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中国优秀企业文化(2020~2021) 下册
￥175.00
中国企业联合会、中国企业家协会展了“2020～2021年度全国企业文化优秀成果”发布活动。这项活动是经国务院清理整顿评比、达标、表彰后批准保留的评选表彰项目，每两年举办一次。通过企业申报，各地、各行业企联(协会)和主管部门推荐，按照公、公正的原则，坚持严谨、规范的评审程序，经专家评审委员会审定，共有294家企业分别获得“2020～2021年度全国企业文化优秀成果”特等奖、一等奖、二等奖。这些优秀成果涵盖了不同行业、不同所有制企业在文化战略、文化管理、文化体系、机制、实施、方法和手段等方面富有特色的创新实践，从不同的侧面和角度，反映和展示了我国企业文化建设理论研究和实践探索取得的成效，代表了我国企业文化建设的发展趋势。
中国优秀企业文化(2020~2021) 上册
￥175.00
中国企业联合会、中国企业家协会展了“2020～2021年度全国企业文化优秀成果”发布活动。这项活动是经国务院清理整顿评比、达标、表彰后批准保留的评选表彰项目，每两年举办一次。通过企业申报，各地、各行业企联(协会)和主管部门推荐，按照公、公正的原则，坚持严谨、规范的评审程序，经专家评审委员会审定，共有294家企业分别获得“2020～2021年度全国企业文化优秀成果”特等奖、一等奖、二等奖。这些优秀成果涵盖了不同行业、不同所有制企业在文化战略、文化管理、文化体系、机制、实施、方法和手段等方面富有特色的创新实践，从不同的侧面和角度，反映和展示了我国企业文化建设理论研究和实践探索取得的成效，代表了我国企业文化建设的发展趋势。
人间清醒三部曲(全三册)
￥174.00
本书分为“与道同齐”“个体觉醒”两大部分。每个篇章又由数十篇各个角度阐述该主题的短文组成。作者通过对现象本质的剖析和思考，逐一解读我们和自己的关系、我们和世界的关系以及我们和他人的关系，直指人心，引人深思。 水木然“人间清醒”系列旨在帮助读者洞悉事物的底层逻辑和真相本质，实现认知觉醒与突破，促个人的不断成长和飞跃。
2021—2022年度广东省薪酬调查报告
￥174.00
本书通过科学、规范、专业的调查与统计学方法，对广东地区2021年多个行业、几百个职位进行分类、汇总、分析得出相关数据，在大规模数据调查和统计分析的基础上，反映广东地区2021年各行业的薪酬总体状况，为企事业单位的薪酬调整提供外部参考。全书分为四大部分，*部分是对报告的制作说明、应用说明、专业名词解释、行业分类和解读说明，第二部分是对广东省的样本量和薪酬数据的分析，第三部分是各行业薪酬数据，第四部分是上市企业薪酬数据分析。
不躺平的励志书（套装12册）
￥173.89
《不躺平的励志书（套装12册）》是一套为渴望突破自我、积极进取的读者量身打造的精神能量包，其中的每一本书都从不同角度为读者注入前行的动力：《正视：选择与行动》引导读者直面人生，以果断抉择和积极行动开启改变；《幸福口袋书：看见自己拥有的》助人发现身边的小确幸，培养感恩心态；《冲破情绪的笼：自控力》传授提升自控力的方法，摆脱情绪枷锁；《改变性格，改变命运》揭示性格与命运的关联，鼓励重塑自我。此外，《有效社交》提升人际交往能力，《改掉恶习》助力养成良好习惯，《强者思维》等书培养积极思维模式，《逆袭锦囊》等分享成功秘诀，《黄金心态》等塑造强大内心。这套书从心态、思维、习惯等多方面着手，激励读者告别躺平，以昂扬姿态迎接挑战，全力以赴书写精彩人生。
了解人的认知天性,轻松打造成功职场(套装10册)
￥173.70
远见 奥美互动全球首席执行官布赖恩?费瑟斯通豪在《远见》中，向我们展示了职业生涯中3个截然不同但相互关联的阶段，教会我们如何不断储备职场燃料以创造长期的成功。《远见》提供了实用的练习、工具和案例，带你重新思考和评估你的技能、时间和职场投资方向。远见思维帮助我们利用新方法寻找工作，平衡工作与生活，规划职业生涯的45年。 轻松主义 《精要主义》教我们如何摒弃琐碎，直抵精要，只做zui重要的事，而《轻松主义》探讨了在摒弃不必要之事后，如何让关键的事变得容易做。全书共分为三个部分，一步步带我们找回轻松状态，采取轻松行动，获得轻松成果。 做事太用力不一定是好事，关键是要用好巧劲儿找准节奏。你要更聪明地工作，而不只是更努力地工作，以轻松的状态，轻松的行动，走出轻松人生。 清单革命 人类渴望终结错误，再造安全的生存空间。为了实现这个目的，曾推动奥巴马医改的白宫顾问阿图?葛文德通过在医疗领域的实践，掀起了一场“清单革命”，并将革命风潮推广到建筑、飞行、金融、行政等与我们生活息息相关的领域。 使用清单，就是为大脑搭建起一张“认知防护网”，它能够弥补人类与生俱来的认知缺陷，如记忆不完整或注意力不集中。作者在书中提出清单的4大行事原则：权力下放、简单至上、人为根本及持续改善。它们不是僵化的教条，而是实用的支持体系，将在复杂的世界中拯救你的生活。 你如何成为公司zui重要的资产 杰出的人才是公司zui重要的资产。那么，如何成为公司zui重要的资产呢? 专业技能固然重要，但只有专业技能是不够的。职场品质比才能更重要，它是一个人目标、本性和基本价值观的表达。只有拥有良好职场品质的人才能帮忙企业创造长期的价值，也就是说，“软技能”才是硬本领。《你如何成为公司zui重要的资产》塑造了一种新型的职场品质金字塔，并揭示了5种核心的职场品质，帮助我们成长为公司不可替代的重要资产。 乐高工作法 本书讲述的“乐高认真玩”方法，或称之为乐高工作法，是一种强调“动手思考”的创意启发工具，为团队提供了尝试创新、探索、连接、解决难题的游戏空间，通过让人们搭建看似简单的乐高模型，唤醒他们高度的参与感；释放人们所不知道的自身潜能、知识和想象力；深化人们对组织和自我的认识，解决组织面临的挑战，帮助个人和组织以全新的面貌发展。 它是一套释放潜力、破除思维惯性的独特方法。许多初创公司、跨国公司甚至是教育机构采用这一方法，以实现团队和组织之间的蕞大协同效应。比如，腾讯、微软等大公司用它来凝聚团队、制定战略；哈佛大学、沃顿商学院等顶ji大学用它来释放学生潜力，培养未来管理者…… 如何提出一个好问题 为什么我感到不幸福？ 为什么我的事业会陷入困境？ 为什么没有一款能解决人们实际问题的 App ？ 为什么没有一种方法能让我们与观众更好地进行互动和沟通？ 但是，只提问“为什么”就万事大吉了吗？当我们面对难题时只问“为什么”，而没有任何后续的提问、思考、再提问的过程，那么我们就是只会抱怨和呻吟而已。 沃伦·贝格尔多年来研究过数百位领先全球的创新者、创业家与创意思考者，了解他们如何问问题、如何提出具原创性的想法，解决问题的方式。他在《如何提出一个好问题》中精炼了提出一个好问题的3个步骤，能够让我们快速掌握提问框架，进而引发新思考，生发好创意，解决当下和未来的问题。 发现你的积极优势 埃科尔将积极心理学运用于企业实践作品，也是全美10大幸福企业“员工幸福感”培训专用书。全书基于埃科尔关于积极性的三大发现，振聋发聩地指出积极特质在激发个人和团队潜能、获取职业成功过程中举足轻重的地位，并提炼出了激发职场潜能的7大法则，比如“用适当的积极和消极比提升绩效”“选择更好的‘反事实’” “用‘关键20秒’培养好习惯”等，能够切实帮助人们实现自我突破和团队升级，是一本实用的积极行动指南。 远见2 杰弗瑞·菲佛从世界各地收集了大量证据和无数例子，揭露了现代职场中工作的真相：当公司的一些管理实践非但不能提高公司效率，带来高绩效，反而导致员工生病甚至死亡时，就造成了一种双输的局面。 菲佛在书中明确表示，我们工作的环境和我们生活的环境一样重要，工作环境更健康的公司通常更赚钱，更有效率。更重要的是，改善员工健康与提升组织绩效这两个目标，是完全可以兼容的。他在书中探讨了一系列非常重要的话题，包括裁员、医疗保险、工作与家庭冲突、工作时间、工作自主权，以及为什么人们会留在有害的环境中，从而揭露了损害员工健康、影响企业效率的3个因素，并从3方面阐释了让员工更健康、让公司更有效率的解决方案。 助推2.0 卡斯·桑斯坦从行为经济学、心理学、法学、哲学等各个领域入手，探讨了助推是如何改变社会和我们的生活的，告诉我们那些看似微小的扰动是如何引发巨大的变化的。 桑斯坦从行为科学入手，探讨了助推作为改变工具的优势与局限。助推是一种保留选择的干预措施，由行为科学提供信息，可以很大程度上影响人们的选择。有哪些非常重要的助推手段？评估助推的标准是什么？我们究竟该往什么方向助推？什么时候助推会失败？当助推失败时，我们应该怎么做？助推与道德的关系是什么？助推与强制手段之间的关系是什么？助推是如何改变社会和我们的生活的？ 像高手一样解决问题 掌握解决复杂问题并推销解决方案的方法对于个人和组织的成功至关重要，而我们在日常学习和工作中从未接受过相关教育。在《像高手一样解决问题》中，经验丰富的问题解决高手伯纳德·加雷特、科里·菲尔普斯和奥利维耶·西博尼提出了一整套严谨且实用的问题解决方法论，也就是问题解决4S法，可以帮助读者从问题陈述、问题建构、问题推销及解决方案推销四个完整步骤，逐步深入问题的核心，学会破解任何富有挑战性的商业问题。掌握这一套方法论，任何人都可以成为问题解决高手！
失去的三十年:日本到底做错了什么(套装共4册)
￥173.00
本套装包含：《失去的三十年：平成日本经济史》《日本央行的光与影：央行与失去的三十年》《随波逐流：日本企业与失去的三十年》《物价之谜：通胀与通缩的逻辑》4册图书
零基础玩转直播(套装共5册)
￥169.90
直播作为新媒体时代的主流行业，与移动电商有着密切关系，其本质都是为了吸引流量，从而转化粉丝、创造盈利。本书以直播为出发，结合电商营销的新玩法，从主播和“触电”企业两个角度来讲述如何经营直播、快速变现。全书共 6章：第 1章通过分析资本、行业，引对变现手段、营销法则的解读；第 2~4章，分别讲解了计划、团队和内容这三个直播营销的核心环节；第 5章讲解了对待粉丝的相关方法；第 6章展示了目前主流的营销方式、工具、手段及未来趋势等内容。 本书并非营销概念讲解，而是对直播过程中，主播面对粉丝提高表现力、优化内容安排的攻略。在案例上，不仅介绍了“当红”主播的风光，更是对其背后的风险，个人的努力与团队运作行了着重分析，力图还原真实的直播从业者。此外，还通过对比部分“老主播”的长盛，以及“爆红”新人的昙花一现，引出对内容原创性、导向正确性、手段合法性的思考与探讨。 本书可以作为新媒体爱好者的门手册，也可以作为直播从业者提高职业技能、把握变现能力的参考书，还可以作为直播粉丝的拓展指南。
沸腾三部曲:中国互联网1995-2020(套装共3册)
￥169.00
1995年，中国正式开通北京、上海两个接入Internet的节点。在这之后的15年间，中国互联网的发展波澜壮阔，产生了近40家海外上市公司，其中超15家公司市值超过10亿美元。一浪又一浪的产业变革，一幕又一幕的创业悲喜剧造就无数人物：马化腾、丁磊、张朝阳、马云、陈天桥、李彦宏、史玉柱、田溯宁、张树新、王志东、王峻涛、雷军、周鸿祎、陈一舟…… 而2010年之后，中国移动互联网呼啸而来，业界以为的既定局面开始涌现无限可能，美团、快手、抖音、今日头条、拼多多……许多新鲜面孔开始挑战三巨头的权威，催逼这个行业进行更多的技术变革。 中国互联网的历史，在纷繁的人物沉浮、企业兴衰、资本博弈之中书写。这套书就介绍了从1995年到2020年这25年间中国互联网江湖中的著名事件、典型企业，以及颇具影响力的人物。若想通过了解互联网的过去预测未来，这本书不容错过。 本套书共3册，分册包括：《沸腾十五年:中国互联网1995-2009（修订版）》《沸腾新十年：移动互联网丛林里的勇敢穿越者（上）》《沸腾新十年：移动互联网丛林里的勇敢穿越者（下）》。
职场晋升之路(再也不错过升职加薪)(套装共12册)
￥168.99
本套书包括《不会汇报工作，还敢拼职场》《不会管理上司，你还怎么拼职场》《不懂自我驱动，还敢拼职场》《不会打电话，你还敢拼职场》《不懂礼仪规矩，还敢拼职场》《跳槽不如卧槽》《听不懂领导讲话，你就默默干到老》《开会开不好，怎么做公司领导》《不会做计划怎么做管理》《管理就是管人》《30岁前，你一定要去小公司》《今天找借口，明天找工作》。 《职场精进宝典（抓住每一个职场机遇）》从职场多个角度入手，包括如何向领导汇报工作、如何听懂领导的工作安排、如何实现向上管理、如何抓住职场机遇、初入职场的基本礼仪等。用简单常见易懂的案例，发人深省，让你轻轻松松看清自己的不足和优势，学会职场生存之道。 《职场精进宝典（抓住每一个职场机遇）》帮助职场新人不用经历吃一堑长一智的成长模式，就能如鱼得水，摆脱遇到的困惑和局限，帮助职场老人突破上升天花板，更上一层楼。
红土巨变——赣南苏区振兴发展十周年回眸与展望(2022)
￥168.00
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阶梯式自律养成术(套装共8册)
￥168.00
本套装包括：《自律的你真美：横扫日本的阶梯式自律养成术》、《高效赋能》、《高效阅读的秘密》、《刻意成长：如何掌控人生主动权》、《为什么时间总是不够用：将时间发挥到极致，冲浪式提升效率》、《超级大脑的七个习惯：激发大脑潜能，激活高效人生》、《出众，从改变习惯开始：迈向卓越人生的七大习惯法则！》、《如何成为一个抗压的人》
吴晓波企业史:激荡·跌荡·浩荡(套装共6册)
￥168.00
本套装包含《激荡十年，水大鱼大》《激荡三十年（上下册》）《跌荡一百年（上下册）》《浩荡两千年》，共6册。 在两千多年的时间里，中国是工商经济*为发达的国家。然而，当世界进入到工业革命时期，它竟远远落后，受各国欺凌，成为“东亚病夫”。在经历百年跌荡之后，中国经济再度崛起，改革开放四十年，在21世纪，重回强国之列，与此同时，新的社会矛盾又提出了继续变革的要求。 本书作者以宏大的历史视野和雄厚的笔力，由春秋时期的“管仲变法”开始，及至当代改革开放，叙述了两千七百多年的历代经济变革和工商变迁。辩驳得失，以史为鉴。 《激荡十年，水大鱼大》 “对于过往的十年，如果用一个词汇来形容，您的答案是什么？”当我将这个问题抛给北京大学国家发展研究院的周其仁教授时，这位善于用简洁的表述把深刻的真相披露出来的教授，回答说：“水大鱼大！” 的确是水大鱼大。 急速扩容的经济规模和不断升级的消费能力，如同一个恣意泛滥的大水，它在焦虑地寻找疆域的边界，而被猛烈冲击的部分，则同样焦虑地承受着衍变的压力和不适。它既体现在各社会阶层之间的冲突、各利益集团之间的矛盾与妥协，同时，也体现在中国与美国、日本、欧盟，以及周遭邻国之间的政治及经济关系。 大水之中，必有大鱼。 在这十年当中，中国公司的体量发生了巨大的变化，在世界500强的名单中，中国公司的数量从35家增加到了115家，其中，有四家进入到前十大的行列中。在互联网及电子消费类公司中，腾讯和*的市值分别增加了15倍和70倍，闯进全球前十大市值公司之列，在智能手机领域，有四家中国公司进入前六强，而在传统的冰箱、空调和电视机市场上，中国公司的产能均为全球*。在排名前十大的全球房地产公司中，中国公司占到了7家。全球资产规模*的前四大银行都是中国的。 中国的商业投资界发生了基础设施级别的巨变，以互联网为基础性平台的生态被视为新的世界，它以更高的效率和新的消费者互动关系，重构了商业的基本逻辑，在十年时间里，中国人的信息获取、社交、购物、日常服务以及金融支付等方式都发生了令人难以置信的改变。 因此，这个十年，是中国水大鱼大的十年，风云激荡的十年。这十年的变化，对很多人来说，可能更甚于之前的三十年。在这本《激荡十年，水大鱼大》之中，我们将跟随作者的笔触，再次经历这改变了每个人的十年。 《激荡三十年》（上下） 尽管任何一段历史都有它不可替代的独特性，可是，1978年－2008年的中国，却是*不可能重复的。在一个拥有13亿人口的大国里，僵化的计划经济体制日渐瓦解了，一群小人物把中国变成了一个巨大的试验场，它在众目睽睽之下，以不可逆转的姿态向商业社会转轨。 本书作者没有用传统的教科书或历史书的方式来写作这部著作，而是站在民间的角度，以真切而激扬的写作手法描绘了中国企业在改革开放年代走向市场、走向世界的成长、发展之路。改革开放初期汹涌的商品大潮；国营企业、民营企业、外资企业，这三种力量此消彼长、互相博弈的曲折发展；整个社会的躁动和不安……整部书稿中都体现得极为真切和实在。作者用激扬的文字再现出人们在历史创造中的激情、喜悦、呐喊、苦恼和悲愤。 作者不是将一些事件、人物孤立地展现在读者面前，他笔下的历史是可以触摸的，是可以被感知的，它充满了血肉、运动和偶然性。他把人物和事件放在一个国际和国内的政策、社会和当时的现实这样的大背景中，以整体和个别相结合的描述手法，将一部中国企业的曲折发展历程清晰地呈现在读者面前。 过去的三十年是如此的辉煌，特别对于沉默了百年的中华民族，它承载了太多人的光荣与梦想，它是几乎一代人共同成长的全部记忆。 《跌荡一百年（上下）》 了解中国百年崛起，这是一部不容错过的史诗般作品。上卷叙述1870～1977年的中国企业史和商业变革。作者希望从历史中找到答案：当今中国企业家的成长基因及精神素质是怎么形成的？在百年的中国进步史上，企业家阶层到底扮演了一个怎样的角色？如何审视中国的商业发展？ 《浩荡两千年》 中国的工商文明为什么早慧而晚熟？中国的商人阶层在社会进步中到底扮演了怎样的角色？中国的政商关系为何如此僵硬而对立？中国的市场经济体制*终将以怎样的方式全面建成？在公元前7世纪到1869年长达两千多年的时间跨度里，著名财经作家吴晓波继续前两部作品的研究主题，再次探寻国家与资本、政府与商人阶层之间的关系，并试图寻找出这些事关当代的问题的答案。
中国战略性新兴产业研究与发展·智能电网
￥166.99
本书按智能电网包含的类别分成12章，每章独成体系就国内外技术与产业发展现状、未来发展趋势、发展前景与路线图行深分析研究，而提出各自的发展对策与建议，后汇总各个环节的研究结果，整体提出我国智能电网产业发展环境及对策、建议，展望未来智能电网的发展趋势。 第1～12章分别为智能电网概论、电力传感器与传感网、测量系统与保护控制、电网信息通信与计算、分布式电网、智能用电与智能园区、电力电子器件与装置、智能高压电气设备、电力储能系统、超导电力技术、我国智能电网产业发展环境及对策建议、智能电网的全球制高和发展路线。 本书将普及性、科学性有机地统一起来，既具有一定的思想、理论深度，又具有浅显易懂、实用的特，并且本书按智能电网包含的类别行章节划分，将差异性与整体性有机统一起来，方便各分行业读者阅读。本书既适合政府部门、行业决策机构制定政策法规，电气与信息行业学术研究机构规划研究方向参考，也适合电气与信息企业决策者，技术、管理及市场人员，以及投资、证券行业及咨询机构的人员在规划、投资、研究、项目实施中使用。
中华人民共和国经济史
￥166.80
新中国社会主义经济的迅速崛起，改变了20世纪后半叶以来世界的格局，是现当代世界历史上最重大的事件。新中国成立以来经济建设和经济发展的历史，是一部中国人民在中国共产党领导下为实现中华民族伟大复兴而不懈努力的奋斗史。中国共产党成立一百多年来特别是新中国成立70多年来，中国人民在中国共产党的领导下创造了举世瞩目的经济发展奇迹，从一穷二白的半殖民地半封建社会经济走向了欣欣向荣的社会主义现代化经济。经过中国共产党一百多年的奋斗和70多年的社会主义建设，中国经济已经为实现第二个百年奋斗目标积累了雄厚的物质基础和丰富的历史经验。 《中华人民共和国经济史》生动展现了以毛泽东同志为核心的党的第一代中央领导集体带领中国人民站起来并始了社会主义建设伟大程；以邓小平同志为核心的党的第二代中央领导集体带领中国人民富起来并始了改革放伟大程；党的十八大以来以习近平同志为核心的党中央带领中国人民强起来并启了实现中华民族伟大复兴的伟大程。从站起来到富起来再到强起来，这就是我国实现第一个百年奋斗目标和70多年经济建设经验的最真实写照！
钱生钱,投资小白入门(套装共4册)
￥166.00
本套装包含：《反"常识"投资（原书第2版）》、《7分钟理财》、《理财就是理生活：6个受益一生的财富思维》、《财事无忧：普通人如何做好理财规划》4册图书
黑马王子操盘手记(六-九)(套装共4册)
￥165.98
内容介绍。多支持4000个字符，约合2000个汉字。a.必须填写完整的产品描述。b.杂志的描述可以填期刊简介，并添加第几期等的信息。c.不能显示乱码d.不能包含URL链接.e.不能包含不正确的断行。f.无错字，错标点。
当代女性婚姻修罗场(共6册)
￥165.50
《身为女性的选择》围绕女性关注的亲密关系、婚恋、独立等议题，社会学家上野千鹤子与心理学家信田小夜子，开始了一场女性主义的尖锐问答。 《素食者》为了逃避来自丈夫、家庭、社会和人群的暴力，她决定变成一棵树。 《82年的金智英》金智英，1982年4月1日生于首尔。成长于公务员家庭，一家六口人住在三十三平的房子里。她就是那种你每天都会迎面遇到的普通女孩。 《植物妻子》短篇集关注“底层”人群，每个主人公都像在“没有希望的世界里像孤儿一样”流浪。 《把日子过明白》本书是龙飞律师写给广大女性的“清醒之书”。分享了女性必须掌握的法律知识和经验，帮助女性利用正确有效的手段保护自己。 《好的婚姻，要守护财产和爱》本书根据《民法典》及其司法解释做了升级修订，以通俗精准的语言提出“重塑婚姻安全”的核心概念，系统地教你婚前自保法则，让复杂法律问题可视化。
给年轻人的不内耗工作法系列(共五册)
￥165.29
这一本专门为年轻人打造的职场成长手册。对内，帮你摆脱学生思维、迅速搭建职场基本盘；对外，学会沟通与合作，在各个场景都能轻松应对、掌控。 在充满挑战与机遇的当代职场中，*、*率地实现从校园人到职场达人的蜕变。让年轻人，走到哪都是主场，什么风都是顺风。 《职场破局：打造职场七种底层能力》将从七大角度来整体提升职场人的竞争力，包括：积极主动、持续学习、目标计划、*行动、问题解决、高情商沟通和扩大影响力，并给出针对性的方法、工具和技巧，使读者读后立刻就能上手运用，夯实能力基础，系统提升职场竞争力，助力你成为实力超群的职场精英。 订单才是证据，业绩才是王道。本书不讲鸡汤，只谈干货。本书作者结合其20多年的销售经验，开创性提出了“销售九步法”，从认知与意识、实操与策略、技巧与素养三大板块构建出一套完整的销售进阶体系。作者提出了“用心销售”“销售的是人”等革新性销售理念，将销售的各个环节都拆解出来，手把手、点对点教授销售技巧，配合真实案例，帮助读者打破成交困局，解决销售“跪着求单”的职业困境，让销售都能“站着成交”，让销冠之路飒飒生风。 本书从实用的角度出发，将沟通技巧和变通性思维巧妙融合，从“术”和“道”两个方面，*、多角度、场景化地分析了变通式沟通所需具备的各种素质。本书包括多不如少、少不如好、看人说话、话不说满、适时变通、管住舌头、出奇制胜、与人言善、树立心房、求人有道、拒人之道、应酬心机等章节，涵盖了各种场景所需要的沟通技巧，并深入剖析了沟通技巧背后的心理学动机和底层逻辑，不但能为读者提供可以跟学、跟练的行为模板更能从思维方式上启发读者，只要跟着训练，就能成为沟通高手。
王为念陪你闯关三部曲
￥165.00
王为念，“中国*男红娘”，集主持人、导演、教育实践者于一身的跨界作者，沉淀数十年人生阅历，写下这套写给所有人的“闯关指南”。 三本书分别聚焦情感、育儿、养老——人生中绕不开的三道关口。《陪男女过情关》是写给世间男女的情感识别与关系经营实操手册；《陪孩子闯三关》是一份帮孩子构建健全人格、顺利成长的教育地图；《陪老人渡难关》则是写给天下父母的清醒之书与儿女的尽孝读本。 《陪男女过情关》 王为念主持《谁在说》《选择》《大王小王》等情感节目数千期，被观众称为“中国*男红娘”。他自己经历过两次婚姻解体，却恰恰将失败经验转化为帮他人解结的财富。书中不谈学院派教条，只讲可操作的识人、相处与止损方法：如何判断一个人是否靠谱、分歧出现时该博弈还是解决问题、家是讲情还是讲理的地方。核心只有一句：先修自己，再选别人。 《陪孩子闯三关》 王为念曾创办希望艺术学校，帮助山里娃和农村孤儿走出贫困；他做过春晚导演，也主持过数千期情感节目。这些经历让他深知：家庭、学校、社会是孩子成长路上绕不开的三道关卡。书中戳破“强势管控”“父亲缺席”“唯分数论”等常见误区，给出示弱沟通、发现特长、用运动抵抗抑郁等具体方法。没有空洞理论，只有从帮助沉迷游戏的孩子考上985、到用魔术打开封闭孩子心门等真实案例。 《陪老人渡难关》 这本书是王为念在手术台上躺过之后写下的。他拿自己拖了二十年的膝盖手术当反面教材，也用二十多年主持情感节目的经验，剖开中国式养老中容易被忽略的问题。关于财产、关于吃饭、关于黄昏恋、关于如何体面地老去——书中只有一句核心：老人更要好好善待自己，快乐老去。
管理的支点: 企业人力资源管理案例甄选. 三
￥164.00
中国改革放四十多年，中国企业管理最具有中国特色、最具有中国原创管理理论和最优实践的是关于人的管理。可以说，中国企业人力资源管理理论与实践最具有原创性和独特性。长期以来，我一直关注中国企业人力资源管理的最优实践，并坚信，中国企业过去对世界的贡献主要是GDP，未来中国企业对世界的贡献，不仅仅是GDP，更有原创管理理论与最优实践。 我认为，一个好的企业实践案例应该符合以下三个标准，第一是创新性，该企业的人力资源管理实践是不是具有独创性和创新性；第二是应用价值，该人力资源管理的理论与最优实践的应用是不是真正推动了企业的健康成长与人的发展；第三是标杆影响力，该企业的人力资源管理最优实践是否成为行业标杆并成为其他企业学习对象。 管理就是实践，实践是我们最伟大的老师！人力资源管理作为一门应用科学，来源于实践的创新与总结提炼，回归于实践的应用与价值创造。管理是科学和艺术的有机结合，作为科学，一定是基于理性假设与科学思维，有方法论与内在规律性，具有可复制性，在应用实践中，不需要个性化创造，而是更强调做到位、执行到位、改到位;而作为艺术，往往植根于独特的文化土壤，基于非理性的激情与洞察，一定需要个性化创造，一定要有中国特色、中国创造。中国人跟西方人的思维方式不一样，西方是二元对立思维，我们是基于不二法则的整体思维、系统思维。从这个角度上来说，中国企业的管理实践模式肯定有中国特色，肯定有中国企业自己的独特性。实践是与时俱的，时代在变，管理实践也在变，作为一种实践的管理是一盘永远下不完的棋，永远没有止境，永远达不到我们所要的理想状态。 总的来说，管理既是一门科学，又是一门艺术，是融为一体的一体两面；管理既是理论又是实践，但是我更承认管理是一种实践。
