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给你一个公司，就能赚钱
￥8.27
为了帮助广大企业经营者实现赢利的目标，作者在跟踪分析那些成功企业的基础上，结合大量实例，总结出一套成功的企业经营管理思路，并据以出版奉献给大家。对于那些处于经营困境的企业，可以从中找到错误经营的根源所在，从而走上正确的经营之道；对于那些期望创业成功的新企业，则可以系统学习到一套经过实践检验的正确经营之道，少走弯路迅速发展壮大；即使对于那些目前发展良好的企业，也可以从中校验自己的经营思路。
激活经销商
￥8.29
传统经销商现在遇到哪些具体的困难？ 在互联网时代，甚至“微”时代，经销商怎么转型？ 转型，就是要激活经销商运营系统的八大方面：产品、品牌、市场、渠道、团队、厂商、服务、网络。 激活产品：由同质化转变为差异化 激活品牌：由经销品牌转变为经营品牌 激活市场：由盲目扩张转变为精进发展 激活渠道：由品牌分销转变为渠道运营 激活团队：由个人英雄转变为英雄团队 激活厂商：由被动合作转变为主动谈判 激活服务：由表面作秀转变为增强体验 激活网络：从传统经销商到大互联时代的*赢家 希望读者能从众多的经销商案例和精彩分析中，得到有用的启示和指导。 ?
你的团队该怎么带
￥8.29
你知道吗？你的公司中，70%的明星员工是被不称职的经理折磨走的；而职位越高、业务能力越强的人，就越难适应团队中新的领导角色。 阅读本书，将为你解开以下这些疑惑： 进入新的管理层，你该如何适应角色上的转变？ 衡量一个团队优秀领导者的标准有哪些？ 在团队中，作为一把手的你该如何处理与副手之间的关系？ 如何管理有“野心”的下属？ 如何组建一支高绩效的团队？ 如何为你的团队成员合理分配角色？ 如何有效地协调、激励你的团队成员？
向上管理：如何正确汇报工作？
￥8.29
《向上管理：如何正确汇报工作？》一本有关“工作汇报”的实用手册，通过“3种认识、3个步骤和5个问题”全面解析职场中的上下级关系，以及如何建立和谐的上下级关系，手把手教读者如何正确地汇报工作，同时本书也是解读“如何与上司完美相处的”的行为指南。 重要的，读者在学会正确汇报工作的同时，能够从被管理者变身成向上管理者，在职场中工作通畅，取得骄人业绩！
傻世界 笨生意
￥8.29
《傻世界，笨生意》从《全球商业经典》之中精选出多篇重磅文章，以亲历者的视野和角度来告诉读者一个我们不曾了解的世界。在这个“第三只眼睛”的世界里，你会看到德国人的“慢”，日本人的刻板，美国人的懒散，印度人的“不靠谱”！也会看到民主意识在亚洲觉醒，而欧洲则每天都在上演个人情绪的大游行……
向上管理：如何正确汇报工作
￥8.29
《向上管理：如何正确汇报工作？》一本有关“工作汇报”的实用手册，通过“3种认识、3个步骤和5个问题”全面解析职场中的上下级关系，以及如何建立和谐的上下级关系，手把手教读者如何正确地汇报工作，同时本书也是解读“如何与上司完美相处的”的行为指南。 重要的，读者在学会正确汇报工作的同时，能够从被管理者变身成向上管理者，在职场中工作通畅，取得骄人业绩！
老板就该这么干
￥8.29
当今时代是造就老板的时代，不管什么行业，自己开公司当老板的机会越来越多。作为老板，首先要知道怎么当这个老板，到底该怎么干。本书认为，老板需要干好十件事，这十件事干好了，企业发展就顺风顺水。这十件事包括：管好自己、练好眼光、找准市场、组建团队、定好制度、盯住执行、敢于授权、善于沟通、鼓励创新、创造文化。 本书的创作初衷正是为满足老板们的需求，用直白的话语触摸老板们的管理痛处，以直白的方式为老板们呈现各种成功或者失败的案例，并在案例中给老板们落地的实施方法。有趣的是，本书在每章后还为老板们专门设计了各种测试，比如情商测试、好眼光测试、商业头脑测试等，这些测试能帮助老板认识自我，总结自我。
精益化精神
￥8.30
在当今制造业由传统型向精益化生产模式转变的过程中，精益化精神是必须贯彻始终的主观意识。本书正是一本旨在帮助员工树立这种职业精神的引导读物。书中从塑造精益化价值观起步，详细阐述了建设精益化标准的具体细节，为员工改善自身意识和行为指明了路径．并着重强调了持续推行精益化的重要性和可行性。 本书适合企业管理者、员工、咨询师及相关研究人员阅读。
服装营销赚钱秘诀
￥8.34
本书立足于现代服装市场的营销规律和实践经验，以当前营销市场中成功的经典服装营销案例为基础，从节假日折扣秘诀、非公共节假日折扣关键、特定群体折扣目的、特定类型折扣意义、分级市场折扣重点、网络营销折扣优势、店面销售找准顾客心理等八个方面入手，总结当前服装营销市场所隐藏的营销机会。本书具体阐述了服装销售者在全新市场发展环境下，如何超越固有的营销模式局限，重新认识购物者的销售心理，有效激活消费者的购买兴趣，以提升消费者对服装品牌和门店的认知度、好感度和忠诚度，实现服装折扣营销的利益*化。
企业实用策划文案范本大全
￥8.34
任何活动要想取得预期的成效都需要事先进行充分的思考和策划。没有缜密的策划，任何执行都会变得盲目无序。 《企业实用策划文案范本大全》是一部有关策划文案创作的实用工具书，包括了大量的实用策划文案范本，涉及企业经营策划、企业管理策划、公关活动策划、广告策划、项目策划和大型活动策划，门类丰富，内容全面。从策划文案的写作要求、技巧到模板、范例，全面涵盖了策划文案写作的各个主要环节。理论与实例紧密结合，为读者提供了十分有益且实际的帮助。
企业实用策划文案范本大全
￥8.34
任何活动要想取得预期的成效都需要事先进行充分的思考和策划。没有缜密的策划，任何执行都会变得盲目无序。 《企业实用策划文案范本大全》是一部有关策划文案创作的实用工具书，包括了大量的实用策划文案范本，涉及企业经营策划、企业管理策划、公关活动策划、广告策划、项目策划和大型活动策划，门类丰富，内容全面。从策划文案的写作要求、技巧到模板、范例，全面涵盖了策划文案写作的各个主要环节。理论与实例紧密结合，为读者提供了十分有益且实际的帮助。
影响力：口碑实战版
￥8.34
本书出版以来，一直是营销类为畅销的图书之一。本书被美国读者奉为“影响力口碑实战圣经”，也成功让无数中小企业在营销预算紧张的情况下，实现了销售业绩倍增、品牌深入人心的奇迹。无论你是营销主管、职业经理人，还是企业的老板，这都是一本你工作的案头工具书。由于通过广告、人员推广等的传统营销方式已经不再适应这个全新的网路时代。因此，美国营销大师约翰·詹斯奇为我们提供了一套综合性的营销策略，一种营造口碑影响力的系统方法，也可以说是一套全新而卓越的企业经营方法。本书为中小企业主量身打造了一套低威本营销的实战指南。其生动详细地介绍了打造产品和品牌口碑影响力的整体策略，10大利器帮你引爆产品影响力效应，让你的客户和合作伙伴都自愿加入到你的影响力营造工作中去，向他们的朋友、邻居和同事推荐你的产品和服务，帮助你实现营销效果当量倍增，品牌价值无限放大的目标。
总经理必知必懂的89个财报信息
￥8.34
《总经理的财务课堂系列丛书：总经理必知必懂的89个财报信息》以会计的三大报表为主要剖析对象，通过12章89个知识点对报表的数据来源、填制规则及财务报表分析进行详细讲解。通过阅读《总经理的财务课堂系列丛书：总经理必知必懂的89个财报信息》，可以让总经理们更直观地了解企业财务报表的内容、企业的整体运营情况，从而更好地提升企业效益。
总经理必知必懂的88个财务知识(总经理的财务课堂系列丛书)
￥8.34
《总经理必知必懂的88个财务知识》从总经理的角度出发，通过11个章节的梳理，详细介绍了总经理应该掌握的88个财务的基础知识和财务管理技巧，并结合大量的图表和案例，直观地阐述了这些财务知识在日常工作中的应用。 《总经理必知必懂的88个财务知识》内容丰富，具有很强的实用性和可读性，是一本专门为总经理量身打造的财务入门书籍。本书由马军红编著。
餐饮酒店企业会计核算实务
￥8.34
《餐饮酒店企业会计核算实务》以餐饮酒店企业 所开展的各项经济业务为主线，以餐饮酒店企业 会计的六大要素为整体框架，大量运用图表，以生动 活泼的方式向广大读 者讲解了餐饮酒店企业会计核算的方法和技巧。宋莉 娟主编的《餐饮酒店企业会计核算实务》在理论知识 的基础 上，侧重实战操作，相信读者在阅读过本书之后，能 快速掌握餐饮酒店企 业会计核算的精髓，在实际的做账中更能得心应手。
总经理必知必懂的96个财务成本控制方法
￥8.34
《总经理必知必懂的96个财务成本控制方法》旨在弥补大多数企业经理在教育和职业经历方面的不足，这种不是尚没有被人们认识但却十分有害。《总经理必知必懂的96个财务成本控制方法》是一本关于总经理必知的成本控制手段的工具书，由浅入深，使管理者在掌握成本基本知识的基础上，较为系统地学会成本预算和经营管理的方法，终目的是希望能教会管理者如何运用成本管理知识作出更好的决策，从而改善企业的经营业绩。
总经理必知必懂的96个财务风险控制要点
￥8.34
马军红编*的这本《总经理必知必懂的96个财务风险控制要点》从企业实际出发，通过对企业财务风险管理理论的归纳与梳理，详细剖析了企业生存发展中面临的27类财务风险成因及特征，阐明了具有重要现实指导意义的96种企业财务风险防范及控制策略。 《总经理必知必懂的96个财务风险控制要点》内容丰富、实践性很强，对企业总经理做好财务风险防范工作、加强企业财务管理工作具有十分重大的作用。
秘书学(第6版)
￥8.37
本书第六版，除全书架构不变外，各章作了以下修订： 1.在全书58篇公文、礼仪文书例文中，更换了46篇，旨在使其更富时代性，更贴近现实生活。 2.修改了一些不够恰当的提法，充实了部分内容。 3.在第二十章“公文写作”中增加了一节(即第五节)“港澳地区及资本主义国家公文写作举例”，谈了笔者对公文中法治精神和人文关怀的理解。 本书可供相关读者阅读学习。
人力资源总监绩效管理笔记
￥8.37
本书是讲述不同类型企业绩效管理实施与推进的一本方法论。它从实践的角度，总结了如何克服整体绩效考核体系的缺陷，建立起分类绩效管理系统。这种系统，建立在对企业上下道工序的内部客户关系的认识上，以及在如何卷入内部的利益相关方以推动预期变化上。这种上道工序、下道工序的关系被称为微观价值链，卷入内部的利益相关方被称为微观变革。它把以往从宏观研究的企业运营和变革两大主题，转移到微观层面进行了解剖。
保险公司会计（第三版）
￥8.38
本书吸收新《企业会计准则》的精神，充分考虑新准则实施以来相关会计政策和法律政策的新变化，适应保险业务创新的需要，对保险公司会计业务及其核算方法、核算规范进行了全面阐述。全书分为理论篇、保险合同篇、金融工具篇、财务会计报告及分析篇四个部分，共十四章 ，具体内容包括保险会计基本理论，保险公司会计制度的发展与规范体系，非寿险原保险合同的核算，寿险原保险合同的核算，再保险合同的核算，保险合同收入，费用和利润的核算，外币交易的核算，金融资产的核算，长期股权投资的核算，金融负债的核算，投资型保险产品的核算，衍生金融工具的核算，保险公司财务会计报告
企业会计业务核算与财务报告编制
￥8.38
本教材依据2006年2 月15 日财政部发布《企业会计准则——基本准则》以及《企业会计准则第1号——存货》等38项具体准则，结合高职高专会计专业教学的特点，组织具有丰富的会计实践经验并常年从事会计教学、科研、积极进行高职财务会计教学改革与创新的教师编写而成。
