无限的游戏
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世界上有两种游戏,一种是有限游戏,一种是无限游戏。商业游戏就是一场无限的游戏。在这场无限的商业游戏中,没有所谓的时限,没有所谓的终,更不存在所谓的赢。游戏的首要目标就是让游戏一直玩下去,只有这样,才能成为无线游戏中的头号玩家。 许多领导者总是将“赢”挂在嘴边,沉迷于“赢得竞争”,用有限思维来参与这场游戏。却不知道,在商业无限的游戏中,我们必须停止思考赢,转而思考如何建立一个足够强大、足够健康的组织,让它能够经久不衰,不被游戏淘汰。只有用无限思维来玩商业这场无限游戏,我们才能朝着永远存续的目标前。 我们不能决定所要参加的游戏是有限的还是无限的,但我们能决定用什么样的思维来参与。只有追求高尚的事业、建立彼此信任的团队、尊重值得较量的对手、拥有攸关存亡的变通性、表现领导的勇气,我们才能长久且持续地繁荣下去,才能始终处在无限游戏的中心。
指数型组织:打造独角兽公司的11个最强属性
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《指数型组织》是一本指数级时代企业行动手册。作者奇大学创始执行理事萨利姆·伊斯梅尔归纳了指数型组织的11个强大属性,并提出了建立指数型组织的12个关键步骤。通过自己创建的一套“指数商”测试题,伊斯梅尔还测量出了指数型组织世界100强。 为什么小米、海尔和*能“指数型组织世界100强”名单?“独角兽”Uber、Airbnb、谷歌等知名企业是如何指数化自己的组织的? 未来,首席指数官将取代首席执行官而成为重要的管理岗位,我们的工作和生活也将因“指数型组织”而发生彻底改变。
最有效的干法:保持你的乐趣、干劲、激情的实践手册
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作为一名职场人士: 你是否对自己目前的工作状态非常不满,想要改变却又无处着手? 你是否换了一份又一份工作,还是无法长期保持对工作的乐趣、干劲与激情? 你是否正遭受着糟糕的企业文化的折磨,却未完全放弃改变? 作为一名管理者: 如何造出一个让员工每天都迫不及待想来工作的场域? 如何在快乐的文化氛围中建立起一个高效率的组织? 如何准确地识别你*想要的人才并留住他们? …… 《*有效的干法》会为你一扇窗! 《*有效的干法》专为职场快乐而著,汇集了作者理查德·谢里登40年的职场心得。本书会通过一家专注于“快乐的商业价值”的创新公司的真实案例来说明,我们可以通过不断的“有意”设计给自己的工作带来快乐,而取得巨大的商业成果;同时,作者谢里登还提出了改变组织模式和愿景的独特想法,以激励员工的乐趣、干劲与激情,在充满欢乐的文化氛围中建立起一个高效率的组织。
指挥大师的领导课
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●《指挥大师的领导课》提供了一种前所未有的领导力视角,为乏味的管理学界吹来了一股清风。领导者*像什么?领导者*像舞台上的指挥家,而伟大的指挥家无一不是管理大师。在成长为领导者之前多数人做的都是细分的技术岗,而一旦走上领导者的舞台,就会发现过去赖以生存的核心竞争力已无法满足当下的管理需求。如何于无声中创造和谐、激发团队潜能、共创佳绩?领导者与指挥家面临着同样的挑战,因此团队的领导者一定要学会指挥大师的这堂领导课。 ●世界著名指挥家伊泰·塔尔格玛由其丰富的指挥和培训的经历谈起,生动描述了6位*指挥家的指挥方式,以此诠释了6种典型的领导风格。通过深探讨不同的领导风格对其各自的“团队”所产生的影响,*终总结出卓越领导者必修3大能力:刻意无知、忽略差距、基调倾听。行文流畅自然,颇具启发性,是所有初登管理岗位、企业中高层管理者、工商管理专业学生的佳作。
中国团餐经营之道:团餐企业MBA案例教程
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中国团餐产业与快餐产业在原是合一的。团餐产业挂牌后,就以惊人的业绩令业界瞩目。客观地讲,餐饮产业营业收的25%是团餐业态份额。诸多原因使得团餐营业收指标未被完全统计,这是中国团餐特定阶段的特殊现象,但同时给中国团餐领域带来巨大的发展空间。我们要理解服务外包的巨大机遇。 团餐业态是外延宽泛与内涵深厚的外食产业。宽泛是指团餐既包括政务、公务、军队、公司、企业、事业等团餐范畴,又包括不同团餐范畴的深度实务,是值得花费力气、心血、智力研究的大专题。遗憾的是,团餐行业没有专门的研究机构,没有专门的研究基金,更没有专门的研究人员。
贸易自由化、市场化与资源配置
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本书基于异质性企业贸易理论框架,分别系统地讨论了市场化改革在封闭情形、终品贸易自由化情形与中间品贸易自由化情形下,对企业的生产和研发行为、行业总体生产率和部门间生产率差距的影响,而揭示出市场化改革和贸易自由化协同影响资源配置效率的微观机制。此外,本书在准确测度中国制造业行业资源配置效率的基础上,剖析了中国对内改革和对外放对资源配置效率的交互影响,不仅有利于深刻理解和把握中国改革放的成效,也为当前经济改革提供直的经验证据。
扩大就业、灵活用工与高质量就业
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就业是民生之本,我国一直高度重视就业工作,不仅重视努力增加就业岗位、扩大就业规模,而且也越来越注重提升劳动力就业质量,推动实现更高质量就业。本书通过对江西劳动力就业状况的调查、对江西就业发展的基本特,以及对江西各类市场主体吸纳就业情况的综合分析,对“十四五”时期江西的就业形势做出判断,找到江西稳定和扩大就业将面临的重问题,并结合促就业的政策工具分析,从稳定就业存量、做大就业增量、强化职业技能培训等方面阐述江西稳定和扩大就业、推动实现高质量就业的总体思路和具体的政策建议。
中国现代金融体系战略研究:从“十三五”到2049
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过去40年,伴随改革放的历史机遇,中国金融体系改革取得显著成就,有力支撑了中国经济超常规的高速增长,推动了经济起飞而中等收经济体。当前,中国已迈“强起来”的新时代,经济高质量发展阶段,经济增长模式正在由要素驱动转向创新驱动,亟待与之相适应的现代金融体系更好地建设与发力,培育和发展有国际竞争力的产业支持新阶段的创新与增长,提升实体经济发展能力和水平,支持中国经济在长期可持续发展中经受跨越“中等收陷阱”的历史考验。未来30年,是中国中高收阶段,实现“两个一百年”奋斗目标的关键时期,完善的现代化金融体系是现代化强国的重要标志之一,构建服务于现代化强国的现代金融体系势在必行。本书在40年金融改革成就基础上,总结“十三五”时期金融改革经验,立足中国面临“百年未有之大变局”的复杂内外部环境,在迎万物互联的信息时代、迈向高收国家行列的现实背景下,围绕中央提出的“构建现代金融体系”战略目标,勾画面向2049的中国现代金融体系框架。基于理顺政府与市场的关系,从优化资源配置、建设现代金融市场体系、改革金融机构体系、健全金融监管与调控、完善金融法律体系等方面,探讨如何构建商业性金融与政策性金融协调匹配的现代金融体系框架,提出了放的市场导向型金融体系改革的实施路径,为实现“两个一百年”奋斗目标夯实基础经济制度,形成金融制度安排与金融服务的有效供给。
明眼看财险
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本书选取财险市场这一特定领域,把财险市场当成一个赛场,并通过赛场写实和多维度分析,展现财险市场的现实情况、主要步、存在的问题,以及对未来发展的期许和设想,既客观地展现赛场真实的比赛场景,又做出主观的评价与思考。作者以通俗易懂的语言,把枯燥的数字、专业的理论、复杂的实务变成故事、场景、成绩单、颁奖词等,无论业内、业外人士都可能对它有兴趣,并一口气读完。
创新能力与区域经济增长质量
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本书在中国经济由高速增长转向高质量发展的背景下,结合国家实施创新驱动发展战略和全面提升经济增长质量的现实需要,对区域创新能力的内涵和评价方法、经济增长质量的内涵及正确的评价方法以及如何通过提升区域创新能力来促经济增长质量的提高展系统的研究。考虑到区域创新能力可能存在一定的空间溢出效应,基于创新驱动的各地区经济增长质量也可能存在一定的收敛性,因此,本书实证检验了绿色全要素生产率的收敛性以及区域创新能力对其产生的影响,为更好地通过提升区域创新能力来缩小各地区经济增长质量上的差异提供政策依据,并采用门限回归模型实证检验区域创新能力对绿色全要素生产率的非线性影响,最后基于相关分析结论提出政策建议。
私人财富管理实务操作:家族资产保护与传承实践指南
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本书在法律和经济双重框架下分析私人财富管理,详细介绍了私人财富管理的各种方式和手段,如私人财富管理的流程与工具、资产配置与组合管理、私人财富管理与境内境外税务筹划等,深阐述了如何在现行法律框架下使用这些工具,其中包括要适用于高净值人群的境外理财产品、信托等方式,也包括每个人都会遇到的婚姻家庭财富的管理方式;同时剖析了涉及财富管理的投资、融资、法律、税务、养老、慈善等各类复杂问题。有理论分析,有案例讲解,有法律条文解读,可为业界人士提供有价值的参考、借鉴。
新经济浪潮
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《新经济浪潮》一书主要研究新经济之由来,新经济浪潮之源,新经济之本质,新经济之结构,新经济之灵魂。 一、新经济之由来。新经济自传统经济发展而来,为自然演化的过程。传统经济在长期发展中产生“三过”的瓶颈,即生产能力过剩、资源消耗过多、环境污染过重,为解决“三过”的实践需求,新经济应运而生。二、新经济浪潮之源。当今新科技革命呈加速度发展,对经济产生前所未有的影响。新科技是新经济的源头,推动新经济浪潮的洪流,一波又一波的向前发展。三、新经济之本质。新经济的本质是创造,创造驱动一切,这是新经济与传统经济的根本区别。新经济要从无限劳动力转向无限计算力,通过无限计算力获得无限创造力。四、新经济之结构。新经济为创造性经济,主要结构由五大经济构成,即客户经济、数字经济、绿色经济、服务经济、创新经济。元宇宙是面向未来的新经济,具有强大的生命力。五、新经济之灵魂。新经济始于新技术,成于新思维,新技术为“术”,新思维为“道”,“道”是灵魂。新思维的“道”是价值观的创新,为新经济之灵魂。 本书总体分为两大部分,部分是正文,第二部分是案例。正文围绕新经济主要有:传统经济、新经济之本、客户经济、数字经济、绿色经济、服务经济、创新经济等,共有7章30节100个知识。案例围绕新经济,精选100多个案例,并加予评,与正文起到互补作用,以利更深理解新经济。
新知识经济学
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不同于已有知识经济学从介绍西方知识经济发展历程切入的惯例,《新知识经济学》从哲学认识论和价值论切入,深入研究知识的价值,揭示了知识价值的本质、导致财富创造方面差异的关键原因、使用价值可以复制、价值有交换和非交换两种实现方式、哲学价值与经济学价值互通等规律,提出了知识价值的本质是知识的使用价值、生产力有差异的根本是知识有差异、产品使用价值有差异的关键是生产产品的知识技术有差异、财富创造有差异的关键是掌握和运用的知识有差异等新观点,为承认脑力劳动价值找到了正确认识、提供了理论支撑。
跨越——上市公司人力资源副总裁的工作手记
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本书以作者从一个农村孩子到上市公司人资副总裁的成长历程为起始,既有自身努力奋斗的历程,又有成为高管带团队的实践,还有对员工成长的观察、企业管理的总结。本书内容概括为:一句话,三件事。一句话:我,带领我的团队,去展我们的工作。三件事:我、团队、工作。本书分为四章,第一章讲作者是一个什么样的人。第二章讲作者如何带领团队。第三章讲作者团队如何展工作。第四章讲工作服务的重、焦和难。
长江口航道通航仿真建模探索与实践
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本书是交通运输部规划研究院相关专家撰写的一部长江航运专著。本书符合我社出版方向,无任何意识形态问题,纯粹从技术和管理层面就长江航道的通航能力行以数据为基础的研究与探讨。本书共六章,重构建了考虑自然条件、基础设施、运营规则全要素,服务规划、建设、运营全周期,面向宏观、中观、微观全过程的巨型河口航道仿真模型,对面向复杂航道通航仿真建模的技术创新行了积极探索和实践尝试。
正确的星巴克:从人本主义到关系法则
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本书以人本主义为底层逻辑,以关系法则为顶层设计,全景展现与深剖析星巴克品牌建设及成长的方法论和认识论。全书内容分为四篇。第一篇以人本主义为主线,剖析星巴克是如何在满足人性需求的基础上,从价值、利益、心智、关系的层面不断夯实品牌建设的根基的;第二篇以关系法则为主线,从员工、顾客、行业和社会四个维度,分析星巴克是如何在与之建立起共同体关系的基础上不断优化品牌成长的生态的;第三篇以品牌系统性建设为主线,从“八大要素”的角度,解析星巴克是如何实现品牌的行稳致远的;第四篇以作者长期的品牌实践和深刻领悟为主线,从文化基因、经营理念、竞争策略、营销实践四个方面,剖析星巴克是凭借怎样的与众不同的品牌战略,从西雅图走向全世界的。
普通人如何成为超级个体
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这是一本关于如何建立和造个人品牌,扩大影响力的实用指南,旨在帮助读者系统性地发掘个体优势,实现变现。 在快速变化的时代,我们需要放弃预测,不断应变和迭代,这是应对未来世界的基本逻辑。 在这本书中,作者鼓励读者抓住知识经济中的新机遇,通过个人品牌,将自己的知识、技能、资源变成财富。 本书从个人品牌的底层逻辑、内容制作、包装运营到线上推广,为读者提供了全面、系统的爆款内容发和变现逻辑。 此外,本书包含大量实践案例,可帮助读者更好地学以致用。
企业合同管理合规重点与实务操作
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本书以 GB/T 35770-2022 国家标准与 ISO 37301:2021 国际标准为指引,汇聚了国资国企相关人员在合同管理领域的深厚积累与宝贵经验,将合规管理体系建设的最新理念与实践成果紧密结合,以问题为导向、以案例为实证,深剖析了合同管理全生命周期的关键环节与重问题,提供了切实可行的解决方案。从合同的萌芽(立项阶段),到谈判、起草、审查、签订、履行等环节,再到归档、信息化建设等,本书均以清晰明了的视角,行了全面而深的阐述与分析,旨在为企业管理者与从业人员提供一部详尽、实用的合规合同管理宝典。
制造企业两化融合自组织演化的理论与方法
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本书视角的落脚锁定于制造企业,主要关注制造企业个体如何在经济发展新态势下认识企业两化融合的本质和意义。对关于如何理解企业自发地从内突破的重要性,如何从微观企业角度推两化融合宏观政策的顺利实行,如何依据自身发展状况把握关键因素并科学地预测两化融合的发展趋势,踏健康良性的发展路径,实现企业的可持续发展行了论述。
HR全程法律顾问:企业人力资源管理*工作指南(增订5版)
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本书是一本真正面向HR、服务HR,为HR的实际工作提供指导的实务书。本书有以下三个特: 1.全面性。作者集结多年的劳动法律实务经验和研究成果,旨在造一本劳动人事管理的全书,为企业HR提供用工管理的全程法务指导。本书涵盖了企业劳动用工和人事管理所涉及的各个方面的法律事务,以企业劳动用工管理的流程为主线,辅之以用工管理中的特殊问题和特殊人群的劳动关系管理,内容全面完整,体例简洁清晰。 本书共18章,既囊括了招聘录用,合同订立,合同变更和履行,合同解除、终止与续订以及劳动争议的解决等HR日常法律事务,同时也关注了集体合同、工会等特殊劳动法律问题,尤其是对外国人和外国企业、“三期”女职工等特殊劳动主体的用工管理给予了专门介绍和指导。 2.实用性。本书作者编写本书的目的在于,从企业HR的实际工作需要出发,切实解答HR实务中碰到的问题和困惑,为HR依法、灵活、高效地展人事管理工作支招献策。基于这一出发,在章节内容的编排上,既注重对基本法律背景知识的介绍和大量典型案例的分析,同时更对相关问题的实务处理提出了具体的应对意见和解决方案,真正做到易懂实用。 3.时效性。由于近年劳动立法活跃,不少旧法被废止,新法不断出台,各地的审判指导意见也层出不穷,这使得HR在寻找法律依据解决实务问题时经常被搞得一头雾水。本书依据国家颁布的*新法律法规和司法解释,结合地方的审判实践,深分析和把握了劳动立法精神,充分吸收了仲裁和司法机关的审判意见,具有较强的时效性和成熟性。
职场坦白局
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如果你有以下问题: 内心迷茫,不知道自己该干什么适合干什么 低价值感,总遭遇职场压,觉得自己做不好工作 遭遇瓶颈,原地踏步太久,仿佛来到天花板 晋升无望,长期在基层拼,没业绩没成果 缺少心流,效率低无法专注在工作上 那么你需要看这本书! 吃苦比解决问题容易,吃没有意义的苦,只是在为自己的停滞不前寻求安慰。 真正好的工作状态从来不是硬撑着任劳任怨,而是找到顺应你有优势的工作,找到让你解决难题的底层自信。 职场讲方法,做事讲技巧。 懂方法的人绝不会亲自去踩每一个坑。10年间,从被拒之门外的实习生,到公司年营收上亿的年轻CEO,再到帮许多年轻人解决职场问题的职场专家,水哥将这一路“升级怪”的经验体会写成这本书。在这本书中,水哥分享了自己多年来随着身份转换,对自己、对团队、对老板的想法。本书针对年轻职场人的实际痛写成,能帮年轻职场人重塑认知,优化行为,做成事,搞定人。无论你处于职场的什么阶段,相信本书都能为你提供有效的方法和经验。用好结果和正反馈,给自己一些甜头、一些成就感!

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