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59元6本 刘强东:持正行远
刘强东:持正行远
崔瑜,焦豪
¥31.00
在竞争激烈的电商领域,刘强东带领*异军突起,领导并变革了中国B2C电子商务的格局。在旁人眼中,*的优缺显而易见。一方面,它的“正品、自营”经营理念和经营模式被顾客青睐,也是同行学习的标杆;另一方面,它似乎始终徘徊在盈利的边缘,这也是**备受质疑之处。要想理解这一切,就得理解刘强东的管理理念,理解*的发展战略。 本书借助访谈和一系列相关资料,剖析了刘强东以传统东方儒家思想的“正”为基础的价值观,以“制衡”为核心的管理哲学,以及在经营、技术、营销和创新方面做出的一系列颠覆和创新。
套装特惠下单19.99元 第五项修炼:知行学校(套装全2册)
第五项修炼:知行学校(套装全2册)
(美)彼得·圣吉 等
¥85.19
不管智能电脑和手机的功能有多眼花缭乱,孩子们都需要有一些安全的学习空间来展学习,带着好奇心去探索世界,以及适应从家庭生活到成年社会环境的转变。如果一味教导学生服从命令、循规蹈矩,当学生走出校门时就难以应对愈加复杂、日渐相互依赖的世界。因此,教育者和父母的心智模式对教育有着重要的作用。 目前,对于人们如何学习的认知不断升级,也带来了诸多教育问题。如果智商测试并不能衡量人的学习能力,那么什么样的评估方式能做到呢?在发孩子们的能力方面, 哪些创新模式和学习风格值得投时间和精力?对于成年人的能力发来说,又该如何?教师的学习风格对于课堂上的沟通障碍产生了怎样的影响?特殊教育需要考虑哪些重要问题? 《第五项修炼:知行学校》(全2册) 为当今教育中的困境和压力提供了应对方法和案例,并经由诸多教育工作者和父母的验证、总结和修订,提出了创造优质教育的法则,让学校和家庭教育充满生机、富有创造力。一个注重学习行动的社会,要将其资源集中投到对学习者发展过程起塑造作用的各种组织当中,这样的学习型组织是社会持续变革、成长的孵化器。
大连接:社会网络是如何形成的以及对人类现实行为的影响(经典版)(试读本)
大连接:社会网络是如何形成的以及对人类现实行为的影响(经典版)(试读本)
(美) 尼古拉斯克里斯塔基斯
免费
[内容简介] 1.本书是继《六度分隔》之后,社会科学领域*重要的作品。作者发现:相距三度之内是强连,强连可以引发行为;相聚超过三度是弱连,弱连只能传递信息。 2.本书讲述了社会网络是如何形成的以及对人类现实行为的影响,如对人类的情绪、亲密关系、健康、经济的运行和政治的影响等,并特别指出,三度影响力(即朋友的朋友的朋友也能影响到你)是社会化网络的强连原则,决定着社会化网络的功能。 3.本书提出大量看似不可思议的,却又得到实践检验的观:肥胖是可以传染的;婚姻可以延长人们的寿命;人们会仅仅因为别人自杀就决定自杀;大多数人的坚果过敏症是由于心理因素造成的;你所以为的自由恋爱其实是包办婚姻……
权谋(看完《权力》看《权谋》,美国著名政治脱口秀节目《硬球》主持人、28年白宫高层幕僚告诉你,人生就是一场"谋局"。)(试读本)
权谋(看完《权力》看《权谋》,美国著名政治脱口秀节目《硬球》主持人、28年白宫高层幕僚告诉你,人生就是一场"谋局"。)(试读本)
(美)克里斯.马修斯
免费
  《权谋》是美国著名政治脱口秀节目《硬球》主持人、28年白宫高层幕僚克里斯?马修斯*作品。作者在书中用大量自身及政坛事实告诉我们,权力是“演”出来的,人生就是一场“角逐”,一切都是机遇和政治。一切都要靠你自己。如果你想推销自己的想法,实现自己的雄心壮志或美好梦想,你必须先说出来,为它而战。  作者与美国*秀的政客打了40多年的交道,是真正的圈内人。本书从4大领域:盟友、对手、声誉和成功,带领我们穿越喧嚣嘈杂的政治历史,探寻人生权力之路的真理:人们更愿意做倾诉者,而不是倾听者;人们不介意被利用,但痛恨被遗忘;不是人人都会喜欢你;不管他人怎么说,没有人想要公平竞争……  ?你想展开一场竞选运动,实现人生的理想和目标吗?你想结交一些强大的朋友,为你打开迈向成功的大门吗?你想招募一些盟友,让他们信任你,在你身上投入时间和金钱,在危急时刻力挺你吗?你想确保自己的想法都得到重视吗?你想成为一名领导人吗?本书将带你领略大师成功的方法,与你分享他们成功的秘诀。?
绝对竞争优势(试读本)
绝对竞争优势(试读本)
(美)约翰·内希姆
免费
本书篇以思科为例,介绍一种抢在竞争对手之前建立*优势的模式:将不擅长的业务外包出去,专注于使你卓尔不群的核心业务,并将其造成独特的无法复制的核心优势。内希姆运用咨询工作中积累的大量案例,结合上述准则及其他元素,清晰地展现如何通过市场营销、销售、技术和运营等造*竞争优势。
跨界引爆创新:唐诗+互联网=企业创新(试读本)
跨界引爆创新:唐诗+互联网=企业创新(试读本)
周宏桥
免费
   如果诗人是企业、格律是技术、诗歌是产品、唐诗是行业,那么中华*唐诗行业大面积创新成功的机理方法与时代*互联网创新模式的系统化跨界观照,将如何导出适于各行各业的企业通行创新视角及方法——三横六纵九大创新——生产关系的观念创新/组织创新,生产方式的商业模式创新/制度创新/战略创新,生产力的技术创新/数据创新,产品创新,服务创新,体验创新,前端内容/原材料/供应创新,中端设计/创作/生产/制造等流程创新,后端营销/客服/售后创新等,并在此基础上抽象出规避中华民族集体潜意识的更高层级的创新原则与创新规律。   本书适于各行各业有志创新之人,也可作商学院MBA/EMBA/DBA创新课程读本,还可作为了解唐诗来龙去脉的鉴赏读本。
59元6本 超级吸金术:透析客户心理的运营实战秘笈(吸客策略+营销心法+实战案例,揭秘财富背后的高效运营之道)
超级吸金术:透析客户心理的运营实战秘笈(吸客策略+营销心法+实战案例,揭秘财富背后的高效运营之道)
成智大兵
¥10.99
“实践是检验真理的标准。”写这本营销实战报告时,时常想起这句话。我相信,只有实战过的经验与方法,才能*限度地帮助每一位中小企业经营者。成功不一定可以复制,但成功的经验与方法一定值得借鉴。在这份报告中,我不想去谈一些理论和空洞的知识,我知道所有读者都期待获得切实可行、实战高效的营销策略与方法,而不是苍白无力的书面理论。我只想在短的时间内,把一些实际、有效、快速的营销方法、策略、经验与你分享。这份报告其主要的目的是,把我这10年来从事营销策划与营销咨询的实战经验,毫无保留地写出来,分享给有志于创造一番事业的你。这些实战经验与方法,引领着近200家中小企业不断前进。他们有的已经上市,有的年营业额达几千万,甚至几个亿。这份报告涵盖了38个吸金策略,81个实战案例。在这里,你会领悟到一幅完整的营销策略路线图,从开始如何清晰地定位客户,如何快速地获得客户,到如何打造产品与品牌核心竞争力,如何成交客户,如何整合资源,通过杠杆借力快速倍增利润,再到后的成功定律——营销的六大思维方法。
威廉·庞德斯通经典系列:无价+谁是谷歌想要的人才(套装共2册)(试读本)
威廉·庞德斯通经典系列:无价+谁是谷歌想要的人才(套装共2册)(试读本)
威廉·庞德斯通(William Poundstone)
免费
《无价:洞悉大众心理玩转价格游戏(经典版)》 ? ? 为什么百老汇剧场里价格越高的位置卖得越火?为什么100万美元带来的愉悦感,400万美元才能让它翻倍?为什么议价时,一定要抢先报价,而且一定要“狮子大口”? ? ? 在本书中,畅销书作家威廉·庞德斯通揭示了价值的隐性心理学。在心理学实验里,人们无法准确地估计“公平价格”,反而受到无意识、不理性、政治等不正确因素的强烈影响。营销专家们很快就把这些发现应用了起来。“价格顾问”建议零售商怎样说服顾客多付钱或少付钱,谈判教练也提供类似的建议帮商务人士谈成交易。全新的价格心理学要求商家设计价签、菜谱、返款优惠等。 ? ? 可以说,价格是为普遍的隐形说服大师。不管是谁,只要平常要跟人讨价还价,这本书就不能不看。 《谁是谷歌想要的人才?破解世界*公司的面试密码》 ? ? ? 你被缩小到一枚硬币大小,扔搅拌机。你的质量减少,密度不变。搅拌机片60秒内就会始搅拌。你会怎么办? ? ? 有6个数字:10,9,60,90,70,66,下来该出现什么数字? ? ? 请代拟一份合同,内容是“把谷歌联合创始人谢尔盖布林的灵魂卖给魔鬼”,合同必须在30分钟内发到布林的邮箱。 ? ? 刽子手让100名囚犯排成一列,并让每名囚犯戴上一顶红色或蓝色的帽子。每名囚犯都可以看到自己前面人头上戴的帽子,但它看不见自己的,也看不见身后其他人的。刽子手从队列末尾的地方始,询问后一名囚犯他所戴帽子的颜色。他只能回答“红”或“蓝”。如果回答正确,他就能活下来。如果他给了错误的答案,那就立刻被无声无息地杀掉。(人人都听得到身后人的回答,但没人知道答案是对是错。)列队行刑的前一天晚上,囚犯们要琢磨出一套能够自救的策略来。他们应该怎么做? ? ? 这样的题目在书中随处可见,这些不是脑筋急转弯,而是世界挑剔公司谷歌的面试题。【本书堪称2013年大公司面试书】。作者庞德斯通破解了以谷歌为代表的世界*公司的面试密码,剖析了面试思维的8大类型,揭秘了谷歌挑剔、冗长的招聘机制,让你学会如何在更挑剔、更艰巨、更来势汹汹的面试之战中胜出。
人力资源开发效果评估(试读本)
人力资源开发效果评估(试读本)
(美)霍旺森,(美)霍尔顿三世 著,陶娟 译
免费
一个企业在不断发展壮大的过程中,应该注重什么呢?它就是“效果评估”。 在书中,两位国际人力资源发领域的权威,为我们提供了一套务实又可信的效果评估系统。该系统主要从三个领域评估人力资源发的干预效果:绩效效果(系统和财务),学习效果(知识和技能)和认知效果(参与者和利益相关者)。效果评估系统结构简明,步骤清晰,既有良好的理论支持,又经受了诸多实践的考验,并且卓有效果。本书契合行业需要,为过去几十年中业内长期存在的问题提供了一套切实可行的解决方案,无愧于组织和人力资源发人员的“福音”。
经营的原点(试读本)
经营的原点(试读本)
(日)绪方知行 编著,张磊 译
免费
本书是日本“新经营之神”“零售之父”铃木敏文的经营哲学。铃木敏文先生认为:“真正的工作,从彻底做好基本的工作始。”在书中,铃木敏文介绍了彻底做好基本工作的方法。 铃木敏文用简单的原理造了7-ELEVEn,这个世界上好、规模*的流通产业体系,他提出“经营中重要的课题,不是降价损失、废弃损失,而是机会损失”,“决不允许勉强可以”,“再不起眼的工作,连续干上一年也会成功”,“做生意就是和顾客的厌倦感作斗争”等观,看似朴实坦诚,实际上却是“经过*的经营过滤了的精华”。 作为“零售之父”,铃木敏文深谙便利店的管理之道,他提出便利店应实行个店主义单品管理,掌握天气营销,重视数据,重视机会损失;作为“新经营之神”,铃木敏文的经营思想具有普适性,他倡导“朝令夕改”,追求差异化,追求经营品质,追求做人的生意。
59元6本 现代服务管理:价值共创的典范
现代服务管理:价值共创的典范
张立中
¥15.99
全书共六篇、十七章,内容丰富、案例新颖、信息量充足。主要内容包括:现代服务管理与环境、社群管理与服务设计、一站式协同平台、实体环境、接触点—前台、生活融入与售后服务。本书依据完整价值共创体系进行内容的编排,每章中都附带重点汇整、重点回顾与练习,可以帮助读者条理性地学习本书内容。
59元6本 数字化转型中的财务共享
数字化转型中的财务共享
王兴山
¥15.99
本书深入探讨了不断创新的IT技术推动企业信息化发展进而带来的企业财务管理变革。财务共享服务这种创新性的集团企业财务管理模式成为了这场变革中关注的焦点。浪潮结合自身多年为数百家企业做财务管理咨询与产品交付的经验,将企业财务共享服务实施深入程度划分为五个层次,而处于第四个层级的管控服务型财务共享服务是未来中国企业集团建设共享服务中心的主流发展方向。管控服务型财务共享强调业财融合,不单单局限于核算、报销、传统财务业务的共享服务。本书结合具体企业案例,深入浅出地分析了如何在战略规划、组织流程设计、信息系统规划、运营管理等维度建设业财融合的管控服务型财务共享服务。
管理就是定制度,走流程,抓执行
管理就是定制度,走流程,抓执行
秘祖利
¥9.00
《管理就是定制度,走流程,抓执行》是一本集理念、方法、工具于一体的管理学宝典,旨在帮助企业建立一套行之有效的流程系统,规范企业管理,提振企业经营力,提升全员执行力。本书不仅适合各级管理者阅读,也可用于各机关团体、企事业单位培训员工。?
59元6本 世界在变软
世界在变软
水木然
¥37.80
人类文明正值一次全新的大升级,从“大工业时代”跨越到“数据时代”,我们也因此面临一场空前的社会秩序重组。每一次的社会升级都会有万物凋零,也必然有万物在悄然重生,这里既暗藏各种危机,也充满了各种机会。不谋全局者,不足以谋一域。如果对社会的整体变迁不能有全局的认知,就会茫然和徘徊,错失很多先机。本书深刻洞察了这背后的规律和逻辑,全面解读了商业、社会、价值、人性的本质和必然,旨在引导我们的各种行为,帮助大家在各种变化面前应付自如,波澜不惊。
金字塔原理
金字塔原理
芭芭拉·明托
¥52.80
《金字塔原理》介绍了一种能清晰地展现思路的高效方法,是训练思考、使表达呈现逻辑性的实用宝典。金字塔原理能将零散的观有序组织起来,化繁为简,适合所有需要精思考、分析、表达能力的读者。 深思考:建立金字塔思维,提取有价值的信息,找到问题的关键,将复杂的问题变得清晰简单。 解决问题:从基本事实切直要,制定严谨合理的解决方案,突破瓶颈。 项目管理:明确目标,制定行动计划,根据MECE原则合理分配任务,不重叠、无遗漏。 清晰表达:陈述项目、演讲、讨论时,清晰呈现自己的观,说服听众,与上级、同事、客户迅速建立共识,高效沟通。 轻松写作:挖掘读者的关注、兴趣、利益,写出重突出、条理鲜明的策划方案、分析报告、精彩文案和PPT,让人过目不忘。 用《金字塔原理》培训全员的世界知名企业和院校: 中国移动、中国电信、中石化、中海油、中国银行、中国黄金、中航工业、上汽集团、深发展、IBM、惠普、通用、强生、波音、可口可乐、麦当劳、埃克森美孚、松下、LG、西门子、花旗、宝洁、拜尔、宝马…… 清华大学、北京大学、哈佛大学、斯坦福大学、牛津大学、剑桥大学……
59元6本 与运气竞争
与运气竞争
(美)克莱顿·克里斯坦森、泰迪·霍尔、 凯伦·迪伦、 戴维·S.邓肯
¥38.42
如何获知创新的方向?如何打造用户切实想要购买的产品?创新能否超越一场凭运气下的赌注?作为创新与发展领域的权威人士,“颠覆性创新”理论提出者、哈佛商学院教授克莱顿?克里斯坦森与他的合著者给出答案。20年前,《创新者的窘境》告诉我们如何创新,为商业领域带来一场革命。然而创新很多,我们却往往选错方向,用错地方。《与运气竞争》这本书清晰地讲述了我们要创新什么。任何买钻头的人都不是想拥有一把钻,而是想要在墙上打一个洞。用户购买商品或服务,并不是想要持有,而是雇用其完成自己需要完成的任务。理解用户并不能推动创新,理解用户需要完成的任务才能成为推动力。这种“需要完成的任务”方案,正在被世界上一部分备受瞩目且增速很快的初创公司所用,包括Amazon、Uber和Airbnb等。这本书不是在歌颂这些成功案例,而是在预言新的成功。企业初创时都是以用户需要完成的任务为本,但发展后往往追求短期利益而偏离轨道。理解导致用户“雇用”一款产品或服务的原因,任何一位管理者都能够改善其创新业绩,打造出用户不仅想要雇用且愿意支付高价带入生活中的产品。对于那些凭运气竞争的公司来说,任务理论为其成长和发展带来了新的希望。
59元6本 MBA一日读2.0:一日之内学完知名商学院的全部课程
MBA一日读2.0:一日之内学完知名商学院的全部课程
(美)史蒂文· 斯特尔泽
¥22.23
这个世界变化太快。2004 年,《MBA一日读》首次出版。同一年,谷歌首次公开发行股票,并募集到16.7 亿美元;脸书刚在哈佛大学启动,仅仅面向学生开放。从那时到现在,我们不断意识到,我们中的大多数人在日益增长的全球经济体系中互相依赖且受其影响。世界正在变得越来越数字化、移动化和互动化,现在,时间已经不能用天、周、月来计算,而是用毫秒来度量。数字经济改变了我们购物、工作和社交的方式,数字经济基本上触动了我们的每一个日常活动。   在这样一个更数字化、更全球化、更加紧密连接的世界,需要接受MBA教育的不再仅仅是“传统”的MBA 学生,还有远离这类主流商业公司的“门外汉”,如医生、律师、非营利组织的行政管理人员或小公司的所有者或企业家。这些人士的时间都非常紧张,但商业培训又是他们职业生涯中所必需的。 《MBA一日读2.0》为他们讲授了基本的商业原则,阐述了简单易懂的商业逻辑和世界知名商学院MBA 课程中才会出现的重要概念,让读者能够始终站在时代的前沿。   《MBA 一日读》出版十余年来,形成了十分广泛的读者群,他们来自芝加哥医学会、密歇根州医学院、门萨学会、不动产管理学院、美国运通金融服务部门、非营利管理解决方案服务公司和奥兰治县志愿者中心等机构。
59元6本 企业人力成本管控实操指引
企业人力成本管控实操指引
刘杰
¥20.25
本书以成本管控为主旨,梳理了企业人力资源管理中容易产生人力成本及用工风险的环节,有针对性地提供实操解决方案,从而全面、系统地帮助企业管控用工成本、规避用工风险、完善人力资源管理。全书分为用工模式、招聘录用、试用期管理等12章,提供人力资源管理各环节管控用工成本的操作手段。全书各个环节按照“成本提示”“法律依据”“真实案例”“律师说法”“实操指引”五个模块展,梳理用工成本、阐明法律依据,佐以具体案例,律师详细专业分析,*后揭示实操方法,体系清晰明了,便于学习掌握。
59元6本 阿里巴巴与四十大道
阿里巴巴与四十大道
赵先超
¥26.15
《阿里巴巴与四十大道》,是一本阿里小二写阿里巴巴公司的书,全书40章,汲取于阿里巴巴公司内部日常生活的滴滴,这些细节被作者总结成“四十大道”。这些“道”不是形而上的,时刻反映在小二与小二之间、小二与客户之间、客户与客户之间的感情和关系中。 ? 就像溪水静流,流着流着,自然形成了阿里巴巴使命、愿景和价值观。凡而不凡,这是中国的阿里,也是阿里的世界。希望本书帮助您了解和感受一个真实的阿里巴巴。
改变1%,人生从此大不同
改变1%,人生从此大不同
林伟贤
¥13.16
Money & You课程源于美国,这是一门在全球已经巡回讲授38年,十万名商业精英从中受益的课程。 它改变着事业迷茫中的企业家,改变着矛盾激化的商业伙伴,改变着人心涣散的企业团队…… 它改变着关系濒临崩溃的夫妻,改变着几乎绝望的父母,改变着遇到成长烦恼的孩子…… 它就是这样默默绽放着,醒着所有与它结缘的人,帮助人们获得财富(Money)的同时,获得属于自己的幸福(You)。 《改变1%,人生从此大不同》收录了此门课程中除游戏之外的精华,从改变自我、改变财富、改变团队、改变世界四个维度,帮助大家找到事业与生活的平衡,实现“富中之富”的卓越人生。
微软360度——成功与成长(试读本)
微软360度——成功与成长(试读本)
张奭 等著
免费
本书是由微软总部华人协会组织编写的第二本书,是《微软360度——企业和文化》一书的姐妹篇,本书将着重向你呈现微软总部的华人专家是如何一步一步地走向成功的及在微软总部成功的心路历程,以及如何应对挑战,揭示了微软成功的重要秘密之一——人才至上,读者读后收获更多的是这些成功人士的成功经验,从而为自己的成功做出更好的规划。   就让我们一起通过此书来看看微软公司人才至上管理的方方面面,聆听微软的心声,感觉微软的脉动吧。