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管理三谋
￥16.00
管理之难在于：常用力不小，却效果甚微！这一着实让许多管理者极为头痛。其实，管理三谋为紧要——谋变，就不会死气沉沉；谋事，就会责任到人；谋效益，就会让大家尝到甜头。精通三谋者，*可成为管理的行家里手。 本书想在“管理三谋”这个概念上作一突破，强调谋变、谋事、谋效益三大绝道之间的内部联系和实际作用，力图给大家带来一启示。
规划你的工作
￥13.90
每一个工作着的人必须树立这样的观念：不能浑浑噩噩对待工作，因为平凡的工作正是你事业的基础，是你提升人生层次的平台。工作中稀里糊涂、过一天算一天，不仅仅是不敬业那么简单，而是对自己人生的不负责任。 所以，无论你从事的是多么普通的工作，都要认真对待它，都要为它做好规划。 有的人整天忙于工作，却未必是个会工作的人，因为他没能“忙”出让人信服的工作业绩，也没能在工作岗位上充分施展自己的才能、享受到工作带来的成果和快乐；相反，却被工作搞得焦头烂额。一个会工作的人则始终让自己保持良好的工作状态，以出色的表现赢得更为广阔的职业空间。 会工作的人并非在工作中不遇到问题，而是能够恰当地处理这些问题。一个团队把不同性格、不同价值取向的人聚合在一起工作，矛盾、错误、纠纷等会层出不穷，能否以正确的方式和技巧支处理、化解这些问题，是检验一个人会不会工作的重要标准。 有的人持这样的想法：我把工作干好就行了，跟同事以及上下级的关系是次要的。显然，这种想法犯了一个致命的错误：没有一个完全独立的工作，一个企业里各个岗位之间都是相互依存的，如果没有一个和谐的工作关系，整个的工作条就会在你这里断裂。从这个意义上说，能够以和谐的工作关系助推自己的工作的人才称得上一个会工作的人。 总之，工作没有高低贵贱之分，只有做得好坏之别，三百六十行，行行出状元，在社会分工越来越精细的今天，这句老俗话有着更深刻的现实意义：只要认真规划，什么样的工作都能做到极致，做出风采。
厚黑学现代释用
￥5.00
在商品经济社会，“优胜劣汰、适者生存”的自然规则是永远的真理。厚黑功夫对涉足社会的人们来说都是必不可少的。通过大量贴近生活的事例和精炼的要，从掌握为人处世、经商原则、为政原则等方面，生动地展示了轻松处世、灵活办事的方法。 一旦你掌握了书中的原则，并积极实践，就一定能够启迪智慧，增长才干，拓思路，更新观念，破常规，化腐朽为神奇，在芸芸众生中脱颖而出，在生活、事业的波涛中乘风破浪，奋勇向前。
胡雪岩操纵商道36计
￥5.00
做人有“三十六计”，经商同样有“三十六计”，这“三十六计”又是什么呢?我们自然想到“红顶商人”胡雪岩一生把握“三十六计”的经商技巧。胡雪岩（1823—1885），又名胡光墉，安徽绩溪人，是19世纪七八十年代中国的一大名商，他的经历充满了传奇的色彩，由一个钱庄小伙计一跃成为富可敌国的商豪。可以说这样一句话：胡雪岩经商之计与“三十六计”如同一辙，令人拍案叫绝!何以见得呢?且看： 胡雪岩经商有两与“瞒天过海”相关，一是“照应计”，二是“抬高计”。胡雪岩深知，如果你本事大，却到处摆谱，不善于“瞒”住别人，那么就无法人生大局面。胡雪岩长于瞒计，谋事周到，“公关”厉害，招数高明，所做之事多能办成，这是他的本事。 胡雪岩高于一般生意人的地方，大概就是真正能够做到“围魏救赵”，即意在“赵”而行在“魏”，不固守一法，这就要求想得远，看得准。这就是胡雪岩提倡的“灵活计”和“远看计”。 胡雪岩明知“以逸待劳”之计的作用，他出了“招牌计”、“面子计”和“守信计”，所谓“招牌计”是指：一个企业没有响亮的招牌，就会在市场竞争中永远处于被动、落后的地位。所谓“面子计”是指：胡雪岩特别重视面子，即使在危机四伏，大厦将倾之时，他也不忘记要保住面子。所谓“守信计”是指：在胡雪岩的经商生涯中，他经常说：“做人无非是个讲信义。”由此看来，胡雪岩对“以逸待劳”在经商作用方面的深刻理解，真是大悟彻悟!
换个角度也很幸福
￥16.00
幸与不幸都是幸福的源泉 许多时候，我们不是跌倒在自己的缺陷上，而是跌倒在自己的优势上，因为缺陷能给我们提醒，而优势常常让我们忘了去选择和放弃。外在的荣光之事虚伪的假象，只有心灵的舒适才是幸福之源。简单生活，自然的状态让心如明镜般平静、清澈
换个想法找个活法
￥8.32
现代社会是个人与人竞争激烈的社会，现代社会也是个压力巨大的社会。人们为了在竞争中不被淘汰，不断提高对自身的要求，相信“有压力才有动力”。事实上，压力既是推动人前进的“推进器”，也会变成破坏人生的“定时炸弹”。我们不但要学会给自己加压，防止松懈，也要学会给自己减压，让生活中多一点轻松自在。
领导三忌
￥16.00
在竞争激烈、变化万千的当今社会，领导随时随地都会面临各种问题。能否有效地驾驭复杂的局面，取决于领导的自身素质。 领导不能犯错误，在实际工作中，错误的代价是高昂的，一次错误就葬送你长期努力的成果，甚至使你的大好前程毁于一旦。 在才干、品行差别不大的前提下，同为领导，为何业绩、成就会有那么大的差别?比较之下你就可以发现领导有三忌： 一忌知方而不知圆。作为领导，在方与圆的运用上要灵活。在管理工作中，既要胸中有方，有自己的底线，同时也不能为自己的原则所束缚。领导要该方则方，该圆则圆，则能攻，退则能守，一切要以把工作做好作为终的目标。 二忌用人而不知人。用人可以说是领导主要的职责之一。但用人是一门很深奥的学问，并非每个领导都能得其精髓。用人用的好，得其所助，工作能够顺利展；用的不好，被其所累，直影响领导事业的成败。用人的关键是知人，领导必须明白知人才能善任的道理，要有一套属于自己的知人之法，从看、听、辨、验等各个角度去识人，找到适合自己的“千里马”。 三忌布局而不能控局。杰出的领导总是布局高手与控局能手的完美结合。领导要有见微知著、洞察时局的能力，无论对自己还是对下属都要有强而有力的控制力。在下属面前有威信，他们才能心甘情愿地服从指挥，为你所用。
矛盾兵法
￥16.00
本书关于人生的《矛盾兵法》。它从“矛”的操练、“盾”的使用、“矛”与“盾”的协调配合，这三个人生难题手，目标直指人生中所有的“矛盾”症结，力求以深谋远虑的策略，犀利有力的方法，让目标清晰呈现，让问题无处可逃，从而破解繁复纠结的人生战场之“局”，让每个深悟其法的人，终都成为身经百战却了无伤痕的胜利者。 我们承认所有的“矛盾”，同时也看重每一个对手；我们不浮躁冒，但也绝不畏惧退缩；我们明白成功不易，但又坚信胜券在握。这一切都是因为，我们手中已有了利矛坚盾，胸中已有了“矛盾兵法”。
谁说你懂说话办事
￥16.00
说话要有说话的智慧，办事要有办事的技巧。说话与办事的能力不是天生的，而是靠后天学来的。只有那些说话得体、办事得当的人，才能在工作和生活中左右逢源、八面玲珑、顺风顺水。 一个人的做人方式会在说话和办事的过程中得到体现，而说话和办事中的细节与态度也能折射出做人的风格。说话不能没有技巧，办事必须讲究门道。说话办事是一门学问，更是一门艺术。只有会说话，才能获得你成事的通行证。 本书以实践为蓝本，经过提炼列出了说话办事中的取舍之道，具有极强的实用性。要想得窥说话办事的门径，并对自己的人生有所助益，须以一生的努力去体会，去学习。
分答：1分钟让你的知识变现
￥9.99
分答作为知识付费时代国内领先的付费语音问答平台，已实现“躺着赚钱”的高效运营。知识付费时代，知识网红都在用分答。 本书详细分析了分答“学到知识赚到钱”的平台优势，讲述了通分答的步骤，向知识大V提好问题的逻辑，回答一个好问题的秘诀，帮助你学会高效提问的思维和技巧，一分钟解答问题的逻辑，明确个人品牌的造路径。
华为管理法
￥4.77
在互联网和移动互联网甚嚣尘上，百度、腾讯、*三大巨头你争我夺的商界，华为的存在显得有些孤独清冷。然而这个不在聚光灯之下的巨头却在不断壮大、飞速发展的状态下走过了近30年的时间。从一个只有6个人，注册资金2万元的小公司，发展到拥有17万名员工，营业额达5200亿的超级巨头。华为成功的核心因素是什么？靠的正是其独特的企业理念和强大的管理方法。 本书作者多次深华为，从高管到普通员工，从深圳总部到赞比亚分公司，历时五年，掌握数十万字*手资料，删繁就简，不断提炼，从而著成此书。本书全面涵盖华为的团队管理、人才管理、绩效管理、项目管理、细节管理等多个方面。 跟随作者深浅出的文字，你将走华为庞大而有序的内部世界，洞悉其核心管理思想。读完这本书，不断体悟，反复咀嚼，你将造就像华为一样的成功。
推倒思维那堵墙
￥5.00
每个人的思维都会存在一定的盲区，都难以跳出固有的窠臼。做事聪明的人，则会突破自己的思维瓶颈，另辟蹊径，用一般人想不到的方法来解决问题。在现如今的生活当中，我们周围有很多人都是非常认真、刻苦的，但是却没有取得多大的成绩，虽然有很多原因，但是缺乏突破性思考方式，则是其中一个非常重要的原因。
无间计
￥5.00
做人做事不能够莽撞去乱闯、乱拼，而是要靠一个个精彩绝伦的计策去布局、去掌控。否则，就会处处失手，而全身变得空无所有。 佛经道：成佛之前有二刹那时间。前一刹那金刚定，叫做“无间道”，马上断尽所知障与烦恼障的种子与习气；后一刹那“解脱道”。无间道是刚刚断惑，一刹那不再被无明间隔，此种无漏智慧称为无间道，又名无疑道；迷惑断尽，已清净，亲证本觉理之智，理智合一，此时即是解脱道，达到圆满成佛的完全解脱。 习“无间道”，行“无间计”，尽除疑惑，知己知彼，百战而无不殆。无间计在手，如果能够掌握它，就能电石成金，手到擒来，力挽狂澜。自然，无间计有很多，关键要看哪一条适合你，你就驾御起来更得心应手。本书解释并汇整十二条你不可不知的妙策计谋，以详实的史事足迹描述历史名人在心术上的策略应用，为陷于现实环境、混杂社会的现代人，提供了一个求存、上的教战定责；并力图从新、时势的角度去分析做人做事时隐藏的种种学问，审时度势，继往来。
学会妥协，善于取舍
￥5.00
所谓妥协，也就是两害相权取其轻，就是以一定的让步换取自己想得到的东西。 懂得妥协的人不会一味强求利益的*化，他会秉承“欲求利，先让利”的原则，在“和为贵”的理念指导下，得到自己应得的利益。也许在某一时某一事上他是吃亏的，但长远的看，这种原则和理念会让他真正实现利益的*化。 懂得妥协的人不会事事要求别人按自己的意愿行事，他会适当地忍一忍、适时地让一步，因为他知道，这个世界并非只为自己而存在，每个人都有自己的意志，都有自己的喜好，只有互谅互让，才能共生共存。 所谓取舍，就是善于在得与失之间做出正确的选择，善于取舍的人会不惜代价追求自己认定的目标：如果某种东西是自己想要的，即使在别人眼里一文不值，也会孜孜以求，并乐在其中。
一生三策
￥16.00
不一样的人生策略，造就不一样的人生历程和人生成就。一个人不能浑浑噩噩地过日子，不能靠误打误撞寻求成功，而应该在步入社会之初就确立明确的人生目标，并制定出能实现目标，实施使自己的人生价值*化的人生策略。一策求突破、二策能方圆、三策谋生存，《一生三策》对这人生三策作了详细的阐述。有策略地活着，才能活得明白，活得精彩。 一策求突破 没有谁命中注定穷困一生或富甲天下、一事无成或成就斐然，关键在于你采取了什么样的人生策略。在涉及人生方向的重大抉择上敢冒风险,是寻求人生突破的上策之选，因为只有在一次次的突破中，事业、生活层次才会不断跃升。 二策能方圆 即使没有超人一等的胆气和才气。并不意味着无所作为，方圆有道，化繁为简的处世技巧也可以使人成为一个能够左右自己和周围人的能人，以处世之道打造人生照样让你收获颇丰。 三策谋生存 解决个人的生存问题是一个人的*需求，对于大多数人而言，策略仍然日疋满足这个*需求的有力保障。一个人要想活得有尊严，拥有足够的物质和精神生活，必须以主动的人生策略指导自己，以务实的生存之道解决遇到的每一个问题。
一生三做
￥16.00
成就一生的学问离不开做人、做局和做事情。做人就是要做一个让大家都拍手叫好的人，从而形成良好的人际关系圈.做局就是要善于谋算自己的每一个计划，像棋手一样精心对待自己走出的每一招.做事情就是要把美好的想法落实到行动上.大胆做出自己的成功局面。
商业的逻辑
￥42.11
他曾从人生高峰坠落，异国他乡落难1035天；然而，信奉“地狱的隔壁就是天堂”的他，地狱归来，重拾权杖，再次弄潮资本市场。在经历跌宕起伏、波澜壮阔的人生之后，风轻云淡地谈成功，说梦想。 商业也好，人生也罢，其实都是有规律和逻辑可循的。只要善于把握规律，做事符合逻辑，便会事半功倍，易于成功。本书基于作者近 30 年来在国企和民企的苦难与辉煌经历，提出了八条商业的逻辑：先做人后立业——成功的企业家必须是高尚的人；一将功成万骨枯——创业艰难靠韧性；巧妇难为无米之炊——善用资本；修学好古，实事求是——企业管理和商业政策不能是空中楼阁；站在巨人的肩膀上——在模仿基础上的改也是创新；会当凌绝顶，一览众山小——放的年代应有国际眼光；样样通不如一样精——做企业必须专注，企业家至少要精通一个领域；商业是人生的一部分，不是人生的全部——企业家必须博采众长，企业家的人生应该五彩缤纷。这八条“商业的逻辑”能够帮助读者更好地理解商业的本质，行有意义的深思考。 本书包含作者与巴菲特、 李嘉诚、罗杰斯等商业大亨，诺贝尔奖得主费尔普斯，以及中国“世”谈判代表龙永图等的会面与交谈。还有作者职业生涯中企业的创立、发展与管理经历，资本运作的经验和案例分析，专业投资领域的思考与见解，创新创业、国企改革、A股市场、货币贬值、能源等经济领域的观和看法，国内外时事、战略等问题的论述等。
富人为什么读商学院
￥14.99
《富人为什么读商学院》深刻剖析了富人这么有钱为什么还要去读商学院，而商学院究竟能给人们带来什么，同时揭示了富人的思维方式和行为所长，启发人们找到与富人的差距及形成原因，让人们改正自己的商务理念，走出思维误区，实现自己人生的财富梦想。 《富人为什么读商学院》将教你全方面学会富人的管理理念、投资理财、人才培养、口才交际以及为人处世之道！为什么别人的能力很强，而你却不及他人？为什么在同样的条件和环境中，别人获得成功，你却尝得失败？为什么别人能碰到机遇并抓住它，而你却一无所得？ 这都是因为他们拥有不同于常人的思维逻辑！ 《富人为什么读商学院》将教会你用富人的思维逻辑方式来影响自己，促自己的行动力，以创造出惊人的财富——这些都是你可以拥有的，只要你愿意，你就能成为富人！
零基础财务管理实务(完全图解版)
￥14.00
什么是财务管理？财务管理的具体内容有哪些？我们怎样才能做好财务管理工作？ 本书完全以图表的形式，将财务管理的基础知识、基本技能以及各项工作的具体内容和基本工作流程，按业务顺序行了生动的演绎，无论是编写形式还是内容介绍，均突出体现了财务管理实践性和操作性强的特。 本书内容全面、讲解充分、图文并茂，融了作者的实际操作心得，适合财会从业人员、希望从事财会工作的人员、各级管理者阅读，同时亦可作为大中专院校财会专业、会计培训班的授课教材。
LBS客户定位与精准营销：大数据时代的O2O核心应用
￥19.20
《LBS客户定位与精准营销：大数据时代的O2O核心应用》是国内本基于LBS 行客户定位和精准营销的宝典，是移动互联网时代O2O、APP、大数据应用的核心命脉与商业实战口。 《LBS客户定位与精准营销：大数据时代的O2O核心应用》紧扣“实战”，从两条线专业、深层地讲解LBS 客户定位和精准营销。一条是横向案例线，通过LBS 做得好的20 个行业、60 家企业的100 多个实战案例，向大家展示LBS 营销方法，如微信、百度地图、大众评网、爱帮网、QQ 空间、今日头条、星巴克、优衣库、滴滴车、百度迁徙、心网、麦当劳、高德地图等企业在LBS 中的精彩应用，帮助大家向这些成功企业学习LBS 的战略布局、实施与运营。一条是纵向经营线，深剖析LBS 的商业模式、现状趋势、移动搜索和物、大数据营销模式、SoLoMo 模式、APP ＋ O2O 新模式、物联网商业应用、签到营销策略、LBS ＋微信应用、LBS 地图应用、LBS ＋ Anything 应用等，帮助读者彻底认识和玩转LBS 精准定位和营销。 《LBS客户定位与精准营销：大数据时代的O2O核心应用》结构清晰、案例丰富、实战性强，主要适合传统企业，如酒店、旅游、餐饮、社交、社区、租房、物业、医疗、农业、市政、家居等各类企业的营销经理、品牌经理、广告策划人员、产品经理、APP 发部门经理以及企业的决策者。此外，本书还适合互联网与移动互联网营销行业的从业者。
好口才是练出来的
￥21.40
全书分为上、下两篇。其中，上篇主要探讨如何更好地说服，下篇主要阐述如何得体地拒绝。就说服而言，本书对沟通前的准备工作以及沟通过程中所使用的方式、技巧、手段、语言等都做了详细的探讨；而对于如何婉拒他人，本书交代了如何摆脱不好意思、碍于情面等不良心态，以及为了达到得体拒绝的目的而应该采用的方式、应该留意的禁忌等。 本书重突出、逻辑清晰、案例丰富。对于有志于在人际沟通方面有所突破的读者而言，本书既不会显得枯燥，又能够让口才在短期内得到快速提升。是一本教人如何在工作、生活以及各种社交场合中与他人行有效沟通的实用工具书。
