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每满100减50 关键冲突:如何化人际关系危机为合作共赢(原书第2版)(精装版)
关键冲突:如何化人际关系危机为合作共赢(原书第2版)(精装版)
(美)科里·帕特森;(美)约瑟夫·格雷尼;(美)戴维·马克斯菲尔德;(美)罗恩·麦克米兰;(美)艾尔·史威茨勒
¥49.00
这种事恐怕人人都遇到过:你正老老实实地排着队,突然有个家伙径直插到了你前面。这时候你心中恐怕已火冒三丈,想上前揪住这个讨厌鬼,把他拎到队尾。然而你转念一想,没必要为这种小事挺身而出,闹翻脸反而会惹上大麻烦。于是,你选择了隐忍。违反承诺、言而无信、行为乖张或者违背期望的举动时常上演:老板答应加薪,但事后反悔还不承认。同事是个“刺儿头”,与他交道的每件事都让你愤怒不堪。答应按时回家的孩子,一再晚归且不事先告知。朋友背后对你恶语中伤。是回避冲突,对错误的行为保持沉默?还是与对方展争执,不惜恶语相加或粗暴相待?当别人让你失望时,你的人际关系会受到很大的考验,但很少有人意识到此时也是提升人际关系的最佳机遇。作者团队研究的正是善于直面冲突、应对危机的人,他们找到了成功之道并总结出一套工具集,在全球范围内帮助数以万计的人成功让他人改变了错误行为。简单的诚实容易做到,默默忍受也不需要什么技巧。既能让对方负起责任,还能强化彼此的关系,是一门艺术。鼓励他人承担责任,你会成为亲人最信赖的人,成为企业最有价值的资产,同时成为朋友中最有影响力的人。
每满100减50 人力资源管理的未来
人力资源管理的未来
徐刚
¥49.00
《人力资源管理的未来》一书主要探讨人力资源管理在因外部环境飞速变化而遭遇巨大挑战的背景下,如何破传统人力资源管理模式的局限性,顺应未来发展趋势,以业务结果为导向,通过技术赋能、数据驱动、员工体验、出海全球、突破边界、生态协同、创新领导等方式行人力资源管理的变革,以提升组织效能,应对未来挑战,持续为企业创造价值。 本书讨论人工智能等新技术给人力资源管理带来的影响,包括企业如何行人力资源管理的数智化转型,阐述了如何运用数据分析工具与方法辅助人力资源决策。同时本书也探讨了如何从员工体验出发,通过更创新的赋能型领导力提升员工内驱力、敬业度,激发组织活力。本书还探讨了人力资源管理面临的全球化问题,以及人力资源管理如何突破组织边界行更广泛的生态协作赋能业务。最后还提示了HR应对未来的关键胜任力与学习方法。 本书对人力资源管理的未来发展行了多方位展望,内容丰富,可为人力资源从业者提供转型发展的思路与方法。
每满100减50 真北领导力:AI时代,个人与组织的使命共担
真北领导力:AI时代,个人与组织的使命共担
蒋小翠
¥49.00
本书系统阐述了真北领导力的理论及实践操作方法。真北领导力是在中国传统文化、国外心理学和领导力发展的基础上,针对当前企业领导者发展的现状,提出的第三类领导力。真北领导力是一个宏大系统,从个人、团队、组织三个层面去阐述如何发展一个更有生机的领导者以及更有生命力的组织。本书侧重在个人真北领导力的维度,这是真北领导力发展的起,也是核心,这是领导力发展的“本”。 真北领导力需要将纵向领导力和横向领导力融合发展,应该先从纵向领导力始,领导者通过自我觉察,提升自我认知,形成对自己、对环境的新视角,看见自己的盲区,看见自己行为和价值观假设可能存在的限制性信念,看见自己潜意识中可能存在的阴影,找到心智化的可能方向。然后再结合横向领导力的发展,学习和锻炼相关的知识技能,通过化内在操作系统驱动外在行为方式的改变。
每满100减50 我国商业银行消费信贷运行机制研究
我国商业银行消费信贷运行机制研究
龙海明 著
¥49.00
消费信贷是推动经济“双循环”和高质量发展的重要动力源。通过对我国消费信贷运行的现实基础和外部环境行客观分析基础上,以商业银行为考察对象,从业务发展、经营效益和安全管理视角,揭示了其消费信贷业务的运行机制。包括产品定价和绩效评价机制、市场营销和业务创新机制、信用评价和风险管理机制。在借鉴文献研究基础上,构建了具有一定参考价值的消费信贷定价模型;为追求价值化经营目标,构建了商业银行消费信贷业务绩效评价指标体系;应优化环境的现实需求,设计了较为适用的个人信用评价指标体系;从稳健经营要求着眼,选取了有效的风险度量方法对消费信贷业务外部风险和内部风险行实证检验;以现代营销理论为依据,构建起适应新的业务发展需要的消费信贷业务营销机制;将创新视为发展动能,构造了商业银行消费信贷业务产品、渠道和运作模式创新机制。期望以此为我国商业银行消费信贷业务规范管理和高效运营提供有益参考和方法借鉴。
每满100减50 数字资产:新基建重构数字经济新形态
数字资产:新基建重构数字经济新形态
赵惟 刘权 著
¥49.00
  新一代网络信息技术不断创新突破,以资产数字化为特征的全新资源形态将赋予资产更丰富的内涵和属性,推动数字经济升级。数字资产作为新时代的全新产物,对世界各国政府均提出了新的命题和挑战。   本书首先围绕新基建、数字经济和数字资产之间的关系,重讲述了新基建浪潮下数字经济的崛起,以及数字资产的内涵与分类;其次,本书论述了区块、大数据、人工智能、工业互联网及5G技术如何推动数字资产发展,以及当前全球数字资产政策、标准体系及应用的发展;*后,本书讲述了数字资产发展面临的挑战,并对我国如何推动数字资产健康发展提出了建设性意见。总之,本书具有较强的前沿性和可读性,能够为读者理解数字资产提供有效指导。   本书适合政府机构产业政策制定者、数字经济和数字资产研究者、行业从业者以及高等院校相关专业的师生阅读。
每满100减50 金投赏的背后
金投赏的背后
贺欣浩 著
¥49.00
本书是作者贺欣浩有关“商业创意”主题系列图书的第四本。全书分5章:章讲述了金投赏近年来在运作中发生的“小”事,体现了该组织的严谨和稳健;第二章介绍了各委员会主要负责人基本情况及其贡献;第三章介绍了各委员会构架及其功能;第四章介绍了金投赏理事会的运作模式;第五章展望了2047年该组织欲实现的目标。适合广告创意领域的读者阅读。 
每满100减50 运营管理
运营管理
张才明
¥49.00
  本书既注重介绍运营管理的传统理论和方法,也注重对运营管理前沿理论的探讨,更注重相关理论和方法在企业实践中的应用。全书涵盖了运营管理体系的基本理论和方法、运营战略等内容。本书力求理论与企业实际应用有效结合,避免理论脱离实际,在讲述理论和方法时力求通俗易懂,各章节内容相互衔,形成一个完整的生产运营管理体系。
每满100减50 有限责任公司法律问题精要与指引
有限责任公司法律问题精要与指引
吕姝洁 穆亨
¥49.00
公司从设立到清算或破产,伴随着各种法律风险,当公司经营者无法预见并及时防范、化解这些法律风险时,就会面临各种诉讼或仲裁,终要承担法律上的后果。本书基于《中华人民共和国公司法》中关于有限责任公司的相关法律条款、公司法司法解释及相关法律法规,梳理了有限责任公司设立、经营及终止时涉及的法律问题及可能面对的法律风险,通过分析司法实践中的典型案例,为经营者预见并及时防范、化解法律风险提供法律意见与专业指导。
每满100减50 区块链项目辅导手册:5G时代的技术创新与管理变革
区块链项目辅导手册:5G时代的技术创新与管理变革
陈志钧,匡小龙
¥49.00
随着5G时代的来临,物联网、人工智能、区块等技术应该如何运用并且为实体经济赋能?本书系统介绍和论证了5G时代区块等新技术的诸多应用案例,以及新技术在未来能给我们的实体经济带来什么样的改变。在风云变幻的商业社会中,全社会都应该客观公正地看待包括区块在内的新技术变革与商业创新,更应该结合自己所在行业的产品和服务,积极主动拥抱新技术,借助新技术助力实体经济的转型与升级。
每满100减50 同行:从专精特新到世界一流
同行:从专精特新到世界一流
朱宏任著
¥49.00
本书整体分为九篇,主要包括专精特新篇、数字化转型和智慧企业篇、绿色低碳和可持续发展篇、企业家精神和企业文化篇、世界一流企业篇等。专精特新篇围绕百年未有之大变局这一历史背景,就推动中小企业“专精特新”发展、提升产业创新活力问题,交流认识和体会;数字化转型和智慧企业篇主要论述了数字化经济时代的企业如何转型发展;绿色低碳和可持续发展篇主要阐述绿色发展理念和低碳理念下的企业发展之路:企业家精神和企业文化篇主要内容为针对企业家提出的具有建设性的意见建议;世界一流企业篇提倡抓住新机遇,实现可持续发展,努力建设世界一流企业。
每满100减50 供应链金融资本配置研究
供应链金融资本配置研究
陈 梅
¥49.00
实体经济是金融的根基,金融是实体经济的血脉,为实体经济服务是金融的立业之本,金融要服务实体经济,根本要求就是有效发挥金融资源配置的作用。供应金融成为当前我国中小企业突破融资困境的主要方法,也是供应管理和财务金融领域学术研究的热。本书通过对理论和实证的深研究,探讨供应金融为核心企业带来的资本配置效应和资本配置方式,研究了供应票据和供应金融平台,同时也分析了供应金融的理论和现实基础,对企业具有一定的借鉴意义。
每满100减50 大数据可视化
大数据可视化
张扬;宁阳
¥49.00
本书聚焦大数据可视化的基本概念和基本技术应用,包含绪论和6个项目,分别为初识大数据可视化、Matplotlib应用、Matplotlib实战——影视数据可视化、Pyecharts应用、Pyecharts实战——用户行为数据可视化、Plotly应用、Plotly实战——用户画像数据可视化。 本书基于Python语言的三种可视化工具(Matplotlib、Pyecharts和Plotly),将理论和实践充分结合,通过大量的案例帮助读者快速了解数据可视化相关技术,并且为重要的知识配备思考与练习。针对上述三种可视化工具,本书设置了三个企业级实战项目(项目2、项目4和项目6),通过实战项目的学习和训练,可提升读者在大数据技术领域的思维能力和素养,拓宽大数据视野,达到学以致用的目的。 本书可作为高等职业院校软件技术、大数据技术、工业互联网、人工智能技术应用等专业的教材,也可作为大数据分析与可视化工程技术人员的参考书。
每满100减50 财务数字化管理升维:国网江苏电力实践
财务数字化管理升维:国网江苏电力实践
国网江苏省电力有限公司财务数字化转型实践创新课题组
¥49.00
随着大数据、人工智能、移动互联网、云计算、物联网、区块等新兴技术的蓬勃发展,数字经济作为一种新的经济形态孕育而生,并以不可遏制之势迅速席卷全球。我国政府也高度重视数字经济发展,2021年的《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》明确提出要“加快数字化发展 建设数字中国”。在数字经济浪潮之下,企业竞争格局不断重塑,财务管理作为企业管理的核心和关键环节,不可避免地要面临理念、组织、机制、手段等全方位的创新和重构。 在双碳目标、市场竞争、央企责任的外在压力之下,在创新发展、提质增效、精益管理的内在需求之下,国网江苏电力扎实推财务数字化管理升维。本书以此为案例,共分为三个部分探寻企业财务数字化管理之道。部分理论篇,基于财务数字化管理的相关理论,以及各行业企业在财务数字化管理转型中的共性,指导企业财务数字化管理实践;第二部分实践篇,提炼出“理念先行—目标规划—原则确立—基础夯实—能力升级”的实施路径,并以国网江苏电力为案例,展财务数字化管理的应用实践研究;第三部分展望篇,从构建生态系统、融前沿技术、建立纠偏机制三方面展望企业财务数字化管理的未来。 本书蕴含了国网江苏电力在财务数字化管理升维建设中的理论思考和实践探索,希望能够与行业内、外的财务从业人员分享和交流财务数字化管理的实践经验,以财务数字化管理助力企业数字化转型,而为数字经济的发展贡献力量。
每满100减50 以道驭术:中华优秀传统文化与现代企业转型发展
以道驭术:中华优秀传统文化与现代企业转型发展
孙洪海 著
¥49.00
华优秀传统文化是中华文明的智慧结晶和人类共同的智慧宝库,值得学习、研究和借鉴。作者在长期的企业经营管理中,坚持学习中华优秀传统文化,并不断从中汲取智慧,将其运用到企业发展实践中,成功带领企业实现了新旧动能转换和转型升级发展,并迈了快速、高质量发展的新阶段,积累了丰厚的实践经验和理论知识。 本书融合中华优秀传统文化与现代企业转型发展,系统论述在企业经营管理和转型发展中推中华优秀传统文化学习和应用,建设企业文化和学习型组织、提升干部职工思想水平,强化企业执行力、竞争力和人才队伍建设,推动企业管理创新和高质量发展的重要战略、路径和方法。本书理论与实践相结合,逻辑清晰,论述有力,为企业依道而行、创新求变谋发展提供了一套方法论,值得企业家和管理者学习参考,也可供相关研究者参考。
每满100减50 中学图书馆建设研究
中学图书馆建设研究
张文彦 著
¥49.00
《中学图书馆建设研究》在已有研究成果的基础上采用问卷调研和统计分析等技术方法,详细探讨了广西地级市中学图书馆的发展状况、发展度、指标差异及其达标程度,并通过各市间及与省外比照找出广西中学图书馆建设发展的优劣势和不足,总结了广西中学图书馆建设发展的地方特色及努力方向。本书旨在为我国中学图书馆研究实践提供参照、启迪与理论指引,为阅读推广理论的深化拓展提供了较科学、有效的工具和方法。 《中学图书馆建设研究》适合图书馆学研究者、高等院校相关专业的师生阅读和使用。
每满100减50 标杆执行力
标杆执行力
杨刚
¥49.00
《标杆执行力》主要讲述了两个部分内容:部分写明了企业的执行力是什么,如何快速提高执行力。主要从老板层、管理层和员工层三个维度进行论述,以及包括企业应该如何进行目标管理等内容。第二部分主要写明了有关执行力的十二种思维,要想改变执行力要从改变执行思维开始。这十二种思维是杨刚道老师从事企业管理多年以来的心得,对每一种思维的人群都提出了相应的解决及解决措施。所以这本书适用于所有参加工作的人,特别是企业的员工。阅读完这本书,企业可以针对不同的情况有效提升企业的执行力!
每满100减50 质量管理思想史
质量管理思想史
蒋明琳著
¥49.00
《质量管理思想史》选择企业质量管理思想作为研究对象,以学术史的梳理手法,运用相关经济学理论和管理学理论,依据“质量管理发展总论——质量管理思想溯源——五大学派分支(质量检验学派、统计质量控制学派、全面质量管理学派、质量组织管理学派、质量成本管理学派)——前沿命题与未来发展”的逻辑思路,从思想本质、框架体系、理论模型、分析工具、局限性,以及未来的研究趋势等方面对中外有关企业质量管理思想的研究行了较为全面的梳理、分析和综述,以期为中国学界、产业界对未来企业质量管理的理论研究与实践应用提供一定的理论支持与借鉴。
上任第一年1:从业务骨干到团队管理者的成功转型(原书第2版)(团购,请致电400-106-6666转6)(试读本)
上任第一年1:从业务骨干到团队管理者的成功转型(原书第2版)(团购,请致电400-106-6666转6)(试读本)
(美)琳达希尔(Linda A. Hill)
免费
很多企业高管经历过多个层级的晋升和转型,印象深刻的就是从员工到团队领导这一跳,惊险也困难。大部分走上管理岗位的人,在初一段时间里都是懵懵懂懂的,很多人会有一“终于有手下可以差遣”的得意,但对于成为团队“当家人”没有太多的感觉。随着工作中的挑战越来越多,突然有一天发现,自己似乎掉到了陷阱当中。管好下属如同架着一群猫向前走,困难得让自己精疲力竭。 管理者必须学会以不同的方式来看待工作,必须发展出崭新的思维和行为模式。成为管理者,意味着要扮演完全不同的角色,要大幅调整自己的时间分配,另外也需要具备完全不同的技能。 在本书中跟踪调查了大量新经理上任年的管理情况,展现他们是怎样升华了对自身角色和责任的理解,如何学习与下属建立起有效的工作关系,如何利用组织和个人资源,以及如何处理在转变过程中的压力和情绪的。书中围绕两大核心主题:首先,在新经理尝试担起新责任的过程中,从个人贡献者到经理的转变包含着一种意义深远的心理调整;其次,成为经理的过程主要是一个从经验中学习的过程,通过经验和教训、观察和理解,新经理学会了如何成为有效的业务领导人。 本书就新经理面对的挑战提出了独到的见解。不管对人力资源管理者、其他负责管理发的人员,还是对于正在向新身份艰难过渡的新经理来说,这都是一本书。
苹果的品牌设计之道(深度解读苹果品牌文化的内涵、核心价值和建设之道)(试读本)
苹果的品牌设计之道(深度解读苹果品牌文化的内涵、核心价值和建设之道)(试读本)
栾玲 著
免费
这是一本能有效指导企业如何在移动互联网时代建立强有力品牌的实践指南。本书以苹果品牌的核心价值、品牌定位、品牌命名、品牌个性、品牌文化内涵、品牌建设和品牌推广为主线,从品牌设计的专业角度,系统地讲解了苹果品牌建设的过程和方法,对广大企业具有非常重要的启发和指导意义。本书在讲述苹果品牌建设时,还表达了“触一以动全局”的思想哲学,这是整本书的灵魂。 本书分为五部分。部分:苹果品牌核心的来源,从苹果现任CEO与乔布斯个性矛盾始,引来乔布斯的品牌思想,再谈到乔布斯的品牌思想中的创新,由此展苹果产品创新的分析,直到引出苹果产品品牌的核心来源是从产品创新精神中产生,重在苹果操作系统界面。第二部分:苹果品牌核心价值,说明了乔布斯如何确定苹果品牌核心价值,如何确定苹果的品牌定位,以及乔布斯对于苹果品牌的重要性。第三部分:苹果品牌建设,基于企业所需要的品牌设计项目规划行阐述,介绍了苹果品牌设计项目的优,以及整个品牌体系建设需要注意的细节。第四部分:苹果品牌推广,当一个品牌建设完成之后,品牌推广同等重要,甚至更加重要,在这方面苹果仍然以用户体验为核心,同时产生了新媒体。第五部分:苹果品牌展望,这一部分是本书的结束语,说明品牌文化对品牌建设与企业经营的重要性,还说明现任苹果CEO对于苹果的重要性。
体验经济(珍藏版)(试读本)
体验经济(珍藏版)(试读本)
(美) B. 约瑟夫 派恩
免费
促销,大减价!九折!八折!七折!六折!半价! 如果你的产品正在面临着这样的价格战,那么你需要警醒了! 如果你想避免这种恶性、简单粗暴竞争,你就得学会另辟蹊径:把初级产品竞争提升为客户体验差别,把服务视为独特的经济产出,这才是未来价值增长的持续动力! 让我们来看一个初级产品的升级案例: 初级咖啡豆产品,大约1~2美分一杯 加热、研磨、包装后,增长到5~25美分一杯 当它在一个快餐店被煮好端上来,价格变为50美分~1美元一杯 当它在星巴克出售,消费者很乐意为同一杯咖啡支付2~5美元 当它被放在圣马可广场Florian咖啡馆以15美元出售时,顾客可以在晨风习习的早晨坐在咖啡馆美美地品尝一杯咖啡,为这座千年古城的壮观景色沉醉不已。当你问及这杯咖啡是否值这么多钱,顾客居然回答:"*物有所值!" 体验正是本书要讨论的第四种经济产出。它是继农业工业服务业之后的第四个经济增长。重视消费者体验既体现在产品设计上,更体现在与此相关的服务升级上。本书作者较少着墨于概念化的哲学思辨,而是提供了一套可供操作的行动指南,告诉你"体验"是如何"营造"出来的,"舞台"在哪里,"道具"是什么,"演员"是谁,"剧本"如何编排,对于想要做好产品和企业的人,本书具有更大的指导意义。
丰田模式:精益制造的14项管理原则(珍藏版)(团购,请致电400-106-6666转6)(试读本)
丰田模式:精益制造的14项管理原则(珍藏版)(团购,请致电400-106-6666转6)(试读本)
(美)杰弗瑞·莱克
免费
丰田作为掀起全球精益风潮的典范,引得全球商界人士争相学习丰田激的管理制度用以加速业务流程,减少浪费,改质量。但是,在各式精益管理工具、管理技巧的表象之下,丰田成功的真正根基又是什么?本书诠释了丰田所采用的14项精益管理实践,正是它们驱动丰田形成了专注于质量和效率的企业文化。本书还会使你获得能够应用到所有组织、各式业务流程的极富价值的洞见。你还会了解到如何将长远的企业哲学、流程管理、人员管理以及解决问题之道恰到好处地结合起来,借此帮助你的组织转型成为精益的学习型企业。