职业通道:人生规划与事业进阶指南
¥26.60
我们期盼梦想,但惧怕现实,梦想和现实之间的差距怎么弥补?我们需要重新设计职业生涯,用新的方法建立可持续的通道。 职业生涯占人生的一半时间,是一场长达40年的长跑,我们往往缺乏全局观,只关注眼前的一步,做出非常局限的职业决策。在这样一个不确定的时代,选择和努力同样重要。职业通道是努力时的选择,也是有选择的努力。随着平台战略和平台经济、激活小微个体的发展,职业通道的外延正逐渐走出一家企业的框架,变成个体能够主动去跨越单个的企业,全面筹划的一件人生大事。 职业通道是有规律可循的。它不是一团乱麻,它沿着一条S曲线发展。《职业通道 人生规划与事业阶指南》从创造价值的职业通道S曲线着手,把职业生涯整条路径分为起步、升腾和转型3个阶段不同的阶段。这个S曲线是我们主动认知、管理和设计职业通道的过程,如同企业有其战略发展的周期,个人也有自己的职业通道战略发展周期,职场人要有意识地抓住每一个阶段的特,有力地推动自己的职业发展。想要跑赢这场40年的长跑,还需要着重积累和经营“第三资本”,以及必要的掌握职业通关工具。
环境审计制度创新研究
¥14.99
本书对WGEA、美国、印度环境审计的发展历程、实施主体、运行和保障机制进行全面、深入的梳理,在此基础上,分析2003—2018年审计署公布的环境审计结果公告,并对政府审计机关、会计师事务所、内部审计部门进行问卷调查,掌握并评价我国环境审计开展现状,分析我国环境审计的发展特点、存在的问题。借鉴国外环境审计较好的做法和典型经验,从环境审计目标体系、主体、客体、准则和指南、保障机制方面系统地提出了环境审计制度创新的相关论断和建议。
顺丰传
¥20.25
《顺丰传:如何在逆境中顺势而为》360 度全景展现顺丰的发展之路及创始人王卫的奋斗历程。 王卫白手起家、摸爬滚,从底层一路逆袭,将顺丰由只有几个员工的小公司,造成逾 20 万人的商业帝国。他创造了无数个行业*,却始终低调专注,每天持续工作十几个小时,既神秘又充满感召力,成为无数中小企业管理者学习的标杆。 从书中可深了解顺丰不断变革的商业发展史,以及窥见王卫独到的管理哲学,有助于中层管理者提升个人领导力,实现组织和员工的协同化,在变局中共同成长。
企业社群运营攻略
¥19.60
《企业社群运营攻略:策略技巧、实战工具、案例剖析》共分为社群商业、品牌社群、社群电商、社群运营、社群用户运营、社群营销、网红电商、精准扶贫8个部分,对社群经济崛起的背景、逻辑、内涵,社群运营技巧及社群运营策略等行了全方位、立体化、多角度地深分析,为创业者及企业提供了一条行之有效的社群运营解决方案。
车辆保险与增值全攻略
¥12.99
王永廉、汪云祥、方建士编著的《材料力学学习指导与题解》按主教材的章节顺序编写,每章分为知识要、解题方法、难题解析与习题详解四个部分。其中,“知识要”部分提纲挈领地对该章的基本概念、基本理论和基本公式行归纳总结,以方便读者复习、记忆和查询;“解题方法”部分深细致地介绍解题思路、解题方法和解题技巧,以提高读者的分析问题和解决问题的能力;“难题解析”部分精选若干在主教材的例题与习题中没有涉及的典型难题行深分析,以拓展读者视野、满足读者深学习的需要;“习题详解”部分对主教材中该章的全部习题逐一作出详细的解答,以帮助读者自主学习和练习。
不完美的美:致每一个向往完美的女人
¥14.94
作为女人,每个人都渴望自己完美,每个人都在追求完美。本书想要传达给女人的理念是:放下执念,拥抱和纳自己的不完美。当我们的内在丰盈而有力量时,我们看到的便是我们不完美生命中的美。 全书超越了女性获取外在美的阶方法,更多的是关注和激发女性内在的成长,旨在帮助女性探索和发掘原本属于自己的独有的美。
人生随时可以重来
¥16.50
《人生随时可以重来》全面、准确、优美地介绍了摩西奶奶一生的传奇故事及其作品。精选摩西奶奶多幅经典画作,时间跨度从摩西奶奶58岁的*幅画一直到101岁的*后一幅作品,这些画作大多属于私人收藏,首次在国内出版,每一幅画,都有详细的图说,包括原画的尺寸大小、创作时间及其背后生动感人的故事。文字与图画的结合使人仿佛身临其境,重新回到了摩西奶奶画中那段温馨的旧时光,恬静,惬意,幸福,从容。是一部优秀的心灵疗愈之作。
企业创新升级力:组织、产品及商业空间升级方法与案例
¥45.50
作者深刻洞察市场环境与企业客户需求变化趋势,在密切触大量本土企业的基础上,结合十多年企业咨询工作经验,聚焦企业在组织、产品和商业空间/场景上创新升级的紧迫性,总结出适合中国大多数企业运营发展中可操作的创新、升级方法,为企业在新经济环境下造成功的产品和品牌、获取用户、赢得竞争提供思路。
第12集 用这四个策略做薪酬设计,让所有员工都满意(此商品为视频课程)
¥6.22
课程介绍: 中小企业薪酬体系设计往往存在以下问题: 1.没有激励作用,也没有约束效果 2. 该高的不高,该低的不低 3.有本事的不愿来,没本事的不想走 4.新老员工薪酬错位的问题 5.员工晋升没有标准 本课程包含诊断与薪酬调查、制定薪酬策略、岗位价值评估、薪资分级定薪、设计薪酬结构、设计管理制度、员工薪酬入级18大模块构建全面薪酬体系,提升人力资源的个人核心竞争力,帮助企业留住关键核心人员,提高员工的积极性,提升企业竞争力。
5G来了:5G如何改变生活、社会和产业
¥26.60
本书全面介绍5G的发展史,阐述5G在各国的部署计划,剖析5G对生活、社会产生的变革,探究5G在各产业领域的应用与融合,并且大胆畅想5G的未来。此外,本书还通过通俗易懂的语言和生动有趣的示例为你展示5G背后所隐藏不为人知的变革世界的惊人力量。本书既有科学的严谨性,又不乏趣味性,将5G技术之美与商业前景展现得淋漓尽致,有助于读者阔视野,激发读者一步探索5G未来的兴趣。
第4集 员工应聘公司不仅仅看的是现金收入,更重要的是这一点(此商品为视频课程)
¥6.22
课程介绍: 中小企业薪酬体系设计往往存在以下问题: 1.没有激励作用,也没有约束效果 2. 该高的不高,该低的不低 3.有本事的不愿来,没本事的不想走 4.新老员工薪酬错位的问题 5.员工晋升没有标准 本课程包含诊断与薪酬调查、制定薪酬策略、岗位价值评估、薪资分级定薪、设计薪酬结构、设计管理制度、员工薪酬入级10大模块构建全面薪酬体系,提升人力资源的个人核心竞争力,帮助企业留住关键核心人员,提高员工的积极性,提升企业竞争力。
第19集 岗位价值评估前后的差异(此商品为视频课程)
¥6.22
课程介绍: 中小企业薪酬体系设计往往存在以下问题: 1.没有激励作用,也没有约束效果 2. 该高的不高,该低的不低 3.有本事的不愿来,没本事的不想走 4.新老员工薪酬错位的问题 5.员工晋升没有标准 本课程包含诊断与薪酬调查、制定薪酬策略、岗位价值评估、薪资分级定薪、设计薪酬结构、设计管理制度、员工薪酬入级25大模块构建全面薪酬体系,提升人力资源的个人核心竞争力,帮助企业留住关键核心人员,提高员工的积极性,提升企业竞争力。
第28集 给业务人员算提成的时候,应该按收入算还是按利润算(此商品为视频课程)
¥6.22
课程介绍: 中小企业薪酬体系设计往往存在以下问题: 1.没有激励作用,也没有约束效果 2. 该高的不高,该低的不低 3.有本事的不愿来,没本事的不想走 4.新老员工薪酬错位的问题 5.员工晋升没有标准 本课程包含诊断与薪酬调查、制定薪酬策略、岗位价值评估、薪资分级定薪、设计薪酬结构、设计管理制度、员工薪酬入级34大模块构建全面薪酬体系,提升人力资源的个人核心竞争力,帮助企业留住关键核心人员,提高员工的积极性,提升企业竞争力。
第13集 不同岗位的薪酬应该怎么设计,才能让员工心服口服?(此商品为视频课程)
¥6.22
课程介绍: 中小企业薪酬体系设计往往存在以下问题: 1.没有激励作用,也没有约束效果 2. 该高的不高,该低的不低 3.有本事的不愿来,没本事的不想走 4.新老员工薪酬错位的问题 5.员工晋升没有标准 本课程包含诊断与薪酬调查、制定薪酬策略、岗位价值评估、薪资分级定薪、设计薪酬结构、设计管理制度、员工薪酬入级19大模块构建全面薪酬体系,提升人力资源的个人核心竞争力,帮助企业留住关键核心人员,提高员工的积极性,提升企业竞争力。
第4集 怎样整合外部可利用资源?(此商品为视频课程)
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这是一门股权合伙生态盈利的课程,解决企业融资,融钱,融人的核心问题,让你的企业实现十倍速增长。 刘育良老师通过帮助诸多企业实现裂变式指数增长的实战经验,详细讲解了企业家的五项修炼:值钱关、匠心关、哲学关、合伙关、共生关,让企业家学会整合与企业一切的关联方,融合内外部无限资源,从伙伴到高管,从投资人到上下游,从顾客到同行,从资源到众生,提升企业盈利能力,提高企业的估值和竞争力。 【你将收获】 1.整合资源:善于整合一切资源,人才,为企业发展所用。 2.激发员工:让员工成为事业合伙人。 3.增加估值:如何让企业更值钱 【适合人群】 1.中小企业企业家 2.中小企业高管 6.创业者
有间文库:人性的弱点
¥9.99
《人性的弱点》作为一本实用的人际关系著作,从人性本质的角度,挖掘出潜藏在人们体内的弱点,使人们能够充分认识自己,并不断改造自己,从而能有所长进,直至取得成功。无论在事业方面还是个人生活上,卡耐基的箴言不断被一代代人实践与验证。本书满足了普遍存在的人性的需要,触动了读者的神经,在当今社会依然有其特有的借鉴价值。
第17集 分红是一次性发放完还是递延发放?(此商品为视频课程)
¥9.04
这是一门股权合伙生态盈利的课程,解决企业融资,融钱,融人的核心问题,让你的企业实现十倍速增长。 刘育良老师通过帮助诸多企业实现裂变式指数增长的实战经验,详细讲解了企业家的五项修炼:值钱关、匠心关、哲学关、合伙关、共生关,让企业家学会整合与企业一切的关联方,融合内外部无限资源,从伙伴到高管,从投资人到上下游,从顾客到同行,从资源到众生,提升企业盈利能力,提高企业的估值和竞争力。 【你将收获】 1.整合资源:善于整合一切资源,人才,为企业发展所用。 2.激发员工:让员工成为事业合伙人。 3.增加估值:如何让企业更值钱 【适合人群】 1.中小企业企业家 2.中小企业高管 19.创业者
如何克服社交焦虑
¥20.65
你是否遇到过以下情况: ? 和老师、上司等人对话时,你会感到紧张 ? 需要和别人行眼神触时,你感觉有困难 ? 不得不当众表达自己的观或感受时,你会感到紧张 ? 和不太熟悉的人相处时,你会感到紧张 ? ? …… 实际上,多达40%的人认为自己不擅长人际交往,并且会对社交活动产生焦虑感。社交焦虑已成为新时代的普遍现象,也是很多人在日常生活中会遇到的心理问题。而本书作者埃伦·亨德里克森博士在多年前也患有严重的社交焦虑障碍,并且让她对这个课题产生了浓厚兴趣。之后,她持续在攻克社交焦虑障碍这个方向上行了深研究,并取得了卓有成效的研究成果。 在这本书中,埃伦博士将其前沿的研究成果与真实案例结合在一起,以幽默的笔触,带领读者发掘社交焦虑障碍产生的根源以及焦虑持续存在的原因,她提出了有关社交焦虑障碍的6大陷阱: “我必须时刻监控自己和自己的焦虑” “我的感觉就是我真实的模样” “人们都会评判我” “我必须表现得没有瑕疵” “我的社交能力很差” “喝酒能让我放松” 埃伦博士认为,正是这些错误的观念导致我们不自信、焦虑或恐惧。她在书中给出了具有针对性的技巧与方法来锻炼大脑,让大脑产生新的连,从而帮助我们平息内心的自我评判,轻松地战胜社交焦虑障碍,重拾自信,拥有正常、融洽、和谐的人际关系。
供给侧结构改革:长三角地区的探索和实践(中国经济问题丛书·长三角研究系列)
¥40.80
长江三角洲地区(简称长三角)是我国经济基础好、经济发展水平、经济改革为活跃的地区。但是,近年来长三角与我国其它地区一样,正在面临经济增长速度下降、结构调整和动力转换的严峻形势,其原因,既有外需收缩的因素,也有内需放缓的原因。进行供给侧结构改革,是长三角地区破解上述难题的关键和突破口,也是中央对当前经济改革和发展的新要求。本书主要内容包括如下十二部分: 一、长三角供给侧结构改革的目标、基础和条件 二、长三角供给侧结构改革与经济增长新动能构建 三、长三角供给侧结构改革中的科技创新驱动 四、长三角供给侧结构改革与金融创新发展 五、长三角供给侧结构改革与收入和消费水平提高 六、长三角供给侧结构改革和提升开放型经济水平 七、长三角供给侧结构改革中的制造业转型发展 八、长三角供给侧结构改革中的服务业转型升级 九、长三角供给侧结构改革中的土地和农业创新发展 十、长三角供给侧结构改革与区域协调发展 十一、长三角供给侧结构改革中的社会服务和保障 十二、长三角供给侧结构改革中的政府与市场
人人都需要的产品思维:打造你的产品能力模型
¥41.40
本书主要包括两条主线。*条主线是产品经理这个岗位要求的知识体系,以及要做好这个岗位需要掌握哪些知识和技能,核心观是好的产品经理需要在人和事上都准备好。第二条主线是从产品思维的角度讲述的基础知识背后的产品思维方式。当前社会科技发展如此之快,风口出现和消亡的速度越来越快,产品经理只掌握某一项产品技能很难应对职业生涯中的风险波动,但是只要掌握了这些产品思维方式,就能以不变应万变。 本书主要有三个特:一是切视角较为独特,阐述了产品经理的知识体系和基础技能;二是重介绍了抽象的产品方法论,如逻辑思维、创新能力等抽象的能力造方法;三是突出了在产品经理的职业成长中比较精彩的认知升华部分,很多思维方式都是可复制的,有助于读者举一反三。 阅读本书,读者除能获得产品经理职业技能的提升之外,还能通过本书传达的产品思维造好“自己”这款产品。
标准数独的49个技巧
¥18.00
标准数独是人们熟悉的数独类型,与各种令人眼花缭乱的变形数独相比,它更容易上手,也是变形数独的基础。通过大量标注候选数来机械选数,或者单纯猜数,当然也能解出题目,但一定缺少思考的乐趣。《标准数独的49个技巧》结合盘面介绍了标准数独的各种技巧,有你熟悉的常用的,也有你为所未闻,甚至看懂都需要一番琢磨的,可是数独的真正乐趣不就是发现规律掌握技巧,觉得必须去刷题检验自己吗?因此,作者还为你准备了有各种难度的题目,你可以边学习技巧边刷题,也可以了解各种技巧之后再去挑战一番。小向 研究标准数独技巧十余年。 曾参加2015年中国大学生数独锦标赛,所在团队获得全国第6名的成绩。 数独网络锦标赛(CSOC)第12、19和32期的出题人,全国大学生数独周赛第6期出题人,并负责大学生数独俱乐部群管理。 百度百科“标准数独技巧”和“数独术语”等文献贡献者、创建者,维基百科“数独技巧”和“数独术语”(中文页面)的文献贡献者、创建者。

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