数字化营销
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本书并不只是一些泛泛而谈的营销概念,而是结合现实情况提供了很多营销案例分析,是一本可以作为具有实际操作意义的企业数字化营销手册。我很同意程嗣在书里的一句话:“保守地拒绝数字化所产生的风险,要远远大于尝试数字化应用与服务的风险”,企业家对于数字化营销的抵触,往往就是来自于对于数字化概念的不了解和数字化转型的不确定。但在时代的浪潮滚滚下,不断学习勇于尝试是每一个企业家都应具备的基本素养。这既是一本集数字化运营、数化字营销、数字化管理于一体的实操书籍,也是一本指导企业向数字化转型的管理书籍。
无接触商业 : 无接触经济下企业数字化转型之路
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本书针对“无触”这一新概念行全面分析和阐述。重分析了“无触商业”的新商业形态、催生出的新应用场景,以及以此为背景的企业数智化转型的新思考、重构增长力量的新策略。概念新、思路新、场景新、案例新、策略新。在数字化经济时代,“无触”的商业形式雏形出现,只是还没有大规模爆发以及形成系统的商业模式。而2020疫情一步加速了“无触”这种新商业模式的到来。在这样的背景下,商业生态和形象发生了怎样的变化?商业模式是怎么变化的?对生活和企业有什么影响?催生出了哪些新场景?对企业数智化转型有什么意义?企业如何在安然度过危机的同时,重构增长力……这不仅是一本帮助企业重新思考、快速“回血”的落地指南,更是区别于市场同类“数字化”书籍的前瞻性的有思考、有洞见、有格局的“未来书”。
企业研发投入与绩效评价研究
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美丽的电商运营日记
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本书以一名电商新手的成长轨迹为主线,记录了主人公美丽和M先生的对话,M先生对美丽的细心教导便是本书的主要内容。本书上篇讲述了美丽决心电商行业的背景。中篇讲述了美丽初出茅庐店经商到电商企业担任职业运营店长的过程,M先生就像一个智囊,美丽店和工作期间遇到的问题都由M先生一一解决。下篇讲述了美丽外出游学的见闻,介绍了电商业内的情况。本书短小精干,重要操作内容均有线上视频可供读者互动学习。 限于篇幅,本书有配套的教学视频,读者可以通过添加微信公众号跟老师互动学习。
张近东管理信念
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《马克思主义新闻观:理论与实践》立足当代中国社会转型、改革深化、新兴媒体蓬勃发展及由这些因素导致的极为复杂的舆论格局,对马克思主义新闻观的理论渊源、发展脉络、本质要义及现实意义等行了具体阐释,对于新闻工作掌握舆论引导的主动权、培养高素质新闻人才有着重要的理论与实践指导意义。?
互联网金融的新常态
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本书以业务实践为基础阐述了互联网新兴技术与传统金融服务相融合后所催生的新业态与新变化,较为系统地论述了互联网金融的业务本质与系统逻辑,并结合当前*发展趋势重点分析了互联网金融时代相应商业模式的业务形态、创新突破、面临挑战以及未来展望。同时,本书还专题分析了现阶段互联网金融的市场热点、风险事件以及相应的监管要求,提出了较为清晰的互联网金融风险管控策略与治理框架,具有较强的现实意义。 本书可供互联网金融的从业人员、专业研究者以及各高等院校有志于从事互联网金融事业的广大师生阅读与使用。
互联网金融路线图
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本书全面、系统地讲解了传统金融机构互联网转型的各种方法,内容涵盖传统金融的思与变、互联网转型方法论,以及商业模式、产品规划、平台运营、品牌建设、管理体系、风险控制等影响传统金融机构互联网转型成功的六个*重要因素,六者之间相辅相成,同时也互相制约,共同构建了一个完整的传统金融机构转型体系。 互联网金融领域与大数据、云计算、实体产业、老百姓的衣食住行等各方面的融合飞速进行,相信随着实力强劲的传统金融机构全面布局互联网金融,传统金融机构通过进行全面的互联网转型一定能够实现凤凰涅槃、重振雄风、再创辉煌。 本书适合对互联网金融以及传统金融转型有兴趣的读者,希望本书能够帮助传统金融机构互联网转型插上腾飞的翅膀!
选择卓越
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如何在一个不可预测的、动荡不安的、瞬息万变的时代打造一家真正卓越的企业?这是《选择卓越》这本书的主题。《选择卓越》不同于柯林斯先前的著作,这是因为它的关注重点不仅仅在业绩表现上,还在时下领导者所面临的不稳定的环境类型上。作者在全美国2万多家公司中进行了11层筛选,找出7家安然度过产业逆境与动荡的企业。基于超过20人的研究团队,柯林斯和汉森对那些在充满巨大力量和急剧变革——这都是领导者所无法预测或控制的——的环境中取得卓越成就的公司进行了研究。研究结果颇具争议性,亦让人感到吃惊。比如,*秀的领导者并不比对比组公司的领导者更具冒险精神、更具远见或更具创造性;他们更恪守纪律,更注重实证验证,更为焦虑。 在一个混乱的、充满不确定性的世界里,创新本身并不是一张王牌,更重要的是适度创新的能力和将创造性与纪律相结合的能力。 通过引人深思的、黏性的和极其有力的实践概念,作者对传统智慧发起了挑战。这些概念包括:10倍速领导者;20英里征程;先发射子弹,后发射炮弹;超越生死线;先将镜头拉远,后将镜头拉近;以及SMaC方法。 柯林斯和汉森在《选择卓越》的后一章向读者呈现了他们*争议和为新颖的分析:对运气角色的定义、量化和研究。卓越公司及其领导者并不比对比组公司及其领导者更有运气,但却获得了更高的运气回报率。本书是典型的柯林斯式著作:反传统、数据驱动、振奋人心。他和汉森以令人信服的证据表明,即便是在一个混乱的、充满不确定性的世界里,卓越也可以通过选择而非运气来实现。 ?
电视购物产业运营:台湾地区经典案例分析
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随着时代变迁、产业结构改变,企业经营者不断地寻求新形态的消费模式,以好的通路、绝佳的包装来销售自己的商品。这股风气让“电视购物暠成为风行全球的新兴通路趋势,不仅在电视购物的发源地——欧美地区蓬勃发展,就连亚洲的韩国、日本、中国台湾等地,电视购物也已经是许多消费者购物时选择的主要通路之一。
所谓会销售,就是情商高
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现在的客户越来越“刁钻”, 如果你的产品没有特别的优势,质量、价格也和其他同类产品差不多,这时光拼技巧已经不管用了。只有高情商,才能让你留住客户,从而在同行竞争中立于不败之地。 《所谓会销售,就是情商高》书中没有高深的理论,只有鲜活的例子以及实用的方法与策略,为从事销售行业的人提供实实在在的指导,能够一学就会,一看就知道怎么说、如何做能让客户满意,在短时间内就能掌握销售软技巧,从而在竞争日趋激烈的销售环境中脱颖而出。
绝对成交
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本书共分为十二个章节,详细介绍了各种成交技巧,包括销售前的心态准备,快速发现潜在客户,针对不同类型的客户使用不同的技巧,熟稔拜访的套路,初次拜访客户时瞬间赢得对方的好感,通过展现产品的魅力来激发客户的欲望,掌握谈判的技巧,被拒绝后的应对方法,引导客户,做好服务等多个方面,帮助读者朋友们提高成交技巧。
定位系列经典收藏版全套19册(包含《定位》《人生定位》、《22条商规》、《商战》等)
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1972年,里斯和特劳特在《广告时代》上发表《定位新纪元》系列文章,将“定位”一词带人们的视野,1980年《定位》出版,迅速风靡欧美,成为营销领域的“工业标准”,并被评为“有史以来对美国营销影响*的观念”。 1993年,两位大师联手推出《22条商规》,将定位理论的精要总结为22条简单、明晰的定律,作为两位大师25年合作的落幕之作,此书甫一出版,便受到各国企业家的追捧,长期占踞畅销书榜前列。
告别演讲恐惧
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本书旨在以心理学知识帮助对演讲恐惧者有效开展演讲练习。我们相信,一名优秀的演讲者不仅注重演讲实践,也需时刻寻找合适的素材,并积极地探索适合自己的演讲风格。《告别演讲恐惧》结合心理学、语言学相关知识,聚焦如何克服演讲恐惧,帮助人们自信地演讲,通过具体事例和浅显的道理,提示如何克服演讲前、演讲中、演讲后的恐惧,战胜困难,迈向成功。
互联网+:从互联网金融到个人投资理财
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“互联网 ”理念的提出引起了各界人士的普遍关注。互联网巨头在各种场合发表关于“互联网 ”的言论,各行各业也在寻求这个方面的创新和转型。 金融也在经历“互联网 ”浪潮的冲击、颠覆和重建。这不仅改变了传统金融生态,而且实实在在地影响着我们每一个人的生活。个体才是互联网金融的消费者,个体也是互联网金融的参与者。“互联网 个人”已经成为个人金融中新的方式,只要面前有一个屏幕,它能够接入互联网,就能让个人直接进行投资或者理财,这才是“互联网 个人”创造的价值。
口碑营销
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口碑营销顾名思义,就是用产品或服务的好口碑来拉动销售增长。说白了,就是扩大品牌的正面影响力,使之在消费者心目中留下深刻印象,只要一提到某类产品就马上联想到你的品牌。 在发达国家,口碑营销已经是营销行业的一个热门研究课题。特别是自媒体时代的降临改变了传统的互联网生活,颠覆了人们原先的社交方式。互联网营销因此走上了新的台阶,口碑营销也成为越来越多企业竞争市场的重要利器。
一本书读懂行政管理
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企业行政管理是企业的中枢神经系统,一个企业的行政管理部门是整个企业单位核心保障,小到人事监管,大到企业制度设计,都需要行政部门的人员有非常好的专业知识背景。可以说,一个企业要想做大、做强,就必须建立高效的行政办公管理体系,这样才能*限度地发挥企业的人力、物力和财力优势,从而在当今日趋激烈的市场竞争中立于不败之地。 全书采取总分结构,从行政管理总的概念始,对行政管理中的各个业务模块行了深浅出、循序渐的论述,语言风格朴素而生动,用语贴切,有图、有表、有案例,还有企业名人对行政管理的总结,内容可谓兼备“高端大气上档次,低调奢华有内涵”,是行政管理领域不可多得的阅读佳品。
从零开始学运营
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本书一方面深度解析了网店运营的理论知识,而另一方面也列举了很多网店运营的经典案例,并通过这些案例对电商官方平台、同行卖家行了详细论述,在找出网店存在问题的同时,还提供了相应的解决措施,让网店卖家对店铺的运营、管理变得更加得心应手。
记账的奥秘:会计,就这么简单
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为什么要记账? 个人理财的*步,是知道自己有多少财可理。记账帮助我们了解收支和存量,这样才能制定源节流方案和投资理财计划。 企业记账,既是法定的职责,又能帮助企业了解过往的盈利情况、当前的财务水平、未来的财务资源。资源充沛,才能支持未来的行动。 总之,只要有经济往来,就有必要行记账。 如何记账? 我国企业规定使用的“借贷记账法”,个人记账也可参照。 但“借贷记账法”是每一位会计初学者的痛:什么时候该借,什么时候该贷?借贷的方向如何?记的科目名称是什么? 作者独创了一种简易的“田字账”,巧妙地把记账的原理讲解得清晰透彻,然后再引申出“借贷记账法”,深浅出、通俗易懂。 参透了记账的原理,个人记账和企业记账皆手到擒来。 本书分为两个部分:*部分基于个人生活中的金钱往来,帮助读者对照个人经济活动,理解记账的逻辑、科目的设置原理和报表数据的由来。第二部分通过模拟一家书店的店故事,展示了企业从成立到经营的真实账务处理、报表编制以及数据分析。
正念领导力:卓越领导者的内在修炼
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本书共有三部分,*部分解释了正念领导力的概念,作者为何用正念训练自我,和他人。为什么它能如此有效地构建卓越领导力。第二部分,读者将了解各种各样的简单方法,例如冥想、反思,有目的的停顿(这是一种将你从一天中的混乱时刻拉回到常规意念的方法),这些将使你的能力更出色。所有这些都经过正念领导力研讨会的实验修正。读者可以扫描图书网站的二维码,收音频教学文件来练习。第三部分,请读者将训练行应用,这将帮助你从一个善于执行的管理者,变成一个创造大不同的领袖。
会计原来这么有趣:零基础从业篇
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会计难不难学? 说难,是因为它有大量复杂的规则、晦涩的术语、恼人的借贷记账法,让初学者望而却步。 说不难,其实只要你会加减乘除,拥有初中水平,就可以学会。 会计绝不是什么艰深的科学,也非一两天能学会的。本书作者独具匠心,通过戏说会计的历史以及与会计相关的故事,将枯燥的理论以通俗有趣的方式传递给读者,便于初学者了解会计的缘由、脉络和实务操作。 当你理解了种种会计方法背后的故事,再去理解会计的种种规定,就会豁然朗,发现会计原来可以这么有趣。 本书可以作为零基础人员学习会计的门读物,也可以作为考取会计从业资格证书的参考书。
跨越领导力的鸿沟(原书第3版)
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领导力是各个公司、组织发展道路上的永恒主题之一。领导力领域的资深专家保罗·麦尔和兰迪·斯雷塔在多年的创业实践和领导力培训生涯中深思考此问题,总结出了与领导力优劣相关的若干方面,并深浅出地逐一行了分析和详述。 所有成功的组织都基于以下3个关键优势: 清楚地知道组织的方向以及如何达成目标。 领导者和团队成员都具有一心为自己和他人做出有益贡献的能力。 具有尽一切力量实现良好结果的共同愿望。 当这3个关键优势其中之一或者一个以上的因素被忽略或者落后的时候,领导力鸿沟就会产生。 为了跨越这一鸿沟,保罗和兰迪提出的建议是回归领导力的基础:领导力的五根支柱。 *根支柱:目标定型化。 第二根支柱:商业计划与人生的平衡。 第三根支柱:激情与渴望。 第四根支柱:自信与忠诚。 第五根支柱:承诺与责任。 从这一坚实的基础出发,每一名领导者都能够成长并且超越自我。 保罗与兰迪合著的《跨越领导力的鸿沟》一书,是21世纪领导者的发展蓝图,该书被翻译成10种语言在全球出版。

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