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金融控股公司经营管理
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金融控股公司是我国新兴的一类特殊金融牌照。2020年9月，国务院发布《关于实施金融控股公司准管理的决定》，授权中国人民银行对金融控股公司展市场准管理。2023年3月，我国展金融监管体制改革，将金融控股公司监管职责纳新成立的国家金融监督管理总局。金融控股公司规模大、业态多，是金融行业的“集大成者”，在金融综合化经营浪潮下，是我国造具有国际竞争力的金融企业的希望所在；同时，金融控股公司业态关联度高、风险外溢性强，具有一定的系统重要性，影响着金融稳定，既具有经济属性，又具有社会属性。面对全面监管要求，金融控股公司经营管理错综复杂，监管部门多，合规成本较高，在条条框框中探索出一条可以持续向前走的路极为不易。推动金融控股公司规范经营和发展是一个系统工程，对从业者是一个极大的挑战。本书试图解读金融控股公司、理解金融控股公司，在内容上涵盖金融控股公司合规管理、公司治理、风险管理、协同创新、关联交易、资本管理等重方面，“一眼”看规范经营，“一眼”看高质量发展，在经营操作层面分析对金融控股公司的具体要求，以从业者的角度提供一本工具书，方便查找专业工作的解决方案，以期为行业的规范发展提供助力，为“金融强国”建设贡献智慧。
企业人才管理章程
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《企业人才管理章程》是指导和规范公司人力资源管理工作而制定的纲领性文件。文件基于四大背景因素，包括公司发展需求、劳资关系变化、中国式人才管理模式的探索，以及AI时代的挑战，明确了华通在人力资源管理方面的基本理念、梦想、逻辑和文化、组织发展原则、职级体系、招聘任用、激励政策、绩效管理、人才培养、人才保留和裁员等全面内容。文件强调员工是公司财富，以“成就员工”为基本理念，倡导建立高远的事业梦想、严密的业务逻辑和有向心力的组织文化，以激发员工潜能，实现公司和员工的双赢。同时，文件详细规定了人才管理的各项政策、流程和标准，为华通的可持续发展提供了坚实的人力资源保障。
制造业国内价值链嵌入对全球价值链地位攀升的影响研究
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对于作为我国经济社会发展支柱性产业的制造业，其国内价值链嵌入情况如何？制造业全球价值链地位攀升是否受国内价值链嵌入的影响？具体有哪些影响？其作用机理和路径是什么？聚焦上述问题展开思考和探索是本书研究的主要出发点。一方面，要充分利用制造业国内价值链嵌入带动的区域间人力资本、技术等创新型高端要素流动和中间产品贸易产生的技术溢出效应，助推全球价值链地位攀升；另一方面，各区域需破除限制高端要素流动的体制和机制障碍，依托国家提出的大城市群和市场一体化战略，强化区域间的互动和融合，开展制造业价值链协同创新，推动制造业技术创新、技术进步。
北京市专精特新企业数字化转型实践探索:路径、场景和典型案例
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基于北京市专精特新中小企业数字化转型的实践案例，本书综合采用案例分析、归纳比较、资料分析和统计分析等方法，按照“行业概况—总体特征—路径场景—问题建议—典型案例”的思路，对北京市专精特新企业数字化转型总体情况和基本特征做了分析，提出了“一体两翼”的中小企业数字化转型总体框架，分析了北京市专精特新企业数字化转型的基本路径，提炼了不同业务环节数字化转型的典型场景。本书探索形成的一批在细分行业和领域推广的数字化转型典型场景和经验模式，可助推广大中小企业加快数字化转型程。
中华德学与现代经营
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本书从“德”的学理定义手，介绍作为价值逻辑、功能逻辑的德学判断原理、原则及其因果律，指出德学拥有贯通诸学术领域的第一性原理和完备的定性判断逻辑原则。该体系作为中华哲思的顶层理论建构，可以用于定位中西各种哲学思想成果，对于个人生存发展、家庭和睦、社会步等都具有广泛且高曕的决策参考意义。本书包含以下内容：德学的实践理性学理意义；德学的经营视野；德学学理体系；管理学方法论的德学内涵；德学学理视域下的经营者修养；德学问答选；两篇作者认为比较重要的相关学术论文，两篇本科生用德学视野做的作业（分别为针对科学研究问题和律法构建问题的应用），以及两篇本科生的德学课程学习感悟和收获。
调查研究的古今智慧
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尽管我国古人并未明确提出“调查研究”的概念，然而古代的先贤们在行重大决策时，都极为重视调查研究工作，他们积累的诸多宝贵经验和管理智慧，广泛散布于众多国学典籍之中。本书以解读经典语录的方式，围绕“调查研究”主题，从调查研究的重要性、如何做好调查研究、如何在调查的基础上做好研究等五个方面，结合国学经典著作《孙子兵法》《吕氏春秋》等中先贤智慧，分成二十个章节展。每小篇文章以“原文 解析”板块呈现，形式新颖，体例清晰，语言简朴易懂，将国学经典与现代企业管理理念相结合，充分阐释了调查研究的古今智慧。
精英管理:三阶能力提升
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《精英管理：三阶能力提升》是一本集理论与实践、智慧与经验于一体的管理指南，它不仅提供了丰富的理论知识，更注重实践应用和管理者实战技能的提升。通过阅读本书，管理者将能够系统地掌握管理的核心技能，提升自身的综合素质，为企业的发展做出更大的贡献。相信广大管理者能在管理之路上不断探索、创新，通过启充满挑战与机遇的管理之旅，不断提升自己的管理能力，为企业的繁荣发展贡献自己的力量。
智慧应急场景管理
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《智慧应急场景管理》是北京邮电大学“十四五”规划教材（第三批），该书在规划和编写过程中,始终以剖析多元“应急场景”为主线，以“数据感知、交互信息、洞察分析、智能决策”为智慧逻辑，强调智能技术赋能传统应急管理经验式、粗放化的应急场景管理范式，向科学化、精准化和智能化转变，实现智慧应急场景管理的理念，强调以多元应急场景管理实际问题为导向，提升实际操作能力和解决实际问题能力。智慧应急场景管理是一个多学科交叉的复杂智能化系统，具有多元主体的泛在网络特征。
迈向科技强国:新质生产力下的战略路径与重点工程
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立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展，必须深实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，完善国家创新体系，加快建设科技强国，实现高水平科技自立自强。 本书全面梳理中国作为科技大国建设取得的成就，其蕴含的中国特色，提炼科技大国建设的精神谱系，总结七十多年来的宝贵经验。从多个方面分析迈向科技强国的发展路径与重工程。从基础研究、信息、生命健康、未来产业等多个领域出发，探讨人才培养、区域协作、创新生态构建等战略重。借鉴美国硅谷、战后日本和新加坡科技创新发展的经验，对中国式现代化科技高质量发展及政策方向给出集中建议。
企业*运营沙盘模拟实战
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沙盘模拟实战是一种极具真实演练色彩的体验式高端培训课程，是集角色扮演、情景演练、案例分析、专题研讨、行动学习、理论应用、讲师点评等多种教学方法于一体的优秀教学模式，能够起到升级思维、拓展视野、提高能力、发现人才、缓和矛盾的作用。 本书*章是企业战略管理沙盘模拟实战，战略是企业经营管理中*重要的事项之一，涉及企业发展根本性、方向性的问题。第二章是企业经营管理沙盘模拟实战，从时间和空间两个维度训练和提升管理者的系统观、整体观、大局观。第三章到第十二章分别是企业非财务经理的财务管理、企业市场营销与管理、企业*团队建设与群体决策、思维创新-问题分析与解决之道、*时间管理、领导力提升、企业成本管理与控制、执行力提升、战略目标及经营计划的制定与执行、企业跨部门沟通与协作沙盘模拟实战，涉及企业经营管理的各个方面，通过学习，有助于提升管理者的实操能力。
西贝CEO工作日记
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本书精心挑选了作者在2020年9月至2024年10月担任西贝餐饮集团首席运营官（COO）和首席执行官（CEO）期间所撰写的数百篇工作日记。这些日记以一位核心高管的独特视角，真实地记录了西贝这家拥有37年创业历史、成功穿越多个经济周期的餐饮行业领军品牌，在产品研发、市场营销、人才管理、薪酬分配等多个方面的理念、策略和具体操作方法。本书的目的是为了传递西贝人所珍视的核心价值观，以及西贝超越单纯追求利润的企业理念。西贝将“成就人”作为其事业发展的核心理论，秉承“把爱传出去，把利分下去”的原则，致力于激发员工的善意和潜能，探索一条企业共创共享、持续发展、生生不息的道路。
五维铸就大业——道德法术势与基业长青的智慧
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本书立足于中华优秀传统文化的智慧经典《道德经》，针对企业家自身成长与企业基业长青的现实需求，按照道、德、法、术、势五个维度，对建设企业组织以及促进个人成长的智慧进行了深入透彻的阐释，并结合实例，对一些实际方法进行了生动的讲解和展示，非常方便读者学以致用。
孝风德雨润菜乡
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本书从乡村振兴、立德树人、孝德传家、基层治理、文化强企五个方面出发，全面系统地梳理了寿光传承弘扬中华优秀传统文化的思路、成果及典型案例。这些思路、成果及典型案例既是县域层面对中华优秀传统文化创造性转化和创新性发展的实践探索，也是对以中华优秀传统文化赋能经济社会高质量发展的经验总结，更是对千百年寿光文脉的续传承、发扬光大，是利国利民的好事善事。弘扬中华优秀传统文化的热潮在寿光菜乡大地持续奔涌，孝老爱亲、向上向善、爱家爱国的文明风尚持续汇聚，成为寿光不断爬坡过坎、扛旗争优的精神所在、力量所在。
中国古代商道智慧
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《中国古代商道智慧》旨在梳理中国古代圣贤哲思与贤商名贾经营智慧，叩问古今商业变迁逻辑。全书共四章，*章追溯中国古代商贾缘起，阐述古代商业文明雏形、商的本质特性及古代商道核心内涵；第二章聚焦以儒家为主的传统义利观，兼及司马迁的义利思想，阐释 “义以生利” 原则与孔、孟、荀、司马迁的义利主张；第三章阐述 “商贾富国” 理念，以管仲富国观念为核心，还提及《周礼》中商贾作用与儒家理财思想；第四章介绍范蠡、子贡等古代巨商富贾及相关商帮与信用票据。本书面向商业管理者、研究者、基层从业者及传统文化爱好者，为当代人提供借鉴，彰显商业底色与根基。
企业内训师是怎样炼成的
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本书是作者基于实践的经验总结，包括20年以上的一线培训经验和10年以上的TTT课程以及项目经验。由于经验来自实践，因此本书的故事和案例丰富有趣，提供的方法论长期亲测有效。本书分别从企业培训基础性概念、内训师如何培养、内训课程发的原则和步骤、内训课程交付的原则和步骤、内训师的辅导展阐述，旨在提升培训师授课技能，为企业培育选拔一批优秀的企业内训师。
组织环境的和谐管理:基于生态位的研究
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组织生态学理论是研究组织在特定环境中生存、发展和演变规律的学科，它将组织视为生态系统中的一个组成部分，强调组织与环境之间的相互作用和适应性。组织生态学理论还提出了“生态位”的概念，生态位是指组织在生态系统中所处的位置和角色，它反映了组织在资源获取、市场竞争和环境适应方面的独特优势和能力。组织通过选择和塑造适合自身的生态位，可以更好地适应环境变化，提高生存和发展的机会。和谐管理的内涵强调了组织与其所在环境之间的协调和平衡。这种管理方式认为，企业不仅仅是一个独立的经济实体，还是社会和自然环境的一部分，其行为和目标应当与外部环境相协调。本书借鉴中国传统文化的哲学思想，从组织的环境管理概念开发、中国传统哲学思想在组织环境管理中的作用、组织的环境和谐管理的企业应用等方面探索组织如何构建和谐稳健的环境关系。
像狼那样战斗——打造狼性销售团队的6大关键(试读本)
免费
本书通过“危机”、“重塑”和“复制”3大篇章，从6个方面详细解说如何造一个完美的狼性销售团队。本书内容浅显易懂，着重讲述步骤、方法、技巧、工具等，在不降低知识含量的前提下，为读者奉上了一道极为实用的阅读大餐。本书不仅可以作为营销总监、销售主管的指导工具，而且也可以作为企业内部培训的教材，同时也是大、中、专毕业生行职业化训练与学习的辅导用书。
五行管理——卓越团队管理的5把利剑(试读本)
免费
本书从团队组织结构优化、团队机制建设、团队成员配备、团队建设4力和团队文化构筑这5个方面详细介绍了团队从组建到建设、发展与完备的整个过程：理论结合案例，强调实战，整体风格浅易平实，意蕴深浅出，引人胜，把管理的精髓融到团队建设的方方面面，是企业中层管理者之书。
一本万利创品牌——企业品牌塑造的5大关键(试读本)
免费
本书紧紧围绕我国企业品牌的现状与特，介绍了改变企业命运的3大问题，企业创品牌的3大系统，构筑品牌灵魂的4个维度，低成本品牌推广的5大方法，企业品牌维护的3大重。这5个方面成为企业塑造品牌的5大关键。本书内容浅显易懂，通过大量的图表和案例，着重介绍了塑造企业品牌的步骤、方法、技巧等，为读者奉上了一道实用的阅读大餐。本书不仅可以作为企业中高层管理者的指导工具，而且也可以作为企业内部培训的教材，同时也是大、中专毕业生行职业化训练与学习的辅导用书。
渠道为王——销售渠道建设3部曲(试读本)
免费
本书通过选渠、渠、护渠3部曲，深剖析了渠道结构设计、渠道成员选择、渠道产品线梳理、渠道价格引擎启动、渠道终端铺货、渠道成员管理、渠道物流管理、渠道账款管理及渠道绩效评估等现实问题，为在渠道管理中陷困境的企业提供了实战经验和系统解决方案。本书不仅可以作为企业中高层管理者的指导工具，而且可以作为企业内部培训的教材，同时也是大、中专毕业生行职业化训练与学习的辅导用书。
悦读时光 笑对人生(试读本)
免费
年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。时光是匆匆的，人生是短暂的，所以，生活中不要因一些鸡毛蒜皮、微不足道的小事而耿耿于怀，学会放轻松，学会“大事化小”，笑对人生，人生也会对你笑！人生也就因此而美满。
