世行贷款贫困片区产业扶贫试点示范项目案例选编(四川篇)
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世行贷款“贫困片区产业扶贫试示范项目”是国家乡村振兴局(原国务院扶贫办)与世界银行合作展的第六个大型综合性农村扶贫发项目,旨在以农民专业合作社新型经济组织为依托,发展高效、生态、高附加值农业产业,并投资农村基础设施和公共服务,促公平的组织安排与参与,提高目标群体收,实现生态环境保护和贫困农户可持续增收,为中国贫困片区产业扶贫积累有效经验。该项目从2011年年底始准备,到2022年结束,历时10年,范围涉及四川、贵州和甘肃三省所辖乌蒙山、六盘山两个片区的10个市(州),共27个县(市/区)。其中在四川,该项目支持了6个县、105个农民专业合作社。本书集中展示了四川省项目的22个鲜活、生动的案例,讲述了参与项目的干部群众在项目实施过程中奋斗和成长的故事。
企业发展运营学
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本书以中外企业理论的综合评析和传统思维观念的系统转变为先导,通过对动力形态、动力结构、动力组态与企业功能、企业类型、企业边界之间因果网络关系的全方位研究,对本性结构、行为机制、目标体系与政策杠杆、运营模式、行为疾患之间交互反馈关系的多层次解析,对功能变革、基因变革、组元变革的内涵和道路,以及对企业愿景和方法的融贯性探讨,形成了三阶动力、取人假设、聚势运营原理、超循环竞合理论、递阶变革五位一体的企业发展运营学说,揭示了企业快速和可持续发展的基本原理和基本规律。在研究范式上,基于自组织和再组织的系统动力学研究,实现了企业的边界、主体、本体、外体和变革五大运营与管理体系的内在耦合,发展了动力学、组织行为学和运营管理学的内在融合,呈现了管理学基础科学的一种新视野、新思维和新架构。
扩大就业、灵活用工与高质量就业
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就业是民生之本,我国一直高度重视就业工作,不仅重视努力增加就业岗位、扩大就业规模,而且也越来越注重提升劳动力就业质量,推动实现更高质量就业。本书通过对江西劳动力就业状况的调查、对江西就业发展的基本特,以及对江西各类市场主体吸纳就业情况的综合分析,对“十四五”时期江西的就业形势做出判断,找到江西稳定和扩大就业将面临的重问题,并结合促就业的政策工具分析,从稳定就业存量、做大就业增量、强化职业技能培训等方面阐述江西稳定和扩大就业、推动实现高质量就业的总体思路和具体的政策建议。
贸易自由化、市场化与资源配置
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本书基于异质性企业贸易理论框架,分别系统地讨论了市场化改革在封闭情形、终品贸易自由化情形与中间品贸易自由化情形下,对企业的生产和研发行为、行业总体生产率和部门间生产率差距的影响,而揭示出市场化改革和贸易自由化协同影响资源配置效率的微观机制。此外,本书在准确测度中国制造业行业资源配置效率的基础上,剖析了中国对内改革和对外放对资源配置效率的交互影响,不仅有利于深刻理解和把握中国改革放的成效,也为当前经济改革提供直的经验证据。
市场调研主管
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董水生副教授是中国灰领研究团队的重要成员之一,本书作为团队研究成果“中国灰领系列”的重要组成部分,是作者在经济发展新常态,创新驱动发展战略,大众创业、万众创新的背景下,结合具体工作岗位和研究领域,以培养复合型灰领形态的高技能人才为指针,在深度和广度上充分发掘灰领概念的内涵和外延聚合而成的。
实体企业金融化的动因、后果与治理对策研究
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实体企业金融化的后果是什么?金融化的财务风险有哪些?治理对策中哪些是重要的和有效的?本书以信息不对称理论、委托代理理论和资源有限理论等为指导,既展实证研究,又配合案例分析,全面、系统地解答上述问题。除此之外,本书还重关注实体企业金融化的一种形式——产融结合的积极后果和企业集团组织结构设计对实体企业金融化选择的影响,并配备足够的案例。同时,本书对实体企业金融化的财务风险行可视化展示。由于金融化的研究需要从企业财务报表上获取数据,而报表项目又是金融工具会计核算的结果,所以,从事这个选题的研究人员,如果懂会计、精于报表的解读与分析的话,将更有优势。本人的教学背景正好弥补了这一缺陷。
新知识经济学
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不同于已有知识经济学从介绍西方知识经济发展历程切入的惯例,《新知识经济学》从哲学认识论和价值论切入,深入研究知识的价值,揭示了知识价值的本质、导致财富创造方面差异的关键原因、使用价值可以复制、价值有交换和非交换两种实现方式、哲学价值与经济学价值互通等规律,提出了知识价值的本质是知识的使用价值、生产力有差异的根本是知识有差异、产品使用价值有差异的关键是生产产品的知识技术有差异、财富创造有差异的关键是掌握和运用的知识有差异等新观点,为承认脑力劳动价值找到了正确认识、提供了理论支撑。
正确的星巴克:从人本主义到关系法则
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本书以人本主义为底层逻辑,以关系法则为顶层设计,全景展现与深剖析星巴克品牌建设及成长的方法论和认识论。全书内容分为四篇。第一篇以人本主义为主线,剖析星巴克是如何在满足人性需求的基础上,从价值、利益、心智、关系的层面不断夯实品牌建设的根基的;第二篇以关系法则为主线,从员工、顾客、行业和社会四个维度,分析星巴克是如何在与之建立起共同体关系的基础上不断优化品牌成长的生态的;第三篇以品牌系统性建设为主线,从“八大要素”的角度,解析星巴克是如何实现品牌的行稳致远的;第四篇以作者长期的品牌实践和深刻领悟为主线,从文化基因、经营理念、竞争策略、营销实践四个方面,剖析星巴克是凭借怎样的与众不同的品牌战略,从西雅图走向全世界的。
创新能力与区域经济增长质量
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本书在中国经济由高速增长转向高质量发展的背景下,结合国家实施创新驱动发展战略和全面提升经济增长质量的现实需要,对区域创新能力的内涵和评价方法、经济增长质量的内涵及正确的评价方法以及如何通过提升区域创新能力来促经济增长质量的提高展系统的研究。考虑到区域创新能力可能存在一定的空间溢出效应,基于创新驱动的各地区经济增长质量也可能存在一定的收敛性,因此,本书实证检验了绿色全要素生产率的收敛性以及区域创新能力对其产生的影响,为更好地通过提升区域创新能力来缩小各地区经济增长质量上的差异提供政策依据,并采用门限回归模型实证检验区域创新能力对绿色全要素生产率的非线性影响,最后基于相关分析结论提出政策建议。
跨越——上市公司人力资源副总裁的工作手记
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本书以作者从一个农村孩子到上市公司人资副总裁的成长历程为起始,既有自身努力奋斗的历程,又有成为高管带团队的实践,还有对员工成长的观察、企业管理的总结。本书内容概括为:一句话,三件事。一句话:我,带领我的团队,去展我们的工作。三件事:我、团队、工作。本书分为四章,第一章讲作者是一个什么样的人。第二章讲作者如何带领团队。第三章讲作者团队如何展工作。第四章讲工作服务的重、焦和难。
制造企业两化融合自组织演化的理论与方法
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本书视角的落脚锁定于制造企业,主要关注制造企业个体如何在经济发展新态势下认识企业两化融合的本质和意义。对关于如何理解企业自发地从内突破的重要性,如何从微观企业角度推两化融合宏观政策的顺利实行,如何依据自身发展状况把握关键因素并科学地预测两化融合的发展趋势,踏健康良性的发展路径,实现企业的可持续发展行了论述。
普通人如何成为超级个体
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这是一本关于如何建立和造个人品牌,扩大影响力的实用指南,旨在帮助读者系统性地发掘个体优势,实现变现。 在快速变化的时代,我们需要放弃预测,不断应变和迭代,这是应对未来世界的基本逻辑。 在这本书中,作者鼓励读者抓住知识经济中的新机遇,通过个人品牌,将自己的知识、技能、资源变成财富。 本书从个人品牌的底层逻辑、内容制作、包装运营到线上推广,为读者提供了全面、系统的爆款内容发和变现逻辑。 此外,本书包含大量实践案例,可帮助读者更好地学以致用。
HR全程法律顾问:企业人力资源管理*工作指南(增订5版)
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本书是一本真正面向HR、服务HR,为HR的实际工作提供指导的实务书。本书有以下三个特: 1.全面性。作者集结多年的劳动法律实务经验和研究成果,旨在造一本劳动人事管理的全书,为企业HR提供用工管理的全程法务指导。本书涵盖了企业劳动用工和人事管理所涉及的各个方面的法律事务,以企业劳动用工管理的流程为主线,辅之以用工管理中的特殊问题和特殊人群的劳动关系管理,内容全面完整,体例简洁清晰。 本书共18章,既囊括了招聘录用,合同订立,合同变更和履行,合同解除、终止与续订以及劳动争议的解决等HR日常法律事务,同时也关注了集体合同、工会等特殊劳动法律问题,尤其是对外国人和外国企业、“三期”女职工等特殊劳动主体的用工管理给予了专门介绍和指导。 2.实用性。本书作者编写本书的目的在于,从企业HR的实际工作需要出发,切实解答HR实务中碰到的问题和困惑,为HR依法、灵活、高效地展人事管理工作支招献策。基于这一出发,在章节内容的编排上,既注重对基本法律背景知识的介绍和大量典型案例的分析,同时更对相关问题的实务处理提出了具体的应对意见和解决方案,真正做到易懂实用。 3.时效性。由于近年劳动立法活跃,不少旧法被废止,新法不断出台,各地的审判指导意见也层出不穷,这使得HR在寻找法律依据解决实务问题时经常被搞得一头雾水。本书依据国家颁布的*新法律法规和司法解释,结合地方的审判实践,深分析和把握了劳动立法精神,充分吸收了仲裁和司法机关的审判意见,具有较强的时效性和成熟性。
职场坦白局
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如果你有以下问题: 内心迷茫,不知道自己该干什么适合干什么 低价值感,总遭遇职场压,觉得自己做不好工作 遭遇瓶颈,原地踏步太久,仿佛来到天花板 晋升无望,长期在基层拼,没业绩没成果 缺少心流,效率低无法专注在工作上 那么你需要看这本书! 吃苦比解决问题容易,吃没有意义的苦,只是在为自己的停滞不前寻求安慰。 真正好的工作状态从来不是硬撑着任劳任怨,而是找到顺应你有优势的工作,找到让你解决难题的底层自信。 职场讲方法,做事讲技巧。 懂方法的人绝不会亲自去踩每一个坑。10年间,从被拒之门外的实习生,到公司年营收上亿的年轻CEO,再到帮许多年轻人解决职场问题的职场专家,水哥将这一路“升级怪”的经验体会写成这本书。在这本书中,水哥分享了自己多年来随着身份转换,对自己、对团队、对老板的想法。本书针对年轻职场人的实际痛写成,能帮年轻职场人重塑认知,优化行为,做成事,搞定人。无论你处于职场的什么阶段,相信本书都能为你提供有效的方法和经验。用好结果和正反馈,给自己一些甜头、一些成就感!
HR进阶专项实务指南(案例精解版)
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本书涵盖人力资源管理16个重专题,包括确认劳动关系纠纷;劳动合同签订、续订管理;无固定期限劳动合同管理;试用期管理;劳动合同变更;劳动合同解除;劳动合同终止;劳务派遣;非全日制用工;服务期管理;薪酬管理;休息休假;竞业限制和保密协议;社会保险;人事争议;劳动人事争议仲裁和诉讼。精选收录169 个案例,涉及确认劳动关系、工资、加班、服务期、调岗、离职、辞退、劳动合同终止、劳动合同续订、年休假、竞业限制、保密协议、社会保险、工伤、人事争议、争议处理程序等众多法律问题。 本书围绕真实案例和仲裁实践中所发现的涉及人力资源管理重难问题,从用工单位的角度提出解决问题方案,以案说法,提示用工单位强化合法用工的法律意识,从源头控制、防范劳动纠纷的发生,具有很强的实务指导性。
人力资源合规管理全书:入职到离职全流程、风险控制落地方案
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《人力资源合规管理全书:职到离职全流程风险控制落地方案》介绍了人力资源合规管理中的法律规定与操作规范,既有合法操作指引,也有合理人情考量;既有实体法的内容,也有程序法的规范。本书对企业在用工管理过程中涉及的制度、流程、纠纷处理等问题均从不同角度行了介绍,相信对于人力资源管理者和从业者有很大助益。
人力资源合规管理全流程手册
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本书将人力资源合规管理分为招聘、面试、职、在职、离职、离职后六个环节,强调对人力资源合规管理全流程中各个环节及细节风险的动态把握。书中针对每个环节的合规风险行了梳理,提出了切实可行的风险防控方案,与此同时,强调用表单管理工具为人力资源合规管理留下痕迹,并提供了实务中常用的71份表单工具模板,让读者可以拿来就用,方便快捷。本书真正实现了人力资源合规管理从宏观到微观、从程序到实体、从法规到实操的完美落地。
人力资源管理从新手到总监(全2册)
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《人力资源管理从新手到总监2:高频案例解答精选》一书是三茅人力资源网超人气专栏作者李志勇的第二本作品,也是《人力资源管理从新手到总监》的续集。作者在前者的基础上一步梳理、讲解了人力资源管理体系和各模块工作中*有可能遇到另外的138个问题,通过众多实际案例剖析人力资源管理工作的内涵和实际步骤,让读者能快速有效地扩展并应用理论知识。同时也给人某些启迪,带领读者向深层次思考,相信自己,不唯权威,勤于实操,更上层楼,更一步树立自己的人资工作思路、做事方法。 本书既适合初职场的人资专业毕业生,也适用于职场中途转人资领域的同行,同样适用于高校教学时案例讲解,也可供用人单位的人资经理、人资总监或其他中高层管理人士阅读。
人才测评:识别高潜人才,提升用人效能
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企业正式用人之前,需要对人才行全面、综合的测评。《人才测评 识别高潜人才 提升用人效能》详细介绍了人才测评在人力资源管理实战中的方法与工具,将人才测评的方法论可视化、流程化、步骤化、模板化,并通过实战案例呈现应用过程,让读者能够轻松上手,快速掌握人才测评工具的应用方法。 《人才测评 识别高潜人才 提升用人效能》共6章,主要内容包括人才测评的基本认识、应用方法和注意事项,人格心理测评的3种方法和7种常用工具,人才能力测评的3种方法和4种常用工具,笔试与面试测评的应用方法,评价中心的应用方法,常见能力测评问题库。 《人才测评 识别高潜人才 提升用人效能》案例丰富,模板齐全,实操性强,通俗易懂,适合人力资源管理各级从业人员、企业各级管理者、各高校人力资源管理专业的教师或学生、备考人力资源管理师及其他人力资源管理专业相关证书的学员,以及其他对人力资源管理工作感兴趣的人员阅读。
将成本削减到底:推动企业利润新增长
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源节流是企业经营中永恒的主题,而节流所对应的是成本削减。但同时成本削减由于与企业的战略、绩效及管理有着千丝万缕的关联,也成为了令企业家们发愁的问题,如何在保证产品质量的前提下削减成本,如何在不损害员工利益的情况下削减成本以及如何正确地找到成本削减的空间是直管理者痛的问题。《将成本削减到底 推动企业利润新增长》针对成本削减的核心思想与重要方法,用风趣幽默的语言及轻松有趣的对话展叙述,从如何科学找到成本削减的空间,如何在采、制造、营销等企业经营的重环节实现成本削减,再到如何让管理制度顺利落地,循序渐地教会读者如何利用成本削减为企业持续输送利润。 《将成本削减到底 推动企业利润新增长》适合企业财务人员、管理者以及想要了解成本削减的企业员工阅读和学习。
非财务经理的财务管理
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随着我国改革放的纵深发展和全球经济一体化步伐的加快,企业财务管理越来越重要,同时企业财务管理涉及各层级、各部门,尤其是企业管理者。因而,非财务经理掌握财务管理基本知识与技能是十分必要和重要的。 《非财务经理的财务管理》基于屠建清老师非财务经理应具备的财务思维相关课程内容,站在非财务经理的立场来解读财务管理,教会读者熟练掌握三张财务报表,锻炼读者应用理论知识做出实际决策的能力,激发和提高读者的财务思维能力、分析能力以及全面理解企业财务管理各方面基本要素的能力。

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