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不完美的理性人:公司金融通识课
￥58.00
《不完美的理性人：公司金融通识课》向读者原汁原味地呈现了清华大学五道口金融学院精品课程——《公司金融》。全书通过企业融资：资金从哪儿来；企业投资：资金向哪儿去；公司治理：不完美的商业世界；企业创新：资本创新的逻辑四大模块，运用金融的逻辑和方式，讲述企业资本运作体系，帮助企业做好如何筹钱、如何用钱、如何分配利润、如何管理资金、如何调节资本结构等重大决策。书中内容从金融知识出发而又不拘泥于金融的观察和感悟，以金融学通识教育和金融科普的视角帮助读者构建经济直觉，感受金融之美，用金融的知识观察事物的新图景。
玩赚自媒体：建号、引流、变现到IP打造
￥58.00
本书由抖音百万大号操盘手、文章全网量过亿的自媒体专家胡凯老师，根据多年的自媒体行业经验，将自媒体教程，按照新手门、内容运营、平台运营、推广变现4大板块，精辟提炼，编成本书，分享给读者。 作者在本书中分享了自媒体文案写作与变现背后的技巧，主要讲解了自媒体各大流量平台的运营，如大鱼号、企鹅号、百家号、微信公众号、头条号、抖音号等，特别是如何引流吸粉、变现赢利等内容，帮助想要自媒体行业的新人快速成为营销高手，真正让普通人轻松实现月过万的梦想。 本书结构清晰、内容专业、案例丰富、实用性强，适用于对自媒体感兴趣的门者以及在自媒体的经营道路上遇到问题的经营者，还可以用作自媒体相关的培训教材。
专利红利:如何有效配置高盈利专利资产
￥58.00
本书不是教你“如何申请专利”，而是教你“如何让专利赚钱”！（这句醒目一些） 您的专利，还在“沉睡”吗？ ·企业申请了成百上千件专利，却依然在竞争中束手无策。 ·专利诉讼屡屡败北，维权成本高企却收效甚微。 ·明明投入了大量资源，却无法将专利转化为实实在在的利润。 ?? 本书由拥有20余年专利领域实战经验的贾振勇、陈强两位专家联手打造，从“认知—逻辑—实践”三大维度展开，为你揭示专利的真正价值——它不仅是法律保护的工具，更是企业盈利的“隐形金矿”！ 翻开这本书，点亮专利的经营之光，让每一项创新都成为利润增长的引擎！ 核心亮点 ?破解专利“数量陷阱”：不再盲目追求专利堆砌，而是精准识别高价值专利，让每一件专利都成为盈利支点。 ?专利配置策略：从商业需求出发，反向设计专利组合，用“像投资一样配置专利”的思维，让专利布局直接服务于企业利润目标。 ?实战制胜法则：通过迈瑞医疗、宁德时代等真实案例，解析如何用专利遏制竞争、打击抄袭行为、垄断市场，甚至成为资本市场上市的“护城河”。 ?盈利模式创新：专利许可、绑定销售、开放授权……让专利从“成本中心”变身“现金流引擎”。 适合谁读？ ?企业家、高管：学会用专利构建竞争壁垒，让技术优势直接转化为市场胜势。 ?知识产权管理者：掌握高价值专利的筛选、布局与运营技巧，告别“为申请而申请”。 ?创业者、投资人：发现专利背后的商业潜力，规避侵权风险，挖掘技术型企业的隐藏价值。 ?专利代理人、律师：从单纯的法律服务升级为商业策略伙伴，赋能客户实现专利资产zui大化。
AI大模型必知必会:从工具思维到智能协同
￥58.00
本书旨在为大众入门读者提供一个全景视角，理解AI大模型技术的基本知识（普及）及其在现代社会中的应用，未来的趋势、挑战和机会。首先回顾了人工智能的诞生、发展以及未来趋势。接着，详细介绍了AI大模型的定义、与传统模型的比较，以及在医疗、金融、零售、制造业等多个行业的应用案例、技术产品服务及商业模式剖析。此外，书中还探讨了AI大模型对社会的广泛影响。
数字时代的平台思维
￥58.00
《数字时代的平台思维》通过解析优步、爱彼迎等平台的底层设计逻辑，系统阐释从 产品平台到多边平台的演进规律，破解“先有鸡还是先有蛋”等平台设计悖论，并基于亚 马逊等标杆案例提炼出可落地的四步平台创新方法论，为身处技术颠覆时代却困于工业思 维的企业决策者、创业者和数字化转型专家提供关键解决方案，帮助读者完成从线性思维 到生态思维的认知升级。 本书脱胎于作者团队十多年的教研实践，与配套视频课程、播客、工具包及国际会议 形成立体学习网络，访问本书配套网站可获取持续更新的案例与资源。
替代式创新:关键核心技术突破的中国式路径
￥58.00
在当前大国博弈与技术竞争加剧的背景下，突破关键核心技术“卡脖子”困境，实现高水平科技自立自强，已成为国家发展的战略基石。本书突破传统技术追赶与商业模式创新理论的局限，原创性提出“替代式创新”理论。 该理论以“自主可控+替代应用”为核心，系统构建了包含适配、解锁、耦合三大机制的理论框架，并通过对光洋科技（跳跃型）、沈阳鼓风（连贯型）、柳工集团（循环型）等典型企业的深度案例解剖，提炼出三条清晰的替代路径。本书旨在为政策制定者、企业管理者、研究人员提供一套从理论到实践、从战略到战术的完整“中国式”解题思路。
并购重组七步法
￥58.00
在资本市场改革与产业升级的背景下，并购重组成为企业优化资源配置、培育新质生产力的核心战略。本书以独创的七步法模型为框架，系统拆解了从并购战略制定、并购标的选择、尽职调查、公司估值、交易结构设计、签约交割到并购整合的并购重组全流程，将复杂交易转化为可操作的行动路线。本书的方法论融合了产业与资本双视角实战经验，两位作者均为并购领域资深专家，兼具并购实务、金融实操与跨界管理经验。书中深度解析了中外典型案例及作者实操案例，详解了战略地图、四维风控等实用工具，打造出一套务实的并购方法论与工具集，是企业应对并购浪潮、精准决策、规避陷阱的指南。本书还前瞻了并购重组产业化、科技化、全球化的发展趋势，详解了产业链整合、新质生产力并购、跨境整合三大演进方向，为企业以系统方法论把握战略机遇、穿越行业周期，通过并购实现可持续价值创造提供专业导航。
认同:赢取支持的艺术
￥58.00
本书通过一个鲜活的故事，以幽默的笔法告诉读者，如何获得众人的支持，推进事物朝着自己想要的方向发展。避开或试着回击反对者都是行不通的，更好的做法是：尊重对方，让反对者参与进来。一方面邀请反对者抨击你的想法，另一方面你要为可能面临的抨击意见做好准备，通过这样的方式，你就会引起人们的关注，有助于反对者意识到提议的价值，*终赢得他们全身心的支持。书中下半部分提供了24条明智的建议，非常实用。读完本书，你能预判到可能的抨击意见，并把它们转化成你的优势，这样你的好主意就会被采纳，并带来积极的成果。
员工招聘与培训管理
￥58.00
《员工招聘与培训管理》围绕企业人力资源管理中招聘和培训模块展，共分为上下两篇。上篇围绕员工招聘工作，由第一章好招聘这场仗、第二章战略招聘管理要做的准备、第三章招聘需求管理与计划制定、第四章高效的人员甄选评价策略、第五章人员的录用与留存管理、第六章招聘效果评估等构成。本书下篇主要介绍员工培训该怎样做。第七章从员工培训管理角度，对员工培训行理论讲述；第八章介绍培训的体系化，清晰培训需求，制定培训方案，做好培训评估和反馈，讲述策划培训方案的基本要领；第九、十章展现企业新员工、管理层如何培训。 《员工招聘与培训管理》结合笔者20来年的人力资源管理实践，围绕如何系统搭建招聘培训体系、高效展招聘培训工作，达成招聘培训目标，对具体思考方式、操作方法和工具行总结归纳，内容实用性强，工具可落地、易操作。本书不仅为读者提供了实用的工具、具体的方法，还引导读者思考和改善相关工作细节。本书理论与实践相结合，系统诠释、讲解企业招聘、培训工作的关键要和鲜活方案，给读者以真实的借鉴和学习案例，强调务实操作、快速上手。
AI重塑演讲力:ChatGPT 10倍提升演讲写作与表达
￥58.00
本书结合了作者多年演讲表达的培训经验和体系化的课程内容，并在每个知识和章节中都融合了新的AI提示词方法。不仅能让读者系统地掌握演讲表达的体系化知识，逐步学习如何提出并表达各种问题，还能快速上手AI工具，极大地提高学习演讲表达的效率，助力我们的工作和学习，提升竞争力。
丰田模式(领导力篇)(典藏版)
￥58.00
丰田汽车公司（简称丰田）拥有世界一流的汽车和改变大局的商业思维。丰田之所以能够取得前所未有的成功，关键在于其著名的生产方式以及产品开发程序，前者广为人知，而后者知名度较小。这些生产方式和开发程序处处体现出“想zui终用户之所想”的思想与原则，因而成为全球精益企业运动的模范。那些推行精益的组织常常忽略了一个zui为关键的因素——精益领导力。 在细致甄选和广泛培养符合公司独特的理念与文化的领导者方面，丰田可谓全力以赴，费尽心血。《丰田模式》的作者杰弗瑞?莱克和丰田前高管加里?康维斯解释说，由于有了精益领导力方法，这家全球驰名的汽车生产商踏上了*持续地改善企业的道路。 具体内容包括： ·持续增长：丰田连续58年实现利润增长——仅在面临2008年全球经济大萧条、产品召回危机和21世纪日本zui大的地震时，公司的增长速度才有所放缓。 ·不可阻挡的创造性：丰田的创新思维和解决问题的方式使其得以在行业评级中处于领先地位，并获得很高的客户满意度，同时能够经受住接二连三的危机的打击，从而变得更加强大。 ·强势品牌和良好声誉：丰田的声誉帮助公司有力地抵挡住了2010年召回危机所带来的舆论风暴。这艘在某些人看来即将沉没的船又一次全速前进了。在这场风暴中，丰田的企业文化或许有所动摇，但精益领导力就像一盏指路明灯，照亮了丰田重振之路。 莱克写道，事实上，丰田“和以前一样好，而就精益领导力而言，或许比以往任何时候都要好”。确实，丰田至今已存续并持续发展了90余年。然而，据《行业周刊》报道，在实施精益流程的公司中，仅有2%的公司同样可以声称自己取得了长期成功。另外98%的公司缺乏的是具有共同方法与理念的领导力。 如果你想让企业实现精益，你就得从领导层开始。 《丰田模式（领导力篇）》将告诉你如何去做。
供应商管理:开发、评估、选择与绩效改进
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VUCA时代，供应商管理已成为供应管理中zui主要的风险、价值和瓶颈。本书系两位供应业界知名实战顾问对近百家企业咨询案例的心得总结，作者站在决胜供应的高度，于业界首创“供应商管理之屋”，用20多个案例、40多个精选工具表单帮助企业跨部门解决供应商管理的多年难题。适合企业高层管理者以及供应管理相关从业人员阅读。
小米营销法:直击用户痛点,打造爆品策略
￥58.00
小米公司已成为一家集手机、物联网平台、智能家居、生活消费品、互联网线上服务为一体的高科技互联网公司。本书以解析小米公司的营销思路方法等为主，其饥饿营销、口碑营销、话题营销、粉丝营销、社会化营销等营销模式历来被人称道。这些营销模式的普适性高，能为普通中小企业及创业者的跨越式发展、思维转型等提供有效的借鉴和启发。 书中，作者整理了丰富的小米公司营销资料，分析了相关营销方法的实施效果，并用通俗易懂的方式行了讲解，内容新颖，能让读者轻松理解并借鉴小米公司的成功经验。
趋势交易(原书第2版)
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本书是一本精炼而系统化的趋势交易手册，通过对大量期货交易品种的观测，作者发掘了一套识别有交易价值的趋势的方法，介绍了趋势交易仓位控制与资金管理，如果说卡沃尔的《趋势跟踪》是一本包罗万象并极富个人色彩的交易指南，而本书则是一本体系化的教程。在新的版本中，作者加了有关数据、编程、测试以及交易者职业生涯的章节，同时又更新的部分的章节，让这本有着10年历史的著作更适用于当下的市场环境。
银行场景化增长:银行人的流量制造与运营手册
￥58.00
内容简介 这是一本系统阐述银行业在移动互联网时代如何通过场景化获客与私域流量运营破解营销痛、实现客户增长与业绩提升的实战型工具书。 本书直面传统银行营销模式失效的困境，深剖析了经济环境变迁、用户行为巨变以及银行业务发展痛，提出“流量制造”的理念，并构建了以“场景化获客”为核心、以“私域流量精细化运营”为支撑的全新营销方法论体系。书中不仅融合了《孙子兵法》“道天地将法”的古典智慧与现代数字营销技术，更结合中国本土银行实践，提供了从策略制定、客群分析、场景搭建、工具应用到团队组织的完整闭环解决方案和大量可落地执行的工具模板（如PCPS营销策划闭环路图、客群分析四步法、私域运营七步法等）。本书是银行管理者、营销人员、数字化转型负责人不可或缺的行动指南。 第1~3章 首先从大环境、业务、用户三个维度深度解析银行当前面临的挑战，然后给出解决方案——场景化获客与运营，着深分析场景化获客的本质、任务和落地误区，最后给出流量制造与场景化获客的方法论。这部分是全书的基础，也是拉通读者认知的关键性内容。 第4~8章分别从策略制定、客群分析、场景搭建、批量获客、私域化运营5个层面介绍场景化增长的落地实践。这部分不仅给出作者服务50多家银行总结得出的方法论，还加了很多来自银行一线人员的深度思考和实践，包括客群分析四步法、7大类重客群画像、金融生态场景搭建的“四梁五柱”框架与“7步法”流程、私域流量运营的7个关键步骤等核心内容。 第9章全面盘工具，重剖析腾讯生态、短视频+直播、大模型等相关工具，让前面所讲内容可以高效落地 第10章提出构建“1督1牵2台制”的新型敏捷型组织架构，强调多领域交叉的复合型团队配置，并倡导以“长期主义”为核心的考核机制变革，保障场景化获客战略的落地执行。 附录部分提供银行工作中DeepSeek多场景应用指令模板，这是直使用的实用资源，可极大提升工作效率。
如何专业做采购 第2版
￥58.00
作为专业采，必须有能力回答四大核心问题：为什么选择这家供应商？为什么是这个价格？如何控制合同风险与合规？如何行一场双赢的谈判？《如何专业做采》第2版基于四大核心问题，对采管理中经常遇到的110个关键问题行解析，为采管理人员提供一个工具性的参考书，便于理解，便于查阅。读者不必拘泥于前后逻辑，可以随手一翻，从任何地方始阅读，在不知不觉中，提高专业采能力。本次修订，融了作者很多新的实践、新的感悟；更新了部分法律法规依据；增加了合规管理、ESG等方面的内容。
如何写好信贷报告
￥58.00
本书依照信贷报告核心逻辑，构建“人-事-风险-兜底”四维体系解构复杂项目评估框架。在借款人可靠性、借款用途合理性、风险拆解及第二还款来源兜底方面，分别建立针对性模型、图谱与标准。方法论上，突破传统财务分析，提出“经营-财务循环逻辑”验证法，整合现金周期等模型量化贷款合理性，构建“融智”体系，助力银行向价值赋能者转型 。 本书核心内容源自作者在银行工作时的实际经验以及相关的授课讲义。全书体系完整、逻辑清晰、实战性强，适合信贷从业人员、企业家、管理者阅读。
传神文案:文案写对,营销才能做对(双色版)
￥58.00
这是一本从品牌营销视角去定义文案的书。它关注的不是遣词造句，不是写出华丽的文章，而是如何透过文案来造品牌、制定营销方案，如何用一句文案将市场战略真正转化成对消费者心智、行为的实质影响与改变。基于这一目标，本书以品牌文本为中心，从场景、标签、社交、流传四大视角透视文案创作的秘密。好文案兼具场景力、标签力、社交力和流传力，它用场景定义市场，用标签定义品牌，用社交连用户，用流传关联社会文化。在书中所列举的600多条经典文案作品中，你将看到文案背后的商业逻辑，看到文案撰写的思考路径，看到品牌与市场战略是如何浓缩一句文案之中的。读完全书你会明白，文案只是本书的切，品牌营销才是zui终的落脚。只有懂得文案对于品牌和营销的意义，才能写出真正动用户、带动销量的传神文案。
银行业开发安全管理与实践
￥58.00
本书以银行业为背景，深探讨了银行业发安全，从银行业的信息系统现状探讨发安全的必要性，从银行业的发安全实践揭示发安全的定义和内涵，用银行业的安全案例呈现发安全的价值。本书从银行实践出发，严格按照信息系统的发建设过程，翔实地介绍发过程中的每一个环节安全工作的要求、解决方案、工作技巧和实践经验。IT初学者可以通过本书学会发安全的做法，IT专家可以通过本书借鉴实践经验，IT管理者可以通过本书提升安全管理能力，程序员、安全管理人员、测试人员、项目管理人员等都能从中受益。本书既可作为系统了解发安全知识的学习用书，也可作为发安全日常工作中使用的速查手册，是银行业发安全领域从业人员的专业技术参考书。
数据图形化，分析更给力(全彩)(试读本)
免费
张九玖编著的《数据图形化分析更给力》内容提要：本书先从客户、老板、上司的全新角度，剖析工作报告对于个人职业发展的重要性，着阐述了数据图形化在商务报告中不可替代的地位及作用，然后以广泛使用的 Excel作为工具，介绍如何制作适用于不同工作报告的各类图表。与其他图表制作类书籍相比，《数据图形化,分析更给力》并未满足于单纯的图表制作，而是站在应用的层次去思考，如何让图表与报告、PPT、邮件完美融合，以制作出适合辅助决策、现场演示、远程说服等实际商用场景的作品。其中数据收集、分析，图表规划、装饰的案例，都是经过精心挑选的。通过实践、模仿，读者可更快理解《数据图形化,分析更给力》所介绍的内容，并在实际工作中获得立竿见影的效果。 《数据图形化,分析更给力》适用于所有希望提升自己工作境遇，以及想提升自己报告品质的读者。尤其适合初职场的学生以及经常需要作商务报告的办公人员。
领导的品格(试读本)
免费
对数百位一流领导者的研究发现，让下属折服、心甘情愿追随的领导者都具备以下品格： 思想家：正直无可指摘，甘愿受改正，及时指出问题，勇于做真理的代言人。 远见者：不断超越现实，不断追求成长，洞察问题根源，指明明确的前方向。 教导者：行事大公无私、兢兢业业，能够做到言出必行，无私传授智慧和技能。 服务者：乐意与人分享，乐意纳别人，具有坚定意志，承受外界压力不遗余力。 管理者：明白他人期望，切实保障实现，将功劳归于别人，在危难时刻仍坚守承诺。 协调者：兼具忠诚与同理心，以维护大家共同的事业为己任，甘愿放下私利服务大众。 …… 本书主要从这六个维度，向我们深度总结出了几乎所有成功领导者的本质属性和特质，解密了伟大领导力的神奇之处，使我们重新审视自己如何才能做一个出类拔萃的领导者。
