中国管理传播年鉴(2023—2024卷)
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相当多的管理实务创新并不适合于学术期刊发表,它们主要依靠管理实践类书籍、实践类期刊、管理新媒体等途径传播。迄今为止,还没有对这些在管理实践界广泛传播的管理技术类知识行系统性回顾、总结并向读者推介的指南。本书正是基于这一思路的首次尝试,组建了强大的编委会阵容,包括国内知名的学者、出版人、优秀咨询公司创始人等,共同编纂,遴选年度优秀、影响力大的管理实践思想,以技术化、可操作、可借鉴的方式加以呈现。本年鉴对管理科学工作者具有重要的参考借鉴价值,并能籍此架设“管理科学领域”与“管理实践领域”相互沟通的桥梁。
可持续价值导向下的平台企业社会责任:履责现状、治理机制及价值实现
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党的二十大报告指出,“要建设人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体;要坚持可持续,实现中华民族永续发展。”平台企业具有商业平台和社会平台的双重身份,无论是个体层面的行为异化和责任缺失,还是平台层面的价值共毁,都会对社会造成难以估量的恶性影响。以可持续价值为导向推平台企业社会责任治理,不仅能造共享共生共治的平台生态,而且能推动互联网平台经济的永续发展。通过构建平台社会责任共同体,运用演化博弈推演理论模型和均衡策略,提出平台企业社会责任的治理范式;依据“动机—过程—效果”的价值创造模式,对平台企业社会责任治理创造可持续价值的实践路径、驱动因素、治理效果行案例探讨和实证分析,提出可持续价值的生成机制和延续机制,一步拓展和丰富现有理论。
市场洞察
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本书介绍了一套“三维市场洞察、四步机会管理”的方法。这套方法首先从洞察步骤、洞察角度、洞察管理三个维度来管理市场洞察工作,从而帮助企业分析自身优势和劣势,寻找市场机会,并识别相关威胁。然后,通过机会挖掘、机会分类、机会选择、机会利用四个步骤来管理市场机会,以更精准地指导企业的经营活动。
人才测评经理
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本书以系统构建人才测评知识体系为目标,精心划分为四大核心板块。开篇从基础概念切入,梳理人才测评的发展脉络、实施流程与多元应用场景;继而深入探讨人才标准的构建路径,明确其作为测评根基的重要意义;随后解析各类测评工具的理论内核、适用场景及操作方法;*后聚焦实践应用,针对招聘、培训、人才盘点等场景,提供切实可行的解决方案与丰富参考案例。全书十六章内容环环相扣,*覆盖人才测评工作所需知识与技能,是助力读者搭建系统认知框架、提升专业能力的实用指南。
人力资源管理:理论建设与实践应用
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本书立足人力资源管理基本理论,结合国内外企业人力资源管理实践,系统阐释人力资源管理模式、机制、体系与方法。阐述人力资源战略与规划,对人力资源供求预测与平衡进行分析;从工作分析、招聘与录用、绩效管理、薪酬管理、培训与开发、劳动关系管理几个方面解析人力资源管理的实践应用;聚焦人力资源管理信息化、人力资源管理队伍建设、人力资源管理职能战略转型与优化,探索人力资源管理在现代企业经营管理中的创新路径;解析人力资源开发与经济增长的关系,揭示人力资源开发于经济增长的重要意义。旨在帮助企业更好地开发、利用人力资源,发挥人力资源优势,从而提升企业核心竞争力,促进企业发展。
科特变革八步法
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《科特变革八步法》是企业变革的实战手册,以科特教授广受认可的变革八步模型为基础,为企业提供了一套清晰的变革路线图和实用工具集,覆盖从启动变革到固化新文化的全过程,帮助企业领导者和管理者在快速变化的市场环境中成功实施变革。 指引变革路径:变革八步模型为读者揭示变革的每一步,让变革路径一目了然。 提供实操策略:提供评估表和模板,帮助读者具体规划和执行变革策略。 激发情感共鸣:强调变革不仅是逻辑上的调整,更是情感上的共鸣,激发员工的参与热情。 增强领导效能:书中的策略和建议助力读者提升领导力,使其在变革中发挥关键作用。 行持续改:指导读者建立持续改的文化,确保变革不是一时之举,而是长远发展。 预见并应对风险:通过状态评估工具,帮助读者提前识别并应对变革中的潜在风险。 定制变革方案:鼓励根据企业自身特色,定制变革方案,确保变革措施切实可行。 本书精炼了变革管理的精髓,让读者能够快速把握变革核心,减少试错成本,加速企业转型程,实现从愿景到行动的飞跃。
现代农业经济与技术推广
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本书从农业产业特出发,紧密结合中国农业发展实际,对中国现代农业经济管理创新模式和现代农业技术推广做了深探索。首先,详细介绍农业经济管理的相关内容,具体阐述了农业与农业经济的基本概念、农村经济制度的变迁、新型农业经营体系、“互联网 农业”经济管理创新模式等内容。其次,围绕农业现代化与农业现代化种植技术展论述,以中药材三七、重楼、石斛、贝母的种植技术为例,阐释现代农业科学技术的步。最后,揭示农业技术推广模式、程序与方法,探索农业技术推广经营服务与信息服务的路径、方法,从而为提高农业竞争力、推动农业可持续发展提供理论与实践借鉴。
“标准·认证+”理论与实践
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《“标准·认证 ”理论与实践》深度剖析了在习近平总书记提出的高质量发展背景下标准与认证在推动高质量发展中的关键作用。作者结合三十年的认证行业经验,提出了“标准·认证 ”理论,突出强调了二者在推动高质量发展中的协同作用。 本书分为两大部分。第一,理论探索部分:详细介绍了“标准·认证 ”理论的形成背景、内涵及实际应用过程,其中涵盖了“六化三步”模型。第二,实践案例部分:通过企业、产业、区域和“双碳”目标等多个方面的实践案例,展现了“标准·认证 ”理论在各领域推动高质量发展的成效。 本书对于方圆标志认证集团有限公司(China Quality Mark Certification Group,CQM)(以下简称CQM方圆)自身、服务企业和整个行业具有重要意义。对于CQM方圆而言,这是一次理论的创新和经验的总结,对于服务企业,则提供了全新的视角和服务路径,最终对整个行业的发展产生积极影响。这本书将激发更广泛的思考和行动,并推动经济社会向更有效率、更高质量、更可持续的方向发展。
内部审计工作法
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本书由著名的八家企业的内部审计部长,根据实际工作经验编写而成。书中不仅介绍了展内部审计工作必须具备的理念和视野,还介绍了通过营造内部设计环境、编制审计计划、反舞弊审计、大数据运用、审计报告的撰写和沟通,以及团队建设为企业创造价值的途径和方法。书中有大量真实内审案例(已经隐去相关企业的商业秘密),不仅在理论和实务之间架起互动的桥梁,更希望在高管层、非审计领域和内部审计之间架起互动的桥梁。
靶向面试:管理者精准识人的面试宝典
¥44.20
在许多企业中,非人力资源岗的管理人士同时兼任面试官的职责。然而,由于专业知识和经验所限,他们在面试选人方面的水平参差不齐。如果面试人员出现误判甚至看走眼,必然会给企业造成损失。 本书可快速提升企业管理者在面试中的提问和追问能力,手把手教会读者如何精确考察候选人是否具备企业非常关注的如下能力素质:专注力、主动性、执行力、表达与沟通、学习能力、团队合作、责任心和责任意识、创新能力、抗压能力、情绪智力等。
先发影响力
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l?? 销售同样的产品,有人可以销售过千万,有人却一个也卖不掉; ??? 同样是创业,哪怕商业模式一样,有人可以获得投资者的青睐,有人却门可罗雀; ??? 写相似的文案,有人可以阅读量瞬间过十万,有人的读者却寥寥无几; ??? 在职场拼,有人可以轻松得到领导的重视,有人做再多也没有存在感。 成功者是怎样对他人产生影响的?你可以像他们一样改变和说服他人吗? l?? 在《先发影响力》里,“影响力教父”西奥迪尼提出了营销领域30年来真正具有创新性的概念——先发影响力。通过先发影响力的两大武器:注意力和联想,在传递相关信息前,就能够抓住别人的注意力,口之前就奠定胜局。 l?? 《影响力》告诉我们应该说什么做什么去说服他人,而《先发影响力》在此之上,让我们了解说话行事的*时机,掌握“注意力转移的艺术”。《先发影响力》还将原有的“影响力六大武器”一步磨完善,并首度揭露“影响力第七大武器”,将影响力的功效持续放大。 l?? 无论你从事销售、营销、公关、咨询、广告、创业,还是职场人士,只要你想让自己更具影响力,这本书都可以帮助到你。
奈飞文化手册
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●一本对奈飞文化行深解读的力作。2009年,奈飞公发布了一份介绍企业文化的PPT文件,在网上累计下载量超过1500万次,被Facebook的CFO谢丽尔·桑德伯格称为“硅谷重要文件”。本书是奈飞前CHO,PPT的主要创作者之一帕蒂·麦考德对这份PPT文件的深度解读。 ●本书系统介绍奈飞文化准则,全面颠覆20世纪的管人理念。在这本书中,帕蒂·麦考德归纳出8条奈飞文化准则,从多个角度揭示了奈飞为什么要对传统的企业文化理念发起冲,以及它在造自己的企业文化的过程中究竟提出了哪些颠覆性的观。 ●各类企业造自己的“奈飞文化”的行动指南。《奈飞文化手册》通过特别的章节设计,方便企业管理者将之运用到自己的企业,造属于自己的“奈飞文化”。
经营梦想(纪念版)
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《经营梦想》是本尼斯30 年研究精选,汇集了他全部领导力论著的精华,书中的每一页都闪耀着他的才华和智慧。他认为,通过拥抱和“经营”一个真实的梦想,领导者就真正地肩负起塑造未来的责任。 本书重探讨的就是领导者与其梦想的关系,以及他的组织与其梦想的关系。深探讨领导者如何推动领导和管理变革。 本书第三部分着重叙述了品格和道德对一个领导者的影响。对那些留下了真正遗产的领导者们来说,品格和道德是*宝贵的优。每一个组织都怂恿其领导者专注于眼前的当务之急,而代价就是忽视那些决定我们所有人生活质量的大问题。 事实上,领导者就是那个未来梦想的化身。一个梦想就是一张路线图。它告诉我们怎样前往与命运碰头的约会地;梦想就是一系列富有想象力的假设,摸索着走向存在于我们意识深处的栩栩如生的理想境界。同时,领导者经营梦想,他们联合所有的资源和努力将自己的梦想转变为现实,希望这本《经营梦想》助你用心经营自己的梦想并将它转变为现实,助你成为优秀的领导者以及*好的自己。
解码中国式家庭教育
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中国历来重视家庭教育,随着现代社会的发展,有些传统的家庭教育观念已经不能适应时代发展的需要,必须做出改变。汪中求老师结合自己多年培育儿女的经验教训,提出了关于“中国式家庭教育”的鲜明观。本书以汪中求老师多年积累的育儿经历为主,共分为四部分内容,分别从“身心健康”“能力培养”“良好习惯”“人生智慧”展阐述。
全黑军团
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在激烈厮杀之下,要想在各个细分领域的众多强敌中突出重围,需要的不只是持续投,更重要的是有一支能硬仗、胜仗的铁军。《全黑军团》以世界上战绩*的运动队——全黑队为蓝本,介绍了如何造一支能持续硬仗、胜仗的铁军。 在《全黑军团》中,作者深度剖析了全黑队持续成功的长赢法则:“保持谦逊,建立高于对手的文化”“瞄准*,用*的标准衡量自己”“训练制胜,激活获胜心态”……如果你想知道:如何去赢?如何塑造强大的临场战斗力和决断力?如何能够拥有更好的协作关系、更高的组织效率和一致的目标?如何找到你和你的团队的领导力要义?《全黑军团》都会给你答案。
*注册制与企业上市合规之路
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中国的多层次资本市场体系的构建经历了一个漫长的政策性监管时代。中国的改革正在经历前所未有的大变局,中小企业如雨后春笋般生长出来,它们迫切需要和上市公司一样同台竞技,平等参与。 每一个中小企业都有一个资本梦。但是,资本梦工厂,既有天使,也有恶魔。中国资本市场的历次变革,在激荡中前行,有热潮,也有低潮,但是,我们依然相信选择做时间的朋友,在长期主义之路上,与伟大格局观的企业家同行,必然会发现有价值的公司。 全面注册制诞生在中国企业创新创业的新时代,为中小企业,特别是坚定创新创业的专精特新企业资本市场了一扇大门。 本书共分15个章节,从法律法规角度对企业上市的合规行系统说明,有利于企业准备上市资料和文件。
价值择时:鹤鹤有铭股市投资笔记
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价值择时是我们一直使用的投资方法,是宏观择时、价值研究和基于项目制度的交易和风控体系的综合。我们使用这个方法,在过去十年每年的收益都在30%以上。本书详细讲解了价值择时的理论框架,以及*收益投资和相对收益投资的区别。我个人比较喜欢投资心理学和投资的误区两部分,交易的基础其实是心理学,了解到人性的弱点,才能做好交易。而大部分长期的股票市场投资亏钱,是因为陷入了很多投资的误区,看似有道理,其实是陷阱。
如何想到又做到:带来持久改变的7种武器
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《如何想到又做到》这本书要解决的问题是,大多数人都能够制定出一些计划,或者是想到要去采取某种行为,但是却缺乏足够的动力或者是有效的力量,把它坚持下来。 有一种人,睡前想好千条路,早上起来走老路;有一种人,尽管心态积极向上,行动却宛如废物;有一种人,做了不少的努力,人生依旧不给力。为什么有些人总是想到做不到?而一些人无论做什么都能成功?是意志力不足、是缺乏动力、还是诱惑太多?全都错了! 《如何想到又做到》将颠覆你对过去所有行为的认知,给出了你另外的一个解决思路,那就是:要想解决行为问题,先要准确地把行为行分类,然后用对应的心理武器去攻克它。通过3种行为分类、7大武器组合,告诉你无需意志力,就可达成目标并实现成功的极简方法。 这是一本媲美《影响力》的行为改变科学力作,作者集结15年的研究经验讲行为科学和心理学全新成果一网尽,帮你量身造行动方案,当你使用这套方法的时候,持久改变行为的可能性要高出3倍。
动态股权:中国合伙人分钱分权的新技术
¥44.00
创业公司如何搭班子?团队利益如何分配?公司如何治理?公司控制权是怎么一回事?合伙人中途退出,怎么办?企业这些*核心的问题,都跟同一件事相关:公司股权架构。本书针对这些问题提出了创业公司的动态股权八大战略,为合伙人提供了切实可行的动态股权分配方案,手把手指导读者分好股权这块蛋糕。 本书适合公司创始人、合伙人及中高层管理者阅读。
点燃市场——10大新消费品牌的高增长打法
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面对当前消费行业的整体低迷,企业如何燃市场、突破瓶颈,品牌如何实现增长、获得市场青睐?本书通过五力战略模型,为消费品牌从市场洞察到战略定位,到战略解码和执行,再到燃市场突破瓶颈获得市场青睐,提供了一套清晰的系统作战地图。它不仅回答了老品牌重获增长的关键所在,还系统地阐述了消费品牌如何从0到1,如何从优秀走向卓越,以及如何构建起一套完善的战略体系,希望能为消费品行业的创始人、中高层管理人员等提供启发和帮助。
情绪流理论与实战
¥44.00
《情绪流理论与实战》以三维共振原理为核心,构建科学交易体系,融合情绪周期与资金流分析,为理性投资者提供从认知升级到实战落地的完整路径,助您在不确定市场中把握确定性机会。

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