填平第二经济大国陷阱
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本书通过对2000多年世界经济的发展,尤其是大国兴衰规律行了系统梳理和分析之后,认为弱肉强食的“丛林法则”在现代文明社会里仍然起着支配性的作用。中国经济曾在1700多年里保持世界, 近128年来自美国成为经济大国后,第二经济大国每16年更换一次。2010年中国再次成为第二经济大国,面临着巨大的挑战。 本书提出了“第二经济大国陷阱”的概念,并对其产生的根源、形成规律、战略对策与防御措施等行了深研究,探讨了中国成为世界第二经济大国所面临的新问题和新挑战,是政府部门制定宏观政策、战略研究、干部培训、国情教育的参考书,可作为国内外相关研究人员、高校师生的参考书,也是广大民众、企业家熟悉国情、了解大国兴衰规律与趋势的参考资料。
图解元宇宙:未来的商业机会
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本书共分四章,分别从“元宇宙是什么?”“元宇宙将会是下一个‘杀手级服务’”“生活在虚拟现实中的未来”“看好元宇宙的企业和行政机构”对元宇宙的方方面面行了阐述。书中不仅使用了大量的插画,而且结合了我们日常生活中的相关案例,使本书的内容一目了然、通俗易懂。本书对想初步认识元宇宙的读者非常有帮助。通过阅读本书,不仅可以助力我们厘清元宇宙的基本概念、掌握元宇宙所涉及的技术,而且可以了解元宇宙对实际工作和生活的巨大影响,对于我们初识元宇宙大有裨益。
客服圣经:如何成功打造顾客忠诚度(第6版)
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本书提供了所有商务人士都需要的、构建服务技巧的系统化过程,用友好的对话式方法,列举了很多展现服务技能和事业成就之间关联的例子。本版更突出社交网络和客户服务趋势,同时也包含内部客户、新兴技术和减压技巧等信息。在书中,重强调了转变良好的服务意识使之成为可以通向客户忠诚和成功的切实可行的计划。
公允价值分层计量对企业的影响研究:基于条件稳健性与融资成本的视角
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本书以公允价值分层计量为核心,内容主要包括以下四个方面。 *,研究不同的公允价值层次如何选择相应的估值技术及披露方式;比较国内外公允价值层次转换的披露内容,为国内企业提供公允价值计量具体规范的范例。第二,验证中国上市公司公允价值计量的第二、第三层次项目对公司损益是否存在条件稳健性影响,选取样本进行实证分析。第三,实证研究公允价值分层计量与公司权益资本成本的关系,并测试内部控制质量对它们之间关系的调节作用。第四,验证公允价值计量项目对公司*融资成本的影响。
管理的本质
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包政老师 30年研究心得 带你 系统温习管理经典理论 重新认识现代管理实践 通分工和组织的关系 帮助企业完成思考 学会构建我们中国人自己的商业理论
奋进“十四五”:浙江的跃迁之路
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2020年7月至2021年1月,浙江大学公共政策研究院、浙江省公共政策研究院、浙江日报全媒体经济新闻部、浙江日报长三角一体化调查与传播中心联合推出“提问十四五”系列高端智库沙龙,邀请来自政府、高校、企业的专家共同参与研讨。本书作为沙龙成果,梳理、汇编了十二个专题的理论探讨、现实案例、咨询报告,涉及“十四五”期间经济社会发展的主要领域,科学探讨了“十四五”期间浙江经济的发展目标和路线圈,在若干重要问题上进一步开阔了视野、深化了认识,为“十四五”期间浙江省的高质量发展提供了路径参考。
尼尔弗格森谈经济:货币崛起+顶级金融家+金钱关系(共3册)
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本套涵盖尼尔·弗格森经济论著《货币崛起》、《*金融家》、《金钱关系》三册。从不同角度为读者剖析全球金融及经济。 《货币崛起》中,我们随货币进行了一次穿越时间的旅行。从欧洲大陆流通的古罗马银币,到成为批银行家的意大利高利贷者;从五千年前流通的泥版“货币”,到今天银行外汇显示屏上闪烁的数字,在人类社会的进步中,金融常常是背后的推手。 《*金融家》讲述了西格蒙德·沃伯格传奇的医生。他是伦敦金融城杰出的天才, 金融的卓越倡导者,经济制度转型的设计师。尼尔?弗格森根据上万件未曾面世的书信和档案材料,将西格蒙德的故事娓娓道来。 《金钱关系》一书中,作者重新审视了西方300年间经济与政治间的相互作用,认为是政治,而不是金钱推动了世界的运转,尤其是战争,造就了包括税收机构、中央银行、证券市场、股票交易所等的现代经济生活体系。政治事件和体制往往控制了经济的发展,也是导致经济起伏不稳的主因。此外,是国内的政治冲突,而不是经济,推动了现代政治体制的演变。
希伯瑞处世红宝书(全二册)
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作为一位资深的心理咨询师,戴维·希伯瑞就如何应对生活中的挑战,给了我们耳目一新的建议。某些建议甚至是“反传统”的。但是,很多“看似不对”的东西,在真实的生活中,却往往每个人都在暗自效仿。如果我们受制于某些所谓的“规则”,我们或许就会被道德绑架、被生活所迫,并局限了自己。做好自己,很多时候同样意味着你真正服务了这个世界。这是你要明白的。 本书包含希伯瑞两部重要著作:《自私的艺术》和《无压力生活的艺术》。个人认为,一个人在闯荡社会、在应对生活困境、在自我实现等等诸方面,这两本书都是极具价值的,由此,你或许能得到一个“不一样的你”。
六项精进
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六项精,是每个人一生中重要的修炼;也是搞好企业经营所需的基本条件,更是度过美好人生须遵守的基本条件。稻盛和夫先生在本书中和盘托出创造美好人生、造成功企业的人生成功法则。 《六项精》不仅浓缩了稻盛和夫敬天爱人思想的精髓,还部分收录了盛和塾塾生的实践六项精的深刻心得,以及译者的精彩讲评。 它是一部被世界500强企业奉为圭臬的经营哲学书,也是一座现代人推荐阅读的人生智慧宝库,值得广大企业管理者细细品读。
趋势的力量:分化时代的投资逻辑
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所谓趋势,就是市场运动的大方向,随着经济或市场发展阶段的不同,趋势的方向也不一样。作为投资者,把握了市场的大方向就意味着顺风顺水。 本书对全球经济运行的周期性变化和疫情影响下投资市场的新趋势行了详细分析,对经济和市场的趋势行了论述,并探讨了其对投资机会和投资结构的影响。中国经济高增长的时代已经过去,分化的趋势日渐突显,在商品总量、货币总量和资产总量均已处于过剩阶段时,只能寻求结构性的机会。 作者从多个维度,用大量数据发现趋势,通过存量经济主导下的强者恒强、此消彼长和优胜劣汰三大特征给出了市场投资方向性的建议,提示了房地产发展的周期与投资机会。书中还纳了作者与一些投资领域明星级大咖的投资观与思路的碰撞,深解读了一些具体行业和市场的发展趋势。?
国家兴衰:10大核心原则,看懂未来全球经济格局与中国的前景
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正确运用10大核心原则? 看懂国运变迁? 这是改变个人命运的端? l?暴涨的洋葱价格摧毁了谁的财富?政府干预的边界到底在哪? l?下降的汇率更利于国际竞争吗?科技或资源富翁如何影响贫富不均?什么样的人口结构才能产生红利? l?政治强人如何改变一国的命运?国际舆情热捧就一定有利于国家发展吗?多高的债务增长率会造成经济猝死? l?为什么制造业*重要?区位优势的威力怎样运作才能*化? 鲁奇尔·夏尔马试图回答*引人深思的问题:为什么有的国家贫穷,有的国家富裕? 借助海量的数据和长达数十年的深观察,夏尔马分析了影响国家经济和未来前景的数千种因素,并从中总结出10大核心原则,带领读者了解一国兴盛与衰落的秘密。 翻这本书,你将彻底读懂正在发生的经济变化,消解经济格局变迁带来的财富焦虑与危机感。
常识工作法
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好的品牌,应该对外具有竞争力,对内具有激励性。 马丁·林斯特龙在对全球100强企业的长期观察中发现,产品的好坏、团队的效率和员工幸福感的多少,都取决于一个组织内部有多少“常识”。 作者结合许多案例,提出简单易行的“五步计划”,通过改变办公室政治、技术、会议及PPT、规章制度及合规法律等方面,帮助企业跳出盲目的常识陷阱,改变不合理的规定和服务设计,恢复同理心,重塑企业的内部文化及外部竞争力。 这不是纸上谈兵:在“常识工作法”基础上成立的渣银行的“常识部”,已经成功解决了从客户服务到会计在内的十几个常识问题,常识工作法已在全球流行来。
形象管理
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好的形象不是惹人注目,而是被人铭记。 初次进入新环境,我们靠仪态释放信息,凭直觉判断他人,举手投足间,或建起信任高墙,日后发展之路行稳致远;或错失良机,白白浪费命运的青睐。 样貌虽不可改变,但着装可以重塑气质,言谈举止也可以在雕琢中缔造一眼可辨的风格。端庄得体的形象,就是你成功的开端。
胜行者定律
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这是一个行动者的时代,但并非行动起来就可以取得成功。古人曾讲过南辕北辙的故事,也是在告诫我们在行动中要辨明方向,否则会越行越远,终与成功失之交臂。因为社会的发展过程是遵循一定的规律运行的,更有先知者不断发现了这些规律,践行了这些规律,验证了这些规律的自然永恒,使这些规律成为定律,并以其永不衰竭的生命引导后来者。本书就是将这些可以引领行者方向的定律收集梳理,希望能够引领那些勇敢开拓,善于实践,赢在拼搏之中的胜行者,实现他们的个人价值与社会的有效运行。
上班哪有不“疯”的
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模糊的指令,清晰的大饼; 句句不谈薪资,条条不离奉献; 几百块的预算撬动上千万的杠杆; 3000来块的薪水,要命一般的工作体验; ………… 上班哪有不“疯”的!硬撑罢了! 自工作以来,分享欲淡了、脾气大了、身体垮了,发量、活力、美貌、健康……似乎一切美好的事物都在慢慢离我们远去。而钱呢?好像……似乎……仿佛……也没有! 有时候真的忍不住问自己:为什么要工作?上班到底给我带来了什么?不上班会不会活得更好? 本书作者小川叔,一个有着25年职场生涯的资深工人,也曾有过同样的困惑与煎熬。从文字“包身工”到百万经理人,在无数个上班上到“发疯”的时刻之后,在行业寒冬、身体状况告急之时,在既是家庭经济支柱又是社会中流砥柱的年纪,他毅然用一封辞职信启了自己40岁的“裸辞”人生。书中,小川叔大大方方地向我们展示自己辞职以来的心路历程,站在过来人的立场,给正在职场“叛逆期”的我们分享一剂包治各种不快乐的良方:工而已,何必内耗自己。 如果你正处在职场的十字路口,或者正在遭受生活的山洪海啸,期待你读完它,也许你会找到让自己快乐起来的答案!
反向成交
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做销售既要懂人性,也要反人性 审判直觉:你的直觉并不总是正确的,有时候需要反直觉,在客户犹豫的时候不逼单,给客户思考空间。 控制情绪:无论遇到什么和拒绝,务必保持专业和冷静,用态度表明价值。 破常规:如果传统的销售方法不奏效,或许可以另辟蹊径,自我创新,找到新的成交增长。 反向用力:越是久攻不下,越要以退为,少说“我以为”,多说“您觉得”,把客户的心里话说出来,让客户无法反驳。 大多数销售的目标都是为了达成交易,本书则是教你如何不动声色地把控全局,顺应客户心理,让客户感觉自己被尊重,核心的需求能得到满足,这份订单非你不可! 在本书中,作者为销售人员、销售主管和门店经营者们提供了一系列高效的沟通技巧、成交思维等,帮助销售们解决对话难题,更好地说服客户,提高销售业绩。
爆款小红书:从零到百万粉丝的玩赚策略
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怎样做好账号定位? 什么样的笔记更吸引用户眼球? 怎么做才能精准加粉? 遇到账号瓶颈期怎么办? 如何引流变现? …… 本书作者从八大维度深度剖析了小红书的运营策略,包括:爆款逻辑、账号定位、号设化、内容创作、运营方式、复盘、引流变现、团队化运作等。为验证这些方法的实操性和可复制性,作者在12周之内,亲自将全新账号“吕白聊内容”做到了3万粉丝,且成功变现40万元。希望这本书可以帮你在众多博主中脱颖而出,迅速涨粉变现,成为一个赚钱的小红书博主。
数字化路径:从蓝图到实施图
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在飞速发展的时代进程中,行业不断被重新定义,新的竞争模式逐渐显现。如今,数字化已经成为了企业核心竞争力的基石——它不仅会重塑企业的营销模式,还会影响企业的经营环境、商业模式和管理模式,渗透到企业经营的每一个环节。 企业的数字化趋势,势不可当。只有做好充分准备、提前布局,才能赢在起跑线。 如何构建出企业的数字化蓝图?如何将蓝图实现? 《数字化路径》针对企业的数字化转型提出了“三力(融合力、敏捷力、数据力)模型”分别从企业的经营、组织人员以及数据基础三个方面,让企业管理者对数字化转型建立整体认知,打造数字化的核心能力,真正实现企业的数字化蓝图。
组织发展手册——组织设计与组织生命周期
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在当今的商业环境下,组织发展(OD)在企业中的作用变得越来越重要。但是,很多企业的管理者或者忽略了组织发展,或者不太了解组织发展这项工作,使得企业无法把员工个体连接成一个整体,并让这个整体发挥出效能。 《组织发展手册 组织设计与组织生命周期》提出了组织生命的概念,将生物的生命周期与组织的生命周期进行对比,从战略、组织结构、人才、文化和机制五个方面讲述了在不同生命周期中组织发展的重要性与工作要点,并以华为、腾讯、碧桂园等名企的组织发展为例,阐述了组织发展的核心价值、操作工具及应用技巧,这些内容可以帮助那些从事OD相关工作的人员更好地推动组织变革,保持并持续提升组织的有效性,进而提升组织的生命力。
华为营销铁军
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从to B业务到to C和to b(中小企业)业务的转型,从国内业务到海外业务的拓展,华为的营销团队发挥了重要作用,一路支持着华为从2万元起家,发展到年营收千亿美元。华为在实战中总结和验证的营销策略与队伍建设方法,值得其他企业学习和借鉴。 《华为营销铁军》从华为“以客户为中心”的产品创新策略谈起,先介绍了华为在三次战略转型过程中构建营销体系的过程;然后介绍了华为营销团队的“铁三角”模式和考核机制,以及营销战略制定过程中洞察市场的四个步骤,营销计划与执行中的三大突破和七大流程;之后介绍了华为保持营销团队持续成长的四个管理工具,以及造国际化营销团队的关键要。读者可以从《华为营销铁军》中看到华为营销战略背后的产品研发与组织建设逻辑,以及营销战略计划制定的方法和落地过程,一步升级自己对于现代企业营销体系的认知。
如何成为一个会思考的人
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由于大数据的普及和个人偏好的设置,我们追求知识不再为了获知和拓,知识积累变得越来越重复,并逐渐形成了信息茧房,让自己越来越成为惰性思考的奴隶。应试教育让很多功利的家长试图通过辅导班能把已经总结好的知识以现成的方式直灌输给孩子,让孩子慢慢丧失独立思考能力和独立分析、判断、解决问题的能力。 其实,没有知识是一成不变的,只有拥有独立思考能力的人,才能在变化发展的社会中立于不败之地。本书作者详细阐述并分享了自我驱动能力、多级思考能力、怀疑能力、全局能力、区分能力、飞跃能力、精细分解能力等七种思考能力,并针对在日常生活、工作等各种场合中该如何灵活运用这七种能力,给出了具体的做法。正因为现今社会复杂多变,不妨透过思考能力来武装自己,以适应未来的发展吧!

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