让听得见炮声的人决策:任正非的华为管理之道
¥8.86
任正非的华为曾被业界人士称为狼。为什么? 华为的冬天来临了吗?”任正非喜欢用这样一句话提醒华为。华为之所以成为中国民营企业的标杆,不仅仅因为它用10年时间将资产扩张了1000倍,不仅仅因为它在技术上从模仿到跟进又到领先,而是因为华为独特的危机管理模式,这种危机管理模式的背后则是总裁任正非穿透企业纷繁复杂表象的深邃的思想力。 本书全面梳理、总结了任正非的管理思想、经商智慧,让读者可以深入了解到华为从2.4万元起家,如何发展到2013年净利润达210亿元,从产品营销到技术营销再到文化营销,华为做得有条不紊。全书以任正非的视角来精彩解读,囊括了华为的成功法则,将任正非的管理精髓逐一解析,毫不保留的剖析任正非的华为管理管理之道。
网飞传奇:从电影租赁店到在线视频新巨头的历程揭秘
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网飞的历史充满了传奇色彩,它的崛起伴随着复杂斗争、幸运转折、个人背叛……它自身的历史比它出租的那些电影还要更富有戏剧性。网飞在1997年建立,而建立的原因仅仅是因为创始人伦道夫和哈斯廷斯没有按时归还租借的DVD,还要缴纳因此而产生的滞纳金。 1999年,网飞公司摒弃了百视达的“每片付租”模式,转而采用了一种订阅模式:用户只需要支付固定费用,就能尽情租片观赏,免去了到期还片日、滞纳金、运费和手续费等一系列麻烦。这一模式允许用户每月只需支付固定费用,就能在家中舒适地无限量观赏大片。 电影出租巨头百视达公司2002年达到了发展*,市值高达50亿美元。它是横亘在网飞发展道路上的一个巨大的障碍。它的创始人也曾预见到网飞的成功,并推出了“并网”方案,将网飞置于生死边缘。由于百视达内部原因,网飞公司从残酷的竞争中侥幸胜出,并终成为美国家庭娱乐方式的选择。
大保单销售
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目前,我国直接从事销售的人员有8000多万,其中从事保险销售的有300多万人。但是销售是一个大浪淘沙的行业,许多人做得很成功,也有很多人做得很辛苦,甚至是失败。到底销售的真谛是什么?如何才能成为大单销售高手呢? 本书作者之一杨响华是平安保险公司的一位业务总监,个人经历很丰富,做过一线工人,上过大学,创过业当过老板,也破产潦倒过。他在生意失败后加入平安保险公司,凭着自己的努力奋斗和用心积累,成为平安保险升职快的业务总监。针对保险业务员开展销售工作难的普遍现状,他和妻子王萍——平安保险的销售冠军、本书的另一位作者,悉心总结多年成功的大保单销售经验,辅以生动真实的销售案例和实用中肯的销售技巧,旨在切实帮助广大的保险从业人员作好大保单销售。 成功人士实际上时时刻刻都在成功地销售自己,所以,成功的人生也是成功销售的人生。本书围绕“大保单销售”展开,从成功信念系统、客户开拓系统、销售循环系统、客户服务系统、自我管理系统、有效沟通系统、个人品牌系统、幸福人生8个方面论述了如何真正成为大保单销售的高手。
薪酬体系设计与管理实务(第2版)(光盘内容另行下载,地址见书封底)
¥15.99
本书是一本适用于中小企业的薪酬体系设计与管理实务的操作手册,有很强的实用性,结合企业常见的薪酬问题引出人力资源与企业管理中薪酬体系设计流程与管理实务。从企业的薪酬困惑,引出读者需了解的相关薪酬理论知识,企业薪酬设计的原则、理念、流程、操作、设计、模式、管理评估,以及在现今法律法规下,企业应如何做好薪酬体系设计改革与管理实务,为企业人力资源管理服务,为企业长远发展服务,使薪酬管理达到其吸引、留住、激励员工的积极作用。本书从薪酬水平调研至薪酬体系设计到常见的薪酬模式及这种模式适合的人群工种、企业类型、大量经典的案例,是企业中高层管理人员、人力资源管理人员、经管类学生非常有实用价值的管理类书籍。
字里行间的商业秘密:软文营销(升级案例版)
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如今各行各业越来越重视微营销,其主要的内在核心却是软文营销。在强势媒体泛滥的今天,软性营销越发显得重要。 本书针对新媒体营销环境的深刻变化,将传统有偿新闻、广告文案、销售信函等软性营销方式与新营销环境中的邮件营销、搜索营销、SNS营销、微博营销、微信营销等有效整合后,重新定义软文,从而发展出一套系统的软文营销模式,以便满足互联网时代的营销需求,为网店、站长、微型工作室、中小企业甚至个人品牌打造提供更多的低成本营销手段,并为大学生、威客、文字工作者提供更多的收入保障。
二维码的秘密:智能手机时代的新营销宝典
¥30.10
本书是一本智能手机时代的新营销宝典,也是一本解密二维码营销、赚钱、省钱的技巧大全,既为企业提供新的营销、赢利模式,也为广大用户提供赚钱、省钱的消费之道。书中通过100个二维码技巧解密加100个二维码活动案例,从二维码的设计到上线、宣传到推广、应用与反馈,做了全面、详细的讲解,让您一本就能精通二维码,快速从新手成为二维码应用高手! 全书共10章,具体内容包括:深入解读二维码的秘密、热门二维码的设计技巧、轻松制作二维码的方法、二维码的营销实战技巧、二维码拉近产品与客户、引发购买欲产生成交率、移动时代的*助手、便利省钱的电子票券、改造企业的安全效率、行业应用与经典案例等。 本书专为如下人群度身定制:各行各业需要制作并通过二维码营销的公司,包括创业草根、商业大亨、名人明星、政府媒体等各类人群;各行各业专门从事宣传、营销、推广的人员;智能手机时尚达人、潮人,喜欢扫一扫的广大消费群。同时,适合营销专业的初学者、爱好者和具有一定营销经验的白领、家庭成员学习参考,还可以作为营销公司培训、指导和沟通客户时的读本。 ?
不要让自己过得太舒服:王石的万科管理之道
¥7.99
本书深刻还原和剖析了中国房地产品牌万科在发展过程中的关键性时间点,以及王石在这些关键点都做了什么、说了什么。本书还将呈现了王石是如何以自己建设性的经营模式来掌舵整个万科帝国的。王石不赞同做工头一样的董事长,他善于分权,善于培养人才。 书中将呈现这个睿智的房地产“大佬”是如何做到人才培养的,是如何放开手去进行企业管理的。王石坚信,一个有文化的企业是不容易被打垮的,所以,要注重企业文化的培养。王石的品牌文化战略让万科在房地产的道路上越走越远,越走越强。王石是如何把万科从一个小贸易公司打造成年销售额超过1700亿元的房地产龙头企业的?王石的个人魅力有哪些?王石又是怎样进行日常管理的?相信本书会给您完美的答案。
“大淘宝”战略下黄金法典——网店创富密码
¥22.92
这注定是一本影响百万*卖家的经典著作!在“大*”战略的宏伟蓝图下,谁不研究这种变化,拥抱这种变化,谁就会被淘汰! 本书是中国本关于在“大*”战略下,卖家如何才能适应新环境的变化并突围的创富宝典,包括了战略与战术两个层面。 本书对“大*”概念进行了深入的剖析,并且对*的未来发展方向进行了方向性的预测。对于改革后*全新的变化也进行了重点的讲解。全书涵盖了从*开店前的准备,到如何建立精美装修的旺铺,再到如何利用各种*的技术和工具快速提升销售业绩,如何终冲冠并长久保持稳定发展做了全面的讲解。就算你是对*一点都不了解的新手也完全能够通过本书获得成功。 本书适用于所有立志想要在*创业成功的人士。不管您是否已经在*开店,本书都能够为您的各方面需要提供强大的帮助。
品牌洗脑:世界著名品牌只做不说的营销秘密
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全球知名的品牌营销大师马丁·林斯特龙有一天突然对品牌感到厌倦,他决定以一个普通消费者的身份对品牌进行为期一年的“戒毒”——不购买新的品牌商品。但是,在坚持了6个月之后,他失败了。懊悔之余,他决定来一个大揭秘,全面批露世界著名品牌只做不说的营销秘密。 马丁拉上窗帘,向我们揭示了广告商和品牌是如何让我们觉得“如果不买新的产品,我就好像缺了点什么、愚蠢或跟不上时代了”;展示了营销者们为了让我们掏钱而使用的卑劣的策略和诡计,包括从众心理、激起并不存在的幼年回忆、性暗示、健康谎言等等。马丁把我们带到世界各地,分享他和广告界、营销界高管以及业内人士对话,并且进行了幽默的讽刺和调侃。 马丁惊人地揭露了营销者、广告商、零售商如何利用数据挖掘,借助复杂的新工具和科技,追踪和分析我们留下的种种“电子足迹”:包括在商店刷会员卡、用*购物或在网上查看商品,通过复杂的算法预测出我们的个性和我们可能会购买的东西,然后为我们提供适合于个人独特心理特点的商品,对于“我们应该买什么”产生看不见又实质性的影响。 后,马丁发现,我们在被“洗脑”的同时也在给别人“洗脑”,并且提出了他的终极营销秘诀。
懂激励:不会带团队,你就只能干到死!
¥15.20
MBA商学院受欢迎的团队激励课程! 中国畅销的团队管理书专家赵伟为您打造冠军团队的激励全方案! 继《不会带团队,你就只能干到死》前两季连续成为受欢迎的团队管理图书后,应百万读者要求,赵伟推出《不会带团队,你就只能干到死》系列第三季:激励篇! 本书为你讲透通用电气、丰田、苹果、微软等全球500强企业都在运用的“聚人心”激励法则,及其在中国企业的落地运用。这也是目前市面上全面的激励法则,读完本书你将了解“激励”在管理上的各种运用。包括公司价值观与激励制度的建立,各类员工的激励点与激励方法,领导在激励机制中的定位,激励的禁区,如何通过制度、福利、语言、活动、形式达到激励的目的,让你的团队更有凝聚力、更高效!
商务谈判学
¥21.36
商务谈判是一门操作性强的整合性学科,是一门“艺术”。要真正掌握这门“艺术”,就必须掌握它的概念、理论、方法和技巧。因此,构建其完整的知识体系框架是首先要解决的问题。 本书构建了商务谈判学的知识体系框架,由五部分构成:理论篇阐述了其概念、类型和主要理论支撑;惯例篇阐述了一个完整的谈判过程;技巧篇讲述了谈判的策略和战术,谈判者手中的权力、时间和信息;增效篇系统阐述了谈判人员行为分析、语言和非语言沟通艺术及礼仪禁忌;跨文化比较篇对不同文化背景下谈判人员特征进行了分析,并对中国商务谈判人员特征和哈佛谈判法则做了专章论述。本书提供电子课件等教学资源,读者可登录华信教育资源网免费注册下载。
互联网+政府采购:路径在哪里
¥26.39
在汹涌澎湃的互联网技术革命的推动下,“互联网+”战略上升为*战略,推动着我国几乎所有传统行业的发展和转型。《互联网+政府采购:路径在哪里》聚焦政府采购领域,以互联网的前沿视野,从信息管理学、商业契约、经济学、政府管理体制等多个角度分析和探讨我国政府采购制度改革与互联网技术革命的互动,试图探索出一条“互联网+政府采购”的*实现路径。
最大的卖点就是你:自营销的软技巧
¥7.84
托马斯·福瑞斯编著的《*的卖点就是你(自 营销的软技巧)》讲述了:人们总是从他们喜欢的人 那里买东 西,这是一个普遍规律。 ?发生变化的是,客户到底为什么喜 欢你或者不喜欢你。 ?和蔼可亲,风度翩翩,毫无疑问都 是加分项。 ?但是在现今的销售环境下,赢得生 意的通常是给出好建议的人。 ?换言之,谁的解决方案让客户觉得 满意,客户就愿意和谁做生意。 ?即使你确实代表着行业翘楚。 ?你的解决方案的确是棒的。 ?你仍然需要让客户感受到密切相关、 目的明确、值得信赖和富有价值。 ?从根本上说。为了成功。你需要先 进行自我营销。 ?《*的卖点就是你(自营销的软技巧)》的关注 点在于教你贯彻执行自 营销的一系列软技巧,比如: ·引起客户的兴趣 ·创建你自己的信誉 ·建立并杠杆化你的关系网络 ·差异化你的解决方案 ·证明消费者付出成本的合理性当然还有 ·在整个销售周期中都坚守承诺?
《事业单位会计准则》条文释义
¥6.59
《<事业单位会计准则>条文释义》对*的《事业单位会计准则》的条文进行了全面介绍,对条文内容进行具体解读,并对具体的会计科目及账务处理进行了详细的解读,辅以案例,让事业单位会计从业人员更快更准确的理解*的《事业单位会计准则》,并在实际工作中加以运用。
互联网在踢门:传统行业转型指南
¥7.84
站在传统行业与互联网交替的路口,我们相信,唯有跟上互联网的步伐,找到适合自身发展的道路,才能在互联网时代生存下去。时代的发展日新月日,互联网时代里,传统行业转型已经刻不容缓。本书介绍了几乎所有传统行业面临的严峻形势,并给出了具体的应对方法,帮助传统行业从业者应对互联网的冲击,重新开创新的天地。 ?
创造自我,追求无我:李嘉诚的经商哲学
¥9.26
本书从李嘉诚传奇神奇的商业人生入手,详细介绍其人生转折的每一个关键点,重点讲述李嘉诚的创业精神、经营理念、管理方法及投资思想等,聚聚闪烁着李嘉诚关于商业、关于人生的大谋略、大智慧。
翻盘:三星智能之战
¥11.11
苹果的横空出世.给全球手机业带来了极大的变革。在这场大变革中,除了三星电子之外.其他企业非但没有生存下来.甚至连发展都谈不上。从第二到的华丽跃升,展现了三星电子的实力。 本书与读者一起分享一种新的、以平凡超越创新的经营模式。
从冠军销售到冠军团队
¥7.84
臧龙松所著的《从冠军销售到冠军团队》是关于“冠军销售”作为一个个“优秀的个体”,如何随着自身经验的积累和能力的提高,在销售团队中发挥出自己更大的作用,激发出打造“冠军团队”的能量,变个人的力量为团队力量,书中通过大量生动实际的案例,说明能力出众、工作中可独当一面的“冠军销售”在与团队其他同事合作及客户拜访中遇到问题的原因和解决途径,凝聚了作者在打造冠军销售团队方面的宝贵经验和亲身感受,是对一线销售团队领导者及管理者极有裨益的一本实战书。
会计入门八日通
¥7.84
《会计入门八日通》由胡晶晶编著,《会计入门八日通》是一本介绍会计基础知识的书。全书分为八个章节即八日,内容包括会计基础知识、会计的记账方法、填制审核会计凭证、会计账簿、核算企业经济业务、期末对账与结账、编制企业经营的睛雨表、纳税统筹。本书对每一部分的学习提出了“预期目标”“计划安排”“技能操作演练”,读者只要按照计划去完成就可以收到预期的效果。大量的实例供读者进行实际练习,以提高处理实际问题的能力。
会计做账实账演练
¥7.84
《会计做账实账演练》从各个方面详细地讲解了会计做账的具体知识。 杨成刚编著的《会计做账实账演练》全书分为八个章节,内容包括会计做账基础知识、填制会计凭证、处理日常会计账务、建立会计账簿、登记会计账簿、错账查找与更正、编制会计报表、会计报表的审核与汇总。在每一个理论知识点介绍完之后,都有一个实战演练的版块,让读者在实战中理解知识点,能得心应手地进行会计做账工作。
中层领导力:西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程(团队建设篇)
¥5.99
要有更强的领导力,就要培养人来完全取代你。你需要一眼识别身边有潜力的领导者,全面培养他们,直至他们成为另外一个你。掌握10个秘诀,轻松带出完美团队。 全球领导力大师约翰·C.麦克斯维尔博士(Dr. John C. Maxwell) 提出,领导力不是一种与生俱来的天赋,它是一种可以学习掌握,并能逐步提升的思维模式。麦克斯维尔博士在《中层领导力:团队建设篇》中系统地介绍了培育周围人领导力的10个步骤,从甄别身边的潜在领导者开始,到对他们进行有针对性的培育、补给和发展,为领导者带好团队提供了专业的指引。

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