企业财税难题一本通
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本书结合业财税融合、财税智能化的时代背景,依据会计实践的三大变化:一是成本核算重心从产品成本核算转移到人力成本核算;二是核算业务内容集中到会计信息系统的“口”和“出口”两个环节;三是财务机器人逐步取代基础账务管理,围绕国家全新的财税政策,按照企业会计工作岗位和实战业务需求,参照企业“会计工厂”核算方法,分析讲解了支出岗位、收岗位、税收岗位三大岗位工作中的具体财税难题。全书采用“对话式”的场景,通过老板、会计、出纳等角色,把财税难题提出来,在具体的咨询场景中,用60余张清晰的图表,以及“拿来就用”等专栏,传递实用的财税智慧,是一本会计从业人员案头的工具书。
三精管理 增订版
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扎根企业40多年,宋志平带领两家企业双双跻身世界500强行列,潜心创造出一套中国式企业工法——三精十二化,集管理和经营于一体,兼顾效率和效益,兼修内功和外功,让你看得懂、可实操、有成效。 三精管理聚焦企业经营管理的关键要,从组织、管理、经营三个方面展,建立了先、实用、高效的企业操作系统。组织精健化从股权、治理、管控、激励等角度手,造精干高效、充满活力的组织。管理精细化是推动企业管理的各个端口、全过程和全方位精细化,对管理基础薄弱的企业来说尤为适用。经营精益化则要求企业形成“从管理(正确地做事)到经营(做正确的事)”的逻辑,在不确定的环境下做出正确的选择,不断拓展盈利空间,提高盈利水平。 三精管理解决的是企业要么长不大,要么长大了却倒掉的问题,可以使企业各项经营指标该升的升上去、该降的降下来,从竞争的红海驶竞合的蓝海,实现共生共赢共享。
商业地产新运营:不一样的破局思维
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在一个底层逻辑已经改变的时代,商业地产如何实现持续创新与持续增长?增量时代, 消费革新,运营为王,数据领先……转型时代众声喧哗,繁花乱眼,实体商业如何在变幻莫 测中厘清思路、立足自身?如何真正看见消费者,感受消费者,回归为消费者创造更多体验 的初心?数字化、新技术如何能帮助实体商业获得新的增长?作者索珊多年来置身于国内商 业地产发与运营一线,这本书不仅记录了她在领域内的所思所感,更直面商业人最普遍也 最棘手的问题,力图从“认知升级”的层面帮助从业者行一场思维模式的变革。
系统性数字化:建筑企业数字化转型的破局之道
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建筑行业的本质是什么?建筑企业的经营管理为什么这么难?数字化的本质是什么?建筑企业的数字化转型,为什么弯路这么多,究竟该如何破局? 针对这些困扰建筑人多年的问题,两位作者基于对建筑行业的多年深耕、对建筑企业数字化转型的丰富实战经验、对数字技术及数字原生企业的持续研究,提出了破局之道——“系统性数字化”,即秉承系统性数字化的核心理念,抓住两个本质(建筑行业的本质、数字化的本质),参考三步走的模式(业务数字化、管理数字化、能力数字化),做好三件事(认知升级、业务升级、组织升级),系统性引领数字化转型,造数字化建筑企业。 希望这本书能成为你数字化转型路上的向导与旅伴。帮你对数字化转型更有信心、更有耐心,并在转型过程的千锤百炼中,实现自我升级,成为这个时代需要的,能带领企业制胜未来、实现高质量发展的,助力数字中国建设的数字化领导者。 更希望这本书能陪伴中国建筑人不断探索,见证中国建筑行业数字化转型的持续发展,不断发掘卓越实践,持续提炼实践背后的指导思想与实用方法,与你一起更新迭代,与建筑行业共同成长。
临界点:中国产业转型升级的底层逻辑
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本书的主要逻辑,是通过中国经济发展的宏观工业化程,中观产业持续转型升级,微观企业与企业家的精神,透视中国经济发展的底层逻辑和发展趋势。将中国产业转型升级的底层逻辑从宏观、中观、微观维度行梳理,揭示实现路径,提出创新的理论实践相结合的分析框架。 本书分为上中下三篇,每篇由约三四个章节构成。 上篇主要宏观分析中国工业化程及其背后的逻辑关系; 中篇主要分析中国产业转型升级的逻辑; 下篇主要研究分析中国企业,企业家和企业家精神以及中国的比较优势和竞争优势。
关键IPO:成功上市的六大核心事项
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能够成功上市的企业普遍满足六大核心事项(也即关键要素):持续盈利能力良好、财务核算标准规范、内部控制健全有效、企业经营合法合规、上市路径选择恰当以及信息披露公透明,这些核心事项为企业顺利通过审核并成功上市提供了坚实保障。作者结合多年辅导IPO企业的实务经验,梳理了全面实行股票发行注册制下企业IPO聚焦的重问题,围绕这六大核心事项展了深的分析和探讨,提供解读和有效实施的方案,帮助企业在寻求上市的过程中避免常见的陷阱。本书将帮助企业更好地把握IPO的核心关注要,为成功上市下坚实基础。
管理的本质(珍藏版)(精装)
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自工业化以来,管理逐渐浮出水面,得到工商界、学界以至于整个社会的重视。虽然其肇始于分工理论,如西方效率工程师的动作研究,但所幸的是,从巴纳德起学界始从组织层面思考,使得每一个人有活力、整个组织有活力。由此,一百多年来管理学家沿着这个脉络逐渐推,逐渐深。本书首先提出了管理的基本命题;然后,从泰勒、法约尔到巴纳德、西蒙以及德鲁克,梳理出这些管理学大家对管理基本命题的思考,并指出其理论对在哪里,错在哪里;zui后,作者提出了管理的基本概念,既回答了管理的基本问题,也对管理做了清晰的定义。
巴菲特的估值逻辑:20个投资案例深入复盘(珍藏版)
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借助于合伙人信函、公司文件、年度报告、第三方参考资料和其他原始信息,作者把巴菲特投资的独特性定位为:时的把握、本能的发挥、外界信息的运用和投后的运作。而且,作者还从中辨识出适用于所有投资者的成功要素,无论拟投资公司规模大小、所处国内还是国外。 作者还按照年代顺序对案例背后更为广阔的国际事件和美国股市起伏做了相关解读,并由此提出:巴菲特最重要的特质可以说是其专业知识的广度。
轻战略:提升战略效能的艺术
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本书详尽详细阐述了轻战略六步法的精髓所在,逐一解析其核心要素与关键工具,并通过生动的企业实践案例,展示了这一方法论的实战效力与广泛适用性。书中不仅指导企业如何在组织内部推动轻战略的共创与落地,还强调了掌握专业引导技巧、设计高效流程及实施严谨项目管理的重要性。尤为重要的是,本书揭示了成功推动战略变革的关键:除了依赖轻战略六步法的科学实施外,还需精准把握变革时机,深度关注并促组织文化与员工心智模式的积极转变。这一本书的综合视角,为企业在复杂多变的市场环境中实现稳健成长提供了宝贵的指南与启示。
增长四极:企业破圈升级的黄金法则
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本书由百亿美元公司操盘手,赶集网、瓜子二手车原COO,阿里B2B事业群渠道部原总经理陈国环,和赶集网原HRD、阿里铁军原“政委”,多家上市公司CEO教练和组织发展顾问苗朝辉共同创作,是一本指导企业如何从战略制定到组织设计实现一体化落地的实战手册。特别是书中商业化路径和运营创新两个部分,它们不仅是对企业战略制定和实施工作的刚性补充,也是当下很多企业迫在眉睫需要解决的难题。作者提出的“增长四极”分别为战略三部曲、商业化路径、运营创新、组织建设,这4大模块是企业实现破圈增长、破界升级的法宝。书中提出的新方法破了长久以来大家对战略、运营、组织的陈旧认知,结合阿里巴巴、赶集网、瓜子二手车等百亿美元公司的实战经验,对未来企业的经营做出了变革性建构和解读,为企业实现持续性增长提供了重要的指导框架。
未来管理的挑战(珍藏版)(精装)
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本书作者是著名管理学者包政。包政老师研究发现,企业如果能够通分工与组织的关系,实现分工一体化,将能推动企业长久健康地发展。基于这个研究结果,本书详细介绍了企业未来管理的5项挑战,包括(1)确立管理合法性基础,(2)把企业的原则转化为制度,(3)把企业的战略转化为任务,(4)形成目标任务责任体系,(5)按责权利对等的原则分利。 为写作本书,包政老师和他的团队花了一年多时间,深企业现场实践。这些实践结果转化成了案例和故事,呈现在本书中。
价值驱动增长:AI时代工业品B2B营销战略、方法与案例
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内容简介 这是一本为B2B企业量身打造,集战略、方法、工具与实战案例于一体的系统性增长宝典。本书不关注一时奏效的“招式”,而是聚焦于构建一套增长的底层操作系统,助读者摆脱对短期流量的依赖和战术内卷的焦虑,构建真正穿越周期的增长引擎。 书中内容源于两位作者用20多年指导从全球巨头到本土独角兽等多类企业实现营销变革、业绩持续增长的一线实践。书中不仅体现了作者见证过的无数风口战术的兴衰,更以实战的形式分享了亲手操盘多家头部企业完成品牌积累与业绩增长双跃迁的经历。本书对被反复验证、能真正驱动长期增长的“打胜仗”的经验进行高度凝练,并*终沉淀为一套可落地的思想体系与执行蓝图——“1339营销矩阵”。这个矩阵可以帮助B2B企业“以不变应万变”,穿越周期,实现健康增长。 本书还可助力读者成为AI时代高明的提问者——书中每一个框架都是一个高质量的商业“提示词”,可帮读者准确定义问题、直击本质,进而得到高质量提示词,让AI成为助力企业实现战略落地的强大工具。 认知篇(第1~2章):着眼增长的顶层设计。直击B2B营销的本质与“老大难”问题,阐明为什么“客户价值”才是穿越周期的底层动力,揭示“1339营销矩阵”的底层逻辑。 方法论篇(第3~6章)获取增长的作战地图。系统拆解“1339营销矩阵”的核心任务课题,配有丰富的实用工具,旨在将宏观战略转化为各职能部门(产品、市场、销售)协同落地的具体行动。 应用篇(第7章)观摩增长的实战沙盘。本篇将目光投向真实的战场,通过对出海、私域、ABM等核心议题的完整案例拆解和复盘,解读“1339营销矩阵”在不同场景落地应用的方法。本篇旨在授人以渔,指导读者因时因地因事制宜,挑选适合自身企业的策略与工具,真正将方法论转化为实现业务增长的驱动器。
AI风口生财天机
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为什么有人终日忙碌却仅够温饱,有人顺势而为即可财富倍增? 作者直指核心:富在术数,不在力耕。真正的财富,从不靠体力换时间,而靠认知、杠杆与风口。 本书打破“努力就会致富”的传统误区,带你重构赚钱思维,区分消费与投资,学会用小资金撬动大收益,借助政策、平台与人脉实现轻资产突围。书中拆解当下短视频、银发经济、大健康、绿色产业等百个真实风口,提供可直接落地的副业项目,避开伪风口与赚钱陷阱。无论你是上班族、创业者,还是寻求增收的普通人,都能从中找到适合自己的赛道与方法。
玩赚自媒体:建号、引流、变现到IP打造
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本书由抖音百万大号操盘手、文章全网量过亿的自媒体专家胡凯老师,根据多年的自媒体行业经验,将自媒体教程,按照新手门、内容运营、平台运营、推广变现4大板块,精辟提炼,编成本书,分享给读者。 作者在本书中分享了自媒体文案写作与变现背后的技巧,主要讲解了自媒体各大流量平台的运营,如大鱼号、企鹅号、百家号、微信公众号、头条号、抖音号等,特别是如何引流吸粉、变现赢利等内容,帮助想要自媒体行业的新人快速成为营销高手,真正让普通人轻松实现月过万的梦想。 本书结构清晰、内容专业、案例丰富、实用性强,适用于对自媒体感兴趣的门者以及在自媒体的经营道路上遇到问题的经营者,还可以用作自媒体相关的培训教材。
铁路运输业会计处理与税务实务
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梳理了我国铁路运输业的组织架构、主要业务情况,总结了铁路运输业行业特点、生产经营特色、税收管理特征。从铁路运输业收入的会计处理入手,介绍了铁路运输清算细则,特有的会计科目和账务处理。结合多年风险管理经验,提练出铁路运输业常见的各税种的风险事项,根据税法文件规定,给出防范税务风险的相关建议。
精益供应链与产品设计
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《精益供应与产品设计》源于作者在华为20年的供应一线实践,分享在不同发展阶段、不同场景下的供应管理变革经验,特别是走过的弯路和吸取的教训,供其他中国企业借鉴:在看到机会的同时,避免掉同样的坑。 本书作者亲身经历了华为2G从价格竞争到价值竞争的曲折探索与规模突破;见证了巴西华为掉到全球化泥巴坑里,如何艰难地爬出来;切身感受了集成供应在日益多变和不确定性场景下的种种问题;参与了产品研发和供应精益自働化、数字化的融合变革过程。在混杂着泥泞的喧嚣和泡沫中,对精益生产、对数字化供应和智能制造行复盘反思,系统梳理不同发展阶段、不同场景下供应模式与产品设计的特,基于实际案例,提炼金刚钻价值设计、ECRS ROOT深度极简设计,以及模块化平台、组件化轻整机、4VD精益智働化数据管理等设计原则与具体方法,在产品设计源头构建精益自働化、数字化、全球化一流供应。
不完美的理性人:公司金融通识课
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《不完美的理性人:公司金融通识课》向读者原汁原味地呈现了清华大学五道口金融学院精品课程——《公司金融》。全书通过企业融资:资金从哪儿来;企业投资:资金向哪儿去;公司治理:不完美的商业世界;企业创新:资本创新的逻辑四大模块,运用金融的逻辑和方式,讲述企业资本运作体系,帮助企业做好如何筹钱、如何用钱、如何分配利润、如何管理资金、如何调节资本结构等重大决策。书中内容从金融知识出发而又不拘泥于金融的观察和感悟,以金融学通识教育和金融科普的视角帮助读者构建经济直觉,感受金融之美,用金融的知识观察事物的新图景。
成功IPO:*注册制企业上市实战
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本书以IPO全景图为切,向读者传达IPO过程中的各流程节的意义以及重要特性,而后引出如何把握整个IPO节奏并提出学会制作IPO时间表的核心目标。 在文章主体部分,以企业自身的视角出发,介绍企业上市前所需的天时、地利、人和,而后再分解介绍企业在启动IPO后会遇到哪些人(机构),这些人有哪些特和优缺,企业应当如何趋利避害。 文章以IPO承做之道作为结尾,通过对IPO失败和成功案例的分析,并结合某IPO案例的实际时间表为读者介绍如何切实掌握企业上市的推节奏
穿越周期:消费品企业的战略破局
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本书从发展趋势、时代红利、战略构建、实战案例四大维度出发,揭示了消费品企业穿越周期、稳健发展的核心力量。首先基于产业视角,深度解构消费品行业发展的十大底层逻辑,揭示消费品市场的演趋势。其次,前瞻性地提出了消费品企业可把握的十大红利,为战略决策提供了机遇坐标系。再次,在战略构建层面,为消费品企业提供了一套从10到1000的方法论,帮助消费品企业从战略制定到落地执行,一步步走向“王者之路”。最后,为了将方法论落地到真实的商业世界,还提供了丰富的真实案例和行业领先企业的经验分享。本书将帮助消费品企业在竞争激烈的市场中实现企业的持续增长和市场份额的扩展,完成战略破局。
营销侦探:用数据解密商业真相
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想象一下,你是一位侦探,而数据是揭商业谜题的线索。本书将带你踏上一段奇妙的旅程,探索营销世界中的数据宝藏,并帮助你成为一位“商业侦探”。从“大数据”的起源到最新趋势,从广告监测到社交媒体分析,本书用通俗易懂的语言和趣味化的比喻,带你深了解营销数据的世界。你将学习如何像侦探一样解读数据,寻找商业真相,并最终成为一位能够利用数据做出明智决策的营销高手。不论你是想要转型的传统营销人,还是想要了解业务的技术同事,抑或是对数据充满好奇的探索者,这本书都能为你提供宝贵的知识和工具。让我们一起启这场数据之旅,探索营销世界的无限可能!
企业风险管理:大宗商品价格、汇率、利率风险管理实务
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本书介绍了企业如何对生产经营中的各种风险行有效管理,从而规避大宗商品、汇率、利率等市场波动对企业经营带来的负面影响。本书首先介绍了什么是风险,如何把握对冲和投机的根本区别,以确保正确的风险管理理念;然后对各种不同的风险行了详细的分析,并介绍了相应的应对措施;最后对企业风险管理中的实际操作问题,行了详细的介绍,特别是针对中国企业实践中至关重要的财务处理、绩效评估和业务制度等方面,提供了具体的指导。 本书结合了成熟的理论体系,基于大量中国实际案例写就,内容具体且实操性强,有效针对中国企业的实际情况,不仅从理念和制度上,而且从具体操作上提供指南。本书能对企业和金融服务机构的专业人员,在各种管理培训、自学提高和实操参考中发挥重要作用。

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