购物车
个人中心
公益的元问题
￥40.60
建设共同富裕的社会为慈善公益事业的发展提供了更为广阔的前景。共同富裕的理念奠定了慈善公益的元使命。在此使命下，公益组织需要在国家主导的发展程中与政府、市场和社会建立起协调融合的发展机制，这是中国特色慈善公益的发展方向。 作者基于二十多年的公益实践，把公益慈善与人性、人情、社会关系、伦理常识乃至中外慈善文化融会贯通，以朴实和生动的语言诠释了一条从慈善文化到公益文明的路径。书中包含许多跨界、跨文化、跨学科的思考，对慈善公益研究者、实践者以及关心慈善公益事业发展的读者来说，是难得的读本。
新国货崛起的品牌密码
￥40.60
新国货、新消费领域被誉为“所有品类都值得重做一次”的超级赛道，本书即由此出发，甄选新国货20强品牌，通过科学实用的“品牌动力学”框架，破解这些成功品牌的爆红密码。 本书融合了品牌建设的底层原理、法技巧、案例拆解和实战法。全书分为三个部分，原理篇介绍品牌法，包括品类降低阻力、形象激发潜能、传播形成拉力、渠道构建推力和场景产生引力五个部分；案例篇在新国货百强品牌中挑选20个具有代表性的分析样板，逐一破解；理念篇分别从品牌历史、广告投放、品牌趋势、品牌咨询等几个方面，深化经营者对品牌哲学的认识。 这是一本让你不但知其然，而且知其所以然；不但知其所以然，而且还能循着流程和路径在品牌建设上落地实战的法教程。以这样的组合拳来破解和学习新国货百强品牌的成功之道，不但能学会，而且能学好；不但能学好，而且学得快。
证券投资理论与市场操作(第二版)
￥40.60
《证券投资理论与市场操作（第二版）》系统、完整地介绍了证券投资学的经典理论和市场交易方法。全书共分十章，前七章主要介绍市场交易，后三章主要介绍投资理论。其中第一、二章为导论与证券交易一般策略，主要包括投资基本概念，投资内涵属性，投资交易方式、规则，短线交易与价值投资策略，一般风险规避策略，K线基础知识，牛市与熊市特征及其市场策略等内容。第三、四章为证券市场投资工具和证券投资基金工具。第五章为证券投资基本分析，从国家、行业以及公司三个层面阐述公司股票价值投资的分析方法。第六、七章为证券价格形态分析和证券指标技术分析，包括随机漫步理论、道氏理论等五大技术分析原理，8种市场整理与反转形态，10种常用股价分析指标以及近30种K线组合形态判断等内容。第八章为证券估值基本原理与方法，包括债券估值、债券风险分析、利率期限结构以及多阶段红利折现模型、自由现金流折现模型等。第九章为证券投资经典理论。第十章为量化投资交易概述。各章附有章前导读、案例引、名人金句、关键词、知识、要提示、例题分析或图示讲解；各章末尾设置了本章小结、练习与思考、实践案例。 《证券投资理论与市场操作（第二版）》属于中级证券投资学学习教材，可作为普通高等院校经济金融类专业的本科学生相关课程教材，也可供其他非经济类本科学生及研究生学习使用。
复学记
促销价:￥24.99|￥58.00
《妈妈的悔过书》增补精校版 增补女儿写给妈妈的万字长信 道尽品学兼优的高中生子女相继休学后，一个东亚家庭内部的风暴与救赎 当全校第 一的高三儿子和高二女儿说“妈，我不想去学校了”时，李柳南还以为他们只是在发牢骚。然而，儿子开始把自己整天关在房间里吃、睡、打游戏，女儿也开始在房间里摔东西，甚至把自己的头发都剃光了。直到看见孩子用拳头砸衣柜、双手满是鲜血的时候，她才意识到生活已经迎来了天翻地覆的变化。 李柳南做了28年的优秀教师，包揽各种教学比赛第 一名，对于“管理”“控制”“成就”这些字眼再熟悉不过，但是这一次，她管教孩子的那些强硬手段纷纷失效。在500多个与休学对抗的日夜中，李柳南和两个孩子爆发了无数场战争，3次被送进急诊室，一度想要把两个孩子杀掉再自杀，一了百了。 走过很多弯路之后，李柳南强迫自己从头开始理解养育，学习科学的教养知识，慢慢找到了问题所在。有一天，她站在讲台上，满眼泪水地对学生们说： “世界上*困难的事，就是每天坚持来学校。” 复学的动力，就藏在厌学的理由中。当李柳南尽* 大的努力接纳孩子的一切，一点点帮孩子找回自信之后，转机才真正发生……
精益创业(全新修订版)
￥40.60
在急速变化的不确定时代，创业者需要一套科学的管理方法，才能抓住当前的机遇。这本书提出了以低成本验证真实需求，通过快速迭代实现可持续增长的精益创业方法，出版 14 年来在全球热销百万册，成为创业与创新管理领域的经典之作。书中提出的“开发—衡量—学习”反馈循环，是谷歌、脸书、爱彼迎等众多公司的创业成长模式。 精益思维的核心是快速假设、快速验证、快速迭代。这要求创业者破除对完 美计划、扎实战略和*市场调研的迷恋，进行验证性学习，先向市场推出* 小可行产品，然后通过不断实验和学习，以尽可能低的成本和有效的方式验证产品是否符合用户需求，以决定是坚持还是转型，尽快建立可持续业务。精益思维能帮助创业团队缩短产品开发周期，衡量实际进展，而非依赖虚荣指标，避免公司费尽心思开发出来的产品无人问津。 这本书为所有想尝试创新想法的人提供了一套可复制的实践方法。精益创业不仅是初创公司的生存法则，而且是成熟企业推动内部创新的有效工具 ；精益思维对个人成长、职业发展与生活探索同样具有深刻的启发意义。
团队领导*后吃
促销价:￥24.99|￥58.00
作为一名管理跨世代团队的领导者，或许你也面临新人讲不听，老员工叫不动，团队沟通内耗严重的问题。当传统的管理手段失效，你该怎么办? 西蒙·西内克广泛参考了从*到大企业，从政府到投资银行等众多真实案例，*终从美国海军陆战队的“团队领导*后吃”铁律中总结出答案：真正的领导者愿意牺牲自我利益成就他人，建立组织“安全圈”，激发团队成员牢不可破的忠诚感和归属感。 本书突破传统管理学的框架，从人类学、生物学、社会学、组织心理学等角度解析领导力的底层原理：管理就是管人性，顺应人性需求就能带好团队。作者从人类的进化历史中找到促进团结的方法，包括：激发催产素、血清素等催生归属感的化学物质，促进团队合作；抑制皮质醇等造成焦虑的化学物质，避免团队分裂；树立比绩效更高的权 威，找回团队人性……作者的“安全圈”理论得到《福布斯》理事会高管团队认可推荐，著作长销10年经久不衰。 “团队领导*后吃”对新世代的年轻员工尤为重要。他们渴望在有使命感的组织中工作，但除非领导者构建起“安全圈”，否则他们将难以找到归属感。作者在本书中亲授领导新世代职场员工的实用指南，帮助领导者创造跨世代合作沟通的环境，打造零内耗、不内卷的*团队。
创变者:价值资源变现的IP之路
￥40.60
知名学者吴稼祥荐读！政府、企业、个人如何炼成合格的新经济创变者？一线独立创将、知名智库特约经济研究员、畅销书作家陈夫祭出*新力作，缜密讲述“从资源到资本到市场到货币置换”的完整蜕变，解锁价值资源如何快速IP化，以至变现的故事。本书倾力敲多维度方法论，细解药方，实案破解创变思维逻辑；突破知识边界，深耕不同知识间运用融通、思维融通、创变融通，试图解决新时代下“使你成为职业的新经济创变者”。
人心红利3
￥40.60
过去十年间，营销环境飞速变化，新技术、新算法、新工具层出不穷，而企业的生意却做得越来越艰难，新消费品牌亟待突破瓶颈，传统品牌需要赢回人心。面对挑战，很多企业的解决思路是去寻找下一代的流量红利，却忽略了增长的根本所在。 疯狂内卷的市场迷局中，企业如何突出重围，摆脱量价齐杀的困境？面对人口红利消失、流量成本高企、线下流量腰斩、传统电商红利不再、兴趣电商盈利不易这五大挑战，企业又该怎样筹谋规划，找到生存和增长的正确路径？ 本书是分众传媒创始人、董事长江南春“人心红利”系列的第三部作品。作者结合市场现状，细述消费者心理、营销环境和竞争对手的变化，解读变化中保持不变的认知定律，给出用新场景去激发新需求，用长期主义去穿越周期，用强势产品去抵抗内卷的具体方法。帮助企业在聚焦核心业务的同时抓住新时代的机遇，用领导人IP、品牌传播新公式等工具破解迷局，促增长，为下一个十年做好准备。
留住好员工(新版)
￥40.60
这是一本值得每个HR、经理人认真阅读并加以实践的书。 组织的核心竞争力在于人才，留住好员工至关重要。而留住他们的方式，就是爱护他们、关心他们。书中提供了26个简单易行的锦囊，可协助领导者更高效、更轻松地管理员工，减轻日常工作负担。 这些策略涉及招聘、晋升、工作热情、职业规划、向下沟通、创新激励、信息分享等多个话题，比如： 主动倾听员工心声/团队领导是留人的关键/挖掘特质，表达尊重/为员工注活力/尽量多与员工分享信息/不断为员工提供成长可能/用创新方式表达认可/和员工互相袒露心声/与不同年龄段的员工相处/下放权力和价值，实现双赢 《留住好员工》首次出版于1999年，20多年来，这本书作为人才管理战略指南，被许多企业和管理者用来提升员工投度、忠诚度和满意度。本修订版更新了调研案例、数据，并扩大到全球范围的人才策略研究，提炼核心观，给领导者提出了更多实用忠告。 如果你想让员工：对工作保持热情，发挥全部才能；心甘情愿留在组织中，不受外界诱惑；与团队密切合作，使其有序运转，不妨来看看这本书。
MBA、MEM、EMBA、MPA面试高分指导
￥40.60
本书以MBA为例，全面论述了对面试的认识、各典型学校面试的程序和过程、面试各个环节的特和如何准备等方面内容，并从考官、学校教授、考生三个角度，对各典型学校面试的要求和如何应对给出了为客观的描述。同时，你能找到与你为类似的考生面试的成功经验，找到有参考价值的参照对象;还可以吸取失败者惨痛的教训，避免重蹈覆辙。本书可以帮助考生认清面试本质规律，发掘职业能力优势，锁定备考关键环节，洞悉招生老师偏好，掌握化解风险方法，设计精彩展现策略。本书适合MBA、MEM、MPA、EMBA管理类联考考生，同时也可作为其他研究生学考试复习用书。
工业文化基础
￥40.60
本书介绍了工业文化的基础知识，涉及工业文化的基本内涵、发展历程与前沿动向，对企业家精神、工匠精神、劳模精神等工业文化价值观的内涵与案例行了讲解，介绍了工业遗产、工业旅游、工艺美术、工业设计、工业文学的基本常识，是一本凝结了教学经验而适合广大读者阅读的工业文化门书。
创业从一份商业计划书开始
￥40.60
将商业计划书8大要素，3种类型，7大纬度立体展示！，传递将计划书变薄的力量，特别是针对初创公司，中小型企业，提供讲金子变成金子的文案力量。用*少的文字提升沟通技能，撰写商业计划书的技巧，计划书的细节呈现，如何展示想法优势、企业优势、产品亮、人才优势、竞争实力、核心技术、盈利模式、营销计划、财务计划、规避风险、退出途径等，将企业发展方向与企业融资需求完美展示。
积极谈判(沟通力系列)
￥40.60
冲突在各地加剧，威胁着我们珍视的一切。几乎每一个领域都是斗争更多、合作更少，特别是在需要解决的关键问题上。我们如果想要成长、改变、化并创造性地解决问题，就需要学会谈判。 这本书展示了威廉·尤里50余年来，如何协助解决从董事会斗争到劳工罢工，从美国的党派分歧到家庭不和，从中东、哥伦比亚和乌克兰的战争到帮助美国和苏联避免核灾难等一系列棘手冲突。尤里利用他几十年的经验和知识总结出一套方法论——从冲突中挖掘新的、意想不到的可能性，创造一条“通往可能之路”。这条路由三部分组成：走向看台（将自己抽离出来以看清局势），为双方构建一座坚固的、可以跨越争议鸿沟的金色之桥，动员第三方参与（获得客观的、更多的支持）。每部分都由三种力量组成，当这些力量一起被激活，就会创造出一个充满可能性的动态协同圈。在这个圈子里，即使是最棘手的冲突也可以逐渐转变。 这本书结合了易于理解的理论框架和数十个多领域的有趣谈判案例，对于任何想要解决工作、家庭、生活冲突的人来说，都是一本重要的谈判指南。
【电子书】走老路到不了新地方
￥40.60
本书从“突破完美人设”的角度出发，探讨关于女性未来的多元化人生，内容分为三部分：与自己握手言和、重新认识关系、对未来*好的祝福就是活在当下。这三部分是循序渐的一个成长过程。在女性的成长中，我们成为女儿，成为妻子，成为妈妈，但从来没有人教我们成为自己，所以一切都得从“做自己”始；紧着成为拥有众多社会角色的人，被各种关系裹挟、控制和影响，当局者迷，其实*根本的，是需要给关系“做减法”，重新认识与父母、孩子、伴侣、朋友等的关系；当我们成为自己、理清关系，就可以立足当下、走向未来，活出属于自己的精彩人生。
情境微课开发(第2版)
￥40.60
本书围绕移动互联时代场景化学习和知识经营需求，提出了针对性的情境微课发模式，并重解决三个问题：1. 聚焦情境：从实际工作场景出发，找出典型情境和挑战，明确痛，使发具有针对性。2. 萃取组织经验：经过萃取获得的专家方法论是干货，而不是通用知识。3. 快速发：微课发者主要是没有教学设计经验的业务专家，需要简单易用的发方法和工具。书中没有枯燥空洞的理论，只有简单可复制的方法、模板、流程工具和范例，适合缺少课程设计经验的业务专家套用模仿。本次改版增加了一篇移动学习顶层设计的文章，同时对第1版中的部分案例行了更新，期望本书能够为互联网时代学习资源发提供帮助。
Web3.0:下一代互联网的变革与挑战
￥40.60
互联网是人类通信技术的重大革命，已经且正在全方位地影响人类社会。随着信息技术的迭代创新，互联网呈现向下一代演的趋势，这势必引发新一轮的信息革命。经过30年的发展，互联网正在从Web2.0到Web3.0的方向演。 从经济的角度看，与Web2.0 相比，Web 3.0显著的特征是：它是分布式互联网基础设施，以用户为中心，强调用户拥有数字身份、个人数据、算法的自主权，用户与建设者平权，因此它是一个用户与建设者共享的新型经济系统。从技术的角度看，web3.0不仅是智能互联网，而且使立体信息互联网，为用户提供前所未有的交互性以及高度的沉浸感和参与感，为当前热议的元宇宙提供了技术基础。Web3.0有望大幅改现有的互联网生态系统，有效解决Web2.0时代的垄断、隐私保护缺乏、算法作恶等问题，使其更加放、普惠和安全，向更高阶的可信互联网、价值互联网、全系互联网创新发展。因此，加强Web3.0前瞻研究和战略预判，对我国未来互联网基础设施建设和与此相关的产业发展具有重要意义。 本书集合了一些Web 3.0的前沿研究者，从理论和实践角度对Web 3.0的技术、应用以及监管等问题行了介绍，为希望了解Web 3.0的读者提供参考。
破局 :企业如何应对通胀、衰退与滞胀,实现持续增长
￥40.60
通胀的危害很大，不仅是成本上升的问题。通货膨胀吞噬现金，挤压利润，威胁营运资金，并让企业家所有的伟大预测和计划受到质疑。它的影响是累积的和普遍的。然而，对于那些知道如何在通货膨胀和迫在眉睫的衰退面前发挥领导作用的人来说，这段时期是一个让他们变得更强大的机会。 这本书通过不同领域公司的例证与有力的调查数据，深浅出、有理有据地讲述了通货膨胀的规律、后果，手把手教企业各部门如何应对通胀、衰退与滞胀。具体包括：识别早期经济转变预警信号，要先发制人而不是被动反应；管理现金，避免现金陷阱并确保流动性；明智定价，了解定价的时间和方法；学会评估价值，保护现金和利润；并以通货膨胀为契机重置商业模式。书中带读者了解公司各条线部门应解决的具体问题，包括企业领导人、财务、销售和营销、运营、采及供应、IT 及数字化、研发、公关及投资者关系、人力及董事会。 当前全球经济形势复杂，商业形势瞬息万变。企业各部门人员都有必要洞察经济规律，了解通胀、衰退与滞胀的影响和后果，掌握应对方法。
大农业观
￥40.60
习 近 平总书记在对“三农”工作作出的重要指示中强调，“要树立大农业观、大食物观，农林牧渔并举，构建多元化食物供给体系”。 这本书紧扣数智时代脉搏，以创新性构建的大农业观下的三元互动理论为脉络，结合全国农业农村现代化改革先进示范案例，深入剖析我国农业农村发展进程中涌现的新态势与新机遇，旨在加速培育中国农业新质生产力，全力构建大农业发展模式，推动中国农业迈向全球农业发展引领道路。 这本书开篇溯源，从传统农业、工业化农业到数字农业的不同支撑技术和管理模式，全景式呈现农业领域的研究范式和发展脉络，为构建大农业观下的三元互动理论框架进行了背景阐释。随后，从“土地—产业—人口”“技术—管理—制度”“创业园—培训园—安居园”“数字化—新型城镇化—农业现代化”“改革促动—产业联动—就业带动”“市场活力—政府治理—社会包容”“制度演进—空间变革—社会结构”七个层面，分别阐释三元互动如何成为农业现代化的新动能，以及各要素之间如何相互关联、相互促进，为推进农业现代化和建设农业强国提供理论指导和实践路径。*后，基于构建现代化大农业三元互动的战略规划与政策体系，对我国农村经济和数字农业的可持续发展路径进行系统总结与展望。
我笃信会有人喜欢我的奇形怪状
促销价:￥24.99|￥58.00
“独自坐在/古人送别的渡口/他们互相赠柳/我送自己一个无所事事的午后” “我会安排好自己的天气/保证大部晴朗/想下雨时只通知你一人” “我的心像月亮一样老了/怎么还要上班” …… 《我笃信会有人喜欢我的奇形怪状》是Lost7与焦野绿倾力共创的深度治愈绘本。128张精心绘制的插图+118首诗歌，以刀锋般的笔触剖开时代症结，将年轻一代的迷茫、焦虑和如鲠在喉的痛苦一一呈现。它反复把灵魂撕开给你看，提醒你这才是真正的活着，又用诗与画传达出温柔的共情，为孤独者点亮*后一盏灯。在这本书中，没有“正确人生”的标准答案，只有无数“我懂你”的瞬间。如果你也已经长成内心有褶皱的大人，欢迎进入这个允许脆弱、允许反抗、允许柔软的精神栖息地。 “愿麦子和麦子长在一起，愿河流与河流流归一处。”
资产配置行动指南
￥40.60
低息时代资产配置新方案；盘活自己，做聪明资金。 · 单身独居，如何* 大化个人价值，保障自己的日子有声有色？ · 传统家庭，如何一手护卫父母的健康，一手为“吞金兽”的教育金做准备？ · 略有积蓄，要不要投一点私募产品？要不要换套改善型住房？ 利率降低、房价难涨、寿命延长，面对一系列新环境，实现资产的安全及稳稳增值才是王道！跟随资深金融人大卫翁，从个人的“三张表”开始梳理，透视自己的收入与支出，资产与负债，现金流流入与流出。在真实的个人数据中，优化收入与消费结构，放大你*宝贵的人力资产，把钱理出来！ 资产配置远不是买理财产品那般单调。大卫翁带你认识权益类、固定收益类、现金类、另类资产等四大类资产，在不同的经济周期环境下，灵活运用这些武器可做到攻守兼备。同时，针对全球化的资产配置，大卫翁教你打开视野，做聪明资金！ 现在就盘活自己的资产，去做*适合自己的资产配置！
大客户销售心法
￥40.50
2024年，降本增效是中国企业界的普遍共识。在这样的背景下，脱离低质量竞争的“卷”、摆脱价格战的困境是企业发展的当务之急。供应商必须通过创新的销售策略和精细化的服务来增加附加值，从而在竞争中脱颖而出。销售过程不应仅仅是个交易的环节，而要成为创造价值、建立信任的机会。 在《大客户销售心法》一书中，张坚老师深刻总结了他从销冠到明星销售团队管理者的深刻经验与洞察，结合二十余载帮助各类企业大客户销售团队及管理者发展的经验，帮助大客户销售们转变为价值的创造与传递者，成为客户信赖的专家。 全书共分为3个部分，第一部分讲述了大客户拜访的专业心法，包括如何在与客户沟通中破冰，如何发现、挖掘客户需求，如何消客户的顾虑和不关心，如何让每次拜访的结果都导向成交等；第二部分讲述了大客户经营的专业心法。每一个销售真正的修为，都是从经营大客户始的，这部分系统地讲解了如何选择大客户，如何在客户的决策条中找到关键决策者，怎么与客户建立起深度的信任，从而让每一单的成交都成为下一单的始等。第三部分围绕如何造高效大客户销售团队展。在销售团队管理中，是业务管理更重要，还是人员管理更重要？你该怎样利用自己的经验帮助团队提升业绩？这本书里都能找到答案。这本书不仅为销售新手提供了标准的客户拜访流程和专业技巧，更为经验丰富的销售老兵提供了系统化的成长路径。
