商业裂变:公司如何实现几何级增长
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本书带你从一个全新的视角解读商业、理解商业。与其说研究的是商业模式,更准确的说是在研究商业生命体的本质。前六章重新审视了商业世界里的语言体系与案例,后六章站在复杂科学的视角看商业,对未来商业的趋势和走向做出分析。对于初创企业的创业者,需要转型到移动互联网智能时代的传统企业老板及高管,以及热爱研究商业趋势和理论的学者,具有拓宽视野、激发思维的参考价值。
财经素养(微课版)
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本书以资金在企业的流动顺序为主线,设计了筹钱、花钱、赚钱、分钱、管钱5个专题,内容涉及企业从创立到成长过程中的基本财务知识,以及个人社保、个人所得税、个人理财等财务技能,具体包括企业设立、企业资金筹集、复利计算、企业建固定资产、企业日常支出、企业业务合同审查、企业成本管理、个人所得税计算、企业竞争战略、企业风险管理、个人理财基础知识、个人投资理财、企业利润分配、资产负债表分析、利润表分析、现金流量表分析等16个模块。 本书既可作为职业本科和高职专科学生财经通识教育的教学用书,也可作为企业员工、个人投资者了解财务知识的培训用书,还可作为创业者、小微企业管理者了解企业运作的参考用书。
道破“群”机:微信群创富内训课程实录
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本书是作者真实微信群培训课程的实录,主要介绍了通过微信群赢利的方法。在本书中,读者不仅可以学到作者培训的内容,还能看到作者是如何运营这个群的,是如何实现微信群赢利的,可谓一举两得。本书包括自身的准备、微信群加人、激活、互动、转化、成交、复等一整套方法。本书所讲内容已经得到了实际验证,且取得了20天实现23万成交额的超高记录。所有参加过课程的同学都一致反映课程实用,安排合理,内容精彩。本书分为4大部分,部分是引言,主要讲解微信群的特和适合微信群营销的人。第二部分是课前准备,这是正式听课前必须要做的,只有掌握了这里介绍的知识,才能真正理解正式课程中所讲的方法。第三部分是正式的课程实录,这里包含了微信群营销的整个流程和操作技巧。第四部分是部分学员听课后的真实感受,这部分以附录形式给出。
价值投资之银行大博弈
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投资者的核心竞争力是独立思考能力,你正确地判断了形势,不一定能赚到钱,只有你正确地判断了形势,同时大部分人都误判了形势,你才能大概率赚到钱。 我的投资模式可以归纳为:在有长期战略前景的公司遭遇阶段性的、非本质的、可克服的经营困难,可能会引发大众非理性恐慌卖出,导致价格被*低估时,逆势,之后等待市场从错误中清醒过来,修复估值。 贸易创造财富的本质是空间套利。同一商品在不同的空间存在价差,为贸易商获取财富提供了机会。投资获取财富是时间套利。不管利润逻辑是低估还是成长,都需要两个时之间过程的跨越,其本质都是时间套利。跨越过程是获得财富*关键的课题,也是*难的课题。 声明:本书为董宝珍原创观,不构成任何投资建议。
金矿Ⅱ:精益管理者的成长(珍藏版)
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作者用一个生动的故事阐述精益实践中 挑战性的一项工作:如何让管理层和团队一起学习,不断步。本书以小说形式讲述主人公由“追求短期效益,注重精益工具应用”到逐渐明白“精益是学习改善,不断步”的故事。本书更侧重于人的问题,体会公司总裁、工厂经理、班组长、操作员工以及公司里各个不同层级与部门的人们,在公司通过实施精益变革行自救的过程中,在传统与精益的两种不同管理方式下,经受的煎熬与成长。这个过程教育读者,精益远不仅是一些方法、工具的应用,更是观念和管理方式的彻底转变。
社区商务方式:B2B企业案例
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包子堂系列丛书是包政教授团队十年研究基础上的结晶,首次提出“社区商务方式”的概念。丛书告诉大家,企业商务活动领域的触角,正沿着供应的下游向需求延伸;企业的商务活动方式,正沿着大量销售方式,到深度分销方式,再到社区商务方式演。作为丛书篇册,《营销的本质》以理论的方式,展现商务活动方式演变的历史逻辑,包括内在本质动因及其外在表现形态;后面以分册的方式,分别描述各种商务活动方式的实践经验,它们是《大量销售方式》《深度分销方式》,以及介绍社区商务方式的《社区商务方式:传统企业互联网转型案例》《社区商务方式:B2B企业案例》《社区商务方式:小米全景案例》《社区商务方式:丰田全景案例》。 细心的读者会明白包子堂系列丛书安排的良苦用心,因为不了解商务活动方式的演变历史,就不会明白社区商务方式的必然性,也就不会下决心摆脱过去、迎未来的挑战。
社区商务方式:传统企业互联网转型案例
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包子堂系列丛书是包政教授团队十年研究基础上的结晶,首次提出“社区商务方式”的概念。丛书告诉大家,企业商务活动领域的触角,正沿着供应的下游向需求延伸;企业的商务活动方式,正沿着大量销售方式,到深度分销方式,再到社区商务方式演。作为丛书篇册,《营销的本质》以理论的方式,展现商务活动方式演变的历史逻辑,包括内在本质动因及其外在表现形态;后面以分册的方式,分别描述各种商务活动方式的实践经验,它们是《大量销售方式》《深度分销方式》,以及介绍社区商务方式的《社区商务方式:传统企业互联网转型案例》《社区商务方式:B2B企业案例》《社区商务方式:小米全景案例》《社区商务方式:丰田全景案例》。
回归实体:从传统粗放经营向现代精益经营转型
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经营好实体企业的关键在于“内生能力”的增长,通过“转型升级”去获得“重生”和持续发展。本书介绍了企业转型的三种类型: l *种从经营产品向经营模式转型(赚钱方式转型),就是“事”的平台转型,其本质是解决企业导向问题。 l 第二种从经营企业家个人向经营团队转型(组织方式转型),就是“人”的平台转型,其本质就是解决谁去做事的问题。 l 第三种从日常不规范管理向“精益管理”转型(运营方式转型),就是运营平台也叫“人与事”结合的平台转型,其本质就是解决企业员工做事科学规范的问题。 本书给实体企业出的转型药方是“企业精益经营七大部”,这也是本书能够清晰指引转型的关键。这七个部分分别是:理念统一、战略规划、商业模式、组织体系、管控措施、精益管理和企业文化。精益经营是可持续经营的基础,需要借助于资本企业才可做大,持续的创新是企业基业长青的*保障
社群运营(AI+微课版)
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本书主要介绍在移动互联网时代如何构建和运营社群,主要内容包括社群与社群运营概述、社群构建、社群扩张、社群促活、社群管理、社群活动运营、社群变现、社群数据分析。 本书通过项目任务式结构讲解相关知识,以一个运动健身用品品牌的粉丝社群的运营为例,以任务带动社群运营的实施,化理论为实践、化抽象为具体,旨在培养读者的实践能力,帮助读者尽快掌握社群运营的相关技能与策略。 本书适合作为高等院校电子商务类、市场营销类、企业管理类等专业社群运营相关课程的教材,也可供社群运营的从业人员参考。
做有准备的管理者
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幼儿园的保教管理看上去只是在说保育和教育,但其实涉及幼儿园管理的方方面面。不论是园舍安全、人员配备、财务管理还是绿化消杀、饮食卫生,都是为了保证和提升保教工作的质量,也就是办学质量,这些都是促进幼儿*发展的基础条件。
商战
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本书重阐述了商战中的四种常用战略形式,即防御战、攻战、侧翼战和游战,针对每一种形式又提出了三条应遵循的原则,以及如何在具体的商战中应用这些原则。本书分析了商战中的实际案例:可口可乐与百事可乐的战役,汉堡王与温迪斯对麦当劳的挑战以及DEC对阵IBM等。这些人们熟知品牌的案例在作者精心的组织下,使读者不仅加深了对本书中心思想的理解,而且学习了在实战中具体应用各种营销战略和策略的技巧。
新媒体平台运营实战(AIGC版)(慕课版)
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本书主要介绍当前主流新媒体平台的发展历程、推荐机制、内容创作及运营模式等。全书共计11 章,第一章介绍了新媒体平台的主要特征、主流的新媒体平台、在新媒体平台获取收益的方式、新媒体平台的运营规则等;第二章从明确账号定位、选择合适的平台、账号设置、搭建选题素材库等多个维度,分析了新媒体平台运营的关键步骤;第三章至十一章分别介绍了微博、微信公众号、今日头条、小红书、知乎、抖音、快手、视频号、哔哩哔哩的发展历程、推荐机制、内容创作及运营模式等。 本书可作为高等院校市场营销类、企业管理类、商务贸易类、电子商务类等相关专业的新媒体营销课程的教材,也适合从事企业营销、新媒体营销的人员使用。
竞争战略
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《竞争战略》是由当今全球战略权威、“竞争战略之父”、美国哈佛大学教授迈克尔?波特所著。本书及《竞争战略》、《竞争论》、《国家竞争优势》等作品被公认为管理学界的“圣经”。 竞争战略是指企业在同一使用价值的竞争上采取进攻或防守的长期行为。波特在本书中提出了三种卓有成效的竞争战略:总成本领先战略、差异化战略和集中战略,并对这三种通用战略实施的要求进行了详细的阐述与分析。他认为,所有企业都应该了解并制定相关战略,否则企业将在市场中处于不利的地位,并导致市场占有率低下、缺乏资本投资,从而削弱自己的竞争优势。没有形成竞争战略的企业注定是低利润的,它必须做出根本性的战略决策,向三种通用竞争战略靠拢。波特对竞争战略的研究开创了企业经营战略的新领域,对全球企业发展和管理学研究的进步做出了重要贡献。 《竞争战略》已成为企业管理者、创业者、管理学家及各大管理院校师生的书。
沃顿商学院最受欢迎的思维课
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《沃顿商学院*受欢迎的思维课》全新校译质量升级,资深媒体人李翔倾情作序。 沃顿终身教授格兰特发现,我们大多数人能被划为三类:付出者、互利者和获取者。获取者只关注谋求利益,互利者愿意等价交换可预期的好处,而付出者则是不同寻常的一类人:他们乐于分享,不求回报。那这三类人在工作和生活中的表现有何不同?格兰特教授潜心研究10余年,认为在商业社会“分享”与“合作”的时代主题下,付出者从长远来看更可能成功。 究竟是哪些因素使一部分付出者成了牺牲者或垫脚石,另一部分却跃至成功阶梯的*?格兰特对此深入挖掘,指引我们发展适合自己的社交风格,选择有效的付出方式,以实现可持续
外贸经理人的MBA工具书--外贸业务风险防范指南
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《外贸业务风险防范指南》一书从国际贸易风险及防范体系、国际贸易术语风险防范、国际贸易合同风险防范、客户信用风险防范、货物运输环节风险防范、国际结算收汇风险防范、外贸企业外汇风险防范和贸易壁垒风险防范8章行阐述。本书采用图文解读的方式,让读者在轻松阅读中了解外贸业务中的风险并加以防范。本书尽量做到注意实操性,以精确、简洁的方式描述重要知识,尽可能地满足读者希望快速了解和防范外贸业务风险的需求。本书可供外贸业务人员自学,可作为各类院校国际贸易及相关专业的学生自我提升的学习手册和指导手册,还可以作为相关行业岗位培训、团队学习的参考资料。
精益管理极简落地工作笔记
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《精益管理极简落地工作笔记》是一本讲解如何全面实施企业精益管理的操作指南。本书通过图表、实例和精益管理实施过程中的实际模型,系统地介绍精益管理相关知识。本书分为四个部分,第一部分精益管理基础知识,内容涵盖造精益企业的核心管理原理、造精益企业的步骤和方法;第二部分经营精益管理,内容涵盖方针目标展、高附加价值产品的发;第三部分运营精益管理,内容涵盖卓越运营管理;第四部分制造精益管理,内容涵盖物料稳定供应的改善、稳定品质的改善、稳定设备的改善、稳定技能的改善、基础管理5S。 本书可作为企业精益管理的培训工具,适合精益管理从业人员和精益改善的推行者使用,也适合准备展精益管理活动的企业管理者、员工阅读和参考。
价值为纲:华为公司财经管理纲要
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作为华为公司内训系列丛书的第三部,本书将阐述华为公司财经管理作为一个价值整合者,如何服务和监管业务扩张及价值创造的理念、政策和规则。 与前两部正式出版的管理纲要选取和组织材料的方式相同,《价值为纲:华为公司财经管理纲要》的所有内容均摘自华为公司内部公的高管讲话、文章以及经营管理团队(EMT)和华为财经体系的文件,并一一注明了出处。同样,各章内容的编排,在每一个标题下,遵循历史的顺序,时间跨度从公司成立到2017年6月。这样的编排方式有助于读者研究华为公司财经管理哲学的演及其内在一致性。
外贸经理人的MBA工具书--外贸业务与跟单全攻略
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《外贸业务与跟单全攻略》一书从外贸业务与外贸跟单基本流程、外贸业务寻找订单、合同签订、备货与跟单、货物交付跟单和外贸订单出货后的事务6章行阐述。本书采用图文解读的方式,让读者在轻松阅读中了解外贸业务与跟单的要领并学以致用。本书注重实操性,以精确、简洁的方式描述重要知识,尽可能地满足读者希望快速掌握外贸业务与跟单技能的需求。本书可供从事外贸业务的人员自学,也可作为各类院校国际贸易及相关专业的学生自我提升的学习手册和指导手册,还可以作为相关行业岗位培训、团队学习的参考资料。
小米生态链战地笔记
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2013年下半年,小米开始做一件事,就是打造一个生态链布局IoT(物联网);2016年年底,小米生态链上已经拥有了77家企业,生态链企业整体销售额突破100亿元。这3年,是小米生态链快速奔跑的3年,也是小米在商场中不断厮杀着成长的3年。 小米生态链是一个基于企业生态的智能硬件孵化器。过去的3年中,在毫无先例可循、完全依靠自身实践的状态下,小米生态链摸索出了一系列独特的打法:“入资不控股,帮忙不添乱”的投资逻辑、以工程师为主的投资团队、矩阵式全方位孵化,成为全球智能硬件领域产品出货量*、布局*广的生态系统。 《小米生态链战地笔记》以小米生态链内部视角,全面记录、梳理了小米生态链的萌生、发展、壮大过程,以及如何以极致的产品杀入不同领域的故事。本书分为上下两篇。上篇为生态链篇,阐述小米硬件生态系统的搭建、布局、管理、发展和奔跑之中的思考;下篇为产品篇,阐述小米生态链产品从产品定义,到设计研发定价等各个维度中总结出的经验和教训。这些经验和教训,都是用真金白银换来的,既可以为制造企业转型提供全新的思路,也是硬件创业者的内容,对于互联网企业切入实体经济也是很好的参考。
亚马逊跨境电商运营实操大全
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本书从内容的全面性和干货性出发,对全书行布局,让读者能够在短时间内快速掌握亚马逊跨境电商运营的核心操作技巧。 内容全面:10章专题内容,从账户注册、后台操作、账户管理、商品管理、课程学习、图片制作、文案编写、广告投放、推广引流和爆款造等角度,全面讲解亚马逊跨境电商运营实操的相关知识。 注重干货:90多个实操技巧,提炼账户注册、后台操作、账户管理和商品管理等操作干货行重说明,帮助运营新手在短时间内掌握核心技巧,快速门。 本书适合拥有一定运营经验的亚马逊运营者快速提升自身实操能力,也适合亚马逊运营新手快速门,还能为对跨境电商运营感兴趣的人群提供一定的经验借鉴。
Web3.0:打造良好体验的品牌方法论
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当前,随着区块技术的发展,作为下一代互联网的Web 3.0也逐渐受到更多关注。在新的时代下,品牌应如何布局?本书以Web 3.0时代下的品牌方法论为切,为品牌的发展指明方向。《Web 3.0:造良好体验的品牌方法论》不仅从发展历程、技术底座、经济模式、商业生态体系等方面对Web 3.0时代行了整体描述,还从品牌战略升级、品牌营销革新、品牌迭代路径拓展、虚拟品牌时代启、自品牌爆发、品牌IP重塑等方面全方位拆解了品牌在Web 3.0时代下的发展方法论,为品牌的发展指出了多条可行的路径。本书适合互联网创业者、企业家、品牌营销从业者等相关人士阅读。希望读者可以从中学到造品牌的方法论,从而更好地适应Web 3.0时代的发展。

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