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价值发现
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市场上关于价值投资的图书多如牛毛，但绝大部分偏于理念阐述而缺乏实战案例，读者即便理解了价值投资理念，在实战中往往也不知如何下手。本书从方法论和投资案例手，从理念、案例、感悟三个方面深浅出地讲解价值投资之道，让你轻松拥有成功的投资人生！ 全书分为三个部分，*部分是投资理念篇，完整地阐述了投资策略和企业分析框架，构建了整套的投资方法论；第二部分是投资案例篇，是对本书作者10多年投资生涯的经典投资案例行复盘，帮助读者在代感中了解投资并理解企业经营之道；第三部分是投资感悟篇，是作者平时的投资感悟以及*近7年的投资年终总结。全书可以让读者感受到一个投资者一步一步通过自己的努力，采用价值投资的方法，*终走向股市投资成功的化路程和心路历程。 《价值发现：一个价值投资者的投资札记》的读者对象主要是对股票价值投资感兴趣的投资者。
新国货崛起的品牌密码
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新国货、新消费领域被誉为“所有品类都值得重做一次”的超级赛道，本书即由此出发，甄选新国货20强品牌，通过科学实用的“品牌动力学”框架，破解这些成功品牌的爆红密码。 本书融合了品牌建设的底层原理、法技巧、案例拆解和实战法。全书分为三个部分，原理篇介绍品牌法，包括品类降低阻力、形象激发潜能、传播形成拉力、渠道构建推力和场景产生引力五个部分；案例篇在新国货百强品牌中挑选20个具有代表性的分析样板，逐一破解；理念篇分别从品牌历史、广告投放、品牌趋势、品牌咨询等几个方面，深化经营者对品牌哲学的认识。 这是一本让你不但知其然，而且知其所以然；不但知其所以然，而且还能循着流程和路径在品牌建设上落地实战的法教程。以这样的组合拳来破解和学习新国货百强品牌的成功之道，不但能学会，而且能学好；不但能学好，而且学得快。
公益的元问题
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建设共同富裕的社会为慈善公益事业的发展提供了更为广阔的前景。共同富裕的理念奠定了慈善公益的元使命。在此使命下，公益组织需要在国家主导的发展程中与政府、市场和社会建立起协调融合的发展机制，这是中国特色慈善公益的发展方向。 作者基于二十多年的公益实践，把公益慈善与人性、人情、社会关系、伦理常识乃至中外慈善文化融会贯通，以朴实和生动的语言诠释了一条从慈善文化到公益文明的路径。书中包含许多跨界、跨文化、跨学科的思考，对慈善公益研究者、实践者以及关心慈善公益事业发展的读者来说，是难得的读本。
证券投资理论与市场操作(第二版)
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《证券投资理论与市场操作（第二版）》系统、完整地介绍了证券投资学的经典理论和市场交易方法。全书共分十章，前七章主要介绍市场交易，后三章主要介绍投资理论。其中第一、二章为导论与证券交易一般策略，主要包括投资基本概念，投资内涵属性，投资交易方式、规则，短线交易与价值投资策略，一般风险规避策略，K线基础知识，牛市与熊市特征及其市场策略等内容。第三、四章为证券市场投资工具和证券投资基金工具。第五章为证券投资基本分析，从国家、行业以及公司三个层面阐述公司股票价值投资的分析方法。第六、七章为证券价格形态分析和证券指标技术分析，包括随机漫步理论、道氏理论等五大技术分析原理，8种市场整理与反转形态，10种常用股价分析指标以及近30种K线组合形态判断等内容。第八章为证券估值基本原理与方法，包括债券估值、债券风险分析、利率期限结构以及多阶段红利折现模型、自由现金流折现模型等。第九章为证券投资经典理论。第十章为量化投资交易概述。各章附有章前导读、案例引、名人金句、关键词、知识、要提示、例题分析或图示讲解；各章末尾设置了本章小结、练习与思考、实践案例。 《证券投资理论与市场操作（第二版）》属于中级证券投资学学习教材，可作为普通高等院校经济金融类专业的本科学生相关课程教材，也可供其他非经济类本科学生及研究生学习使用。
魔鬼经济学4:用“有色眼镜”看清世界(第3版)
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人人都是魔鬼经济学家。 有趣的大脑不只是两位史蒂芬才有。他们在开通魔鬼经济学这个网站以来的10余年间，收到了形形色色的邮件和反馈，和数百万读者做了很多互动。 如同他们的其他著作一样，在这部作品中，两位魔鬼经济学家一如既往问出了许多剑走偏锋的问题：为什么空乘人员不收小费?人们会对什么事情撒谎，为什么撒谎?从风险回报率的角度分析，什么时候抢银行*合适？而且，通过这本书，你还会对列维特和都伯纳本人的怪癖与爱好有许多了解，比如废除1美分硬币、高尔夫、西洋双陆棋等。 在这本书里面，你会了解“魔鬼经济学”这个系列是怎么来的，数据、现象、分析、结论背后藏着什么样的故事和花絮，它甚至比前三本书更有趣。你还会知道，原来，读者的脑洞可以比作者的还大。
魔鬼经济学3:用反常思维解决问题(第3版)
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请放弃固有思维，让思想来一次自由的飞翔，做一个标新立异的思考者吧。 单单了解经济学背后的逻辑是不够的，你还要学会用这些逻辑去解决问题。毕竟，有些问题，用常规思考是解决不了的。 列维特和都伯纳，用特有的引人入胜的故事和不同寻常的分析，带着我们走进他们的思维世界，教每个人如何更有效、更有创造力、更理智地思考，也就是如何进行魔鬼式思考。 通过书里的故事，列维特和都伯纳旨在提供解决问题方式的新蓝图——不论你是想改变生活，还是改变世界。对他们来说，一如既往，没有什么话题是过分或不可讲述的，所以你会在这里面读到商业、慈善、体育、气候、政治等诸多话题，这些话题都有同一个目标，那就是重新塑造我们的大脑。 通过这本书，你将学会用反常思维进行魔鬼式思考：首先，抛下你的道德指南针——假如你已经决定了处理方式，便很难看清问题。 学会说“我不知道”——你若不愿承认自己有所不知，便学不到你所需要的知识。 像孩子一样思考——你能因此想到更好的主意，问出更好的问题。 上一堂关于诱因的大师课——不论如何，诱因控制着整个世界。 学会说服不想被说服的人——观点正确是远远不够的。 学会欣赏放弃的美——你若不愿抛下今天的烂摊子，便解决不了明天的问题。
精益创业(全新修订版)
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在急速变化的不确定时代，创业者需要一套科学的管理方法，才能抓住当前的机遇。这本书提出了以低成本验证真实需求，通过快速迭代实现可持续增长的精益创业方法，出版 14 年来在全球热销百万册，成为创业与创新管理领域的经典之作。书中提出的“开发—衡量—学习”反馈循环，是谷歌、脸书、爱彼迎等众多公司的创业成长模式。 精益思维的核心是快速假设、快速验证、快速迭代。这要求创业者破除对完 美计划、扎实战略和*市场调研的迷恋，进行验证性学习，先向市场推出* 小可行产品，然后通过不断实验和学习，以尽可能低的成本和有效的方式验证产品是否符合用户需求，以决定是坚持还是转型，尽快建立可持续业务。精益思维能帮助创业团队缩短产品开发周期，衡量实际进展，而非依赖虚荣指标，避免公司费尽心思开发出来的产品无人问津。 这本书为所有想尝试创新想法的人提供了一套可复制的实践方法。精益创业不仅是初创公司的生存法则，而且是成熟企业推动内部创新的有效工具 ；精益思维对个人成长、职业发展与生活探索同样具有深刻的启发意义。
团队领导*后吃
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作为一名管理跨世代团队的领导者，或许你也面临新人讲不听，老员工叫不动，团队沟通内耗严重的问题。当传统的管理手段失效，你该怎么办? 西蒙·西内克广泛参考了从*到大企业，从政府到投资银行等众多真实案例，*终从美国海军陆战队的“团队领导*后吃”铁律中总结出答案：真正的领导者愿意牺牲自我利益成就他人，建立组织“安全圈”，激发团队成员牢不可破的忠诚感和归属感。 本书突破传统管理学的框架，从人类学、生物学、社会学、组织心理学等角度解析领导力的底层原理：管理就是管人性，顺应人性需求就能带好团队。作者从人类的进化历史中找到促进团结的方法，包括：激发催产素、血清素等催生归属感的化学物质，促进团队合作；抑制皮质醇等造成焦虑的化学物质，避免团队分裂；树立比绩效更高的权 威，找回团队人性……作者的“安全圈”理论得到《福布斯》理事会高管团队认可推荐，著作长销10年经久不衰。 “团队领导*后吃”对新世代的年轻员工尤为重要。他们渴望在有使命感的组织中工作，但除非领导者构建起“安全圈”，否则他们将难以找到归属感。作者在本书中亲授领导新世代职场员工的实用指南，帮助领导者创造跨世代合作沟通的环境，打造零内耗、不内卷的*团队。
工业文化基础
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本书介绍了工业文化的基础知识，涉及工业文化的基本内涵、发展历程与前沿动向，对企业家精神、工匠精神、劳模精神等工业文化价值观的内涵与案例行了讲解，介绍了工业遗产、工业旅游、工艺美术、工业设计、工业文学的基本常识，是一本凝结了教学经验而适合广大读者阅读的工业文化门书。
创业从一份商业计划书开始
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将商业计划书8大要素，3种类型，7大纬度立体展示！，传递将计划书变薄的力量，特别是针对初创公司，中小型企业，提供讲金子变成金子的文案力量。用*少的文字提升沟通技能，撰写商业计划书的技巧，计划书的细节呈现，如何展示想法优势、企业优势、产品亮、人才优势、竞争实力、核心技术、盈利模式、营销计划、财务计划、规避风险、退出途径等，将企业发展方向与企业融资需求完美展示。
未来三十年，我们将去向哪里？
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本科普书籍的名称为《未来三十年，我们将去向哪里？》，该书拟主要对人工智能、无人驾驶、区块和比特币、5G、新能源（包括新能源汽车、石墨烯等）、VR与AR、3D印、物联网、机器人、大数据、基因编辑、核电等高新技术对人类生活、工作的影响展深度分析，我们的目标是撰写一本畅销科普书,以*浅显、生动的语言展示*前沿的科技成果，描述高科技成果如何影响人类生活和工作的，以及人类在未来的生活和工作中将会扮演怎样的角色，对未来的人类尤其是青少年提出哪些挑战，人们应该为即将到来的高科技时代做出哪些准备等等，使普通读者在短时间内了解未来的科技变化，使青少年能够为未来的技术革命做出充分的知识储备，带给读者以广泛的思考。
MBA、MEM、EMBA、MPA面试高分指导
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本书以MBA为例，全面论述了对面试的认识、各典型学校面试的程序和过程、面试各个环节的特和如何准备等方面内容，并从考官、学校教授、考生三个角度，对各典型学校面试的要求和如何应对给出了为客观的描述。同时，你能找到与你为类似的考生面试的成功经验，找到有参考价值的参照对象;还可以吸取失败者惨痛的教训，避免重蹈覆辙。本书可以帮助考生认清面试本质规律，发掘职业能力优势，锁定备考关键环节，洞悉招生老师偏好，掌握化解风险方法，设计精彩展现策略。本书适合MBA、MEM、MPA、EMBA管理类联考考生，同时也可作为其他研究生学考试复习用书。
留住好员工(新版)
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这是一本值得每个HR、经理人认真阅读并加以实践的书。 组织的核心竞争力在于人才，留住好员工至关重要。而留住他们的方式，就是爱护他们、关心他们。书中提供了26个简单易行的锦囊，可协助领导者更高效、更轻松地管理员工，减轻日常工作负担。 这些策略涉及招聘、晋升、工作热情、职业规划、向下沟通、创新激励、信息分享等多个话题，比如： 主动倾听员工心声/团队领导是留人的关键/挖掘特质，表达尊重/为员工注活力/尽量多与员工分享信息/不断为员工提供成长可能/用创新方式表达认可/和员工互相袒露心声/与不同年龄段的员工相处/下放权力和价值，实现双赢 《留住好员工》首次出版于1999年，20多年来，这本书作为人才管理战略指南，被许多企业和管理者用来提升员工投度、忠诚度和满意度。本修订版更新了调研案例、数据，并扩大到全球范围的人才策略研究，提炼核心观，给领导者提出了更多实用忠告。 如果你想让员工：对工作保持热情，发挥全部才能；心甘情愿留在组织中，不受外界诱惑；与团队密切合作，使其有序运转，不妨来看看这本书。
创变者:价值资源变现的IP之路
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知名学者吴稼祥荐读！政府、企业、个人如何炼成合格的新经济创变者？一线独立创将、知名智库特约经济研究员、畅销书作家陈夫祭出*新力作，缜密讲述“从资源到资本到市场到货币置换”的完整蜕变，解锁价值资源如何快速IP化，以至变现的故事。本书倾力敲多维度方法论，细解药方，实案破解创变思维逻辑；突破知识边界，深耕不同知识间运用融通、思维融通、创变融通，试图解决新时代下“使你成为职业的新经济创变者”。
人心红利3
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过去十年间，营销环境飞速变化，新技术、新算法、新工具层出不穷，而企业的生意却做得越来越艰难，新消费品牌亟待突破瓶颈，传统品牌需要赢回人心。面对挑战，很多企业的解决思路是去寻找下一代的流量红利，却忽略了增长的根本所在。 疯狂内卷的市场迷局中，企业如何突出重围，摆脱量价齐杀的困境？面对人口红利消失、流量成本高企、线下流量腰斩、传统电商红利不再、兴趣电商盈利不易这五大挑战，企业又该怎样筹谋规划，找到生存和增长的正确路径？ 本书是分众传媒创始人、董事长江南春“人心红利”系列的第三部作品。作者结合市场现状，细述消费者心理、营销环境和竞争对手的变化，解读变化中保持不变的认知定律，给出用新场景去激发新需求，用长期主义去穿越周期，用强势产品去抵抗内卷的具体方法。帮助企业在聚焦核心业务的同时抓住新时代的机遇，用领导人IP、品牌传播新公式等工具破解迷局，促增长，为下一个十年做好准备。
积极谈判(沟通力系列)
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冲突在各地加剧，威胁着我们珍视的一切。几乎每一个领域都是斗争更多、合作更少，特别是在需要解决的关键问题上。我们如果想要成长、改变、化并创造性地解决问题，就需要学会谈判。 这本书展示了威廉·尤里50余年来，如何协助解决从董事会斗争到劳工罢工，从美国的党派分歧到家庭不和，从中东、哥伦比亚和乌克兰的战争到帮助美国和苏联避免核灾难等一系列棘手冲突。尤里利用他几十年的经验和知识总结出一套方法论——从冲突中挖掘新的、意想不到的可能性，创造一条“通往可能之路”。这条路由三部分组成：走向看台（将自己抽离出来以看清局势），为双方构建一座坚固的、可以跨越争议鸿沟的金色之桥，动员第三方参与（获得客观的、更多的支持）。每部分都由三种力量组成，当这些力量一起被激活，就会创造出一个充满可能性的动态协同圈。在这个圈子里，即使是最棘手的冲突也可以逐渐转变。 这本书结合了易于理解的理论框架和数十个多领域的有趣谈判案例，对于任何想要解决工作、家庭、生活冲突的人来说，都是一本重要的谈判指南。
魔鬼经济学2:拥有清晰思维的艺术(第3版)
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阿基米德曾说，如果给他一个支点，他能把地球撬起。而现在，列维特和都伯纳的这本书，简直可以让你的脑袋“炸”到飞起。 《魔鬼经济学2》历经4年创作而面世，深入探讨了世间万事万物鲜为人知的另一面，提出的问题不仅更具挑战性，而且更出人意料，它将再次挑战我们的传统思维方式：身体肥胖的女性和牙齿长得难看的女性薪水更低，这是为什么?在高中积极参加体育锻炼的女生再进入大学，毕业之后就能找到好工作?导致大多数男女薪水差异的主要原因居然是女性追求高薪的愿望不足?安全带真的能保证你的驾车和乘车安全吗?儿童座椅也照样不安全? 我们中的大部分人都会碰到无法解决的事情，或者即使解决了也不满意。这是为什么?因为，传统思维在作祟。像列维特和都伯纳一样换个思路吧，把传统思维彻底颠覆，你会发现原来麻烦重重的问题可以这样解决！ 阅读《魔鬼经济学2》，你会发现，跟随列维特和都伯纳荒诞不经的思维，来一次彻头彻尾的头脑风暴，将会多么酣畅淋漓。
情境微课开发(第2版)
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本书围绕移动互联时代场景化学习和知识经营需求，提出了针对性的情境微课发模式，并重解决三个问题：1. 聚焦情境：从实际工作场景出发，找出典型情境和挑战，明确痛，使发具有针对性。2. 萃取组织经验：经过萃取获得的专家方法论是干货，而不是通用知识。3. 快速发：微课发者主要是没有教学设计经验的业务专家，需要简单易用的发方法和工具。书中没有枯燥空洞的理论，只有简单可复制的方法、模板、流程工具和范例，适合缺少课程设计经验的业务专家套用模仿。本次改版增加了一篇移动学习顶层设计的文章，同时对第1版中的部分案例行了更新，期望本书能够为互联网时代学习资源发提供帮助。
【电子书】走老路到不了新地方
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本书从“突破完美人设”的角度出发，探讨关于女性未来的多元化人生，内容分为三部分：与自己握手言和、重新认识关系、对未来*好的祝福就是活在当下。这三部分是循序渐的一个成长过程。在女性的成长中，我们成为女儿，成为妻子，成为妈妈，但从来没有人教我们成为自己，所以一切都得从“做自己”始；紧着成为拥有众多社会角色的人，被各种关系裹挟、控制和影响，当局者迷，其实*根本的，是需要给关系“做减法”，重新认识与父母、孩子、伴侣、朋友等的关系；当我们成为自己、理清关系，就可以立足当下、走向未来，活出属于自己的精彩人生。
Web3.0:下一代互联网的变革与挑战
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互联网是人类通信技术的重大革命，已经且正在全方位地影响人类社会。随着信息技术的迭代创新，互联网呈现向下一代演的趋势，这势必引发新一轮的信息革命。经过30年的发展，互联网正在从Web2.0到Web3.0的方向演。 从经济的角度看，与Web2.0 相比，Web 3.0显著的特征是：它是分布式互联网基础设施，以用户为中心，强调用户拥有数字身份、个人数据、算法的自主权，用户与建设者平权，因此它是一个用户与建设者共享的新型经济系统。从技术的角度看，web3.0不仅是智能互联网，而且使立体信息互联网，为用户提供前所未有的交互性以及高度的沉浸感和参与感，为当前热议的元宇宙提供了技术基础。Web3.0有望大幅改现有的互联网生态系统，有效解决Web2.0时代的垄断、隐私保护缺乏、算法作恶等问题，使其更加放、普惠和安全，向更高阶的可信互联网、价值互联网、全系互联网创新发展。因此，加强Web3.0前瞻研究和战略预判，对我国未来互联网基础设施建设和与此相关的产业发展具有重要意义。 本书集合了一些Web 3.0的前沿研究者，从理论和实践角度对Web 3.0的技术、应用以及监管等问题行了介绍，为希望了解Web 3.0的读者提供参考。
自然社交,让情绪不再敏感
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社交敏感者在生活中*痛就是对人际关系的处理总显得力不从心，本书根据近百起实际案例 大量用户调研，深研究社交敏感者在原生家庭、人际、社交、职场中主要难及敏感成因，通过案例分享改善方法，帮你弄明白为何自己总是“过分敏感”，该怎么做才能拥有良好的社交人际，并在职场中避免为此而产生困扰、迷茫、焦虑。 本书可以帮助读者降低社交敏感度，做好情绪管理，学会善待自己、受自己、与自己和解，收获正向、健康的人际关系，从而更好地实现自己的人生目标。
