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每满80减40 吃掉那只青蛙:博恩·崔西的*时间管理法则(原书第3版)
吃掉那只青蛙:博恩·崔西的*时间管理法则(原书第3版)
(美)博恩·崔西(Brian Tracy)
¥31.85
面对艰巨、重要的任务, 不要拖延,立刻采取行动,吃掉那只青蛙 每天吃掉3只青蛙,让你前10%的精英行列。 《吃掉那只青蛙》中提出21条时间管理法则,让千万人受益。在过去的20多年里,本书的方法帮助人们成功地实现效率的提升和自我管理,大多数人运用书中的一系列方法和技巧,实现了职位提升,收翻倍,个人长期目标和人生目标完美实现。 当下,人们面对的各种选择越来越多,不免感到茫然和难以决策,但一个人做出选择的能力将决定你人生的高度。本书通过一系列方法和工具,让你养成优先处理重要任务的习惯,并获得持续性的回报。 马上行动,把未来变成现在,一口一口地吃青蛙,确保自己每天先完成重要的工作、吃掉丑陋的青蛙,你将发挥更卓越的能力,所向披靡,拥有幸福的生活和成功的人生。
每满80减40 穿透财报,发现企业的秘密
穿透财报,发现企业的秘密
薛云奎
¥51.35
阅读财报不难,但看穿财报背后的企业真相并非易事: l  销售增长是来的,还是内生性增长? l  利润是主营业务创造的,还是变卖家产获得的? l  利润是空有纸面富贵,还是收获了真金白银?  本书从超过3000家A股上市公司中精选15家热门、争议大、媒体关注度高的公司,这些公司既可以给投资者带来数十倍收益,也可能是高危雷区。作者通过独创的穿透式财报分析法分析了这些公司连续10年的财务数据,帮助你了解他们的商业模式、管理效率、财务稳健度和业绩真相。你将习得一套识别企业的方法,做出科学的决策,投资未来,而不是赌未来。
每满80减40 商战
商战
(美)艾·里斯(Al Ries);(美)杰克·特劳特(Jack Trout)
¥31.85
大竞争时代已经到来,商战正在全球各地爆发和升级,在全世界的每一个角落,每一家企业都在争夺其他企业的生意,特劳特耗费20年的心血总结,首本写给企业家的商业实战战术书,直接指导企业行动!定位理论演绎商战,解读纷纭错杂的商业实战。四种战略形式——防御战、进攻战、侧翼战、游击战,周详的作战原则。无论领导者、跟随者甚至游击者,均可以在竞争中正确应对,获取胜利。
每满80减40 采购2025:数字化时代的采购管理
采购2025:数字化时代的采购管理
宫迅伟
¥44.85
本书的重在于,它不仅仅是对作者过去经验的总结,也不仅仅是对现有*实践的萃取,更多的是对未来的一种描述。数字化发展迅猛,对未来如何抓得"准",以便更好地用理论指导实践,是本书*的难。专家数次参加会议,对专业术语反复切磋,对引用的数字力求找到*权威的出处。为寻找*实践,我访谈了数位业内人士,走访了多个数字方案提供商,实地考察了*、阿里巴巴等领先企业,力求回答数字化转型是什么、为什么、怎么做。 本书有很多理论创新,不仅定义了"新计划经济",还提出了"劣后供应商",给出了质量工具FMEA的新应用,*为重要的是专家为企业采数字化转型描绘了一个4.0路线图,希望以此诠释"新采"。
每满80减40 成长第二曲线:跨越S型曲线持续成长
成长第二曲线:跨越S型曲线持续成长
(英)查尔斯·汉迪(Charles Handy)
¥38.35
你有这样的时候吗? 经常有想做的事请,但因为心里想法太多而毫无展; 虽然现在还不错,但想到未来的不确定性就感到不安; 没有什么不满,但就是浮躁不安,静不下心来…… 本书为你提供一套系统、实用的方法——逆算手账法,带你将未来可视化,利用新 “SMART”“ORP” 和“甘特图”等项目管理方法,一步步制定人生逆算表、10年逆算表和年度逆算表,把人生当作一个项目行管理,帮助你彻底消除虚无缥缈、模糊不清和心烦意乱,变梦想为现实。 本书还提供了三个不同人生阶段的案例,向你示范如何使用逆算手账,一学就会! 愿景、计划、行动,即刻就出发吧!
每满80减40 3倍速培养:让中层管理团队快速强大
3倍速培养:让中层管理团队快速强大
李祖滨;李锐
¥44.85
培养谁?——培养值得培养的人 谁来培养?——让有培养能力的人来培养 培养什么?——培养能够培养的能力 怎么培养?——在实践中培养 企业的经营发展面临惨烈的市场竞争,归根结底是要面临企业之间人才供给的竞争。当今,99.9%的企业人才供给跟不上公司业务的发展。人才供给不足直威胁到企业的生存,让企业在市场竞争中丧失优势。人才供给的核心在于“造血”而非“输血”,简单的人才数量意义上的外部输血解决不了人才供给问题,企业自身造血能力的建设才是重中之重,人才培养尤其是中层管理人才的培养已经成为企业商战成功的关键。 《3倍速培养》着眼于人才成长的内在规律,萃取20年咨询项目实战经验,创建了“德锐3倍速人才培养模型”,针对“培养谁”“谁来培养”“培养什么”“怎么培养”四大人才培养难题,给出了明确、有效、可落地的解决方法;聚焦于中层管理人才的高效培养,面向中层管理人才四大来源,构建了个性化的3倍速人才培养路径,保证企业在培养中层管理者时有的放矢、事半功倍,让中层管理团队快速强大起来。 《3倍速培养》通了人才培养主脉络,为企业培养不同来源的中层管理人才提供实战方法、路径,帮助企业收获人才培养红利,实现组织持续、健康、倍速发展。
每满80减40 服务设计驱动的革命:引发用户追随的秘密
服务设计驱动的革命:引发用户追随的秘密
黄蔚
¥44.85
2017年,服务行业总产值占中国整体GDP的51.6%,从产品导向到服务导向的消费升级势不可挡。企业无论是提供服务还是产品,本质都是为了解决用户的问题。服务设计恰恰能帮助企业从全局出发,用系统的方法重新审视产品、品牌、商业模式和运营流程,从而提升或重塑用户体验。 服务设计 服务设计*重要的切是人:洞察人的需求,理解人的情感。 服务设计作为设计战略,处于整个设计价值*,让价值提供端协同消费者一起营造整体的服务体验。 本书出自“中国服务设计*人”黄蔚之手,全书从如何突破认知壁垒、洞察用户、在团队内推动共创、造全方位用户体验、用服务蓝图重塑业务流程和组织形式、通过迭代释放商业想象力等视角,为读者全面解读后产品时代,企业向服务转型的关键。 苹果公司已经踏上了第四次转型之路——向服务转型。服务设计正是让企业转型成为创新型企业的核心能力。 服务设计,重新定义行业 服务设计,破物理和数字化边界 服务设计,让更多人成为创造者 服务设计,协助推翻组织内外看不见的墙 …… 服务设计正在驱动产业革命,让社会更有温度,更以人为本。
每满80减40 21世纪的定位:定位之父重新定义“定位”
21世纪的定位:定位之父重新定义“定位”
(美)艾·里斯(Al Ries);(美)劳拉·里斯(Laura Ries);张云
¥65.35
20世纪奏效的定位原则,今天未必奏效,超级技术时代企业如何赢得心智之战?21世纪企业该如何定位? 以下是21世纪的7条新定位原则: (1) 20世纪属于全国品牌,21世纪属于全球品牌。 (2) 20世纪互联网是一个媒体或渠道,21世纪互联网本身是新品类。 (3) 20世纪品牌*重要,21世纪品类*重要。 (4) 20世纪是文字时代,21世纪是读图时代。 (5) 20世纪属于单一品牌,21世纪属于多品牌。 (6) 20世纪以广告建立品牌,21世纪以公关建立品牌。 (7) 20世纪用文字将定位植心智,21世纪用声音将定位植心智。
每满80减40 消费者洞察:大数据驱动下的新媒体运营研究
消费者洞察:大数据驱动下的新媒体运营研究
唐妍 著
¥53.80
《消费者洞察:大数据驱动下的新媒体运营研究》以消费者洞察为核心切,深研究了大数据驱动下的新媒体运营。全书共分为六章,章至第三章主要介绍了新媒体运营的基本知识、新媒体运营的多元化途径、基于新媒体运营角度的大数据解读,第四章至第五章主要分析了大数据驱动下的新媒体运营体系和消费者模式,第六章主要介绍了大数据在新媒体营销中的多维应用实践。 《消费者洞察:大数据驱动下的新媒体运营研究》适合对将大数据应用于新媒体运营感兴趣的读者及正在从事相关工作的运营人员和研究、咨询机构的相关从业人员阅读。
每满80减40 第二曲线:跨越“S型曲线”的二次增长
第二曲线:跨越“S型曲线”的二次增长
(英)查尔斯·汉迪(Charles Handy)
¥31.85
S型曲线是每个组织和企业在预测未来时一定会参考的工具,一切事物的发展都逃不S型曲线(“*曲线”)。 然而,从公司组织、企业治理、市场的变化,到个人职业发展、社会人际关系以及未来的教育与社会价值,多维度地探讨这个世界需要重新以不同的角度来思考问题,不能够总是停留在“*曲线”的世界。 如果组织和企业能在*曲线到达*之前,找到带领企业二次腾飞的“第二曲线”,并且第二曲线必须在*曲线达到顶前始增长,弥补第二曲线投初期的资源(金钱、时间和精力)消耗,那么企业永续增长的愿景就能实现。 在寻找第二曲线的道路上,成功的管理者必须向死而生,另辟蹊径,一次次跃过那些由成功铺设的“陷阱”,辟一条与当前完全不同的新道路,为组织和企业找到实现下一条增长的第二曲线。
每满80减40 游戏,让学习成瘾
游戏,让学习成瘾
(美)卡尔·M·卡普(kARL M·Kapp)
¥31.85
游戏引人胜——它是成功学习体验的根本。随着数字游戏和游戏式界面的日趋流行,游戏化成为学习专家十八般兵器中的一员变得越发必要。在这本综合读物中,国际学习专家卡尔M。卡普揭示了在营造重大学习体验时游戏机制的价值。把*的信息和相关研究荟萃一身,《游戏,让学习成瘾》展现了发和设计卓有成效且意义重大的游戏的方法。   卡普引、定义和描述了游戏化的相关概念,并详细分析了游戏案例,指出对玩家产生积极效果的游戏元素。他解释了为什么这些元素对于成功学习同样重要。这本书基于坚实的研究成果,作者引用了来自几十个研究并经过专业同行审核的结论,这些研究洞见到为什么游戏的思维和机制能成为活力四射的学习工具。游戏和游戏化并不是千篇一律的,把教学内容与游戏机制和游戏思维行正确的匹配才是学习和教学游戏化的王道。在游戏化的理论思考之后,作者尝试探索了游戏化的设计和发,卡普讨论了如何成功创建游戏设计文档,并引了管理整个游戏或游戏化设计过程的模型。   《游戏,让学习成瘾》帮助学习专家,让游戏的美丽在工作中绽放。
每满80减40 利他的经营哲学
利他的经营哲学
(日)稻盛和夫 著;日本京瓷株式会社 编
¥31.85
创办京瓷、第二电电两家世界500强企业,成功拯救日航 马云、任正非、张瑞敏学习和推崇的企业家 他把守护全体员工现在和将来物质和精神两方面的幸福作为工作的责任和动力,把“能否降低通信费用,为人民谋福祉”作为创办企业的标准,把“积善之家,必有余庆”的典故作为自己的处世标准。 这就是稻盛的利他哲学。他做决策的标准,就是叩问自己:“是不是出于私心,是不是有一颗利他之心?” 利他之心不仅是企业家的经营追求,也应该是职场人士的工作动力;不仅是领导的管理哲学,也应该是每个人的处世哲学。
每满80减40 精益思想(白金版)(对精益生产方式绝佳的总结,《商业周刊》畅销书)
精益思想(白金版)(对精益生产方式绝佳的总结,《商业周刊》畅销书)
(美)詹姆斯P·沃麦克(James P·Womack);(英)丹尼尔T·琼斯(Daniel T· Jones)
¥38.35
《精益思想》于1996年秋季首次出版,历经20年,畅销十多个国家,累计销量上百万册。本书的成功在于它对精益生产方式做了好的总结,为读者提供了精益的核心原则,实地考察了美国、德国、日本若干具有代表性的大小企业推行精益的实际情况和心得,为准备跨精益之门和一步学习、实施精益的人提供了好的指南,从而成为精益方面的经典著作。 精益原则: ?根据客户需求,重新定义价值; ?识别价值流,重新制定企业活动; ?使价值流动起来; ?依靠客户需求拉动价值流; ?不断改善,追求尽善尽美。
每满80减40 加密货币陷阱
加密货币陷阱
[英]艾瑞卡·史丹佛德
¥41.40
作为一种新型投资方式,加密货币行业永远不缺大新闻。各种诈骗活动花样百出,令人防不胜防。随着本书的展,我们将跟随作者一起经历过山车般跌宕起伏的骗局——不仅仅是加密货币行业,也是整个现代大的骗局: ?融得天量资金的各种搞笑和诈骗项目; ?各种各样的加密货币跑路骗局; ?维卡币的兴衰与“消失的加密女王”; ?对投资者行了三次血洗的庞氏骗局; ?骗子创始人诈死卷走投资者资金的故事; ?被黑客攻而倒闭的世界上的加密货币交易所; ?云挖矿投资背后的传销骗局; ?计算机天才的市场操纵之路。 这些骗局不仅让个人投资者遭受了沉重的损失,更影响了整个社会和国家。在书中,作者剖析了这些骗局是如何形成的,人们是如何深陷其中的,为何有些人能从中及时抽身,躲过一劫,以此警示读者。 作为投资者,需要深了解加密货币的历史渊源、结构、运作模式以及围绕它制造的“一夜暴富”神话所产生的五花八门的骗术,在“致富”的道路上先要学会避雷区,保护自己的财产不受损害;作为相关法规政策的研究者和制定者,除了要以加密货币为名实施的各类诈骗,还要审慎地去看待和投资加密货币这一新兴领域,并在一定程度上借鉴加密货币基于的各种技术,发挥其优势,推动未来数字货币的改革与发展。
每满80减40 财务数字化转型
财务数字化转型
任振清;王思明;雷雨露
¥41.86
财务共享服务中心是一种创新的财务组织模式,需要建立完善的运营管理体系,确保业务的规范执行,保持组织的健康活力。本书作者结合自身多年实践经验,通过大量案例与读者分享实战项目的客户解决方案和收益,对财务共享服务中心运营的主要框架、应用现状、发展趋势和实践案例行总结、提炼,帮助更多企业在数字化转型背景下做好财务转型及财务共享服务中心运营。 本书可供大型企业的管理人员和财务人员参考,也可作为高校或专业培训机构的教材。
每满80减40 与工厂经理谈谈设备管理创新认知 第2版
与工厂经理谈谈设备管理创新认知 第2版
李葆文
¥38.35
本书是作者几十年国际交流体会、设备管理经验和创新活动的结晶。本书共9章,涉及104个问题,从不同角度解释了设备管理工作中易产生的困惑和问题,是企业经理人在设备管理领域阔思路、驱动创新不可或缺的参考书。 本书是企业高层领导,工厂设备管理部长、经理、主管,以及设备管理员的参考读物,还可以作为大专院校相关专业的教学参考资料。
每满80减40 华为访谈录2
华为访谈录2
田涛 编
¥48.30
华为是如何发展到今天的?任正非是一个怎样的人?关于这两个问题,有各种各样的来自各个方面的解答,唯独华为人自己的声音不是很多。 华为公司顾问田涛在2013年至2022年10年时间内,对华为上至高层下至普通员工共500多人行了访谈,《华为访谈录2》是这些访谈的第二部结集成果。 通过这些华为人不设防的侃侃而谈,我们可以看见一个真实的华为,包括它是怎么起家的,它的桶金,它的独特的组织文化,它的永续折腾的变革史,它的自我批判精神,它的激的研发战略和充满英雄气质的市场拓、冒险与征服、血与泪和歌与酒的奋斗,尤其是它是怎么一步步从一无所有、"四大皆空"(无背景、无资本、无技术、无人才)走到全球领先地位的曲折历程,还可以看到一个真实的任正非,他有着什么样的人格特质、领导风格、独特个性和优缺,等等。
每满80减40 不公平优势:如何找到阻力最小的成功路径
不公平优势:如何找到阻力最小的成功路径
[英] 阿什·阿里(Ash Ali等著
¥34.90
不管是个人,还是企业,要实现目标、获得成功,往往都要先构建自己的竞争优势。有些优势是我们未曾意识到自己本就拥有的,有些优势是我们明确知道自己尚未具备的,但是怎样的优势组合才是真正有效的?本书提出了不公平优势的概念与由5种不公平优势构成的MILES框架,并结合大量案例,介绍了如何利用自己的不公平优势获得商业上的成功,同时,作为成功的创业者,两位作者还非常贴心地提供了快速创业入门指南。 本书适合个人贡献者和创业者阅读。
每满80减40 抖音电商从入门到精通:手机短视频策划+拍摄+制作+引流+运营
抖音电商从入门到精通:手机短视频策划+拍摄+制作+引流+运营
构图君
¥55.86
本书从抖音电商角度出发,精心介绍了手机短视频5大核心内容:策划、拍摄、制作、引流与运营,具体讲解了8个策划知识、19个引流技巧、25个效果制作、25个运营方法、30个拍摄方法,帮助大家轻松学习手机短视频制作,精通抖音电商运营。本书分5篇共10章,内容如下。 (1)策划篇,主要讲解短视频脚本和内容策划,帮助读者快速掌握手机短视频策划的知识,从而策划出爆款视频内容。 (2)拍摄篇,从拍摄技法和构图技巧出发,指导读者拍出优质的商品短视频。 (3)制作篇,以剪映为例,介绍视频的剪辑、特效的制作、视频字幕的添加等,让读者轻松掌握手机短视频的制作方法。 (4)引流篇,介绍如何引爆粉丝资源及快速裂变,达到10万+、100万+的粉丝数量。 (5)运营篇,介绍抖音平台的电商卖货渠道、店铺运营技巧,以及视频和直播带货方法。 本书结构清晰明了,实操性强,适合手机短视频创业用户,特别是刚行抖音电商的新手,以及短视频相关的拍摄、剪辑、运营者。
每满80减40 策略思维:商界、政界及日常生活中的策略竞争
策略思维:商界、政界及日常生活中的策略竞争
阿维纳什·K·迪克西特,巴里·J·奈尔伯夫
¥46.80
本书以讲故事取胜。它的学术根源是迪克西特教授在普林斯顿大学公共与国际事务学院设的“策略博弈”课程。简而言之,这是关于了解对手算如何战胜你,然后你战而胜之的艺术。怎样赢一场网球,少数如何战胜多数,为什么要“喜爱”你讨厌的对手等等,都在讨论之列。 这是一门新兴的策略科学,由一些简单的基本原理组成。不同背景和行业的读者掌握了这些原理,运筹帷幄取得胜利的本领就会上升一个层次。
每满80减40 股票投资入门、进阶与实战
股票投资入门、进阶与实战
朱孜、王俊龙
¥82.60
投资从来不是一件简单的事,想在股市中站稳脚跟,更是必须具备一定的基础知识和基本分析能力。本书涵盖股市基本术语、宏观分析、行业分析、基本面分析、估值分析和技术分析等方方面面,借助通俗易懂的文字、图像,帮助新手股民真正迈投资之门,从而搭建起稳健获利的投资体系。