第9集 怎么把多出的一两列打印到一页纸上(此商品为视频课程)
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Excel作为职场人士办公应用中必不可少的工具,能否运用好,直接影响到我们的工作效率,进而能够影响升职加薪。看似人人都会用Excel,实则只会了冰山一角。很多人都用到了临时查找资料,知识相对零散。 本课程为初入职场或者对Excel不够熟练的用户开发,较为系统的帮助你学习并掌握Excel方方面面的技巧,有助于你快速处理表格或制作报表。
第15集 自定义填充序列(此商品为视频课程)
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Excel作为职场人士办公应用中必不可少的工具,能否运用好,直接影响到我们的工作效率,进而能够影响升职加薪。看似人人都会用Excel,实则只会了冰山一角。很多人都用到了临时查找资料,知识相对零散。 本课程为初入职场或者对Excel不够熟练的用户开发,较为系统的帮助你学习并掌握Excel方方面面的技巧,有助于你快速处理表格或制作报表。
第24集 什么决定了企业间的差异?(此商品为视频课程)
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今天的利润可能就是明天的亏损 营业收入的规模不等于竞争力 如何在极短时间内通过报表看透企业? 本课程详细讲解资产负债表,现金流量表和利润分析3张报表,从企业财务信息与企业管理相结合的视角,通过真实案例分析,揭示企业发展战略,投资决策、以及企业运营的方向。 【通过学习您将收获】 1.让老板和高端能够看懂企业的财务报表 2. 从财务数据中透视企业利润的虚实 3. 从财务数据中洞察企业的风险 27. 用财务数据评估企业管理绩效
第26集 利息费用是谁的业绩?(此商品为视频课程)
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今天的利润可能就是明天的亏损 营业收入的规模不等于竞争力 如何在极短时间内通过报表看透企业? 本课程详细讲解资产负债表,现金流量表和利润分析3张报表,从企业财务信息与企业管理相结合的视角,通过真实案例分析,揭示企业发展战略,投资决策、以及企业运营的方向。 【通过学习您将收获】 1.让老板和高端能够看懂企业的财务报表 2. 从财务数据中透视企业利润的虚实 3. 从财务数据中洞察企业的风险 29. 用财务数据评估企业管理绩效
第29集 结构与企业发展之路(此商品为视频课程)
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今天的利润可能就是明天的亏损 营业收入的规模不等于竞争力 如何在极短时间内通过报表看透企业? 本课程详细讲解资产负债表,现金流量表和利润分析3张报表,从企业财务信息与企业管理相结合的视角,通过真实案例分析,揭示企业发展战略,投资决策、以及企业运营的方向。 【通过学习您将收获】 1.让老板和高端能够看懂企业的财务报表 2. 从财务数据中透视企业利润的虚实 3. 从财务数据中洞察企业的风险 32. 用财务数据评估企业管理绩效
第6集 员工因接小孩(此商品为视频课程)
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讲道理的逻辑适用于社会交往,讲结果的效果思维才是职场常识 企业经营管理过程中常常遇到以下问题: 1.销售团队努力不够心态下滑,为什么做了拓展也好不了几天? 2.销售团队业绩不行,为什么加了提成也没用? 3.员工忠诚度不够、翅膀硬了就飞了,这是为什么? 4.高管新官上任的三把火制度执行了为什么也没有销量增长? 5.为什么低底薪高底薪都是一种错误? 6.为什么销售高手会变成一个很差劲的管理者? 本课程通过对企业经营管理中33个关键问题的详解讲解和分析,让管理者了解所有问题背后的真像,从根本上去解决问题,让营销人员用事半功倍的方式做到业绩持续大幅增长;让客户服务系统直接产生大幅营销业绩;让客户服务系统变成营销创收系统。提升管理者的管理能力,提升企业竞争力。
第32集 两张表关联查值函数VLOOKUP(此商品为视频课程)
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第21集 从企业的营业收入,你能看到什么?(此商品为视频课程)
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今天的利润可能就是明天的亏损 营业收入的规模不等于竞争力 如何在极短时间内通过报表看透企业? 本课程详细讲解资产负债表,现金流量表和利润分析3张报表,从企业财务信息与企业管理相结合的视角,通过真实案例分析,揭示企业发展战略,投资决策、以及企业运营的方向。 【通过学习您将收获】 1.让老板和高端能够看懂企业的财务报表 2. 从财务数据中透视企业利润的虚实 3. 从财务数据中洞察企业的风险 24. 用财务数据评估企业管理绩效
第4集 如何精准获得客户的期望、需求和动机?(此商品为视频课程)
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客户拜访, 是销售过程的核心, 也是决定销售成败的关键。 销售拜访的目的只有一个:向客户要行动承诺! 但是,大部分的销售拜访都是低效,甚至无效的: 不知道为什么要见客户,笼统的认为就是为了签单 约见客户困难,尤其是客户的高层,客户总有很多理由推脱 无法真正与客户展开有效的沟通,客户对销售保持了高度警惕 缺乏有效推动订单的手段设计,打哪是哪,被客户牵着鼻子走 滔滔不绝的谈产品、公司、服务,但是对订单没有任何帮助 不知道客户想什么,总认为自己的产品是客户需要的,收到的都是拒绝 客户总说没需求、不着急、等等看,销售却一筹莫展 无目的的瞎跑,导致项目周期长、不可控,甚至丢单 同一个客户,对手两三次就可以签单,自己跑十几次却丢了 太多的单子,有开头没结尾,该做的都做了,却不知道问题出在哪里 销售经理,该如何帮助员工? 销售培训,如何能够真正落地? 弄清楚11个关键问题 掌握1个工具2个维度3个转变7个支撑 快速提高销售成功率,用一半时间拿两倍订单!
犹太人智慧全书
¥0.99
犹太人在科学、思想和文化艺术领域中,无不闪烁着智慧之光,可以说,人类文明之所以取得今天的成就,与犹太人的贡献是密不可分的。犹太民族成功的源泉到底在哪里呢?犹太民族神奇的力量在哪里呢?他们在实践的基础上把所有民族优秀智慧融合,创造并发展了一套属于自己独特而非凡的犹太智慧,这就是犹太民族发展历史和生存内核中伟大、神奇的力量。
像火箭科学家一样思考:将不可能变为可能
¥45.00
这个世界正在以令人眼花缭乱的速度变化发展,每个人在日常生活中都会遇到复杂和陌生的问题。在没有明确指导方针且时间紧迫的情况下,那些能够像火箭科学家一样思考,并去解决问题的人,无疑享有非凡优势。 或许不能人人都成为火箭科学家,但人人都能掌握火箭科学家的思维方式。 刨去艰涩的专业知识,隐藏在火箭科学这一难懂学科背后的,是足以改变我们生活的创造力和批判性思维。它将指引我们—— ? 突破固有思维的局限,另辟蹊径,激发创意; ? 对创意行提炼和重构,并敲测试它的可行性,以降低失败的风险; ? 客观看待失败与成功,从成败的经验中激发更大的潜能。 当你像火箭科学家那样处理日常问题,你将成为自己人生的主宰,质疑各种假设和陈规旧习,并树立起自己的思维模式。当别人看到重重困难时,你看到的却是各种机遇,并且使现实服从你的意愿。你将理性地处理问题,制订创新的解决方案,重新定义现状。你将辟新的道路,找到方法来解决所遇到的各种难题。
中央与地方财政事权和支出责任划分:改革方向与路径
¥60.00
本书提出了我国深化中央与地方财政事权和支出责任划分改革的基本思路、主要目标、基本框架和政策建议。在基本思路方面,提出按照中央—省—市县三级架构推进财政层级扁平化和行政层级扁平化改革;推进地方政府尽快退出一般竞争性领域投资,中央政府有限参与投资;强化中央政府宏观调控、政策与规则设定事权与必要的执法权,适度加强中央的事权和支出责任,减少委托事务;省级政府着重统筹区域内经济社会发展,推进辖区基本公共服务均等化;强化市县政府执行职责;不仅要在政府间清晰切割具体事权,还要清晰切割事权的决策、执行、监督等具体要素和环节;逐步减少并规范共同事权。
机遇成就人生
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人们常说“机不可失,失不再来”。可见机遇往往是可遇而不可求的。把握机遇不仅需要认识能力,也需要驾驭能力。人们往往在面对机遇的时候,没能正确地认识机遇,在懂得机遇的时候,却又失去了它。等到大彻大悟之时,机遇却已经不属于自己了。《机遇成就人生》教您掀起机遇的盖头来。
青春无极限:实现梦想的十大创新思维
¥0.99
本书讲述了创新思维就是摆脱惯用的思维模式,让我们的思维独辟蹊径,让我们的智慧遍地开花。具有创新思维的人,才能在学习和生活中采撷到更多的奇花异果。
《颜氏家训 朱子家训》(全新升级!古代士族豪门教育子女的经典著作)
¥17.71
颜氏家训 古今家训之鼻祖,颜之推传世名作。全书集修身、养性、为学、治家、处世等理论于一体,立论平实,言辞恳切,文以致用,是家庭教育的典范。 朱子家训 家庭道德教育启蒙书,集儒家做人处世方法之大成。全文仅500余字,语言通俗,思想深邃,历来被尊为“治家之经”,是清民之际童蒙课本之一。
用户真正需要什么?
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面对竞争,企业要随时创新以创造更好的用户体验,才有可能获得长久市场优势。在本书中,斯科特·麦克凯恩向我们讲授了如何从多维度维持用户的忠诚度。 作者认为如今企业发展的障碍之一是其以为用户会需要的和用户真正需要的出现了观念偏差。斯科特总结了企业与用户的六大脱节,包括用户需要的是无法抗拒的体验与企业提供的是千篇一律的服务脱节;用户需要全方位的个人关注与企业提供的产品关注脱节;用户需要的相互忠诚与企业更注重新用户挖掘的脱节;用户需要的充分协调与企业提供的混乱脱节;用户需要的创新与企业的安于现状脱节。 了解自己,了解产品,更重要的是了解用户真正需要什么。只有从根本上了解用户真正需要什么,什么是用户思维,如何为用户设计个性化的卓越体验,才能在激烈竞争的市场中脱颖而出。
第8集 客户虐我千百遍,我待客户如初恋(此商品为视频课程)
¥11.06
本课程总计5个部分:开启财商思维,破解财商密码,启动财富计划,提升财富能力。 通过学习你将收获: 1.学习财商思维,让你意识到不管主动收入多高,你都是穷人。 2.如何用快的速度提升自己的圈子 3.同仁堂为何能辉煌 350 年屹立不倒?如何布局你的5大资产 4.提升自己吸引财富的能量 13.犹太人财商传承的秘诀
第9集 增加资产就是增加被动收入(此商品为视频课程)
¥11.06
本课程总计5个部分:开启财商思维,破解财商密码,启动财富计划,提升财富能力。 通过学习你将收获: 1.学习财商思维,让你意识到不管主动收入多高,你都是穷人。 2.如何用快的速度提升自己的圈子 3.同仁堂为何能辉煌 350 年屹立不倒?如何布局你的5大资产 4.提升自己吸引财富的能量 14.犹太人财商传承的秘诀
日本失落了吗:从日本第一到泡沫经济
¥29.99
自明治维新始的150多年来,日本在现代化和工业化的道路上突飞猛,取得了举世瞩目的经济发展成就,并于1968年超过德国,成为资本主义世界第二大经济体。20世纪90年代后,日本陷了 “失去的十年”,经济增长陷停滞,在失落的泥潭里挣扎不前。 为什么日本能够较早地搭上经济高速增长的列车,在第二次世界大战后20多年便一跃成为资本主义世界第二大经济体?而20世纪90年代后,日本经济为什么又黯然失色了?如今又应该如何走向新生? 日本知名学者橘川武郎从经营史学角度分析了日本经济、日本企业的兴衰,同时,也另辟蹊径,描绘了活跃在日本经营史上的涩泽荣一、土光敏夫、小林一三等企业家群像。
行政办公技能修炼:工作事务 办公自动化 文书写作
¥32.90
《行政办公技能修炼》内容分为办公室工作事务、办公自动化以及文书写作三大板块,共13章,具体内容包括职场办公室工作必知,办公室常见事务的处理,沟通与协调,会务工作,-待与差旅,档案与保密,办公室其他事务,Office软件办公技巧,其他办公工具与软件的使用,办公设备的使用,以及各类日常办公类文书、规章事务类文书和商务社交类文书的写作格式及范例介绍等。 《行政办公技能修炼》可以作为高等院校文秘等相关专业的教材和相关教职人员的参考书,也可作为各行各业人士熟悉办公事务的案头工具书。
第1集 后疫情时代 企业发展该何去何从?(此商品为视频课程)
¥4.15
绩效的本质:聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键:增强组织能力,提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。

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