信任和激励:真正伟大的领导者如何释放他人的潜力
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我们每个人都可能是领导者,带领团队、养育子女、做他人的导师,甚至是与同事互动、与朋友沟通……然而,我们的领导力面临危机,因为大多数组织、团队、学校和家庭仍采用寻求他人服从的“指挥和控制”这一过时、低效的模式。 史蒂芬·M. R. 柯维将理解领导力和组织中的信任作为毕生工作。在他这本Z新、颇具变革意义的书中,他提出从“指挥和控制”转向“信任和激励”。人们想要的不是被管理,而是被领导。信任和激励是一种新的领导方式,它始于这样一种信念:人们是有创造力的、合作的、充满潜力的。这种领导方式将激励他人成为Z好的自己,并产出Z好的成果。 信任,就如园丁相信伟大的力量蕴藏在种子中,能看到、谈论、发展、释放他人身上的潜力。激励,就是燃人们内心的火焰,使每个人主动想要成为更好的自己,取得伟大的成就。人们走向成功和卓越的阶梯不是被驱动,而是被激励。 与大多数人的想法相反,信任和激励是一种可以学习的技能。本书提供了一个强大实用的工具包——3个原则、面对5种障碍的解决方案,以及在养育子女、教书育人、培训和引导等不同场景的应用,向读者展示了信任和激励他人的实操方法,使他们有能力帮助自己和他人在职场、家庭和生活中取得Z优成果。 成为一个信任和激励型领导者,你将让世界变得更美好。
变革:如何将不确定性转化为机遇
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尽管每个变革是独特的,但变革有可预测的模式。了解这种模式,你就能将不确定性转化为机遇。 本书以一个商业寓言始,邀请领导者反思自己的变革之旅,并发现他们的团队是如何陷一系列可预测的模式和反应的。变革是不可避免的。当意外的或不想要的变革给个人和企业带来颠覆性影响时,人们很自然地会想:“是谁摇晃了船?”不幸的是,这是一个错误的问题。在本书中,拥有几十年丰富经验的富兰克林柯维公司变革专家揭示了成功的领导者如何带领团队经历变革,并将变革转化为机遇。 富兰克林柯维公司是帮助组织改变员工行为而实现结果的世界领导者。他们建立了一个变革模型,有助于将变革的不确定性转化为实现更好结果、个人成长甚至创新的机遇。 你将在本书中找到: 如何让团队参与变革过程的具体案例和详细步骤; 变革模型如何使变革具有可操作性和可预测性; 如何将变革带来的破坏Z小化; 大多数变革计划失败的原因,以及如何做出调整。 无论你面临的变革有多大,范围有多大,通过遵循书中的变革模型,你可以带领团队在变革中取得成功。
学习的科学:如何学习得更好更快
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《学习的科学》讲的是如何学习,从个人和组织的角度审视了学习过程和学习方法。 《学习的科学》将神经科学、心理学、行为经济学和高效企业的典型案列相结合,造了一幅极具操作性的学习路线图。 《学习的科学》共分二部分十一章。前面部分侧重探索学习的奥秘。重介绍了学习的理论概念,以及构建高效学习型组织的三个关键要素——合适的员工、良好的环境、推动员工学习的正确流程。第二部分对善于运用学习的科学的成功案列,行了深分析和研究,启示实用,值得借鉴。三家典型企业代表,一个是全球知名对冲基金公司——桥水联合基金公司,深讲述取得骄人业绩的独特学习“机器”。同步还介绍了美国陆军依赖学习而建成的科学组织。第二个是美国财务软件公司财捷集团。财捷集团一直是高绩效的公司,却决定通过变革企业文化和领导模式,借助精益实验循环、转型流程制度化,成为先学习系统的卓越企业。重介绍了转型是如何要求公司大多数高管通过学习改变自身行为的。第三个则说的是有一百多年历史的快递巨头联合包裹服务公司(UPS)。在一百多年里,公司以员工为中心的学习系统,从错误中学习,一直驱动着组织不断做出适应性的变化并持续步。 《学习的科学》阐述了通过学习以及构建学习型组织策略,破反思性思维方式、僵化的心智模式以及较强的自我防卫系统,保持放心态,采用批判性思维工具,强化创造力和专注力,成为真正优秀学习者的科学学习法。为个人、组织领导者提供关于学习、思考和决策的革命性指南。
无意识偏见:影响你判断和行动的秘密
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每个人都有无意识偏见。我们的大脑每秒能收1100万条信息,但我们只能有意识地处理其中的大约40条。为了弥补这个缺口,大脑只得构建捷径来帮助我们处理这些信息。这个机制虽然快捷,但也会扭曲事实,先为主的想法会导致判断不准确,而影响我们的决策和行为。 《无意识偏见》是任何想要超越自己这种先为主想法的个人和领导者的理想选择。作者融合心理学有关偏见的先理论,和富兰克林柯维公司对个人、组织发展的研究经验,解释了偏见是什么、人为何会有偏见、何时会产生偏见、如何识别偏见、如何修正偏见,并提供了30多种经过验证有效的独家工具,包括绩效模型、步模型以及重构无意识想法的方法清单,帮助我们重新理解无意识偏见,摆脱无意识偏见的负面影响。 我们对彼此的看法以及与他人互动的方式对我们的成功和步有着巨大的影响。破偏见,冲破桎梏,更有力量地达到你所期望的目的地,实现你的目标。 记住,你本不必让无意识偏见限制住自己的判断与行动。
如何把产品做到*好:在项目*艰难、*关键之处找到出路
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如果你正经历创业的起伏动荡并在寻找方向,或是领导大胆创新的项目,本书是不可缺少的指南。本书作者斯科特·贝尔斯基是Adobe的首席产品官,并且是当今很多创业公司的产品顾问。 我们总是喜欢谈论项目的始和结束,但实际上混乱的中间阶段是zui重要、容易被忽视的。这一阶段有低谷有高峰。你会迷失,然后找到新方向,取得步,然后又跌倒。中间阶段是决定项目能否成功的关键。 基于与当今的创业者、作者、高管的沟通与对话,以及作者创业,在Adobe带领产品团队,为Airbnb、Pinterest、Uber等公司做产品顾问的经历,作者提炼出了100多条洞察,为所有在创业项目中苦苦挣扎摸索出路的人,提供详尽的实战指南。 这些洞察分为三部分。di一部分,如何忍耐中间阶段,一个像坐过山车般、充满成功与失败的阶段;第二部分,如何持续优化团队、产品以及你自己,更好地招聘、管理团队以及满足客户需求,把一款产品做到zui好。这部分是全书的重。第三部分,如何很好地结束一个项目,避免常见的错误,从而能从容始下一个项目。 本书将帮助你在项目中zui艰难、关键之处找到突出重围的路,破局而出。
经验(我们为什么会学到错误的经验以及如何纠正它们)
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这是一本有趣而富有启发的智慧之书。 本书索亚和霍格斯向我们展示了经验如何塑造我们的直觉,引领生活的方向,当然他们还展示了人们有时候因为过于依赖经验而犯错的故事。我们因此了解此类错误需要付出的巨大代价,同时掌握了避免犯错的方法。 经验的确可以成为可靠的老师、亲密的朋友和重要的盟友,正因为它是信息的主要来源,会帮助我们形成个人的喜好与看法,这就是为什么要用批判的眼光看待经验和它所处的环境如此重要。本书着力于教会读者成为自己的经验教练,学会从外部审视经验的教训,并提供处理经验可能带来的负面影响的可行办法。
领导团队6关键
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本书是全球知名管理咨询机构富兰克林柯维公司基于多年的研究发与企业培训经验磨砺而成的经典领导力培训产品。 富兰克林柯维公司在领导力发展方面有着近40年的研究经验。他们发现,人们常常因突出的技术能力被提拔为领导者,却因缺乏相应的领导技巧和管理能力的培训,无法真正实现从个人贡献者到团队领导者的身份转换。这些领导者越来越多地体验到因不知所措而造成的迷茫感。看不清前的道路,迫使他们离领导岗位,甚至离组织。 为了让领导者们有足够的信心和能力去应对管理工作中不可避免的挑战,三位作者融合富兰克林柯维Z核心的理念与研究成果,根据个人多年的观察、领导与培训经验,总结出了成功领导团队的6个关键做法。 这6个关键做法已得到成千上万真正领导过团队的真实领导者们的验证。若能熟练运用,你将在不牺牲原有优秀品质的基础上,从个人贡献者转型为真正的领导者,实现职业生涯中一次重要的跃升。 谁都不是天生就会做领导者,但你可以学着成为人人都愿意追随的领导者。
精准营销:更低投入,更高回报(营销未来主义者的案头读物 30个挑战,30次赋能)
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这是一本精准营销指南。在本书中,富兰克林柯维公司高级顾问,作者斯科特·杰弗瑞·米勒介绍了在品牌营销中可能遇到的30个职业挑战,并提供了天花板级别营销人员转危为安的真实案例,教你在各类场景下的营销困境找到突破口。“界定有效利基市场”“营销不是一个部门在战斗”“把噱头留给好莱坞”等30个宝贵建议与每个挑战一一对应,无论你正在为利基市场寻找好的直营销策略或品牌定位,还是正在混沌的数字营销中寻找方向,本书提供的职业经验将为你的事业和公司的收益保驾护航。
淘宝网店页面设计、布局、配色、装修一本通(第2版)
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《*网店页面设计、布局、配色、装修一本通(第2版)》主要内容 本书共12章,主要内容包括网店装修入门基础、网店页面的元素与布局、网店页面的视觉元素设计、网店页面创意和风格、大型购物网店页面设计分析、页面色彩搭配知识、网店色调与配色、各行业网店设计与配色案例解析、*店铺各版本特点、普通店铺与*旺铺的装修等。 目前市场上虽然有一些网店装修的书,但是大部分是只讲述按钮的设计、店标的设计、宣传公告等设计。而本书却是指引*卖家怎样根据自己所卖的商品去进行页面设计布局、配色与装修。翻开本书,你会发现本书并不是一本仅仅讲解网店装修的图书,其中还有大量的关于创意、页面布局、页面视觉设计、页面配色等方面的知识,希望大家能通过学习本书,能够打造出一流的*店铺!
跨界:顺丰互联网+产业布局
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“跨界”代表一种新锐的生活态度与方式的融合。跨界对于品牌的益处,是让原本不相干的元素相互渗透相互融合,从而形成一种立体感和纵深发展战略。在互联网 时代下,顺丰快递从收递跨越到整个供应链体系,打造电子商务综合服务,并提供整合解决方案,构建电子商务优势供应链,客户体验有了较大提升,带动了快递业的升级。 人们感受到了顺丰跨界商业模式的创新速度,当“嘿客”一周岁时升级改为“顺丰家”。 又让人雾里看花,不知顺丰在下一盘什么样的棋。这种大胆的跨界尝试背后有着怎样的商业逻辑?本书将以顺丰“跨界社区店”为引子,回到顺丰的起步原点,一睹顺丰的发展轨迹,解读顺丰跨界战略蓝图,一览“互联网 ”顺丰产业布局。
实战大数据:移动互联网时代的商业应用
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本书是市场上本“移动互联网+大数据商业”相结合的应用实战宝典,通过10大专题内容、20多个行业领域、50多个精彩案例、上100个知识要点,紧扣移动营销、移动模式、移动思维、移动社交、移动视频、移动购物、移动游戏、移动生活、移动支付、移动金融等热门应用展开,并通过O2O、APP、LBS、微信、微博、微视等微营销技巧,帮助企业快速跨界、转型! 本书两大特色:一是接地气,操作为主,实战性强,将抽象的大数据落地到具体行业应用上;二是容易懂,内容全面、方法众多,通过大数据与移动互联网各种微营销工具相结合。 本书适合对大数据、移动互联网和营销感兴趣的所有读者,特别是大数据分析人员、企业营销人员、刚创业的老板、移动互联网相关行业人士。
7-Eleven经营秘籍
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《7-Eleven经营秘籍》是铃木敏文先生辞去Seven & i公司法人代表及CEO职务之后,为自己的职业生涯划上句号的一部作品,是与上一本《7-11工作法》一脉相承的作品。在书中,作者总结了自己在7-11工作的轨迹,用严谨的思维为年轻人总结了自己多年来的工作经验、管理Seven & i集团及7-11的工作方法,有技巧,有方法,有经验,更有鼓舞人心的力量。这部作品不但适合初职场的年轻人,同时可以为公司管理层提供有效的帮助。
财务报表分析——理论、方法与案例(微课版)
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生产运作管理(第2版)
¥28.60
全书共十三章,可分为五大部分。*部分为生产运作管理总论,包括生产运作管理导论、生产运作战略。第二部分论述生产运作系统的设计,包括企业选址及系统布局、产品设计和服务设计、工时定额与生产能力。第三部分论述生产运作系统的运行,包括需求预测、综合生产计划和主生产计划、生产作业计划与作业排序、项目及项目计划管理、物流管理和供应管理、物料需求计划和精益生产方式。第四部分是生产运作系统的控制和优化,包括质量管理、生产调度、生产现场控制、设备管理。第五部分是生产运作系统的调整,介绍业务流程再造(BPR)和瓶颈管理。 本书提供电子课件、电子教案、习题答案、模拟试卷和教学案例集,索取方式参见本书*后一页。 本书可作为各类管理专业本专科生和工商管理硕士(MBA)的生产运作管理或运营管理教材,也可作为企事业单位管理人员培训教材或供研究人员学习之用。
电商运营与营销:从入门到精通(微课版)
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在电子商务市场竞争越来越激烈的环境下,运营与营销是保证电商企业正常发展的基本条件,本书从电商运营和营销的角度出发,介绍了电商运营和营销的基础知识、店铺规划、直通车引流、钻展推广、活动营销、内容营销、渠道营销、数据分析、店铺优化、移动电商和跨境电商等时下常用与流行的运营与营销知识,以帮助电商从业人员更好地管理和发展店铺,获得更多的竞争优势,成为电商市场中的常青树。 本书以电商运营与营销为写作导向,可作为各类电子商务培训机构和高等院校电子商务专业的“电商运营与营销”方向的培训教材,也可作为从事电子商务相关人员的工作参考书。
行动学习实战指南
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《行动学习实战指南》详细阐述了展行动学习项目的核心方法论和关键技术,对各类行动学习项目的实操要做了深的解读,并提供了大量实操工具和案例。 如何破解培训不落地的难题? 如何运用行动学习创造组织绩效? 如何运用行动学习为团队赋能突破团队绩效目标? 如何运用行动学习推组织战略落地? 如何运用行动学习探索新的商业模式? 如何运用行动学习发展干部的领导力? 如何运用行动学习建设学习型组织? 如何运用行动学习推组织转型变革? 如何成为一位合格的行动学习促动师? 《行动学习实战指南》深剖析问题本质,提供了针对性的方法论,对方法论原理行了解读,并通过实战案例行了示范。 行动学习很简单,一个难题、一个小组就可以起步;行动学习很不简单,不理解项目设计的底层原理,“照猫画虎”的*可能是又把行动学习变成了培训。 因此,如何有效地在组织中展行动学习,真正实现组织绩效和团队能力的共同提升,这是所有试图引行动学习的组织所关心的问题。 《行动学习实战指南》为准备引行动学习的组织,提供了实施各类行动学习项目的实战指导。
高能工作法:终结低效努力的深度思维
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如何高效率地处理各种工作难题,是每个职场人都必须面对的问题。不论你身处哪一个行业,下面这些问题你都不会陌生—— 如何管理工作压力,使效率化?如何处理自己与同事、领导之间的关系,正确对待分歧?如何掌握职场沟通的技巧,让别人心甘情愿地接受并支持自己的观点?如何建立个人影响力,管理好自己、他人以及团队?…… 这些问题不仅事关工作效率,更关系到职场的成功。 拥有超过20年管理、运营经验的微软高管帕特里克·巴尔在《高能工作法》一书中,分享了他认为他之所以能取得巨大职场成功的心得经验。他将职场中的三大核心问题:管理自己、管理他人和管理任务细分成了33个具体的项目,例如管理压力、管理个人品牌、管理分歧、塑造影响力、提升谈判能力等等;然后他根据多年的实战经验,详细地说明了人们在这些问题上常犯什么样的错误,错误的原因是什么以及如何将其改正。 这本书包含了从职场小白到高层管理者都应当掌握的职场技能,它将帮助心怀梦想的人快速实现自己的目标!"
化妆品直播卖货超级口才训练
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直播卖货作为一种新兴的销售方式,受到了越来越多的品牌商和制造商的青睐。化妆品是广大主播触*多的品类之一,销售化妆品的主播必须具备出色的沟通能力和应变能力,才能做好自己的工作。 《化妆品直播卖货超级口才训练》以常见的几十个场景为线索,介绍了主播在直播间销售化妆品的过程中可能遇到的问题,对粉丝的相关行为和心理行了深分析,阐述了主播需要掌握的沟通技巧,并给出了非常实用的话术范例。书中内容可以帮助化妆品主播增强沟通能力,顺利促成交易,持续提升业绩。 《化妆品直播卖货超级口才训练》适合销售化妆品的主播阅读,也可以作为化妆品专卖店等零售终端的销售人员和销售管理的参考读物。
抖音运营:自媒体流量获取与变现营销技法
¥28.50
截至2019年9月,抖音上线已经三年。在这三年的时间里,抖音可以说是风靡全网,并成为用户*喜爱的短视频社交软件之一。很多短视频制作者也都通过抖音短视频平台快速获利或者成功创业,这让不少自媒体人也都跃跃欲试。但是,他们对于“如何运用数据分析用户喜好”“如何为用户画像”“如何优化原创内容”等关键性的问题并没有做深的思考。 本书旨在通过对大量的抖音短视频制作方法的阐述及实例分析来帮助读者解决上述困惑。书中从抖音内容的制作与加工,到抖音具体的运营过程、直播变现等方面,行了详细介绍,期望读者能掌握其基本的方法和技巧。
民间金融风险形成、传染和治理机制研究:基于江苏民间金融发展的实践
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本书在对民间金融风险现状充分了解的基础上,分析民间金融风险的特征、传染渠道和演化路径,由此建立民间金融风险预警机制,对于民间金融风险的防范与控制具有十分重要的现实意义。
自营销:如何传递品牌好声音(试读本)
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产品设计与营销往往是4种状态:产品没有故事,营销也没有故事;产品没有故事,营销编了一个故事;产品有故事,但营销讲的是另一个故事;产品有故事,营销把它唱成了一首动听的歌。只有当产品与营销唱着同一首动听的歌时,企业才能成就他想要的未来。 ? 为什么创新是*的营销手段?为什么协作是产品设计的*手段?为什么互联网使得消费者有了决定权?互联时代受关注的营销方式——自营销,让产品有故事,让营销把它唱成一首动听的歌。掌握强有力的8个营销工具、装备塑造创造力的7大武器、造决定企业未来的6大设计思维,让自营销的观念融你的企业文化之中。 ? 自营销将为你讲述,如何传递品牌好声音,让产品有故事,让营销把它唱成一首动听的歌.

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