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第5集 四大执行假象之态度不等于结果(此商品为视频课程)
￥6.50
很多老板在经营企业过程中往往有以下困惑： 1.企业战略目标不落地 2.目标执行不下去，总放弃 3.员工不执行或者执行不到位 4.人心涣散 核心问题是缺少运营管控系统 本课程详细讲述企业赚钱的基本逻辑、自运营的四个阶段、超级执行力训练工具、 七大责任管理法则、客户价值有效落地遵循的四个原则、4Q自运营系统等，从而把战略变成利润，破解企业战略实现难题。 【你将收获】 1.解决企业核心问题的方法：一套企业自运营管控系统 2. 客户价值有效落地的四个原则 3.七大责任管理法则：让每位员工都有责任心 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.企业中高层 7.创业者
第13集 环境营造工具之正误看板(此商品为视频课程)
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很多老板在经营企业过程中往往有以下困惑： 1.企业战略目标不落地 2.目标执行不下去，总放弃 3.员工不执行或者执行不到位 4.人心涣散 核心问题是缺少运营管控系统 本课程详细讲述企业赚钱的基本逻辑、自运营的四个阶段、超级执行力训练工具、 七大责任管理法则、客户价值有效落地遵循的四个原则、4Q自运营系统等，从而把战略变成利润，破解企业战略实现难题。 【你将收获】 1.解决企业核心问题的方法：一套企业自运营管控系统 2. 客户价值有效落地的四个原则 3.七大责任管理法则：让每位员工都有责任心 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.企业中高层 15.创业者
第14集 环境营造工具之改善看板 计划看板(此商品为视频课程)
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第18集 做好客户价值要从哪四个层面出发(中)(此商品为视频课程)
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第33集 大4Q之检查质询 五级检查体系和COO选拔技巧(此商品为视频课程)
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第34集 大4Q之改进复制 案例示范如何改进纠偏、提升效率(此商品为视频课程)
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新编基础会计
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本书以新会计准则为依据，简明扼要地介绍了会计的基本理论和方法，着重训练学生核算的职业技能。全书共 10章，分为两个部分。理论部分主要包括总论、会计要素及会计等式、设置账户、复式记账、会计凭证、会计账簿、复式记账的应用、财产清查、财务会计报告和账务处理程序；实践部分包括记账凭证的填制、登记账簿、编制报表等实训内容，以及会计从业资格考试的仿真试题。 本书可作为高职高专院校会计、财务管理、会计电算化、市场营销等经济类专业相关课程的教学用书，也可供会计从业资格证岗前培训使用。
一封信赚到1亿元
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一封信就能赚到1亿元？ 你在开玩笑吧？ 不！这本《一封信赚到1亿元》的作者鬼塚俊宏就做到了，他利用的工具就是销售信(广告文案的一种)。仅仅凭借销售信这种工具，作者从负债 3000万日元，终实现了年收入1亿日元。 《一封信赚到1亿元》介绍了只依靠纸和笔(以*的成本)，即可赚取上亿元(的回报)的销售信撰写人的思考术。这种思考术能够将你的头脑转换成能够赚钱的头脑。因此，这种思考方法不仅对于想要从事销售信( 广告文案)撰写工作的人有用，对任何渴望改变自己命运的人都会有所启发的。
《事业单位会计准则》条文释义
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《<事业单位会计准则>条文释义》对*的《事业单位会计准则》的条文进行了全面介绍，对条文内容进行具体解读，并对具体的会计科目及账务处理进行了详细的解读，辅以案例，让事业单位会计从业人员更快更准确的理解*的《事业单位会计准则》，并在实际工作中加以运用。
成为销售冠军的八大秘诀
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本书是销售培训课精华版、白金珍藏版。基层销售人员需要的实战秘技，行业销售冠军闪亮的经验总结。本书中的销售冠军将告诉我们什么是真实的销售行为、有效的成交技巧，以及如何全方位提升自己。在与你一同分享销售成功奥秘的同时，帮助你打开成功的大门！这里述说的一切，是你值得珍惜一生的宝贵财富。
第7集 为什么说改变员工从改变员工的心态开始?(此商品为视频课程)
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本课程把稻盛和夫的阿米巴经营模式与合伙人制度相结合，摸索出了适合落地中国的实践解决方案。 通过学习多层级合伙人的经营管理模式，培养和发现经营人才，把权力和责任交给一线员工，提高单位时间劳动生产效率，把合伙人制和阿米巴经营结合找出适合本企业的经营模式。
第13集 如何让员工为自己工作?(此商品为视频课程)
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课程概要 朱烨栋博士用亲身实践传授公司如何一路摸高,从50万到500亿市值的成功秘诀(此商品为视频课程)
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第1集 经营与管理更像是中医和西医,如何做到对症下药?(此商品为视频课程)
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第3集 为什么需要经营哲学?(此商品为视频课程)
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第11集 如何通过一种机制把“败类”变成人才?(此商品为视频课程)
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第14集 企业为什么要以跑百米的速度跑马拉松?(此商品为视频课程)
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第16集 为什么说利他之心是事业的加速器?(此商品为视频课程)
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第12集 什么是日现金流管理制度?(此商品为视频课程)
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第5集 经营会计与财务会计的区别是什么?(此商品为视频课程)
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第17集 学会在沟通中更新思维:打造高效团队从有效的沟通开始(此商品为视频课程)
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彼得·德鲁克：“管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果；其权威就是成就。” 本课程肖老师运营理论+实践方法从思维模式的转变、清晰目标的制定、心智体验、学会建立新的舒适区、变革和创新的必要性、 “联结型”沟通者的五个特征等详细讲解领导力修炼的十八个步骤，通过学习提升个人领导力，增强企业市场竞争力。 【你将收获】 1.思维模式的转变：抛却原有思维-更新观念-把良好的原则化为习惯； 2.制定清晰的目标： 让你看到视而不见的有价值的信息和方法； 3.“联结型”沟通的五个特征： 实践五个特征，成为卓有成效的“联结者”； 4.舒适区的认知和突破：打破旧的舒适区，建立升级版的舒适区。 【适合人群】 1.中小企业老板、中高层管理者 18.创业者
