步步微赢:微时代品牌顶级商业模式(双色)
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《步步微赢:微时代品牌*商业模式(双色)》以全新的整合营销名词“微品牌”为主线,展叙述微时代下微信、微博、微商城、微官网、微形象、APP终端等在企业营销中如何正确使用,同时以“微品牌”这个全新的理念,整合以上所述工具的优,教会企业如何展微营销。*篇论述了各个微营销工具的特和用途;第二篇论述了该如何把这些微营销工具有机结合在一起,根据实际情况造自己的“微品牌”;第三篇主要介绍了成功的案例。
创业前三年大全集
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在商业化的时代,很多人都不再甘于为别人打工,他们酝酿着或已经开始自己做老板。
EXCEL会计应用
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本书以会计人员的业务场景为主线,在简要介绍会计业务知识的基础上,重讲解利用EXCEL完成相关会计工作的操作处理。本书着意于选取财会工作中常用的业务场景来讲解,不求内容包罗万象,但求重突出且描述清晰,这样可使读者能够快速掌握利用EXCEL完成各种会计工作的技能,同时不至于陷EXCEL复杂多样但作用甚小的应用之中。
成本核算岗位实用技能与技巧
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本书介绍的是以一种不同的方法来进行成本核算。其核心指导原则是实事求是和权责发生制原则,即成本核算一定要如实地反映经济业务发生的事实,经过核算后的数据,能够还原经济业务的原貌。在经济业务发生的过程中,属于具体成本对象(产品)的成本费用,一定要归集到具体的成本对象(产品)中去。 本书具有比较强的可参考性和工具性,其中不但有成本核算的理论知识和实务举例,还有成本核算会计工作的一些工作内容、工作流程、工作要求等内容。读者朋友可以把此书当成工具读本,按照书中的实例,一步一步地学做成本核算工作。
服从命令听指挥:向军队学执行
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来自“中国军旅企业家高峰论坛”消息,目前我国现有的企业家队伍中,有过军旅经历的人达30%以上,珠江三角洲和长江三角洲等经济发达地区这个比例更是高达60%以上。而更详细的数据表明,目前在全国排名前500强的企业中,军人出身的总裁、副总裁就有200多人。 联想创始人 柳传志 海尔总裁 张瑞敏 华为总裁 任正非 华远前总裁 任志强 万科董事长 王石 双星集团总裁 汪海 中粮集团董事长 宁高宁 华谊兄弟总裁 王中军 昆仑饭店董事长 海岩 苏泊尔集团董事长 苏增福 天士力集团董事长 闫希军 海航集团董事长 陈峰 三九集团总裁 赵新先 杉杉集团董事长 郑永刚 宅急送创始人 陈平 慧聪网CEO 郭凡生 ……
制度悬崖(总裁风暴系列)
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爬上一座高楼,掉下来只需1分钟;10年赚的钱,1个月就可以赔光;5年的积累,一夕之间便化为泡影。太多企业都在悬崖边奔跑!企业要发展,要速度,更要安全!而制度则是让企业安全发展有利的武器,如若管控不好,就会将企业抛向制度的悬崖。因此采用什么样的管控方式,如何梳理好林林总总的管理制度,怎样才能让企业在快速发展的过程中避免可能出现的危机和灾难。 管控,即管理和控制的结合。管理有方可以让企业快速增长,控制合理才能让企业健康发展、不入歧途、少走弯路。管控的力量就在于它的简要、实用以及它对企业生存命脉的把握!其直接的作用在于:消减企业成本、放大企业价值。 根据管控对象,本书从针对企业内部同仁和资源的内部管控,即信念、边界、中高层、母子、财务以及质量六个领域的管控;以及针对于外部资源的外部管控,即供应商、渠道和客户管控三个流域的管控,做出为详细和精炼的诠释。 办企业如同开车,车轮滚滚有它的轨迹和惯性,要想实现企业的高速增长又能避免“车毁人亡”的悲剧,九大管控形成的系统,如同为企业系上了好的安全带,让驶入“快车道”的企业快而保险。
最大的卖点就是你:自营销的软技巧
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托马斯·福瑞斯编著的《*的卖点就是你(自 营销的软技巧)》讲述了:人们总是从他们喜欢的人 那里买东 西,这是一个普遍规律。 ?发生变化的是,客户到底为什么喜 欢你或者不喜欢你。 ?和蔼可亲,风度翩翩,毫无疑问都 是加分项。 ?但是在现今的销售环境下,赢得生 意的通常是给出好建议的人。 ?换言之,谁的解决方案让客户觉得 满意,客户就愿意和谁做生意。 ?即使你确实代表着行业翘楚。 ?你的解决方案的确是棒的。 ?你仍然需要让客户感受到密切相关、 目的明确、值得信赖和富有价值。 ?从根本上说。为了成功。你需要先 进行自我营销。 ?《*的卖点就是你(自营销的软技巧)》的关注 点在于教你贯彻执行自 营销的一系列软技巧,比如: ·引起客户的兴趣 ·创建你自己的信誉 ·建立并杠杆化你的关系网络 ·差异化你的解决方案 ·证明消费者付出成本的合理性当然还有 ·在整个销售周期中都坚守承诺?
互联网在踢门:传统行业转型指南
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站在传统行业与互联网交替的路口,我们相信,唯有跟上互联网的步伐,找到适合自身发展的道路,才能在互联网时代生存下去。时代的发展日新月日,互联网时代里,传统行业转型已经刻不容缓。本书介绍了几乎所有传统行业面临的严峻形势,并给出了具体的应对方法,帮助传统行业从业者应对互联网的冲击,重新开创新的天地。 ?
从冠军销售到冠军团队
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臧龙松所著的《从冠军销售到冠军团队》是关于“冠军销售”作为一个个“优秀的个体”,如何随着自身经验的积累和能力的提高,在销售团队中发挥出自己更大的作用,激发出打造“冠军团队”的能量,变个人的力量为团队力量,书中通过大量生动实际的案例,说明能力出众、工作中可独当一面的“冠军销售”在与团队其他同事合作及客户拜访中遇到问题的原因和解决途径,凝聚了作者在打造冠军销售团队方面的宝贵经验和亲身感受,是对一线销售团队领导者及管理者极有裨益的一本实战书。
会计入门八日通
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《会计入门八日通》由胡晶晶编著,《会计入门八日通》是一本介绍会计基础知识的书。全书分为八个章节即八日,内容包括会计基础知识、会计的记账方法、填制审核会计凭证、会计账簿、核算企业经济业务、期末对账与结账、编制企业经营的睛雨表、纳税统筹。本书对每一部分的学习提出了“预期目标”“计划安排”“技能操作演练”,读者只要按照计划去完成就可以收到预期的效果。大量的实例供读者进行实际练习,以提高处理实际问题的能力。
会计做账实账演练
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《会计做账实账演练》从各个方面详细地讲解了会计做账的具体知识。 杨成刚编著的《会计做账实账演练》全书分为八个章节,内容包括会计做账基础知识、填制会计凭证、处理日常会计账务、建立会计账簿、登记会计账簿、错账查找与更正、编制会计报表、会计报表的审核与汇总。在每一个理论知识点介绍完之后,都有一个实战演练的版块,让读者在实战中理解知识点,能得心应手地进行会计做账工作。
玩转微信赚大钱
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本书从智能化书号的微信运用谈到微信营销的丰富案例,着重讲述了如何玩转微信,让你的微营销方式更加快捷更加有效,重点是如何运行微信的公众平台账号即“订阅号”,书中以专业态度深入浅出地全面剖析微信风靡之势,不仅为城市男女提供趣味十足的玩转微信教程与交友攻略,还为创业者、企业经营者、市场营销者等打造一个系统的微信营销操作指南,为当今庞大的想做微信营销却又不懂怎样开展的群体指引道路。每个人都可以在书中寻得启发与收获,开拓视野并发散思维。
转向:位置为王时代下的企业制胜法则
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在本书的各个章节中,“概念转向”是概念营销的节点,强调企业在战略上应该将市场需求趋势转化为产品项目开发,并在营销过程中利用说服与促销,唤起消费者对新产品的期待;“标准转向”旨在说明标准的权威性,强调“得标准者得市场”,指出企业参与制定品类标准具有重要的现实意义;“原材料转向”强调了资源对企业生产发展的重要性,展现了企业在原料基地争夺战中的风采;“产品线转向”描述了企业为扩充产品组合的策划与实施过程,表明产品线的延伸无论是加长还是拓宽,都足以构成企业发展壮大的前提;“利润转向”是品牌战略的节点,强调品牌,利润第二,验证了低利润企业通过打造品牌可以实现再生的理念;“定价权转向”揭示出一个企业自主定价能力的提升,对于达到业绩成长目的,又不丧失市场份额的重要意义;“媒介转向”是广告营销节点,展现了企业的传播渠道及其营销方式,强调企业坚持传播创新,以利持久发展;“通路转向”是渠道营销节点,企业要给产品寻找好渠道并及时抢占位置;“划区转向”是区域营销节点,显示出区域营销“经济、抢眼、有效、可控”的特点;“客户体验转向”是服务营销的节点,反映了企业的人性化思想,指出企业在售前、售中、售后的长链客户体验中,只有积极打造自己的服务体系,才能赢得口碑。 ?
小型工业企业会计与纳税实务
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胡晶晶编著的《小型工业企业会计与纳税实务》是一本通俗易懂的小型工业企业会计书。它详细讲解了小型工业企业会计与纳税的知识,包括小型工业企业会计必知常识,小型工业企业会计凭证与会计账簿,小型工业企业资产的核算,小型工业企业负债和所有者权益的核算,小型工业企业收入、费用和利润的核算,小型工业企业产品成本的核算,小型工业企业会计报表的编制和小型工业企业税收的核算等内容。《小型工业企业会计与纳税实务》将理论与实际相结合,将实务与图表相结合,让你快速疏通会计工作的“脉络”,一看就懂,一学就会。
守住生命的红线,做好安全防范
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生产过程中事故的发生,往往是人们忽视安全、麻痹大意造成的。如果拥有安全意识,做好必要的安全防范,很多事故都是可以避免的。本书通过列举大量的真实案例,以血的教训警醒人们,一定要真爱生命,做好安全防范。
失传的营销秘诀
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90%的营销人都存在以下状况: 不知如何抓住客户注意力,提升购买欲望,建立信任和提高成交率;或者将送上门的客户“拱手相让”;或者一锤子买卖,老客户慢慢陌生;或者流失了大量潜在客户;或者拒绝学习,导致企业销售额下滑,利润萎缩…… 事实上,每家公司都隐藏着千万无形资产,却在使用错误的策略和方法,扼杀企业的成长和利润! 面对激烈的竞争、成交率的下滑、信任的危机、公司的倒闭,客户对营销人的误解、厌恶甚至憎恨……如何让营销毫无痕迹,让成交轻松自然?如何快速建立客户信任,杜绝客户拖延购买,消除客户购买风险?如何快速打破僵局? 本书以营销地图为核心,将对传统营销理念、策略、流程进行革命性改造,那些失传的营销秘诀助你超速成交,让你的产品进入客户内心世界,触摸到顾客购买的“弦”,让你的企业轻松拥有利润倍增的秘密武器。
李嘉诚的20堂财富课
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他掌控着香港的经济;他一年财富激增6成;他经营世界上*的港口;他享有*地产商和零售商的美誉;他拥有*移动手机运营商的头衔;他被美国《商业周刊》誉为“全球*企业家”;他统领的“和黄”集团被美国《财富》杂志评为“全球赚钱的公司”…… 他能够在自己的领域中频繁地被世界所感知,进而影响行业的未来…… 他,就是李嘉诚!走近张笑恒编著的这本《李嘉诚的20堂财富课》,聆听财富的声音吧!
会计核算实账演练
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刘跃娟编著的《会计核算实账演练》全面讲解了会计核算应掌握的知识,包括了会计核算的基础、资产的核算、负债的核算、所有者权益的核算、特殊业务的核算、会计期末工作等七章的内容。《会计核算实账演练》内容丰富、讲解详细、条理清晰,可操作性强。通过本书的阅读可以让你将理论与实际相结合,快速提高工作技能。
执行要到位,落实要彻底
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为什么那些算到了小数点的计划后没有实现?大量的企业由于执行和落实不力而失败、亏损,它们在给我们带来惨痛教训的同时,更给我们带来警醒:执行必须彻底,落实必须到位。《执行要到位落实要彻底》通过大量案例,展示了一种执行和落实的有效模式,给员工提供了不拖延、高效的行动指导,同时也为企业提供了一条通往成功的道路。 《执行要到位落实要彻底》通过丰富、经典、精彩的案例,讲述了一种有效的执行和落实模式,给企业提供了一条通往成功的道路。同时,本书给员工提供在具体落实过程中主动、不拖延、高效的行动指导,力求让员工在执行力和落实力方面得到有效提升。本书由沈一飞,李晓萍著。
财务报表分析实战演练
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《财务报表分析实战演练》从各个方面详细地讲 解了财务报表分析的具体知识,包括:认识财务报表 、资产负债表分析、利润表分析、现金流量表分析、 所有者权益变动表分析、财务报表附注分析、财务报 表综合分析和企业财务分析共九章。 ?张志宏编著的《财务报表分析实战演练》分别讲 解了财务工作中遇到的各种税收的具体筹划方法和技 巧,内容全面丰富、讲解详细、条理清晰、难易适度 ,可借鉴性非常强。
商业企业会计核算实务
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王福利编写的《商业企业会计核算实务》通过十个章节的内容详细讲解了商业企业会计核算的具体知识,包括:商业企业会计基础知识,商业企业批发业务的会计核算,商业企业零售业务的会计核算,商业企业固定资产、无形资产及其他资产的核算,商业企业流动负债的会计核算,商业企业所有者权益的核算,商业企业费用、利润和利润分配的核算,商业企业所得税的核算,商业企业财务会计报表,商业企业对账、结账、查账与错账更正等内容。 王福利编写的《商业企业会计核算实务》语言简洁明快、内容精准权威、案例翔实、图表丰富,具有较高的实用性和可操作性,是一本帮助商业企业会计人员快速掌握会计实务的指导手册。