AI+小红书一本通:爆款提示词+10大模板+视频课
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" 在新媒体平台流量红利持续爆发的浪潮中,小红书已从生活方式平台跃升为商业价值与个人IP孵化的超级战场。 本书系统梳理了从小红书账号定位到赢利落地的全流程方法论,特别结合了AI工具的应用,让小红书运营效率提升10倍。全书内容分为六章。首先介绍如何借助自媒体红利,挖掘黄金定位并建立差异化竞争力;然后详解账号搭建,解读黄金对标策略,围绕AI赋能,分享如何借助AI工具提升创作效率,开启10W+流量之路;*后展示了从1到100的进阶落地方式,构建可持续赢利的商业模式。 无论你是希望在小红书平台获取流量红利的企业品牌,还是想要打造个人IP的内容创作者,这本书都能为你提供系统的学习路径和实操指南。它教你“做什么”,更重要的是教你“怎么做”,助你在新媒体营销的浪潮中抢占先机,顺利实现持续赢利。"
新品牌突围的7种武器:从0干到10亿
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"这是一本专为创业者量身定制的创业突围指南。 在消费低迷、增长变缓的现实背景下,参与无休止的内卷游戏绝非上策。本书引导创业者尽早从惨烈的正面竞争当中脱身,并给出了简单而有效的品牌突围策略:找准突破口,集中火力击穿。 全书分上下两部分,共七章:前三章探讨如何洞悉市场,找到精准的市场突破口,开辟一个能打胜仗的战场;后四章则主要从营销视角出发,阐述如何集中资源和创意,迅速打开市场,占领地盘。 每一章不仅提供了丰富的理论支持和实战策略,而且通过大量的案例剖析,让读者能轻松理解并付诸行动。无论是初创公司,还是正在寻求新增长点的成熟企业,相信都能从这本书中获得宝贵的创业灵感。"
中国数字金融
促销价:¥24.99|¥69.00
肖钢 主编 深圳香蜜湖国际金融科技研究院学术委员会主任,中国证券监督管理委员会原主席。著有《中国资本市场变革》《建言资政在金融:一位政 协委员的调研作业》《共富时代财富管理》《大国金融的使命:金融服务新发展格局的实践路径》等。
期权实战:一本书说透期权
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本书以期权操作的阶者为主,同时兼顾期权门者学习。全书主要内容有期权交易的基础门,通过透彻的理论分析,和多达上百个操作案例,详细讲解期权应用场景、期权价格的形成原理、期权投资的基本面和技术面分析、期权套利和期权交易组合策略等,以及期权 的实战策略,帮助初中级期权用户快速掌握期权的交易理论和方法,从而走上期权的盈利之路。
移动互联网时代文化产业商业模式
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这是一本面向大众,将国家社科基金重大项目"我国文化产业发展战略研究”之子课题"中国文化企业发展战略”研究成果,行通俗易懂地阐述的社科读物,立足移动互联网时代的大环境,从广为人知的身边的文化产业经济变化中,揭示深刻的规律本质,丰富的案例、通俗形象的阐述,让读者掌握文化产业*根本的商业关键。
新零售升级:用大零售思维创新商业模式
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本书以新零售升级为主题,特别是以大零售思维创新和营销、运营体系构建来展,共分为12章4大篇,具体内容包括"零售创新:十年甚至是更长维度的布局”、"思维变革:大零售变革的四个思考逻辑”、"用户争夺:抢夺用户24小时的分配权”、"实体店转型:智慧的零售行业解决方案”、"互联网电商:实现线上线下的流量互换”、"智能机器人:AI为零售注新鲜能量”、"自助贩卖机:更自由个性的零售时代”、"无人便利店:掘金无人值守零售市场”、"社区便利店:让线下门店经营更智慧”、"跨界集合店:店铺+场景的思维结合”、"行业实战:新零售如何转型升级落地”、"经典案例:新零售时代品牌引爆法则”等,理论结合案例,实操性强,让执行真正地落到实处。
游向彼岸:安迪·格鲁夫自传
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本书讲述了安迪·格鲁夫在人生前20年的不屈奋斗。作为全球颇具影响力的企业英特尔的创始人和前CEO,作为21世纪广为人知的商业领军人士,传主安迪·格鲁夫,这个“偏执狂”以其出众的管理才能和骄人的财富举世闻名。 但是,早年的他有过什么样的经历和动荡的生活?出生于匈牙利小镇、一文不名的犹太少年,是如何成长为一个商业帝国的领袖的?格鲁夫的偏执又来自何方?前二十年,决定一个人此后的一生。出生于“二战”时期的匈牙利犹太人家庭,从随母亲奔波各处躲避战火,到辗转三所预科大学勤耕不辍,再到越境赴美启崭新生活,格鲁夫20岁前坎坷而多变的经历,注定是一个激励人心的故事。 在本书中,我们将看到的是一个在战乱年代仍不减积极乐观的格鲁夫,一个有智慧、能坚持,一旦认准方向就毫不动摇的格鲁夫。
企业财务要点与税务实操
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本书是一本企业财税人员的工具书,旨在方便财税人员遇到相关问题时能即学即用。由于财税人员涉及的问题又多又杂,根本不可能在一本书中将所有问题都讲解清楚。所以本书只挑选出大多数财税人员都会遇到的问题,加以深讲解,方便财税人员的查阅。 本书共分两部分,部分聚焦企业财务,重讲解怎么搭建高效的财务部门、财务报表怎么解读、企业怎么做好预算和控制、财务监督怎么去做、怎么行财务分析以及企业的风险管理。通过对这些财务问题的深讲解,让财务人员在实际工作中能根据自己企业的情况灵活应用。
开店无忧:tb天猫开店、装修、运营、推广与管理技能速查速用
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本书内容丰富、实用性强,干货满满,是一本难得的好书。全书4篇共16章,第1篇为开店篇,主要内容包括开店的平台选择、寻找优质货源、商品上架与销售、宝贝标题优化、千牛工具的使用等;第2篇装修篇,主内容包括产品拍摄、商品照片的后期处理与**制作、网店装修技能和店铺视觉设计等;第3篇为营销推广篇,主要包括网店促销的各类活动,直通车、钻展、tb客三大推广利器的实操技巧,以及多种社交平台的引流方法与技巧等;第4篇为管理篇,主要内容包括售后服务与中差评处理、客服管理与细节优化、以及网店团队、财务与安全综合管理等。
华为组织力
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增长阶段,大多数企业都会面临 “规模而不效益”的窘境,业务的持续增长的同时内部问题也累积加重,继续向前,风险会越来越大,但不前也是死路一条。 这些问题华为也遇到过。作为中国企业的一面旗帜,华为30多年保持持续增长活力的动能是什么,任正非多次坦言,强大的组织力才是华为持续胜仗的法宝。 华为前人力资源副总裁吴建国继畅销书《华为团队工作法》之后,联合资深组织管理专家景成芳,从阵法、战法、兵法、心法、变法等角度系统阐述了华为组织力造的底层逻辑和实操方法,希望能帮助高成长型企业解决组织建设的难题,走上基业长青之路。 ? ?
不完美决策
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我们每天都要做大量的决策,如果总是设定过高的预期目标,就容易陷完美主义的陷阱,苛责自己和他人,造成情绪内耗。 著名行为决策专家马克斯·巴泽曼在研究了无数案例后,认为重要的不是直达成结果,而是通过每一个微小的行动和步,不断近解,从而提升我们的决策水平和决策效率。 《不完美决策》给出了一套更聪明、更高效的行动框架帮助我们每个人限度地提升快乐,小化痛苦,在有限的时间、有限的心智能量下,尽可能做出好的决策,并在这个过程中获得更大的满足感。一步一个脚印,在每一个日常中踏实向前,通过每一个微小的步,让自己成为更好的人。
抖音上的财富:带货盈利月入5万秘技大公开
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本书主要讲解抖音短视频策划、制作、引流、盈利等方面的方法与技巧,帮助抖音从业者迅速掌握抖音短视频制作和直播的相关知识,并实现快速盈利。 全书共分11章:第1章概述短视频行业的现状,分析抖音在短视频平台中成为佼佼者的原因;第2章介绍抖音的盈利渠道;第3章介绍抖音内容策划的方向与盈利的两大商品品类;第4章从制作技巧、原则、标题、团队合作等方面手,介绍如何造爆款抖音短视频;第5章介绍16类常见视频的拍摄要及注意事项;第6章介绍短视频的后期处理;第7章介绍抖音吸粉的方式和途径;第8章介绍如何推广抖音短视频;第9章介绍搭建抖音矩阵的方法;第10章介绍抖音带货的实战技巧;第11章介绍如何利用抖音短视频与直播功能行卖货盈利。 本书内容全面,案例丰富,应用贴近一线,实操性强,非常适合抖音从业者、产品市场营销人员、企业营销管理人员阅读。本书也适合高等院校和培训学校新媒体相关专业的教学参考用书。
玩赚微信视频号:账号运营+爆款打造+文案写作+引流变现
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如何抓住微信视频号的红利与风口?如何行账号的良好运营? 如何短时间尽快造出火爆的视频?如何写出锦上添花的文案? 如何引流涨粉实现从0到10万再到100万的突破,从而赚钱盈利? 本书从账号定位、内容选择、视频创作、内容发布、爆款标题制作、文案内容写作、搜索优化、引流方式、变现技巧等方面,帮助广大运营者快速、全面了解微信视频号的运营、引流和变现! 本书不仅适合视频号运营新手,助其掌握视频号相关知识,快速启视频号运营之路;更适合有一定经验的视频号运营者,助其提高视频号发布内容质量,快速增强视频号引流和吸粉能力,为视频号的带货和变现创造更好条件。
玩赚微信朋友圈:私域流量成交与变现
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本书由“90后”朋友圈营销课程全网销售领先者、成交力课程主讲、私域流量变现践行者端银老师,根据25万人订阅学习的私域流量成交课程精心编写。 本书是一本能让你的产品“卖出去”和“卖上价”的变现秘籍,从定位、引流、规划、文案、配图、小视频、活动、成交力、影响力、变现力十大技能出发,告诉你如何通过微信朋友圈私域流量池造个人品牌,洞察客户心理,颠覆传统营销思维,把成交做到极致。 本书适用于自媒体、新媒体人士,特别是对微信朋友圈、私域流量感兴趣的读者。
全流程打造爆款短视频——策划、制作与运营
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本书主要讲解短视频策划、制作、运营与带货方面的技能与技巧,以帮助短视频从业者迅速掌握 短视频相关的知识并成功变现。 本书共分为8章:第1章介绍短视频行业的背景、现状以及相关的基础知识;第2章详细介绍短 视频的变现方式;第3章在介绍短视频的定位与策划的同时,介绍制作优秀短视频的注意事项和方法; 第4章介绍短视频拍摄前的一些注意事项,包括拍摄器材的选择和如何组建高效的拍摄团队;第5章 介绍16类常见短视频的拍摄要和短视频拍摄的几个注意事项;第6章介绍短视频的后期处理;第 7章介绍短视频的引流方式和引流途径;第8章重介绍短视频的运营攻略。 本书内容全面,逻辑清晰,贴近一线,实操性强,非常适合各类短视频从业者阅读,是一本不可 多得的好书。
股权战略:合伙机制+股权激励+融资方案
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在全民创业浪潮下,很少有孤军奋战的创业者能笑到*后。因此,创业者在创业期间往往会选择引外部力量,如邀人合伙,或引融资。 在创业过程中,如何寻找*的创业合伙人,如何对股权行合理设计与分配,如何顺利行融资,是每个创业者都在认真思考的问题。 本书针对创业者在不同时期可能遇到的股权相关问题行了全面解析,包括创业者在创业前期如何选择合伙人并行股权分配,如何设计退出机制;在创业中期如何利用股权激励留住人才,以及为了更好地发展,如何制作并落实股权融资计划等内容。本书通过实际案例对股权方面的内容行有针对性的分析,为创业者制订股权战略提供科学有效的实战指导。
*学习密码:知信行三维管理学习
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本书根植于我国社会文化所倡导的知信行价值土壤,以管理学习和组织学习的场景为依托,提出知信行三维管理学习模式。作者明确指出“信念”是组织学习和管理学习的根本,它具有**性、实践性和社会性等特征。当信念和认知相遇,认知才能够聚焦;当行动和信念联结,行动才会产生价值。本书总结了三维管理的学习模式:以行促知、以知践行、以信引行、以行验信、以信择知、以知笃信和致良知。 三维管理学习对企业组织和管理干部的价值大。它一方面能够有效促企业战略落地、适应环境和敏捷创新,另一方面能够帮助管理干部和职场人士提升能力、发潜力和自我演化。更重要的是,三维管理学习有助于管理者获得洞察力、共情力和反思力,同时也是管理者提升境界和坚定信念的关键所在! 本书适合职场人士、管理干部、企业组织和党政机关决策者阅读和使用。
不确定时代的质量管理: 穿越周期的华为
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这是一部从“穿越周期”的视角解读华为质量管理密码的专著。 作者团队从“穿越周期”的独特视角,历时三年,通过访谈多位参与过华为质量管理体系建设和运行的内外部专家,对华为质量管理体系从战略指引的高度和文化浸润的细节行了系统的审视,深浅出地从学理上升华了华为质量管理体系的基本逻辑和创新之处。 以华为为代表的中国企业的崛起,是一部波澜壮阔的变革史,更是一部产生崭新管理思想和方法的化史。中西合璧中的创新理念、因时因势的质量管理方略、渐与突变共生的质量管理化节奏、领导者对质量管理体系大胆创新的勇气与谋略,以及放系统中实现“熵减”的自我批判等,使华为穿越“混沌—有序—混沌”的周期,实现了从追赶到超越追赶的成功。 本书为读者梳理了华为质量管理的创新逻辑和精妙之处,提供了独特的质量管理思想和可资学习借鉴的方法与实操流程。为更多企业构建适合自己的质量管理体系与流程提供了借鉴和指引,旨在帮助更多企业在当下科技快速步和加速迭代的时代,获得穿越周期的力量,实现从追赶到超越追赶的蜕变。
务实
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在拼插积木这一市场,可以说乐高几乎没有对手。如何做到稳坐玩具制造商头把交椅且长期保持60%以上的高毛利率?答案并非跟风追逐热点,而是回归商业本质——务实经营。即便在经济增速放缓的当下,乐高依然实现逆势增长。它的经验证明:企业可以依靠*的供应链管理、务实的成本控制和卓有成效的创意,实现可持续的利润增长。 至今拥有90余年历史的乐高,发展并非一帆风顺。21世纪初,因专利保护到期,诸多模仿产品涌现,乐高一度陷入竞争红海。乐高管理层为应对竞争,开始大量推出新产品。然而产品线的过度复杂化导致成本高企、供应链混乱,甚至使乐高陷入无法按时交付零售商订单的境地。2003年乐高年度亏损高达1.5亿美元,一度濒临破产。 本书作者巴利·帕达正是在这个时间点加入乐高,作为首 席运营官,他通过重整供应链、精简产品线等硬核举措,重塑了乐高的运营效率,为企业构建了非凡的持续盈利能力。巴利·帕达主张,想要持续盈利,必须务实经营。企业要做好成本控制,强化供应链管理,开发卓有成效的创意,做到产品的可靠交付,而非沉迷于空洞的营销战略或花哨的“伪创新”。 在本书中,巴利·帕达集中分享了带领乐高实现扭亏为盈的13条关键经验。
从0学开加盟店:新手到行家的进阶路
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"对于很多有志于创业的人来说,加盟往往是一个诱人的选择。加盟不仅为创业者提供了相对稳定的经营模式和强大的品牌支持,还减少了创业者对产品设计、品牌定位等问题的担忧。任何形式的投资都有风险,加盟投资也不例外。创业者要做好充分的准备,选择真正适合自己的品牌,关注选址等细节,用心运营好门店,降低投资风险,提高投资成功率。 本书以加盟为主题,从了解加盟的全貌入手,讲述加盟过程中涉及的重难点,包括警惕雷区、 职业规划、选择赛道、寻找品牌、验证模式、做好运营等。同时,还深入拆解了40W档、60W 档、80W档、100W+档的加盟品牌,帮助创业者明确方向。"
品牌出海:企业跨境运营与增长实践
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"全球化浪潮下,我国企业如何突破文化边界与市场壁垒,在海外实现可持续增长?本书深入探讨了企业跨境运营与增长策略,旨在提供从出海规划到执行的*指导。全书分为上、中、下三篇,共14章,包括路径规划、用户开发、品牌建设、业务本土化、“抱团”出海、资本对接与管理等内容。书中通过大量实际案例分析,并结合行业趋势,呈现了一幅清晰的企业出海路线图,帮助企业在全球市场中脱颖而出。 本书既是战略级决策指南,也是一线团队的实操手册,适合有志于国际化经营的企业管理者、跨境电商创业者、市场营销人员以及关注企业全球化发展的相关人士阅读。"

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