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每满80减40 从新人小白到意见领袖的逆袭指南(共7册)
从新人小白到意见领袖的逆袭指南(共7册)
李柘远;吕白;李尚龙;刘媛媛
¥196.99
奋斗的初心,是为了带着更多热爱地拥抱生活!套装共7册,分别为《在你和世界之间》《21天逆袭人生》《10倍速成长:如何*超越同龄人》《底层逻辑》《三十岁,一切刚刚开始》《逆流而上:刘媛媛的成长课》《精准努力:刘媛媛的逆袭课》
每满80减40 华为管理方法精要丛书(套装共6册)(炸开金字塔、获取分享制、人治到法治、训战出英雄、请给我结果、班长的战争)
华为管理方法精要丛书(套装共6册)(炸开金字塔、获取分享制、人治到法治、训战出英雄、请给我结果、班长的战争)
丁伟华,等
¥196.19
《炸开金字塔:华为组织变革与人才发展》 在工业时代,人才金字塔结构的优点显而易见,有秩序、有层级、分工明确,效率高。而在数字时代,这种封闭的、内生的人才金字塔结构不利于创新,且由于金字塔塔尖细小,容不下更多人才。本书从华为的英雄主义、企业文化演变、个人奋斗、管理者职责、创新与探索、人才发展通道、一线执行力、思想碰撞等多个方面解读了在新形式下华为的人才策略。把人才金字塔的顶部炸开,无限扩大外延,使内生领军人物倍出,外延天才思想云集。人才在哪儿,资源在哪儿,华为就在哪儿。华为尽可能为人才提供合适的场景、条件、机制来激发创新,这也是华为持续发展的创造力系统。炸开金字塔是华为核心的组织变革方法,取得了非常好的管理效果,值得企业管理者学习借鉴。 《获取分享制:华为奋斗者的价值链管理》 华为的“获取分享制”,是指任何部门与个人的物质回报都来自于其创造的价值和业绩,作战部门(团队)根据经营结果获取利益,后台支撑部门(团队)通过为作战部门提供服务分享利益。在“获取分享制”的激励和牵引之下,华为摆脱了自上而下进行业绩评价和利益分配的模式,避免了各单位或个人“以领导为中心”,迎合领导来获取利益的风气。华为的获取分享制涵盖了目标管理、价值创造、行为管理、绩效责任落实、价值评价,以及价值分配等关键内容模块。在这一绩效管理制度牵引下,华为人主动担责,从“要我干”转变为“我要干”,使得人人成为了奋斗者。激励人才,激发人才潜力,这也是绩效管理的核心功能,值得众多企业经营者和管理者学习。 《人治到法治:华为人力资源管理方法》 华为总结和形成了自己独有的人才管理机制,其理念和方法也更加多样化,有循环附能、TUP、获取分享制、三优先三鼓励、以项目为中心等等。这些看似与其他企业相类似的管理方法,却有着华为独有的文化内涵和应用模式。因而,学习和了解华为的人力资源管理方法是十分有必要的,也是学习中国本土管理智慧的集大成。本书将从目标管理、价值驱动、组织优化、人才选用、循环附能、沟通协调、内部竞争、绩效牵引、激励机制等9个方面,系统阐述华为的人力资源管理的内涵和方法。本书可供企业管理人员、工作人员阅读,也可作为企业内训、员工教育的培训教材。 《训战出英雄:华为干部九条》 华为公司曾对几十位有着卓越绩效表现的中高级干部进行访谈,对他们各方面的工作进行归纳总结,找出他们身上具备的优良素质以及成功的原因,终总结了成功干部所需要的九条能力。这九条能力也成为华为推进干部能力建设的基本框架,并完善成为了华为领导力素质模型。 华为领导力素质模型,涵盖了发展客户能力、发展组织能力以及发展个人能力三个核心模块,发展客户能力包括客户开发以及伙伴关系的建立;发展组织能力涵盖团队管理、流程建设以及跨部门合作;发展个人能力包含掌控人际关系、践行组织承诺、成就导向以及战略发展。三个核心模块下的九条构成了华为干部能力建设的整体。时至今日,这九条能力仍然是华为干部群体的基本能力要求,并作为干部选拔以及培养方法沿用至今。《训战出英雄:华为干部管理九条》全面总结了华为干部管理的精华思想和实践,可以为企业中高层管理者进行干部选拔、任用和管理提供有益参考。 《请给我结果:华为高绩效员工工作方法》 华为人专注、高效、快速的执行能力,是华为狼性文化的体现,也是以结果为导向的价值观的体现。作为华为人力资源工作者,作者对此有着丰富的实践经验和深刻的体会。《请给我结果:华为高绩效员工工作方法》通过结果导向、目标责任制、工作饱满度、保持专注度、主观性努力、遵守日落法、对团队负责、持续改善等八个方面剖析了华为员工是如何高效工作的,并达成工作目标的。此外,从不同的视角再现了华为员工方方面面的工作情境和他们的精神世界,使人物、情节更加饱满,希望帮助读者更好地了解华为高效执行文化。 本书可供企业一般管理人员和员工阅读,也可作为企业内训、员工教育的培训教材。 《班长的战争:华为一线管理者实战指南》 是对任正非和华为所倡导的“班长战争”的实践解读。军人出身的任正非善于从军事领域吸取管理经验,他从信息化的现代战争中悟出华为未来的作战方式“班长的战争”。就是要求“班长”在前线发挥主导作用,让清楚市场形势的人决策,提高组织的反应速度,快速抓住机会,取得成果。全书从精兵组织、目标管理、导师角色、激励与沟通、规范作业、过程督导、绩效管理和改善与优化八个方面系统阐述了华为“班长战争”的逻辑,以及华为基层干部在一线是怎么带好团队,以及如何呼唤炮火,牵引资源进行规模作战的。读者不仅可以从中学到华为一线干部独特的管理方式,还能够领受华为教父任正非是如何将自己的意志品质传承至一线的。本书可供基层管理人员、工作人员阅读,也可作为企业内训、中基层培训的教材。
每满80减40 解码区块链全集(套装共6册)
解码区块链全集(套装共6册)
徐明星; 田颖 等
¥196.09
本套装由《图说区块链》、《区块链:技术驱动金融》、《区块链:重塑经济与世界》、《区块链革命:比特币底层技术如何改变货币、商业和世界》、《区块链社会:解码区块链全球应用与投资案例》和《区块链:从数字货币到信用社会》组成。 《图说区块链》用生动、形象的语言,以漫画、故事的方式,全面揭示了区块链的基本原理、应用及发展前景,告诉读者区块链是什么,区块链有哪些应用价值,让读者通过一本书读懂区块链。 《区块链:技术驱动金融》回答了一系列关于比特币如何运用区块链技术运作的问题,并且着重讲述了各种技术功能,以及未来会形成的网络。比特币是如何运作的?它因何而与众不同?你的比特币安全吗?比特币用户如何匿名?区块链如何帮助比特币实现没有身份的共识?我们可以在比特币这一平台上创建什么应用程序?加密数字货币可以被监管吗?创建一种新的数字货币将会带来什么样的变化?未来将会如何发展?    《区块链:重塑经济与世界》由中国超大的区块链技术公司OKCoin和中关村互联网金融研究院,联合业界线成员和金融界专家学者,从源头、技术原理、应用案例、趋势、政策等方面全方位地详细解读这项革命性的金融科技成果,为读者带来这个领域全新的洞见。 《区块链革命:比特币底层技术如何改变货币、商业和世界》是“数字经济之父”继畅销书《维基经济学》之后又一力作。本书全景式描绘互联网前沿技术─区块链技术,将如何彻底改变互联网及银行业、证券业、保险业、会计税收、法律服务业、文化创意业、物流业、医药卫生业、电力业、和制造业等行业。 《区块链社会:解码区块链全球应用与投资案例》以深入浅出的方式和翔实的数据介绍了区块链这一新兴技术在全球各个行业的各种应用,以及对于未来社会产生的影响。并介绍了区块链技术的基本原理、共识机制以及发展脉络,也深入解析了区块链中智能合约的基本原理,以及目前存在的问题和在未来可能发展的方向。  《区块链:从数字货币到信用社会》从历史与背景、发展现状、基础原理与技术、应用生态、存在的问题与挑战等方面论述了区块链是怎样立起来的,为什么人人都在谈论区块链,区块链的秘密在哪里、进阶区块链(第二代区块链技术)是什么,区块链怎么玩,怎样从信息互联网走向价值互联网,如何用法规约束和监管区块链,区块链走向何处、争议与挑战,并通过经济、金融、货币、法律、科技哲学等角度来加以分析区块链在各个方面遇到的问题和需要解决的困难。
每满80减40 能源“金三角”发展战略研究报告
能源“金三角”发展战略研究报告
谢克昌 主编
¥195.99
  “能源‘金三角’发展战略研究”是由中国工程院谢克昌院士主持的咨询项目,6位院士,100多位专家参加研究。项目下设能源“金三角”地区战略定位与比较优势研究,宁东、鄂尔多斯、榆林产业与产能结构与差异化发展战略研究,能源“金三角”地区资源特征与环境承载力研究,能源“金三角”地区能源清洁、高效、综合、可持续发利用技术方案设计,宁东/鄂尔多斯/榆林能源化工示范区发展战略研究,促能源“金三角”地区又好又快发展的中长期政策建议研究八个课题。   项目研究成果对促地区能源清洁、高效、可持续发利用,推我国能源结构改善和经济发展方式转变,提升国家能源安全保障水平,保障区域协调、健康、可持续发展有重要意义。 ?
每满80减40 CFA一级中文精讲①(第2版)
CFA一级中文精讲①(第2版)
何旋;李斯克
¥195.00
本书具有如下特: 更清晰的逻辑结构:本书重新梳理了考纲的逻辑结构,更容易理解,节省了考生自己梳理逻辑的时间。 更贴近考试的内容:CFA有自己的考试出题角度与思路,本书的知识讲解完全参照CFA考试思路,让你读完就可以把握协会的考、思路。 更全面的背景解读:本书在重、难处都有背景知识补充讲解,节省了考生自己搜寻背景资料的时间。 更丰富的阅读工具:本书除了知识讲解之外,还包含知识自查清单、每章考试介绍、老师说等阅读工具,图文并茂,让你快速掌握不同章节CFA考试特及复习方法,有的放矢的备考。
每满80减40 CFA二级中文精讲①第2版
CFA二级中文精讲①第2版
何旋;李斯克
¥195.00
本书适合作为CFA二级考生的教材。共包括道德规范和专业行为准则、数量分析、经济分析、财务报告与分析、公司理财、权益投资、固定收益、金融衍生产品、另类投资、组合管理10门学科的内容,每门学科内容都根据考纲展了详细介绍,希望给广大考生提供帮助。 本书使用方法: 中国考生和全英文的CFA考试之间隔着一道鸿沟,本书的目的是帮你铺设一座通往对岸的桥梁,备考*终还要回归英文的学习资料。建议考生在备考时配合CFA协会的教材或其他英文参考书共同使用,相互配合。 更多学习资源: 图书只能通过视觉传递信息,记忆则需要全面的刺激。品职教育为本书的考生提供了更多的学习资料和免费视频课程,让你的复习备考少走弯路、事半功倍;同时还有考生交流社群,让你复习的道路不再孤单。 2020考纲修订新增的内容会放到品职官网www.pzacademy.com的读者中心,如需获取,可在读者中心解锁课程后,获取修订版本。
每满80减40 CFA三级中文精讲②
CFA三级中文精讲②
何旋;李斯克
¥195.00
本书从考生的角度出发,集作者多年CFA培训经验于一体,力邀国内外众多金融投资专业人士精心造,体现了当今国内CFA考试中文解析的高水准。本书 完全参照CFA协会官方指定用书编写,囊括全部核心内容和重要内容,契合中国考生的实际情况,有利于考生快速阅读、备考。本书具有专业性、前沿性、全面性、实用性和效率性等特,适合作为考生备考CFA三级的参考书。
每满80减40 CFA二级中文精讲③
CFA二级中文精讲③
何旋;李斯克
¥195.00
本书具有如下特: 更清晰的逻辑结构:本书重新梳理了考纲的逻辑结构,更容易理解,节省了考生自己梳理逻辑的时间。 更贴近考试的内容:CFA有自己的考试出题角度与思路,本书的知识讲解完全参照CFA考试思路,让你读完就可以把握协会的考、思路。 更全面的背景解读:本书在重、难处都有背景知识补充讲解,节省了考生自己搜寻背景资料的时间。 更丰富的阅读工具:本书除了知识讲解之外,还包含知识自查清单、每章考试介绍、老师说等阅读工具,图文并茂,让你快速掌握不同章节CFA考试特及复习方法,有的放矢的备考。
每满80减40 CFA二级中文精讲②
CFA二级中文精讲②
何旋;李斯克
¥195.00
本书具有如下特: 更清晰的逻辑结构:本书重新梳理了考纲的逻辑结构,更容易理解,节省了考生自己梳理逻辑的时间。 更贴近考试的内容:CFA有自己的考试出题角度与思路,本书的知识讲解完全参照CFA考试思路,让你读完就可以把握协会的考、思路。 更全面的背景解读:本书在重、难处都有背景知识补充讲解,节省了考生自己搜寻背景资料的时间。 更丰富的阅读工具:本书除了知识讲解之外,还包含知识自查清单、每章考试介绍、老师说等阅读工具,图文并茂,让你快速掌握不同章节CFA考试特及复习方法,有的放矢的备考。
每满80减40 CFA三级中文精讲①
CFA三级中文精讲①
何旋;李斯克
¥195.00
本书从考生的角度出发,集作者多年CFA培训经验于一体,力邀国内外众多金融投资专业人士精心造,体现了当今国内CFA考试中文解析的高水准。本书 完全参照CFA协会官方指定用书编写,囊括全部核心内容和重要内容,契合中国考生的实际情况,有利于考生快速阅读、备考。本书具有专业性、前沿性、全面性、实用性和效率性等特,适合作为考生备考CFA三级的参考书。
每满80减40 CFA三级中文精讲③
CFA三级中文精讲③
何旋;李斯克
¥195.00
本书从考生的角度出发,集作者多年CFA培训经验于一体,力邀国内外众多金融投资专业人士精心造,体现了当今国内CFA考试中文解析的高水准。本书 完全参照CFA协会官方指定用书编写,囊括全部核心内容和重要内容,契合中国考生的实际情况,有利于考生快速阅读、备考。本书具有专业性、前沿性、全面性、实用性和效率性等特,适合作为考生备考CFA三级的参考书。
每满80减40 CFA一级中文精讲②(第2版)
CFA一级中文精讲②(第2版)
何旋;李斯克
¥195.00
本书具有如下特: 更清晰的逻辑结构:本书重新梳理了考纲的逻辑结构,更容易理解,节省了考生自己梳理逻辑的时间。 更贴近考试的内容:CFA有自己的考试出题角度与思路,本书的知识讲解完全参照CFA考试思路,让你读完就可以把握协会的考、思路。 更全面的背景解读:本书在重、难处都有背景知识补充讲解,节省了考生自己搜寻背景资料的时间。 更丰富的阅读工具:本书除了知识讲解之外,还包含知识自查清单、每章考试介绍、老师说等阅读工具,图文并茂,让你快速掌握不同章节CFA考试特及复习方法,有的放矢的备考。
每满80减40 CFA二级中文精讲①
CFA二级中文精讲①
何旋;李斯克
¥195.00
本书具有如下特: 更清晰的逻辑结构:本书重新梳理了考纲的逻辑结构,更容易理解,节省了考生自己梳理逻辑的时间。 更贴近考试的内容:CFA有自己的考试出题角度与思路,本书的知识讲解完全参照CFA考试思路,让你读完就可以把握协会的考、思路。 更全面的背景解读:本书在重、难处都有背景知识补充讲解,节省了考生自己搜寻背景资料的时间。 更丰富的阅读工具:本书除了知识讲解之外,还包含知识自查清单、每章考试介绍、老师说等阅读工具,图文并茂,让你快速掌握不同章节CFA考试特及复习方法,有的放矢的备考。
每满80减40 隐形冠军:未来全球化的先锋(原书第2版)
隐形冠军:未来全球化的先锋(原书第2版)
(德)赫尔曼·西蒙(Hermann Simon);(德)杨一安
¥194.35
中小企业是中国制造业的主体,面对新时期转型过程中的重重矛盾,企业的转型之路在何方?生产技术瓶颈、劳动力成本的上升、能源利用和环境的矛盾、海外贸易壁垒等问题,需要企业家逐一应对和解决。未来中小企业的发展需要融入世界经济共同体,并在全球市场占据主导性的市场份额。每个人都知道“德国制造”代表着世界制造标准的高峰。殊不知其背后的中坚力量是大量的“隐形冠军”企业:这些企业林立在德国的城市和乡间,它们在行业内享有盛誉,但不为普通的消费者所知;生存时间都在30年以上,有的甚至已有上百年历史;在一个狭窄的市场内精耕细作,直到成就全球行业内的“独尊地位”(Only-One Company)。隐形冠军企业扩张得很慢但发展稳健,讲究价值驱动而非盲目扩张。隐形冠军企业多数是家族企业,企业主追求“鬼之艺,匠之气”的精神并代代传承,它们是世界一流企业群体中富有个性的一个集合。
每满80减40 玩转销售的谈判技巧(套装共10册)
玩转销售的谈判技巧(套装共10册)
[英]尼克·鲍多克,(美)克莱尔·布鲁克斯等著
¥194.20
   1.国际沟通大师研究30年创的高效语言模式,通过学习简单有效的致胜法则——PERSUADE模型,快速地学会说服人的技巧。    2.生活和工作,每个人都有说服他人的需求。只有善于使用环环相扣的逻辑套路说服对方,才能把对方拉你的思维导图中来,从而让他听从你、服从你。你的说服力就是你的影响力。    3.实现抱负、建功立业、完成项目或改善生活——这些事是否会发生,取决于我们是否能让别人站到我们这一边,是否能让他们认可我们的想法。    4.《深度说服》从说服的意义、说服需要遵循的逻辑模型、如何利用共情动被说服者,以及人们在说服过程中常犯的几大错误等方面系统、详实地剖析、讲解说服力的要义,是一本具有较强指导性和操作性的说服力口才训练手册。
每满80减40 中泰集团公司志
中泰集团公司志
《中泰集团公司志》编纂委员会 编
¥193.99
盛世修志,以文存史,是中华民族的优良传统。2017年岁末,在全国人民欢庆党的十九大胜利闭幕的重要时刻,集团公司启动《中泰集团公司志》编修,以全面记述2000年以来,从新疆氯碱厂、中泰化学到中泰集团实现历史性跨越、一步步走向辉煌的不凡历程,以史为鉴,资政育人,传承文明薪火,彰显文化精髓,具有十分重要的意义。今《中泰集团公司志》付梓问世,堪称集团公司一件大事,可喜可贺。   中泰集团植根于新疆沃土,兴业于新的世纪。面对一濒临破产之小厂,矢志不渝,众志成城,以百折不挠、脚踏实地的拼搏精神,在发展的大道上疾步迅跑,小企业华丽转身为大集团。崛起之路何其艰难,然众人同心,义无反顾,孜孜不倦,砥砺前行,十八载风雨兼程,励精图治,使一行将倒闭之小厂跃居全国氯碱行业前列,并跨出行业、走出国门,成为资产过千亿,产业涵盖氯碱化工、石油化工、精细化工、电力能源、黏胶纺织、境外投资、现代物流、现代贸易、现代农业等在内的大型企业集团,深为员工称道,广受社会尊重。
每满80减40 打胜仗系列三部曲(华为任正非说:让打胜仗的思想成为一种管理信仰!
打胜仗系列三部曲(华为任正非说:让打胜仗的思想成为一种管理信仰!
¥193.00
【内容简介】 2020年8月31日,任正非在华为总裁办电邮中呼吁:让打胜仗的思想成为一种信仰,没有退路就是胜利之路!如何做到?答案都在重磅推出的“打胜仗系列”中。华为管理顾问田涛7500字长序鼎力推荐! “打胜仗系列”由湛庐文化于2020年重磅推出。军队是好的领导力学院。“打胜仗系列”由以军人作者为主的《打胜仗的思想》《打胜仗的团队》《打胜仗的策略》组成,“打胜仗系列”是关于新技术时代的领导力原则和组织变革的一套新观念丛书,也是关于在变化与动荡的时代个人与组织如何赢得成功的一套操作指南。 打胜仗的策略 当下这个时代,“打胜仗”的思想正在成为领导者们的管理信仰,而“打胜仗系列”恰恰为个人与组织在当下的时代赢得成功提供了切实可行的操作指南。 《打胜仗的策略》一书的作者霍夫曼堪称卓越的“红队思想家”,他是接受过美国陆军尖端红队计划培训的位非军方人士,他旨在为企业提供一套锋利如刃、无坚不摧的策略——红队策略,帮助企业打造战无不胜的战略计划。 红队策略是指人为地在组织中设置一支“敌军”,以模拟攻击、压力测试的方式去找出战略和计划中的漏洞,揭露隐藏的威胁,发现错过的机会。全书共分为10章,以清晰的逻辑,围绕红队的起源、红队的心理学依据、如何有效应用红队策略一一细致展开。 后疫情时代,《打胜仗的策略》能够帮助企业打造一套锋利如刃的策略,让企业在重重困难中看到隐藏的机遇,以无懈可击的战略“重拳出击”,重新在市场上站稳脚跟,这对于当下的中国企业来说是一本能带领它们走出现实困境的好书! 打胜仗的团队 “打胜仗系列”是关于新技术时代的领导力原则和组织变革的一套新观念丛书,也是关于在变化与动荡的时代个人与组织如何赢得成功的一套操作指南。 “打胜仗系列”之一的 《打胜仗的团队》为组织提升凝聚力和战斗力提出了7项关键性的领导力原则,全书共分为8章,紧紧围绕这7项领导力原则展开。打胜仗的团队主张领导力与职务和角色无关,让领导力不断发展的是勇气、意志和至高无上的奉献精神;领导力的深层次内涵是,为自己负责,为依靠你的人和你所在的组织负责,为同一个组织的同一个目标负责。 在能打硬仗、打胜仗的团队中,每个人既是并肩作战的战士,同时也互为领导者,勇于担责也互相信赖,眼界高远也脚踏实地,自信满满又热忱如一,只有在这样的团队中,每个成员才能持续释放领导力潜能,团结一心,无往不胜。 打胜仗的思想 “打胜仗系列”是关于新技术时代的领导力原则和组织变革的一套新观念丛书,也是关于在变化与动荡的时代个人与组织如何赢得成功的一套操作指南。 “打胜仗系列”之一的 《打胜仗的思想》由拥有41年从军经历的陆军上将和加州大学伯克利分校的天才教师合著而成,开创性地提出了包容的新型组织文化,帮助领导者在“计算机+互联网+大数据”时代带领组织赢得成功。全书共分为四个部分,围绕打胜仗思想的三大价值、六大原则与三项领导者本能逐渐展开。 打胜仗的思想主张给基层的作战单元赋予、多的决定权,不再通过控制去赢得支持,而是通过创造归属感和认同感来赢得人心,让组织中的人对组织产生浓厚的归属感,一起带着成功与失败的回忆走向未来,这样的组织才会激情澎湃地打胜仗、一个接一个地打胜仗。 【编辑推荐】 打胜仗的策略 心存畏惧,则会保持警觉,并不断进行自我革命。《打胜仗的策略》一书记述了军队战略管理中为先进的红队策略,为企业提供独特的“敌军”视角,让企业及时通过自我检视,发现隐藏的威胁,抓住错过的机会,找出战略计划中的漏洞,以锋利如刃的策略赢得一切竞争! 打胜仗的团队 《打胜仗的团队》一书为组织提升凝聚力和战斗力提出了7项关键性的领导力原则,帮助领导者打造一支在能打硬仗、打胜仗的团队。团队中的每个人既是并肩作战的战士,同时也互为领导者,勇于担责也互相信赖,眼界高远也脚踏实地,自信满满又热忱如一,只有在这样的团队中,每个成员才能持续释放领导力潜能 打胜仗的思想 《打胜仗的思想》由拥有41年从军经历的陆军上将和加州大学伯克利分校的天才教师合著而成,敏锐地提出“领导力”的核心在于影响他人的思想,而非控制。领导者想要可持续地保留权力,就要先主动放手一部分权力,有效运用“包容”这个武器,才能聚拢人心,赢得支持!登普西将军进一步提出了打胜仗的六项原则与三大本能,教会领导者以包容为武器,为组织创造归属感,团结所有力量去打赢每一场硬仗!
税费政策业务手册(2020年版)(10本)
税费政策业务手册(2020年版)(10本)
国家税务总局浙江省税务局
¥192.80
《税费政策业务手册》由国家税务总局浙江省税务局组织编写,共有10个分册,分别为《增值税及发票分册》《消费税和车辆购置税分册》《企业所得税分册》《个人所得税分册》《财产和行为税分册》《资源和环境税分册》《社会保险费分册》《非税收入分册》《国际税收分册》《出口退(免)税分册》。
每满80减40 人生怎样活得精彩——国外经典名人传记(套装10册)
人生怎样活得精彩——国外经典名人传记(套装10册)
等,N.J.斯帕恩,(荷)J.邦特,(荷)德·齐乌
¥191.90
《毕大卫传》 本书是大思想家爱德华滋根据自己的好友毕大卫的日记为其编纂的传记,也是爱德华滋编纂的一本传记。毕大卫(1718~1747年)成年后大部分时间都在北美土著印第安人中工作,是跨种族、跨文化交流的先驱和重要纽带。因他短暂的一生经历诸多苦难,他的传记和日志真实记录了他的心路历程,失败之后的反思和蒙恩典之后的感激,朴实而真切,激励了一代又一代的人。此书1749年甫一出版,即广受赞誉,一版再版,经久不衰。毕大卫的生平不仅激励人心,对美国高等教育也影响颇深。因耶鲁大学开除毕大卫并拒绝再次接纳他,此事促成了普林斯顿大学的前身——新泽西学院的成立。后因受毕大卫精神的鼓舞,1748年达特茅斯学院成立,致力于北美土著人士教育。耶鲁大学后来以毕大卫命名了一座教学楼,也是该校园一座以被开除之人命名的建筑。 《约翰·欧文传》 本书记录了约翰·欧文(1616~1683)的一生。欧文是17世纪英国清教徒,不从国教者领袖之一,曾任牛津大学教务长。克伦威尔出任护国公期间,欧文担任长期议会的议员,并为克伦威尔起草了拒绝王位的宣言。王政复辟后,欧文因反对国教而受逼迫。后来国王与不从国教者修复关系时,欧文又一次发挥了重大作用,在他的斡旋下,约翰·班扬等著名清教徒得以出狱。 《麦克谦传》 本书是麦克谦(R.M.M’Cheyne, 1813~1843)的好友安德烈·波纳根据麦克谦的日记以及通信编纂而成,详细记录了麦克谦短暂而辉煌的一生。麦克谦是19世纪前期苏格兰国教牧师。虽然他任职时间并不长,不到三十岁就英年早逝,但对苏格兰国教产生了巨大影响。他去世后不久,国教就分裂,但分裂的各派都高度评价年纪轻轻的麦克谦。麦克谦一生忠于职守,严于律己,宽以待人,热情似火。他高尚的品格影响了许许多多人,包括后来在中国作出有益贡献的宾惠廉、戴德生等人。尤其是他一寸光阴一寸金的工作态度更成为激励年轻人奋发图强的表率。本书自19世纪40年代出版后,在欧美地区产生了广泛影响,多次重印、再版。 《大卫王评传》 古代以色列国在中东地区有着巨大影响,而大卫王就是以色列国影响力的奠基人,至今在当地许多民族中仍流传着大卫王的故事。本书根据历史记载,总结了这位被称为合神心意的君主坎坷而又辉煌的一生,包括他的成功、他的失败以及他人性的软弱等等,将这位三千年前的以色列王活生生地展现在我们面前。本书深度剖析大卫王的一生,祝福每一位读者都能从中拾取属于您的珍珠! 《威廉·考珀传——今有一泉》 他不善于社交,乏知识能力;他外表谦和内心却极度抑郁。一个面临绝望崩溃的人,一个努力尝试各种方式自杀的人,一个饱受灵魂煎熬的人,终得释放并成为他人的祝福。他是《奇异恩典》作者约翰·牛顿的良朋益友,他与牛顿同创的《奥尔尼诗集》千古流芳。考珀创作了《宝血活泉》赞美诗,广为流传。作为一个饱受抑郁症困扰的人,他所蒙的恩典,所做的大工,都在赞美那大能的手。他的经历对每个人,尤其是跟他一样抑郁的人,都是极大的鼓励。 《约翰·牛顿传——真正福乐,永久财宝》 本书是约翰·牛顿的同事理查德·塞西尔根据他的书信编写,是其它牛顿传记的资料来源。前半部分是牛顿的自述,讲述了他前半生的传奇经历;后半部分是作者根据各方资料以及自己对牛顿的了解撰写,讲述了他成为国教牧师之后事业,尤其是他协助废奴运动的事迹。约翰·牛顿是英国历史上著名的浪子回头的表率。他曾是无赖一样的人物,不学无术,放荡形骸,后去非洲闯荡,吃尽了苦头。父亲派人将他找回,但回国的船遇险,跌跌撞撞才返回英国。这趟旅途成了他人生的转折点,他认识到人生的短暂,自己从前是多么地不堪,痛改前非。于是,他努力学习知识,终于达到了英国国教的要求,成为牧师,并且成为杰出的诗人。之后,他努力参与各样社会福利事业,尤其是支持威伯福斯解放黑奴的事业,备受各界尊敬。他创作的颂歌广为流传,其中《奇异恩典》更是成为许多纪念活动的必唱曲目。 《旧日光辉》 莱尔是19世纪著名的传记作者和解经家,他的《圣洁》一书影响了许许多多伟人。《旧日光辉》是他晚年的一部作品,是根据他之前写的一些人物小传和专题作品汇编成的。他之所以要把这些作品汇编出版,是因为看到当时英国国教越来越流于形式,丧失关键的内涵。国教内有的礼仪派,注重各种外在形式,包括点蜡烛、圣餐桌、教士祝圣等等,想靠这些东西营造宗教氛围,对信徒产生属灵效果。对于教会中的福音派,他们却冷嘲热讽,认为都是些食古不化的清教徒。宗教改革之前的信仰就是这样,认为特定的仪式、动作能够产生属灵的效果。但马丁·路德、加尔文等改教家重新高举因信称义的旌旗,进而打碎了这种迷信。现在,面对英国国教中卷土重来的迷信,晚年的莱尔更觉得要放声疾呼了。 《愿将一生献中国:戴德生晚清纪事》 一百五十多年前有一位英国的年轻人——戴德生(1832-1905),心中怀着对中国人民的深深关切和挂念。他训练自己过简朴的生活,以便有朝一日能够来到中国,帮助这里的人们。历经艰难后,他终于踏上了这块土地。在这里他努力工作,以善良的方式来对待周围的人,哪怕是那些敌对他的人;他入乡随俗、筹备并建立中国内地会。他一生在这里劳苦,后死在中国,葬在中国。本书通过二十多个小故事,以生动活泼的语言带你去认识这位将自己一生献给中国的朋友,重温百年前的历史。 《勇敢的补锅匠——约翰·班扬的故事》 英国作家约翰·班扬出身寒微,只接受了很少的教育并且被学校开除,成年后靠做补锅匠谋生,终却通过自身的努力成为了享誉世界的文学大师。本书是根据他的生平改编的故事,展现了他从补锅匠到大作家的历程,包括他的艰辛奋斗,他的敢作敢为,他的悲欢离合,让读者一瞥大师是如何炼成的。 《丁道尔的故事》 威廉·丁道尔是16世纪英国翻译家,他的工作给暮气沉沉的中世纪生活敲响了丧钟,也正因如此,他遭到了旧势力的疯狂迫害,英勇献身。本书以小说的形式讲述了他平凡而又伟大的一生。他本人貌不惊人,过着平淡的生活,但他在逆境之下坚持理想,献身于人民思想解放的事业,毫不妥协,宁死不屈。在危险重重的流亡之中,他从一地逃到另一地,其间始终不忘对人民的忠诚和热爱,笔耕不辍,树立了一道不朽的丰碑。
每满80减40 谷歌工作法系列(套装共5册)
谷歌工作法系列(套装共5册)
[美]比尔·基尔迪;[美]埃里克·施密特;[美]乔纳森·罗森伯格;[美]艾伦·伊格尔;[美]拉斯洛·博克;[美]约翰·杜尔;[美]克里斯蒂娜·沃特克;
¥191.65
《谷歌工作法系列(套装共5册)》包括《谷歌方法》、《重新定义公司:谷歌是如何运营的》、《重新定义团队:谷歌如何工作》、《这就是OKR:让谷歌、亚马逊实现爆炸性增长的工作法》、《OKR工作法:谷歌、领英等*级公司的高绩效秘籍》共5册。 《谷歌方法》内容简介:继《重新定义公司》《重新定义团队》之后,谷歌重磅作品《谷歌方法》强势来袭。 作为全球*级的科技公司之一,谷歌成功的核心方法在于吸引创意精英、提供平台、打造卓越产品。《谷歌方法》以谷歌地图为切入口,讲述了谷歌如何通过上述方法,用6年时间,将谷歌地图打造成月活用户超过10亿的伟大产品。 在《谷歌方法》中,你将看到: 谷歌招揽英才、提供不设限的平台资源、收购新创公司背后的逻辑; 拉里·佩奇与谢尔盖·布林从大处着想,利用地图产品实现谷歌的战略布局; 谷歌突破技术的限制,相继推出谷歌地图、谷歌地球、谷歌街景,改变了人类游览世界的方式; 谷歌地图如何促成了Airbnb、Uber、无人驾驶汽车等基于地图的新兴企业和科技的发展; 现象级AR游戏《精灵宝可梦GO》,如何引爆全球用户; 创意精英如何跳脱传统的商业原则,实现梦想与开创未来的。 《重新定义公司:谷歌是如何运营的》内容简介:Google前掌门人埃里克·施密特作品 Alphabet CEO拉里·佩奇作序 全 面公开谷歌内部的管理与运营方法 《重新定义公司》重装升级,新增2万字长文《Alphabet是如何运营的》,详解成立Alphabet公司的原因以及改组背后的故事,并补充八大新管理原则。 谷歌前执行董事长埃里克·施密特和前高级副总裁乔纳森·罗森伯格,在《重新定义公司》中分享了谷歌的管理哲学:要想在21世纪的商界获得成功,途径就是持续不断地打造卓越的产品,而要想做到这一点,方法就是吸引创意精英,让他们聚集在一个能够获得成功的环境之中。 《重新定义公司》披露了外界普遍好奇的谷歌文化、战略、人才、决策、沟通以及创新之道。埃里克·施密特和乔纳森·罗森伯格旨在将谷歌的管理秘密转化为人人皆可用的经验,帮助我们应对变化世界中的巨大挑战。 《重新定义团队:谷歌如何工作》内容简介:在谷歌,人始终被当作企业至关重要的财富。谷歌管理层始终将发掘、培养和留住人才作为企业的无上战略,这是谷歌成为幸福企业和成功企业的根本。 在本书中,拉斯洛?博克结合自己近十年领导谷歌人力部门的实战经验,揭秘谷歌人力和团队运营的核心战略,公开详解谷歌文化的三大基石,深度挖掘谷歌在70亿人中寻找人才的多元化招聘体系,全视角解读打造全球幸福公司的独特奥秘。 谷歌的这些战略对任何组织的构成和管理都适用。不管你是苦于找不到合伙人的初创公司领导者,还是面临优秀人才跳槽的企业高管,抑或是面对互联网转型的企业领路人,都能从书中重新发现人才的重要性和团队的价值。 《这就是OKR:让谷歌、亚马逊实现爆炸性增长的工作法》内容简介:这本书是传奇风险投资人约翰·杜尔的作品,揭示了OKR这一目标设定系统如何促使英特尔、谷歌等科技巨头实现爆炸性增长,以及怎样促进所有组织的蓬勃发展。 20世纪70年代,在英特尔担任工程师时,杜尔首次接触到OKR。之后,作为一个风险投资人,杜尔不遗余力地将这一管理智慧,分享给50多家公司和机构,包括谷歌、亚马逊、领英、脸书、比尔及梅琳达·盖茨基金会,甚至摇滚歌手波诺的公益项目。在杜尔的帮助下,任何公司只要顺利践行OKR,都会获得高速的发展。 OKR聚焦于目标和关键结果的设定,通过四大利器——聚焦、协同、追踪和延展的协同作用,揭示了企业运营*重要的方面,使目标自上而下地统一,确保管理者和员工处在正确轨道上,强化企业整体,提高企业业绩、工作满意度和员工保留率。 在《这就是OKR》一书中,杜尔根据自己多年来在不同规模的企业和组织中传播OKR的经验,采用*一人称和精彩的案例研究,以及包括比尔·盖茨、波诺在内的许多人的亲述,来展示在OKR体系的协调下,各种不同的企业都各自实现了令人瞩目、灵活快速和爆炸性的增长。无论是初创企业,还是不同规模的企业,这本书都将有助于它们获取同样的魔力。 《OKR工作法:谷歌、领英等*级公司的高绩效秘籍》内容简介:如何激励不同的团队一起工作,全力以赴去实现一个有挑战性的目标?硅谷的两个年轻人汉娜和杰克,像很多人一样,在萌生了一个创意后,就走上创业之路。但是,很快他们发现好的想法远远不够,必须还有一套有效的管理方法确保梦想能实现。为了让创业团队生存下来,汉娜和杰克遭受了内心的苦苦挣扎和煎熬。他们患上“新奇事物综合症”,什么都想做,导致无法聚焦,同时需要不停地处理沟通问题。本书从这个险象环生的创业故事讲起,围绕一家创业公司的试错、困惑、决断和成长的全过程说明了OKR(ObjectivesandKeyResults,目标与关键成果)方法的基本原理和实施原则。OKR起源于与英特尔,后来谷歌、领英、Zynga(社交游戏巨头)、优步、微信团队、万科使用它实现了持续高速的增长。O表示目标(Objective),KR表示关键结果(KeyResults),目标就是指你想做什么事情(比如上线一款游戏),关键结果就是指如何确认你做到了那件事(比如一天2.5万个下载量,5万美元收入)。本书的第二部分,本书的作者、领英前*席产品经理克里斯蒂娜·沃特克总结了她在领英、Zynga以及许多硅谷大红大紫的公司中学到的管理经验,详细阐述了OKR的基本框架,目标制定方法,从组织层面的落地方法,以及产品团队完成目标的时间规划,执行OKR的过程中的常见错误等。
2013—2014年电子信息产业经济运行分析与展望(试读本)
2013—2014年电子信息产业经济运行分析与展望(试读本)
周子学 主编
免费
  《2013—2014年电子信息产业经济运行分析与展望》含综合篇、行业篇、省市篇及附录四个部分,分行业、地区、领域回顾了2013年电子信息产业发展状况并对2014年电子信息产业发展趋势行展望,并附有世界主要国家电子信息产业统计数据,反映了2013年我国电子信息产业发展全貌。
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