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奇迹之书
￥14.99
本书由《奇迹之书》与《奇迹的故事》共33则关于奇迹的故事组成，分别为爱尔兰奇幻作家邓萨尼勋爵的第五和第六本原创小说集。评论家们认为，许多奇幻文学作者深受邓萨尼勋爵作品风格的影响，其中包括J.R.R.托尔金（《指环王》作者）、H.P.洛夫克拉夫特（《克鲁苏神话》作者）、厄休拉?勒古恩（《地海传说》作者）。 目录 《奇迹之书》 前言 1.马人的新娘 2.珠宝商探戈布林的悲伤故事 3.斯芬克斯的宫殿 4.三个窃贼命中注定的冒险 5.神像崇拜者庞博的不当祈祷 6.鲍姆巴沙尔纳的战利品 7.柯碧奇小姐和传说中的龙 8.为了女王之泪 9.吉伯林妖精的宝窟 10.努斯的行窃之道 11.预言选中去永无之城的人 12.托马斯?沙普的加冕礼 13.柷巴与希米什 14.神奇的窗户 结语 《奇迹的故事》 前言 1.伦敦的故事 2.同席十三人 3.默灵顿荒野上的城市 4.为何黎明到来时挤奶人会颤抖 5.穿黑衣的邪恶老妪 6.畸眼鸟 7.高个子守门人的故事 8.洛玛城的战利品 9.大海的秘密 10.阿里为何来到黑乡 11.不幸交换事务所 12.大地和海的故事 13.赤道的故事 14.伦敦的死里逃生 15.瞭望塔 16.普拉舍-古如何到达无人愿往之地 17.三个水手的弃兵局 18.流亡者俱乐部 19.来自地狱的三个笑话
怎么说掏心窝子话,团队才肯卖力干：斯坦福大学的15堂领导力沟通课
￥14.99
□员工想什么，如何让他们主动说出来？ □下属有情绪，怎么安抚？ □执行力出现问题，怎样通过沟通来协调、化解执行障碍？ □员工犯了错误，如何让他知耻而后勇？ □士气低迷，怎么鼓舞士气？ …… 《怎么说掏心窝子话，团队才肯卖力干：斯坦福大学的15堂领导力沟通课》是一本暖心的沟通管理学教材。“领导力沟通课”是斯坦福大学著名的管理学沟通课，以15个关键词和15节公课的方式阐述了非公的语言沟通能力对提高领导力的重要性。斯坦福大学领导力沟通课中的管理沟通技巧已经被上百家世界五百强企业采用。《怎么说掏心窝子话，团队才肯卖力干：斯坦福大学的15堂领导力沟通课》的作者尚文曾担任跨国企业高管和斯坦福大学领导力沟通课的主讲。本书告诉我们，好团队既是管出来的，也是沟通出来的。懂沟通，才会管理；沟通好，才能管理好。超过80%的管理难题，是通过各种形式的沟通解决的。
投资平衡术：金融衍生品交易要诀
￥14.99
本书是一本面向期货、期权个人投资者的门书，是一本总结期货与期权交易实战心法与常用策略的良心之作。在衍生品交易中，新手难以直站在巨人的肩膀上，但却可以通过本书来了解期货、期权交易巨人们的心路历程。本书从准备篇、认知篇、理念篇、策略篇四个部分与读者畅谈衍生品交易生涯的痛与悟、错与罚、惑与行。每一条经验、每一条戒律都是发自内心的实话，都是升华之后的总结，能够带给期货与期权新手投资者很多有益的启发。
保险销售实战口才训练
￥14.99
明确销售流程、关键问题与销售目标。保险销售人员通过阅读本书，可以理清销售关系，清楚销售流程，找出销售的核心问题，掌控销售目标。快速提升销售技能，增长销售业绩。针对销售困境和问题，提供直、有效、快速应对方法——超级销售话术和简明行为模板，即学即用，简单有效。全面实施销售过程训练、指导和监督。销售团队内部用于对销售人员行指导、跟踪、分析和改，提高销售业绩的超级实用手册。促成内部销售系统和培训课程发。销售经理或培训专员根据本书提供的话术模板和行为指导，可以快速发话术培训课程，完善企业的销售指导系统，规范企业的销售服务过程。
创业管理
￥14.99
本书是针对高校创业学教学所编写的实用型教材，全书分为10章。1~3章主要介绍在互联网情境下，创业的基本概念和创业机会的识别、评价，并对创业商业模式行分析。4~7章讲述创业团队的建立、商业计划书的撰写和产品设计的主要流程。8~10章对企业运营管理与资金管理提出意见，*后对于企业创建和发展给出了合理的科学的建议。在编写过程中，作者结合自身多年来指导的各类创业实例和创业学的教学经验，采用实际创业案例与创业学理论相结合的编写方式，使得读者能够结合实践更加深地理解与创业相关的各项理论知识。此外，本书还制作了配套教学课件及线上MOOC，有较好的操作性和指导性。
为什么喜欢?为什么讨厌?抢占群体心智符号营销学
￥14.95
在本书中，她精准勾勒出了符号学的本质和重要性，并展示了如何成功应用商业符号学。在充分研究一个个引人胜的案例后，雷切尔·劳斯向我们展示了不同形式的符号是如何在不同的文化、种族和社会人口学中被阐释的，从而为理解消费者提供了深刻的洞见。在看似复杂而抽象的领域中，本书提供了抓住符号学所提供的巨大机遇的实用方法。本书分为十二章，按照一门符号学指导课程的顺序行编排。本书假设读者在符号学领域是零基础。在读完本书后，你不仅能收获符号学分析的技能，还能得到关于项目设计、实施和汇报的技能。不管你供职于品牌方、广告公司、品牌战略咨询公司、市场调研机构，还是对符号学感兴趣的个体研究者或营销人员，本书都可以帮你拓展技能，让你在利用文化洞察力向消费者销售产品时具备全新的视角。
市场感+：网店旺铺视觉营销设计表现
￥14.95
*大学认证讲师教你如何让设计充满市场感，用设计催长高转化率！让过客成为顾客！*店主、*美工必修的市场营销课！
五岁“小布哥”
￥14.94
大数据时代，政务新媒体横空出世，成为各级党政部门为民服务、与民互动的重要渠道。“中山发布”微信公众号自2014年上线以来发展迅速，已成为全国政务新媒体中的佼佼者。 本书回顾了“中山发布”过去五年的发展历程、精彩案例、主要成绩等。穿插众多精彩案例，图文并茂展现了“中山发布”化身“小布哥”，成为粉丝的贴心好朋友，在日常运营中，做出有亮、有价值、有记忆的新闻；在突发危机事件面前，冷静应对谣言，速递真相，让舆情降温；在推动政民顺畅沟通时，帮助重塑活泼、亲民的政府形象，助力服务型政府建设。本书可成为广大政务新媒体的参考指南，也可为关注新媒体与大数据、社会转型、政府治理改革等问题的读者提供一个观察窗口。
做个高情商的领导者
￥14.94
本书为管理类书籍，全书共7个章节，分别从培养管理者素质、提升管理者能力、识人用人、领导团队、沟通艺术、管理技巧、特色管理团队等方面展开，并结合古今中外优秀领导者的成功案例及管理学方面的实践经验撰写成文。书稿内容详实、实战性强，可有效帮助现代企业管理者快速转变固有思路，合理部署管理事务，是管理者掌握成功的珍贵实用指南，为如何成为高情商的现代企业管理者指出了方向，对领导者情商与自我魅力的提升具有一定的指导意义。
关键链项目动态缓冲管理
￥14.92
《关键项目动态缓冲管理》较为系统地介绍了关键项目动态缓冲管理的管理理论和实践方法，提出“关键计划制订—缓冲区确定—动态缓冲监控”三者集成的理论分析框架，从计划做“优”、做“准”和做“对”三个方面组成关键项目缓冲管理的整体框架。从理论上展关键动态缓冲全过程管理模式研究；从方法上建立关键计划确定模型、基于熵值法和统计相关性等因素的缓冲构建模型、基于缓冲管理法、度风险分析法及灰色理论的动态缓冲混合监控模式；从实践上构建适应中国国情的关键缓冲管理模式。 《关键项目动态缓冲管理》以缓冲的设置及监控的实施过程为主线，共分7个篇章，包括导论、度估计、风险管理、基于度估计和风险管理的缓冲设置、重大偏差标准的制订、根据缓冲和重大偏差标准所行的监控及方法有效性的验证体系等。作者以其丰富的前期研究成果、多年的项目管理实践经验、严谨的工作思路及通俗易懂的讲解方式，为读者带来了缓冲动态管理领域的全新视角与观。 本书可作为高校教师或项目管理研究人员的研究参考用书，也可作为高等院校项目管理专业、工程管理类专业本科生和研究生项目管理参考书，同时，也可作为管理类专业项目管理课程的参考书。另外，对于项目管理人员、项目经理也是一本重要的参考读物，可作为各类企业中行项目管理的领导人员和项目经理的自学参考用书。
老板要懂的营销技巧
￥14.92
《老板要懂的营销技巧》首先告诉您创业做老板的成功要素，只有具备了成功的素质并持续不断的学习，您才可能创业并成功。 然后，《老板要懂的营销技巧》从以下几个方面对拟创业的人员提供指导： ·理论与模式——营销的基础。 ·营销计划——执行的依据。 ·品牌——快速抢占市场的利器。 ·包装——好马要配金鞍。 ·定价——求得营销效果。 ·广告促销——创造不一样的价值。 《老板要懂的营销技巧》可供有志于自己创办企业、办公司的毕业生、职场人士阅读，为您所创办的公司、企业行针对性的营销、促销，提升业绩提供指导和帮助。以期在短的时间内助力您创业成功！
采购过程控制：谈判技巧·合同管理·成本控制(第二版)
￥14.92
《采过程控制：谈判技巧、合同管理、成本控制》（第二版）首先对采过程控制行了整体分析，然后详细介绍了采的谈判技巧、采的合同管理以及采成本的控制三方面内容。书末附有采业务中常用的中英文词汇及短语对照。 《采过程控制：谈判技巧、合同管理、成本控制》（第二版）涵盖采管理的多个方面，实用性强，可供制造业、服务业、商业、政府部门、教育机构的管理者、采经理、采员，以及新职的大中专毕业生，有志于从事采管理的人士学习参考。
班组长质量管理培训教程
￥14.92
《班组长质量管理培训教程》将班组长质量管理培训分为八个标准模块，主要包括：树立正确的质量管理理念、必须掌握的质量管理工具、懂得质量检验方法、掌握现场质量管理要、积极展QC小组活动、严控不合格品的产生、了解质量管理体系与认证，以及积极参与质量改质量改。 《班组长质量管理培训教程》每个培训模块都是相对独立的一个知识单元，读者既可以从头到尾阅读，也可以单看一章、一节，甚至一个具体问题的解答。对于已经掌握的知识，也可以直跳过，或者选择感兴趣的内容行阅读。 《班组长质量管理培训教程》适用于企业内部培训或培训公司对企业行培训，也可供企业员工和管理人员自学参考。
互联网+跨界颠覆
￥14.92
互联网 正在改变世界，传统企业如若故步自封，可能随时被互联网颠覆，我们身边就有这样的例子。 《互联网 跨界颠覆》从跨界的动因、跨界的方式以及跨界的终极目的三方面着手，通过丰富的案例:亚马逊如何利用大数据、唯品会的转型、格力的智能家居等，讲述了“互联网 ”时代，企业为什么要跨界，如何跨界，以及跨界是为了什么。《互联网 跨界颠覆》适合互联网初创企业的创始人及高层管理、谋求转型的传统企业的领导人及高层管理者，一直拥有梦想、希望成为卓越管理者的人及互联网相关从业者。
实账实战演练：跟我学做账
￥14.92
《实账实战演练：跟我学做账》以“图表 实账 演练”的形式，通过核算规范和实操演练向做账人员展现各项经济业务的具体做账方法，既可指导做账新手快速门，也可帮助企业稽查人员、内审人员以及企业管理者掌握做账的基础知识，且能提高企业管理水平。《实账实战演练：跟我学做账》的第1章和第2章分别讲解了做账人员在做账实操前必须掌握的基础知识和操作基本功，通过生动的语言和丰富的插图，让读者读得去，轻松把书“读厚”；第3章至第12章通过做账步骤和具体的核算规范，把企业整个经济管理事项的做账活动展现出来，有理有据，清晰明了。做账的具体操作共分为10章，包括凭证填制与审核，建账及账簿登记，资产类业务核算，负债类业务核算，所有者权益类业务核算，收业务核算，成本和费用核算，利润及利润分配核算，对账、调账与结账，财务报表的编制等内容，以便做账新手轻松掌握会计做账的实操技能，快速胜任做账岗位的工作。《实账实战演练：跟我学做账》适合做账新手、在职会计人员、企业稽查及内审人员、企业经营管理者、企业培训及咨询人员、高校财务管理专业师生阅读和使用。
老板要懂的财税常识
￥14.92
《老板要懂的财税常识》首先告诉您创业做老板的成功要素，只有具备了成功的素质并持续不断的学习，您才可能创业并成功。 然后，《老板要懂的财税常识》从以下几个方面对拟创业的人员提供指导： ·会计法规与责任认识。 ·了解会计知识。 ·读懂资产负债表。 ·读懂现金流量表。 ·读懂利润表。 ·企业财务状况总体评价。 ·税务常识。 《老板要懂的财税常识》可供有志于自己创办企业、办公司的毕业生、职场人士阅读，为您所创办的公司、企业行针对性的财务税务管理，提升业绩提供指导和帮助。以期在短的时间内助力您创业成功！
实账实战演练：跟我学做出纳
￥14.92
《实账实战演练：跟我学做出纳》用“图表 实账 演练”的形式，通过图解实账向出纳人员演练各项出纳业务的具体处理过程，本书既可以指导出纳新手快速门，也可帮助企业管理者和有志创业的人士掌握出纳基础知识，提高财务管理水平。《实账实战演练：跟我学做出纳》前3章分别讲解了出纳人员实操前的基础知识和实操技巧，通过生动的语言和丰富的插图行表述；从第4章至第12章通过出纳实账演练，把企业整个出纳业务事项表述出来，有理有据，清晰明了。实账演练部分共分为9章，包括出纳财务书写规范、会计凭证业务操作、出纳账簿业务操作、出纳现金业务操作、出纳银行业务操作、银行票据结算操作、出纳纠错业务操作、出纳涉税业务操作、外汇结算业务操作等内容，便于出纳人员轻松掌握出纳操作技能，快速胜任出纳岗位工作。《实账实战演练：跟我学做出纳》适合出纳新手、在职出纳人员、企业经营管理者、企业培训及咨询人员、财务管理专业师生阅读和使用。
记住我,选择我,替我传
￥14.90
为什么有些商品还没上市，就注定大获成功？ 为什么同样的产品，只是改个名字，销量就会增长50倍？ 为什么同样的内容，只是换个写法，阅读量就会提高100倍？ 为什么有的广告只改了两个字，半年就能增加5300万新用户？ …… 本书将脑科学、认知神经科学、心理学、经济学、信号学等跨学科的科研成果与品牌营销学行了深度融合，总结出一套门外汉都能看得懂、学得会、用得上的品牌营销实战方法，可以助你由外行秒变内行，由新手秒变高手。 所有的品牌营销都可以总结为9个字： 记住我、选择我、替我传。
爆款文案变现:写出高能文案的28节课
￥14.90
这是一本面向普通大众零基础如何写作自媒体文案的写作变现实操指南，围绕未来10年个体崛起的武器——文案，从写作技巧和实现变现两方面展，作者把职场8年的营销文案、6年自媒体写作变现的实战经验、3年写作/文案培训经验浓缩成册，内容涉及9大写作模板，6大变现途径，3步造个人IP等，为大家提供了很多实操的途径和案例，让你实现副业持续变现。
SaaS创业路线图：to B产品、营销、运营方法论及实战案例解读
￥14.90
本书重对企业服务行研究，对SaaS的产业背景、行业未来、商业演化、产品构建、营销推广、组织发展与团队激励等行了体系化的解读。本书描写创业阶段的内容包括：产品创意与商业模式选择、产品磨和商业模式初步验证、创造销售法和验证销售团队毛利模型、扩张期的组织发展、效率提升等。书中还对创业中的融资、企业经营思路、底层商业逻辑等行了扩展和剖析。这是一本既有宏观研究，又有微观实操的图书。 作者20年的行业经验与沉淀显现于本书之中，全书力求理论联系实际，易懂易行，文笔风趣幽默、贴近现实，可读性非常强。
物流与供应链管理
￥14.90
本书基于21世纪全球市场、全球竞争、全球制造的环境，阐述现代物流系统管理和供应链管理的理论与方法。本书充分考虑了基于市场的客户价值、成本、绩效、库存控制、运输管理、物流系统网络规划与设施选址，供应链中的协作关系、供应链管理的信息技术与信息系统，以及电子商务等重要内容，力图反映现代物流管理与供应链管理中*的理论与方法，又考虑到了带有可操作性的系统建模、操作方法和应用实例等，保持了较高水平的理论性、实践性、应用性。作为参考教材，本书面向管理与科学工程、物流、电子商务等专业的研究生，以及从事该方面工作的工程技术人员。
