和剪映这4款软件的操作方法,如运用ChatGPT快速生成AI绘画指令、运用文心一格快速绘画、运用Midjourney行专业级效果制作、运用剪映一键生成AI视频,还介绍了AI绘画的变现方法。二是案例线:艺术设计选取了风景画、人像画、水墨画、油画、漫画的制作,游戏设计选取了游戏场景、角色原画、物品道具、用户界面的制作,电商设计选取了店铺Logo、产品主图、模特展示图、产品详情页、宣传海报的制作,美术设计选取了图书封面、装置品、服装、珠宝、室内布局效果的制作。本书结构清晰,拥有一套完整、详细、实战性强的方法,适合设计师、插画师、漫画家、电商商家、自媒体、艺术工作者等阅读,还可作为相关培训机构、大中专院校相关专业的参考教材。
全媒体运营:定位策划+矩阵打造+视频种草+直播带货
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如何行全媒体驻、账号定位、文案策划?怎样行矩阵造?如何行全媒体运营、视频种草、直播带货?怎样行商业变现?这些问题,你都可以从本书中找到答案,即使是新手小白,也可以成为全媒体运营达人!本书通过运营定位、文案策划、内容策划、平台选择、矩阵搭建、运营建设、视频制作、种草玩法、播技巧、带货技巧和实战案例11个方面,对全媒体的定位策划、矩阵造、视频种草和直播带货行了详细的分析,不仅能够让读者快速了解全媒体运营,知晓全媒体运营建设的技巧,还能让读者掌握视频种草和直播带货等变现技巧,教你通过一本书从零始精通全媒体运营!此外,本书还赠送了配套的PPT教学课件和电子教案。书中内容通俗易懂,适合新媒体、全媒体运营创业者,以及各行各业的媒体运营从业者,还可作为新媒体、全媒体相关专业的教材使用。
AI的25种可能
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世界上*聪明的网站Edge,每年一次,让100位全球*伟大的头脑坐在同一张桌子旁,共同解答关乎人类命运的同一个大问题,启一场智识的探险,一次思想的旅行! 人工智能是今天的神话,也是其他一切故事背后的故事。本书集结了诸多来自人工智能领域内外的重要思想家的对话,探讨了人工智能的定义及含义。 在这本引人胜的书中,Edge创始人约翰·布罗克曼携手哲学家与认知科学家丹尼尔·丹尼特;心理学家史蒂芬·平克、艾莉森高普尼克;计算机科学家朱迪亚·珀尔、斯图尔特·罗素、丹尼尔·希利斯;物理学家迈克斯·泰格马克、戴维·多伊奇;科技史学家史学家乔治·戴森,以及艺术家、发明家、企业家等多个领域的思想家,给你带来一场关于人工智能的大思考。 作为Edge系列之一,《AI的25种可能》关注的正式人工智能*前沿领域的问题,思想家们交流思想,产生火花,以自己丰富的经验和学识挑战主流的人工智能学说,而所提出的观,将会更好地推动人工智能领域的发展。
企业社会责任、营销战略与企业价值创造
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本书基于产品市场和资本市场双重视角来剖析企业社会责任的市场竞争效应和价值效应,并一步考察营销战略杠杆(广告投、研发投和营销能力)如何影响到企业社会责任市场竞争效应和价值效应的发挥。书稿共分六章,分别从总的研究导论、研究文献、理论分析与研究框架、企业社会责任的市场竞争效应、企业社会责任的市场价值效应、主要研究结论、理论与管理启示及研究局限对企业社会责任,营销战略与企业价值创造行研究分析。对于企业积极履行企业社会责任,并将其融中国本土的商业和社会环境以至提升企业社会责任的市场竞争效应和价值效应具有重要意义。
企事业单位公文写作与实战解析
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《企事业单位公文写作与实战解析》一书主要包括公文写作概述、法定类文书写作、事务类文书写作、计划类文书写作、讲话类文书写作、公关礼仪类文书写作六篇内容。本书按照新的《党政机关公文处理工作条例》内容,对公文定义、公文种类、公文格式、行文规则、 公文拟制、公文办理、公文管理等行了全面、系统的讲述,深浅出地解析了各种常用公文的主要特、基本结构、写作技巧、常见错误及注意事项,列举了大量典型案例,逐篇分析写作规律、精要诀窍,同时总结了各种文种的写作模板,以期帮助读者了解公文写作的内涵,全面掌握公文写作的方法和模式,快速提高撰写公文的能力。
零基础学做电商直播·短视频制作·运营推广
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《零基础学做电商直播·短视频制作·运营推广》一书主要从电商直播和短视频制作两个部分行讲解,通过图文的形式,将制作过程展现给大家。其中,第一部分电商直播,包括电商直播的筹备、电商直播的实践和电商直播的运营三章内容;第二部分短视频制作,包括短视频制作筹备、短视频制作实践和短视频运营推广三章内容。本书采用图文解读的方式,让读者在轻松阅读中了解电商直播和短视频制作要领并学以致用。本书注重实操性,以精确、简洁的方式描述重要知识,满足读者希望快速掌握电商直播和短视频制作的需求。本书可以作为教师培训用书,也可以作为读者自学的参考读物。
卡耐基领导的艺术与管理智慧
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我常常思考,于一个企业领导者而言,什么才是重要的? 从1912年开始,为了提高那些职业领导者的能力,我在纽约开了一门教育讲座。讲座初主要是用实际经验来训练他们,使他们在企业管理、商业洽谈以及集体会议等工作中将自己的管理才能表现出来。经过一年的讲座之后,我逐渐发现这些人除了需要的是在日常管理工作中施展其本身的才华以外,还应该将如何加强与人相处的技巧也作为管理的一种潜在力量。
人力资源管理实战128例:实景演练、流程精讲、技巧点拨
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本书共10章,主要内容包括:人力资源规划:组织设计与工作分析;选人录用:掌握招聘渠道与测评;培训发:企业与人才发展的关键;绩效考核:制定员工绩效考核体系;薪酬福利:设计员工薪酬晋升体系;劳动关系:处理劳动关系规避风险;员工管理:调动、激励和抱怨管理;五险一金:掌握社会保险办理流程;查漏补缺:全国建立企业规章制度;表单制作:企业管理日常表单设计。 本书采用“背景解说 情景再现 情景分析 技巧放送”“四部曲”的写作方式,板块清晰,结构明了,使读者易学、易懂。 本书既适合创业的企业经营者阅读,也适合职场的高层管理人员、人力资源管理人员、绩效考核管理人员以及行政、文秘、后勤、培训等各类职场人员阅读,同时,本书也可作为各类高等院校的辅助教材。
无所畏惧:以色列人的七大沟通方式与成功法则(多元文化团队管理新经,直面“超难搞”的以色列人。战火纷飞70余年,以色列人凭什么在全球商界大放异彩?)
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谷歌导航系统、自动驾驶系统、ICQ通信软件、U盘、胶囊内视镜、沙漠农业灌溉系统等,这些改变世界的高科技产品都是以色列人的发明! 在经济全球化的当下,以色列人把“成功经”和“智慧经”输出国外,活跃在各大跨国企业和商业谈判中,业绩斐然。然而,在全球商业市场中,以色列人因“脾气秉性”而不被外国同仁理解和受,对以色列人的刻板印象更是广为流传。这不仅有损以色列人的形象,也大大降低了跨文化商业沟通与合作的效益。 本书作者采访了数十位与以色列人合作过的各国商务人士,整理出以色列商业文化的七大特质。掌握好这些特质,即使*次和以色列人谈生意,也能快速增了解,建立互信关系,筑牢双赢基础。本书提出的管理跨文化商业团队案例、建议和实用工具,对不同文化背景的商务人士都有益处。

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