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战略人力资源管理架构
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随着时代和企业实践的发展，人力资源管理不断演。最显著的趋势是人力资源管理架构朝着战略导向转变，追求成为企业的战略及业务伙伴，希望通过人力资源的战略支撑作用，推动企业整体战略目标的实现。 本书的主要目的是解决战略人力资源管理专业能力提升的问题，从系统的视角，将企业战略目标实现纵向分解为责任线、能力线、目标线、资源线和改线，将组织层面战略目标对应的日常要求落实到人力资源管理的部门、岗位、薪酬、绩效、招募、培养等具体动作层面。横向以人力资源管理专业职能为牵引，通过组织发展、人才发展、文化发展三条主线，将散落的人力资源管理职能耦合为战略人力资源管理子系统，以矩阵式人力资源管理模式承战略目标的实现，提高各模块的专业价值。 这种人力资源管理创新体系重构了人力资源管理各要素在新架构中的位置和效用，使得人力资源管理具有更加清晰的服务目标，也使其价值和重要性得到了极大提升。
私募股权投资基金法律实务
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《私募股权基金实务》分为上中下三篇，分别从中国私募基金及监管简史、私募基金募集、私募基金投资三个方面展，涵盖了私募基金募集、设立、投资过程中所遇到的主要法律实务问题，同时本书还针对不同的基金类型，如政府投资基金、外资基金、险资基金、并基金等行了有针对性的分析和解读，对于私募基金实务和实践有非常大的参考价值。
赢在组织
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组织工作奠定管理成效，是管理条中至关重要的一环。中国企业正处于高度不确定的复杂时代，面临着从追求发展速度到追求发展质量、从机会导向到战略导向、从信息化到数智化的转型升级，组织能力建设是无法回避的课题。中国共产党在百年辉煌历程中跨过一道道沟坎，强大的组织能力、出色的组织工作是党的独特优势和不竭的发展源泉。干部、人才和组织建设是组织工作的三大核心，在企业管理情境中，三者同样是管理实践的基础和落实目标的主要手段。 本书剖析了中国共产党组织工作的传统和特色，从最具代表性的十个角度扩展到当下中国企业管理实践，从宏大叙事背景切具体问题，结合实际，捋清管理领域活学活用党的组织工作经验的切实路径和重要意义，实现从历史到现实的跃迁。
一本书读透金融科技安全
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本书深入探讨了金融科技时代金融机构的安全管理常见现象、典型问题和应对策略、重点技术层面问题和策略、金融科技安全商业模式。全书通过案例结合理论的形式对法律要求和*佳实践进行深入阐述，并给出了应对典型问题相应策略、实操层面的解决方案等。本书分为三部分：第1部分（第1章），对金融科技时代的网络安全问题进行整体介绍；第二部分（第2~9章）介绍安全相关的策略、政策，包括安全的价值、安全生命周期管理、安全的用户体验、监管合规、业务安全、数据安全、移动安全等内容；第三部分（第0章）对相关威胁、政策、应对措施进行展望。
结构化销售
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作者根据自己多年在零售领域的销售经验，以及企业管理咨询与培训经验，从销售攻防双方的角度，为读者提炼了一套全球50强快消品公司至今仍在使用的销售技巧与工具。为了帮助读者更容易地了解销售的脉络和销售技巧的应用场景，作者虚拟了一个乐于学习的销售小伙子“小旭”的销售成长之路。通过小旭从大学毕业始的销售成长之路，本书呈现了不同阶段销售人员所需掌握的销售知识、销售技能与销售培训的全景。通过本书，读者不仅能够掌握销售的基础能力，而且能够针对大中小型门店和重客户行有针对性的销售，同时轻松提高自己的汇报水平和沟通水平，成为优秀的销售人员。
猎头之道——成长创业与事业长青
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本书从猎头行业解析、猎头顾问精、猎头公司管理、猎头创业困境破解、猎头业务模式创新多个维度，对猎头的底层逻辑行了深度探讨；不但是一本做猎头、用猎头的参考书； 同时在个人成长与创业、人才招募与发展、组织管理与创新方面的思考和实践，也值得职场人士借鉴。
R语言：从数据思维到数据实战
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如何从数据中挖掘价值？一是要锻炼数据思维；二是需要选择一个便利快捷的工具。R语言在数据分析方面有着灵活、高效的优势。本书以R语言为基础，深度讲解从数据思维到实战的全过程。在章节组织上，本从R语言简介及优势手，再到数据读取、清洗、描述、建模等数据分析的各个环节，由浅深逐个讲解，是一本实务分析中的“R语言指南”。同时，本书采用大量实际案例辅以说明，既有助于上手分析，也可用于教学使用。 本书所有代码、数据可在狗熊会官网（http://www.xiong99.com.cn/create.php）免费下载。同时，关注狗熊会微信公众号，可获取更多扩展资源。
中国市场营销学科发展史(百家廊文丛)
￥53.40
中国市场营销学科发展史（百家廊文丛）
反内卷:破除无效竞争的6大方法
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这是一个严重内卷的时代，我们每个人都被裹挟其中，如果我们不觉醒，不采取有效措施反内卷，我们每个人甚至整个社会都会成为受害者。 这是一本写给个人和企业的反内卷实战指南，作者结合自己多年的思考和酣客多年的发展经验、教训，总结出了一套被证明行之有效的反内卷方法论。 从分析现象、探究本质到给出解决方案，再到强调实践中的难和重，本书循序渐地对内卷和反内卷行了阐述。 首先，从个人、企业到社会层层递地分析了无处不在的内卷现象，以及内卷带来的严重影响，指出内卷是低水平的复杂化，是一种无效的竞争。 其次，深挖掘内卷的本质，指出内卷来自欲望过度、追求务虚，是同质化、同思化、同哲化、格局浅薄化、使命伪化的表现，并提出了战胜内卷的战略方针。 然后，给出了企业和个人反内卷的6大方法——使命真切化、价值前凸、全系统差异化、底层重构、外部思维引领、手段新鲜化，倡导用价值观重构价值，以此抵御内卷所带来的伤害。 后，重强调了反内卷的真正要义——“从小我到大我”“从竞争到博弈”，而这也正是所有成功企业的共性。
增值税发票税务风险解析与应对(实战案例版)(第2版)
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国内首本专注于增值税发票税务风险的书籍。 第2版继承了第1版的*特色：实战！将*税收政策与企业实际经营业务中的发票财税处理操作行了全面、充分、有机的融合，辅以丰富的实战案例，适合各行业财税人员全面、系统、完整地掌握增值税发票政策与实战技能。具体修订内容如下： （1）对近一年来发布的*税收政策行了全面梳理，删除了已经废止或执行到期的政策及其相关内容，代之以新政策及其新内容，比如：税率调整、异常扣税凭证管理、取消增值税扣税凭证认证确认期限、增值税专用发票丢失等。 （2）根据*税收政策增加了增值税发票综合服务平台升级、国内旅客运输服务抵扣、加计抵减、期末留抵税额退税等内容。 （3）对*发票案件行梳理分析，增加了部分典型案例，比如：*法院指导案例、*检检察院典型案例、法院判决案例、税务局稽查案例等。 （4）对近一年来实际培训与咨询工作中积累的实践经验和纳税人咨询较多的热问题根据*政策行整理，形成案例，融于书中。
洞见:国企领导力行知录
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本书源于作者长期在国企的管理实践与领导力研究，在领导力类著作中是一部少见的揭示国企领导力真相与修炼途径的作品。全书结构形散神聚，立意深切峻拔，语言简约精辟，案例真实生动，文风朴实无华，既充满哲学思辨意味，又具很高的实用价值。其中多为作者亲历的案例，具有浓郁的实战色彩和反思精神。每部分内容既紧贴主题，又涉猎甚广，散而不乱，气脉中贯。全书涉及哲学、领导学、管理学、心理学和中华传统文化，涵盖管理教练、隐喻、NLP、行动学习法，对包括领导者在内的所有员工提升领导力，将有切身痛彻之同感、豁然领悟之裨益。
创新供应链管理:利丰冯氏的实践(第三版)
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本书第二版于2009年出版，至今已有十余年。其间，科技日新月异，特别是数字经济迅猛发展，零售领域的消费者高度数字化，传统供应管理逐步失去竞争力。与此同时，全球供需格局也在发生微妙变化，传统生产国的需求越来越旺盛。 适应全球零售市场与商贸环境的快速变化趋势，冯氏集团的全球业务亦不断演，在供应管理模式上更是屡屡创新。本书为读者呈现冯氏集团在数字时代下的创新变革蓝图，总结其全球供应管理的全方位经验，特别是发展数字供应的成功经验。通过对集团各级管理层的访谈与研究，该书运用数十个案例，详细阐述了冯氏集团如何与合作伙伴共同建立可持续发展的商业生态系统，发有利于未来供应发展的技术，并充分利用数字供应在速度与创新方面的优势，快速回应客户需求，敏捷应对复杂多变的环境。
数字货币与人民币国际化
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本书从国际视角，从国际货币历史发展的角度，对国际货币体系的形成和发展行了多维度分析，以此为人民币国际化提供借鉴。对十年来人民币跨境使用和离岸市场建设行了总结。提出人民币国际化应创新改革现有的国际货币秩序，国际货币治理应有中国方案。本书从科技步的角度，对物联网、大数据、人工智能和区块技术在金融货币领域的应用行了研究和探讨，提出数字货币有可能是超主权货币的新形态，也是人民币冲破现有体系的藩篱，另辟蹊径实现国际化新路径的观。
银行数字化转型路线图:一套系统的数字化解决方案
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这是一本深分享银行数字化转型方法和实践的专著。书中重剖析了银行数字化转型必须要完成的5个方面的工作——体系化、标准化、流程化、智能化、全景化。这是作者根据自己多年的银行从业经验，通过对银行体制和运营机制的深理解，再结合自己领导数字化转型的心得得出的一线方法论。这套方法论有效性在交通银行已经得到了证实。 本书共分为三个部分： 第1部分主要介绍银行数字化转型的背景、理论基础和切实可行的转型模式； 第2部分则从银行多年形成的特有机制和运作模式角度手，介绍如何基于这些模式行数字化转型。作为传统企业的代表，完全乱重来是不可行的，只有基于银行现有情况，以科学的方法逐层深才能实现真正的转型成功。本部分主要包括5个体系化、标准化、流程化、智能化、全景化，这五个部分囊括了所有银行整个运营体系。 第3部分则从实践角度出发，帮助银行制定一份可落地的转型解决方案书，zui后还用一章的篇幅，分析了多家典型银行在数字化转型方面的实践。
制度质量与企业产能过剩
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制度质量与企业产能过剩
华为规模营销法
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规模营销法把营销全流程的每一环节做到极致，铸就了华为两大核心竞争力之一。本书次真实、深地揭示了华为年销售额从0到8588亿元人民币的秘密。 本书是作者亲历华为营销二十多年的珍藏干货分享，以大量真实案例通透解析华为营销体系的文化、组织、流程IT、运作机制以及战略、战术和方法，堪称学习华为营销的实用宝典、营销全流程细节落地权威指南。本书有趣，精彩的案例像小说引人胜；有用，经过实践检验的华为成功机制和方法易学易用；有料，完整的体系、先的理念，干货满满。
未来的企业:中国企业高质量发展之道
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市场主体是国民经济的细胞，是整个国民经济体系的基础环节。“黑天鹅”也好，“灰犀牛”也罢，其所带来的各种风险挑战，市场主体往往首当其冲。历史和现实的经验一再表明，在各种风险挑战面前，尤其是在情况下，保证经济正常运行和社会大局总体稳定的基本前提，是保住、稳住市场主体。 ?科技的力量：新一轮科技革命正在孕育、兴起，涵盖了信息与通信科技、生物科技、医药科技等领域。每个行业都可能成为未来中国占领世界科技高地的突破。 ?产业升级再出发：互联网的发展与渗透推动着各行业的转型升级，“双碳”目标要求企业向环保转型，新冠肺炎疫情对产业和供应的冲也要求企业做好新的应对。 ?新基建新趋势：“新基建”自2018年在中央经济工作会议上首次出现后，多次被写各地政府工作报告。可以预见，新基建将成为助力中国产业升级和消费升级的重要发力。 ?飞跃的数字经济：人类已数字经济时代。数字化不仅深刻改变着我们的生活，也在深刻改变着每一个产业，产业数字化正在成为经济增长的新动能。 ?现代服务业之道：现代服务业以现代科学技术特别是信息网络技术为支撑，具有天然的科技和创新基因。把握服务业的发展趋势，提升核心竞争力，是服务业发展的根本。 ?消费的下一站：消费是经济平稳运行的重要动力。我国居民的消费潜力巨大，消费需求也面临从低层次向高品质和多样化的转变。企业应深挖“十四五”新需求下的消费潜力，探索数字生活时代下文旅消费的未来。
企业员工培训管理实务操作与案例精解
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培训作为人力资源管理过程中的一个重要环节，被越来越多的企业所重视。《企业员工培训管理实务操作与案例精解》分别从认识员工培训管理、企业培训发体系的设计与运行、员工培训的需求分析、员工培训规划的制定、培训资源的发与管理、员工培训效果的评估、新员工职培训、企业管理人员培训、生产人员培训、技术人员培训、销售人员培训以及脱岗培训与外派培训等方面详细介绍了人力资源管理工作者在实际工作中需要掌握的实操知识与遇到问题时的解决方法。《企业员工培训管理实务操作与案例精解》适合人力资源管理工作者、企业高层管理者以及与人力资源管理相关的工作人员参考使用。
铁马秋风集:企业如何向军 队学打胜仗
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这本书是《善战者说》之后，宮玉振教授又一部关于管理者如何向战争学习的力作。 军事和管理分属不同的领域，仗的事情，可以用到企业管理中吗？ 战场和商场有很多共通的地方：两个领域都充满了对抗；两个领域都充满了不确定性；两个领域都需要对胜利有强烈的信念和意志；因而两个领域都需要清晰的战略、强大的组织、卓越的领导力以及团队的执行力。因此，战争和军事就可以为商业世界的管理者提供一个独特的视角，从战争看竞争，从军事看管理，从而更好地理解决定竞争胜负的那些本质的要素。 本书分为四部分，从孙子兵法到西方战争理论，从古代军队如何仗到红军为何能胜仗，分别阐述企业向军队学什么、从战争视角如何理解管理学、竞争中的取胜之道，以及作者与宋志平、陈春花、杨壮、谢绚丽、樊登等诸多企业家、学者、管理者就军事与管理的探讨，以期对企业管理者如何从战争与军事中感悟管理与竞争之道，提供更多启发。
我来教你变富
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有一个流行的理财概念，叫“拿铁效应”，意思是像“每天早上一杯拿铁”这样看似很小但非必要的销可能在不知不觉中耗光人们的积蓄。大部分理财方法的个步骤是规避“拿铁效应”——降低欲望，省钱，强制储蓄。《我来教你变富》作者拉米特·塞西的观完全相反，他认为，大多数人的理财错误并不是不会省钱，而是不会花钱。理财并非冷冰冰的数字计算，认清自己的内在需求，把钱花在真正喜欢的事情上，才是建立良好理财习惯的步。 拉米特·塞西的《我来教你变富》提供了一个为期6周的高效理财训练，尤其适合希望在实现财务自由的过程中保持生活品质，不过度牺牲个人乐趣的都市人群。在这本书中，塞西用客观、幽默的风格为读者建立起一套有关银行、储蓄、预算、投资、个人创业、财富管理的理念，并提供了一系列非常实用的财务管理方法。他的语言充满机智，他的文字极具态度，他的想法新鲜、独特、自成一派： ? 想几杯拿铁就几杯吧！ ? 你不需要知道那么多道理。如同减肥就是要少吃多动一样，变富就是要源节流。 ? 我不会教你每天在拿铁上省下几块钱，但我将向你介绍5—10个会对你有大用处的方法，这些方法价值几十万美元。 ? 掌控你的金钱，然后继续你的生活……
企业会计准则及应用指南实务详解
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每个企业都有变化多端的经济业务，而不同行业的企业又有各自的特殊性。会计准则的出台，使会计人员在行会计核算时有了一个共同遵循的标准，各行各业的会计工作可在同一标准的基础上行。因此，《企业会计准则》是会计人员从事会计工作的规则和指南。 本书以《企业会计准则》为出发，对新的的41项具体准则，从逻辑图解、会计准则、解释与应用指南和关键案例详解四个方面行了全面、深的解读。 本书是一本综合各类文件和重难解读的专业图书，是广大会计从业人员学习准则、运用准则的案头工具。本书既适合实务工作者按照《企业会计准则》解决日常工作难题，也为会计理论工作者和会计专业学生提供了体系参考。
