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59元6本 第3集 新任管理者的三大角色定位(此商品为视频课程)
第3集 新任管理者的三大角色定位(此商品为视频课程)
杨继刚
¥24.88
上任年,万事开头难: 天天在救火,没有时间考虑团队发展 总吃闭门羹,员工各个比你还横 给下属委派工作,终责任还是回到自己身上 满眼望去,谁才是你的得力干将 …… 解决方案来了 杨继刚老师用12年时间,深度研究企业新任管理者所遇到的角色挑战、发展瓶颈和团队管理难题,总结提炼新任管理者常遇到的管理转型十大问题,帮助业务骨干、技术大咖完成新任管理者转型,为1~3年的新任管理者、还有那些即将走上管理岗位的储备干部,提供全实战场景的管理问题解决方案,被誉为“拿来就用的新任管理者转型解决方案”。 【你将收获】 1.全场景聚焦新任管理者常遇到、受困扰的十大问题解析 2.从现象到本质,从问题到真相,从策略到解决方案,实战实用 3.73家世界500强与165家中国优秀企业管理者实践检验精炼 【适合谁学】 1.1-3年的新任管理者 2.即将走上管理岗位的储备干部 5.有意向管理岗位转型的业务或者技术骨干
59元6本 第5集 如何管人之团队差异化管理(此商品为视频课程)
第5集 如何管人之团队差异化管理(此商品为视频课程)
杨继刚
¥24.88
上任年,万事开头难: 天天在救火,没有时间考虑团队发展 总吃闭门羹,员工各个比你还横 给下属委派工作,终责任还是回到自己身上 满眼望去,谁才是你的得力干将 …… 解决方案来了 杨继刚老师用12年时间,深度研究企业新任管理者所遇到的角色挑战、发展瓶颈和团队管理难题,总结提炼新任管理者常遇到的管理转型十大问题,帮助业务骨干、技术大咖完成新任管理者转型,为1~3年的新任管理者、还有那些即将走上管理岗位的储备干部,提供全实战场景的管理问题解决方案,被誉为“拿来就用的新任管理者转型解决方案”。 【你将收获】 1.全场景聚焦新任管理者常遇到、受困扰的十大问题解析 2.从现象到本质,从问题到真相,从策略到解决方案,实战实用 3.73家世界500强与165家中国优秀企业管理者实践检验精炼 【适合谁学】 1.1-3年的新任管理者 2.即将走上管理岗位的储备干部 7.有意向管理岗位转型的业务或者技术骨干
59元6本 第2集 目标计划管理“三九”说明书之一——设目标(此商品为视频课程)
第2集 目标计划管理“三九”说明书之一——设目标(此商品为视频课程)
王式华
¥24.88
这门课程帮助企业解决如下实际问题: 如何把目标转化为行动计划,计划转化为行动,行动转化为结果? 目标确定之后,需要资源匹配与支持,如果资源要求得不到上级支持怎么办? 在目标执行过程中,如何进行有效的过程监督与检查,通过不断纠偏与纠错达成目标? 如何将目标转化为重点策略与关键行动措施,从而确保目标的达成? 本课程将设定目标到结果达成的整个过程分解为“三个阶段、九个动作”(简称“三九”)的方法论,帮助管理者把提高执行力落实到实处和细处,终实现团队绩效目标。 【你将收获】 1.落地的系统方法:构建系统打造执行力的方法论体系,将执行力提升分解为固定的动作,融入日常工作中,有场景,可落地。 2.实战的执行工具:提供丰富的实战工具帮助学员将执行力打造成功落地,并形成可以总结传播且容易记忆的操作口诀,化转化学习成果。 3.系统的解决方案:提炼总结日常工作中执行力的典型场景,设计系统化的解决方案,提升执行力水平。 【适合人群】 1.企业中高层管理者 2.基层管理者 4.创业者
59元6本 第5集 目标计划管理“三九”说明书之四——先确认(此商品为视频课程)
第5集 目标计划管理“三九”说明书之四——先确认(此商品为视频课程)
王式华
¥24.88
这门课程帮助企业解决如下实际问题: 如何把目标转化为行动计划,计划转化为行动,行动转化为结果? 目标确定之后,需要资源匹配与支持,如果资源要求得不到上级支持怎么办? 在目标执行过程中,如何进行有效的过程监督与检查,通过不断纠偏与纠错达成目标? 如何将目标转化为重点策略与关键行动措施,从而确保目标的达成? 本课程将设定目标到结果达成的整个过程分解为“三个阶段、九个动作”(简称“三九”)的方法论,帮助管理者把提高执行力落实到实处和细处,终实现团队绩效目标。 【你将收获】 1.落地的系统方法:构建系统打造执行力的方法论体系,将执行力提升分解为固定的动作,融入日常工作中,有场景,可落地。 2.实战的执行工具:提供丰富的实战工具帮助学员将执行力打造成功落地,并形成可以总结传播且容易记忆的操作口诀,化转化学习成果。 3.系统的解决方案:提炼总结日常工作中执行力的典型场景,设计系统化的解决方案,提升执行力水平。 【适合人群】 1.企业中高层管理者 2.基层管理者 7.创业者
59元6本 第6集 目标计划管理“三九”说明书之五——再承诺(此商品为视频课程)
第6集 目标计划管理“三九”说明书之五——再承诺(此商品为视频课程)
王式华
¥24.88
这门课程帮助企业解决如下实际问题: 如何把目标转化为行动计划,计划转化为行动,行动转化为结果? 目标确定之后,需要资源匹配与支持,如果资源要求得不到上级支持怎么办? 在目标执行过程中,如何进行有效的过程监督与检查,通过不断纠偏与纠错达成目标? 如何将目标转化为重点策略与关键行动措施,从而确保目标的达成? 本课程将设定目标到结果达成的整个过程分解为“三个阶段、九个动作”(简称“三九”)的方法论,帮助管理者把提高执行力落实到实处和细处,终实现团队绩效目标。 【你将收获】 1.落地的系统方法:构建系统打造执行力的方法论体系,将执行力提升分解为固定的动作,融入日常工作中,有场景,可落地。 2.实战的执行工具:提供丰富的实战工具帮助学员将执行力打造成功落地,并形成可以总结传播且容易记忆的操作口诀,化转化学习成果。 3.系统的解决方案:提炼总结日常工作中执行力的典型场景,设计系统化的解决方案,提升执行力水平。 【适合人群】 1.企业中高层管理者 2.基层管理者 8.创业者
59元6本 第9集 目标计划管理“三九”说明书之八——勤反馈(此商品为视频课程)
第9集 目标计划管理“三九”说明书之八——勤反馈(此商品为视频课程)
王式华
¥24.88
这门课程帮助企业解决如下实际问题: 如何把目标转化为行动计划,计划转化为行动,行动转化为结果? 目标确定之后,需要资源匹配与支持,如果资源要求得不到上级支持怎么办? 在目标执行过程中,如何进行有效的过程监督与检查,通过不断纠偏与纠错达成目标? 如何将目标转化为重点策略与关键行动措施,从而确保目标的达成? 本课程将设定目标到结果达成的整个过程分解为“三个阶段、九个动作”(简称“三九”)的方法论,帮助管理者把提高执行力落实到实处和细处,终实现团队绩效目标。 【你将收获】 1.落地的系统方法:构建系统打造执行力的方法论体系,将执行力提升分解为固定的动作,融入日常工作中,有场景,可落地。 2.实战的执行工具:提供丰富的实战工具帮助学员将执行力打造成功落地,并形成可以总结传播且容易记忆的操作口诀,化转化学习成果。 3.系统的解决方案:提炼总结日常工作中执行力的典型场景,设计系统化的解决方案,提升执行力水平。 【适合人群】 1.企业中高层管理者 2.基层管理者 11.创业者
59元6本 第3集 目标计划管理“三九”说明书之二——定计划(此商品为视频课程)
第3集 目标计划管理“三九”说明书之二——定计划(此商品为视频课程)
王式华
¥24.88
这门课程帮助企业解决如下实际问题: 如何把目标转化为行动计划,计划转化为行动,行动转化为结果? 目标确定之后,需要资源匹配与支持,如果资源要求得不到上级支持怎么办? 在目标执行过程中,如何进行有效的过程监督与检查,通过不断纠偏与纠错达成目标? 如何将目标转化为重点策略与关键行动措施,从而确保目标的达成? 本课程将设定目标到结果达成的整个过程分解为“三个阶段、九个动作”(简称“三九”)的方法论,帮助管理者把提高执行力落实到实处和细处,终实现团队绩效目标。 【你将收获】 1.落地的系统方法:构建系统打造执行力的方法论体系,将执行力提升分解为固定的动作,融入日常工作中,有场景,可落地。 2.实战的执行工具:提供丰富的实战工具帮助学员将执行力打造成功落地,并形成可以总结传播且容易记忆的操作口诀,化转化学习成果。 3.系统的解决方案:提炼总结日常工作中执行力的典型场景,设计系统化的解决方案,提升执行力水平。 【适合人群】 1.企业中高层管理者 2.基层管理者 5.创业者
59元6本 第4集 目标计划管理“三九”说明书之三——做推演(此商品为视频课程)
第4集 目标计划管理“三九”说明书之三——做推演(此商品为视频课程)
王式华
¥24.88
这门课程帮助企业解决如下实际问题: 如何把目标转化为行动计划,计划转化为行动,行动转化为结果? 目标确定之后,需要资源匹配与支持,如果资源要求得不到上级支持怎么办? 在目标执行过程中,如何进行有效的过程监督与检查,通过不断纠偏与纠错达成目标? 如何将目标转化为重点策略与关键行动措施,从而确保目标的达成? 本课程将设定目标到结果达成的整个过程分解为“三个阶段、九个动作”(简称“三九”)的方法论,帮助管理者把提高执行力落实到实处和细处,终实现团队绩效目标。 【你将收获】 1.落地的系统方法:构建系统打造执行力的方法论体系,将执行力提升分解为固定的动作,融入日常工作中,有场景,可落地。 2.实战的执行工具:提供丰富的实战工具帮助学员将执行力打造成功落地,并形成可以总结传播且容易记忆的操作口诀,化转化学习成果。 3.系统的解决方案:提炼总结日常工作中执行力的典型场景,设计系统化的解决方案,提升执行力水平。 【适合人群】 1.企业中高层管理者 2.基层管理者 6.创业者
59元6本 微商进化论 职业化微商团队管理手册
微商进化论 职业化微商团队管理手册
戴翎羽,袁启明,唐元伟,刘特丰
¥24.88
《微商化论 职业化微商团队管理***手册》涉及微商团队管理的很多层面,包括会议管理、顶层设计、标杆管理、核心骨干管理、竞赛管理、目标管理以及文化管理等内容,其中一大的特色是把很多企业团队管理的思路与方法微商团队管理之中,使在团队管理层面尚不“专业”的微商能够通过本书的引导完善团队管理机制,提升团队管理效果,实现团队管理的优化、团队效益的极大化。本书适合微商团队管理者、创业者阅读与学习。
59元6本 产业互联网 重新定义效率与消费
产业互联网 重新定义效率与消费
吴起
¥24.88
《产业互联网 重新定义效率与消费》是一本讲解产业互联网的概念、方法论以及实践案例的书。随着人口红利的消失,围绕流量和平台之争的消费互联网的上半场已然结束;而围绕各大传统产业“ 互联网”的产业互联网的下半场悄然启。产业互联网的主旨,就在于提升效率以及重塑消费体验。 《产业互联网 重新定义效率与消费》的所有案例,均来自作者的亲身经历,覆盖了房产、教育、装修、家居、医养、日化等众多行业的“产业 互联网”。在众多案例当中,本书提炼出了共性的方法论和策略,并在实践样本的解读中,将这些方法论和策略行反复的演练,便于读者后续的学习。 通过案例,《产业互联网 重新定义效率与消费》详细解读了产业互联网的方法论在具体行业中的运用,提供了从顶层架构的企业战略定位、商业模式重构,到战略解码、标准化策略输出,再到营销、管理、信息化等在内的全系列策略及实施方法。 《产业互联网 重新定义效率与消费》既适合需要转型升级和“ 互联网”的各个传统行业的人士阅读,也适合互联网行业、投资界、IT界的人士阅读。
59元6本 O2O融合:打造全渠道营销和极致体验(第2版)
O2O融合:打造全渠道营销和极致体验(第2版)
谭贤
¥24.88
本书通过10章内容,全面介绍电商、餐饮、出行、教育、家政等与生活息息相关的行业如何与O2O 融合,实现线上线下全渠道营销,从而为用户提供全方位服务,带来良好体验。 全书分为四大部分:首先,阐述O2O营销的概念、模式、特以及基本的营销策略;其次,解析O2O营销的核心要,即如何连线上线下,为用户提供优质服务;再次,介绍如何利用二维码和LBS,构建O2O营销渠道,形成线上线下融合的自运营生态;之后,以实操案例的形式介绍传统企业、移动电商、实体店、社区服务、餐饮行业、教育行业等与O2O融合的方法,真正做到全渠道销售。 本书内容全面,案例丰富,适合O2O 营销人员或是对O2O营销感兴趣的人阅读。
59元6本 移动互联网时代的健康医疗模式转型与创新:掘金千亿医疗产业链
移动互联网时代的健康医疗模式转型与创新:掘金千亿医疗产业链
丽睿客
¥24.88
《移动互联网时代的健康医疗模式转型与创新:掘金千亿医疗产业》从传统医疗产业转型、智慧医疗服务体系造、“互联网 医疗”、重构医疗生态圈、医疗机构的跨界与转型、传统医疗机构的变革、人工智能医疗、大数据医疗8个维度切,尝试全方位、多角度、立体化地探索智慧医疗的崛起、发展、商业模式等。智慧医疗市场在产业发展的初期阶段就爆发出巨大的能量,足以证明智慧医疗拥有广阔的发展前景。 《移动互联网时代的健康医疗模式转型与创新:掘金千亿医疗产业》适合医药行业相关从业者,以及对“互联网 ”感兴趣的读者阅读与学习。
59元6本 运营其实很简单:互联网运营进阶之道
运营其实很简单:互联网运营进阶之道
郑文博
¥24.88
为了帮助从事运营或即将从事运营的广大读者更好、更快地了解运营、学习运营、职运营,本书详细阐述运营对于用户、企业的帮助,同时以单个理论 单个实战案例的方式详细分析了社群运营、活动运营、新媒体运营、内容运营、渠道运营、精细化运营、场景化运营、用户化运营、商业化运营等模块及运营工作、渠道整合、社群知识、渠道优化、SOP流程等细节,力求让读者在求职路上快速上手,在迷茫途中快速定位。 《运营其实很简单 互联网运营阶之道》内容全面,案例丰富,实用性强,既是初互联网行业运营人员的实用手册,也可作为该行业相关专业的培训教材。
59元6本 SEO搜索引擎优化:技巧、策略与实战案例
SEO搜索引擎优化:技巧、策略与实战案例
陈媛先
¥24.88
本书从基本的SEO理论行系统讲解,配以丰富案例,对网站搭建SEO框架、每个频道的SEO设置、每类网站的SEO技巧等方面行深浅出的阐述。同时,本书还通过部分篇幅系统地讲述SEO团队管理、SEO项目管理机制、SEO软件系统等相关知识,对SEO工作具有全面的指导意义。 本书注重理论和实战经验相结合,实用性强,既有微观操作指导性,又有宏观决策意义,适合SEO专业人员、网站运营人员、市场人员、管理人员、创业公司决策人员、自主创业人员、计划从事互联网行业的在校大学生等学习使用。
59元6本 县域电商运营:打造县域经济新引擎
县域电商运营:打造县域经济新引擎
李华强,周建平
¥24.88
本书从探索“互联网 县域”新模式、县域电商管理及运营实战、农业电商、农产品电商、农村*、农特微商、县域物流七大维度,对县域电商行了全方位、立体化的深剖析,为地方政府推县域电商战略落地,创业者及企业掘金县域电商风口等提供清晰的探索路径。
59元6本 超级网红 这么玩才赚钱
超级网红 这么玩才赚钱
余小华;王易;管鹏
¥24.88
“网红经济”日益发酵,成为资本市场“风口上的飞猪”。2016年,网红经济呈现爆发式增长,利用直播平台、移动社交工具和内容红利,众多网红涌现,通过多种商业模式将流量转化为销量,实现了网红变现。谁能成为网红,怎样成为网红,粉丝经济、网红经济、社群经济如何共同融合发展,如何构建超级IP,提升变现能力,这是更多个人和企业关注的现实问题。 ?《超级网红 这么玩才赚钱》从新媒体下粉丝经济、网红经济的发展趋势谈起,通过探讨社群经济下的网红模式、网红直播实战、网红电商运营实战、网红IP造、网红 粉丝 社群的化与融合、网红营销与推广、网红品 牌造及运营、网红引流策略等内容,向传统企业营销者、微商、社群电商、电商创业者等展现全方位的网红营销与运营方法,帮助读者快速找到网红经济的脉门,造超级IP,营销效果倍增,创业成功!
59元6本 互联网金融红利 移动互联网时代你该这么活
互联网金融红利 移动互联网时代你该这么活
付峥嵘,倪维立
¥24.88
互联网金融已经在消费、支付、理财、社交等层面融入我们的生活。对消费者和创业者来说,随着国家对互联网金融监管的明朗化和规范化,互联网金融释放出巨大的红利。但如何利用好当下的互联网金融红利,如何合理消费与理财,如何发现创业蓝海,这需要专业指导。 《互联网金融红利 移动互联网时代你该这么活》从互联网金融与传统金融的区别说起,通过对互联网金融创新生活方式,改变消费、理财模形式,普惠大众的模式深入解读,帮助消费者清晰认识互联网金融,合理利用互联网金融释放的红利,更好地适应时代发展,发现绝好的创业机遇。本书以丰富的图文结合、详实的案例,生动有趣的步骤图表和平实的语言,向读者展示生动的互联网金融图景,对实用的互联网金融工具进行了实操性的方法指导,能帮助读者更好地理解与操作。
59元6本 低碳管理 基于组织合法性的企业低碳管理模式构建
低碳管理 基于组织合法性的企业低碳管理模式构建
王丹丹
¥24.88
随着国际碳减排要求的不断提高及消费者低碳消费观念的日益成熟,低碳管理已经成为企业发展无法逃避的重大问题,企业如何通过管理模式的变革来应对这些挑战具有重要的理论和现实意义。 《低碳管理 基于组织合法性的企业低碳管理模式构建》通过对案例企业低碳管理模式的分析与比较,探索了企业低碳管理合法性的形成过程;构建了适合国内企业借鉴的低碳管理模式和策略;论证了企业如何通过低碳管理的合法性来降低成本、提升市场占有率,从而获得可观的收益及长期持久的优势,为有效解决企业经济绩效与低碳管理之间的悖论提供了新的思路。 《低碳管理基于组织合法性的企业低碳管理模式构建》适合企业管理领域的研究人员、从业人员以及其他对企业管理、低碳管理感兴趣的读者阅读、参考。
59元6本 指尖上的会计 一本书读懂会计那些事儿
指尖上的会计 一本书读懂会计那些事儿
袁国辉
¥24.88
学会计并不难,难的是“学得开心,用得顺手”。那么,面对那些晦涩难懂的会计术语以及财税处理工作,如何快速掌握相关技术要领呢? 本书以微博和微信短文的形式讲授会计知识。文章的内容主要涉及会计理论知识、会计工作实践、会计职场感悟三个方面。每篇文章阐述一个知识点,精要解析成本费用、会计核算、财务报表粉饰、税务处理与筹划、营改增、审计以及互联网金融等会计工作的关键处理事项,直击会计人的职业痛点。 这是一本难得的会计易读实务指南,从中你能看到教科书上没有写、老师没有教但在工作中又司空见惯的林林总总的内容。如果你正在从事会计工作,看完本书,你会有共鸣;如果你即将成为一名会计人员,看完本书,你会有更好的预期。
59元6本 写作打造个人IP成就企业品牌
写作打造个人IP成就企业品牌
陈志红
¥24.88
本书详细介绍如何提高写作价值、如何靠写作赚到100万元、造个人品牌的基础、内容写作的步骤与方法、选择发布文章平台、造个人品牌的准则、写作对企业的巨大作用、个人品牌如何做到*好,以及写作如何有更大格局,让读者切实感受到文字的营销价值——通过一篇高质量的营销文章可以成就一个产品、一个品牌,甚至是一家企业。
59元6本 支付宝 微信支付营销实战 抢占移动互联网营销新入口
支付宝 微信支付营销实战 抢占移动互联网营销新入口
徐茜
¥24.88
《支付宝、微信支付营销实战:抢占移动互联网营销新口》通过30多个实战实例、120多个知识要、140多个专家提醒,全面揭示理财技巧,玩转物、消费、理财、娱乐。书中从两条主线行介绍: 一条是运营线,重从商家角度出发,讲解如何运用支付宝、微信展业务,对公司行精准运营和全面营销,比如掌握支商营销、了解社群特色、嵌支付端口等。 另一条是应用线,重从用户角度出发,通过步步实战,讲解使用步骤、支付方式、小额理财、高额收益、商家营销、渠道推广、移动管理、物口等,在对读者行系统化指导的前提下,使读者能够轻松使用支付宝、微信支付行理财和消费。 《支付宝、微信支付营销实战:抢占移动互联网营销新口》结构清晰、实战性强,适合于想要利用支付宝和微信行营销运营的公司或创业者,以及行理财和消费的用户。