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孝风德雨润菜乡
￥39.00
本书从乡村振兴、立德树人、孝德传家、基层治理、文化强企五个方面出发，全面系统地梳理了寿光传承弘扬中华优秀传统文化的思路、成果及典型案例。这些思路、成果及典型案例既是县域层面对中华优秀传统文化创造性转化和创新性发展的实践探索，也是对以中华优秀传统文化赋能经济社会高质量发展的经验总结，更是对千百年寿光文脉的续传承、发扬光大，是利国利民的好事善事。弘扬中华优秀传统文化的热潮在寿光菜乡大地持续奔涌，孝老爱亲、向上向善、爱家爱国的文明风尚持续汇聚，成为寿光不断爬坡过坎、扛旗争优的精神所在、力量所在。
组织环境的和谐管理:基于生态位的研究
￥39.00
组织生态学理论是研究组织在特定环境中生存、发展和演变规律的学科，它将组织视为生态系统中的一个组成部分，强调组织与环境之间的相互作用和适应性。组织生态学理论还提出了“生态位”的概念，生态位是指组织在生态系统中所处的位置和角色，它反映了组织在资源获取、市场竞争和环境适应方面的独特优势和能力。组织通过选择和塑造适合自身的生态位，可以更好地适应环境变化，提高生存和发展的机会。和谐管理的内涵强调了组织与其所在环境之间的协调和平衡。这种管理方式认为，企业不仅仅是一个独立的经济实体，还是社会和自然环境的一部分，其行为和目标应当与外部环境相协调。本书借鉴中国传统文化的哲学思想，从组织的环境管理概念开发、中国传统哲学思想在组织环境管理中的作用、组织的环境和谐管理的企业应用等方面探索组织如何构建和谐稳健的环境关系。
中国古代商道智慧
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《中国古代商道智慧》旨在梳理中国古代圣贤哲思与贤商名贾经营智慧，叩问古今商业变迁逻辑。全书共四章，*章追溯中国古代商贾缘起，阐述古代商业文明雏形、商的本质特性及古代商道核心内涵；第二章聚焦以儒家为主的传统义利观，兼及司马迁的义利思想，阐释 “义以生利” 原则与孔、孟、荀、司马迁的义利主张；第三章阐述 “商贾富国” 理念，以管仲富国观念为核心，还提及《周礼》中商贾作用与儒家理财思想；第四章介绍范蠡、子贡等古代巨商富贾及相关商帮与信用票据。本书面向商业管理者、研究者、基层从业者及传统文化爱好者，为当代人提供借鉴，彰显商业底色与根基。
调查研究的古今智慧
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尽管我国古人并未明确提出“调查研究”的概念，然而古代的先贤们在行重大决策时，都极为重视调查研究工作，他们积累的诸多宝贵经验和管理智慧，广泛散布于众多国学典籍之中。本书以解读经典语录的方式，围绕“调查研究”主题，从调查研究的重要性、如何做好调查研究、如何在调查的基础上做好研究等五个方面，结合国学经典著作《孙子兵法》《吕氏春秋》等中先贤智慧，分成二十个章节展。每小篇文章以“原文 解析”板块呈现，形式新颖，体例清晰，语言简朴易懂，将国学经典与现代企业管理理念相结合，充分阐释了调查研究的古今智慧。
仁爱赋能基层治理
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本书以“仁爱赋能基层治理”为主题，分为爱的春天（萌生）、爱的夏天（滋长）、爱的秋天（收获）、爱的冬天（储藏）四个篇章，通过讲述故事的方式，展现基层工作者多年来将中华优秀传统文化全周期、全时段、*融入基层社会治理、化解家庭婚姻矛盾、保护未成年人健康成长等场景，唤醒更多民众的仁爱心，缓解人与社会、人与人、人与自身的矛盾冲突，有效提升家庭和社会的黏合度与信任度，增强民众的获得感、幸福感和安全感，呈现中华优秀传统文化的能量，破译人生的智慧密码。
西贝CEO工作日记
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本书精心挑选了作者在2020年9月至2024年10月担任西贝餐饮集团首席运营官（COO）和首席执行官（CEO）期间所撰写的数百篇工作日记。这些日记以一位核心高管的独特视角，真实地记录了西贝这家拥有37年创业历史、成功穿越多个经济周期的餐饮行业领军品牌，在产品研发、市场营销、人才管理、薪酬分配等多个方面的理念、策略和具体操作方法。本书的目的是为了传递西贝人所珍视的核心价值观，以及西贝超越单纯追求利润的企业理念。西贝将“成就人”作为其事业发展的核心理论，秉承“把爱传出去，把利分下去”的原则，致力于激发员工的善意和潜能，探索一条企业共创共享、持续发展、生生不息的道路。
中华德学与现代经营
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本书从“德”的学理定义手，介绍作为价值逻辑、功能逻辑的德学判断原理、原则及其因果律，指出德学拥有贯通诸学术领域的第一性原理和完备的定性判断逻辑原则。该体系作为中华哲思的顶层理论建构，可以用于定位中西各种哲学思想成果，对于个人生存发展、家庭和睦、社会步等都具有广泛且高曕的决策参考意义。本书包含以下内容：德学的实践理性学理意义；德学的经营视野；德学学理体系；管理学方法论的德学内涵；德学学理视域下的经营者修养；德学问答选；两篇作者认为比较重要的相关学术论文，两篇本科生用德学视野做的作业（分别为针对科学研究问题和律法构建问题的应用），以及两篇本科生的德学课程学习感悟和收获。
北京市专精特新企业数字化转型实践探索:路径、场景和典型案例
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基于北京市专精特新中小企业数字化转型的实践案例，本书综合采用案例分析、归纳比较、资料分析和统计分析等方法，按照“行业概况—总体特征—路径场景—问题建议—典型案例”的思路，对北京市专精特新企业数字化转型总体情况和基本特征做了分析，提出了“一体两翼”的中小企业数字化转型总体框架，分析了北京市专精特新企业数字化转型的基本路径，提炼了不同业务环节数字化转型的典型场景。本书探索形成的一批在细分行业和领域推广的数字化转型典型场景和经验模式，可助推广大中小企业加快数字化转型程。
关键绩效指标:KPI的开发、实施和应用(原书第3版)
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本书是现代企业人力资源管理实务***之书，KPI是平衡计分卡和绩效评估之间缺失的重要一环，经过十二多年的实践与总结，作者第三次修订此书，提供了大量KPI指标发和应用的实用工具。 本书包括如下内容： 关键绩效指标的7个特 发和运用关键绩效指标的6步骤模型 确立有效的绩效评价指标的工具箱 KPI资源工具库，包括图表、流程和调查问卷 绩效评估报告模板 如何领导和推介绩效考核的变革 200多个绩效评价指标样本 为咨询顾问准备的资源库 阻碍企业步的有关绩效评价指标的思维误区 绩效工资不应该运用关键绩效指标的原因 理解绩效评价指标阴暗面的重要性
计算竞争——数字经济时代的企业竞争智能
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企业的竞争可以计算吗？本书的答案是：可以。计算竞争借助先数字技术实现对企业竞争的准确计量，是竞争智能在数字经济时代的新范式表达。计算竞争赋予企业竞争分析新的“计算”求解路径，当竞争可以计算，标志着企业的竞争行为已被数字成功刻画，意味着企业的竞争方式、竞争要素、竞争格局需要重新审视，更表明企业竞争分析方法全面升级为新一代的竞争智能分析方法。 本书将系统介绍数字经济时代新一代企业竞争智能分析方法，通过翔实的方法步骤讲解，为读者呈现如何通过计算实现企业竞争者识别、企业竞争程度刻画、企业竞争性广告营销。本书不仅帮助读者掌握这些新颖的企业竞争智能分析方法的原理，还助力企业管理者提高应对市场变化的能力，提升把握竞争机遇的概率，做到先于竞争对手“一步”，领先竞争对手“一个身位”。 本书既面向从事企业竞争和人工智能等方面研究的科研人员，也可为从事竞争战略制定和竞争结构分析等企业实践的管理者提供参考。
当HR遇见AI——用人工智能重新定义人力资源管理
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随着人工智能在人力资源领域的应用，人力资源管理工作逐渐呈现出移动化、数字化、智能化等特，很多重复性、标准化的工作已由人工智能或机器人完成。人工智能与大数据技术极大地提升了人力资源工作的效率和用户体验，改变了人力资源从业者传统的工作方式，为企业管理者做出经营性决策提供了有效的建议。 人工智能（Artificial Intelligence，AI）是研发、模拟和扩展人类智能的新科学。本书作者多年来在企业从事人力资源与数字化的研究和实践工作，积累了丰富的实战经验，他在书中概述了人工智能在人力资源管理工作中的应用场景，详述了人工智能在招聘与职、人力成本预算、人才发展、员工离职预测、组织分析、敏捷绩效与薪酬福利等细分领域的使用技巧，以及百度公司、阿里巴巴公司和腾讯公司等的实际操作案例。 本书适合企业管理者、人力资源从业者、企业数字化项目负责人、企业数字系统负责人和对人工智能、机器学习等感兴趣的读者阅读。
认知管理
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变化意味着什么？ 这些变化发生在哪些领域？ 其中*重要的变化是什么？ 它们各自都有什么含义？ 面对这些变化，我们需要改变的是什么？ 需要学习与更新的又是什么…… 陈春花教授带领大家用心去感受这些变化，并体味其中可探寻与总结的内容，在不确定中寻求确定性。 本书分为四个部分：认知基础管理、认知自我管理、认知数字化时代管理和认知当下与未来。只有不受限于自己的知识与经验，拓展边界，跨界学习，才有可能跟上数字化时代的变化，拥有新理念、新认知，拥有纳变化、融合差异的能力。
修心与生产:福耀集团的企业治理之道
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本书主要内容共分为五章，第一章从“心”出发：福耀集团企业治理的逻辑起，阐述福耀集团的基本治企理念。第二章“心”之认知：在福耀集团的实证调研，通过实地调查分析福耀集团的治企方略。第三章“心”之修习：企业不同发展境遇中的心灵秩序，阐述在不同境遇下福耀集团采取的措施和取得的成果。第四章“心”之建树：福耀初心与企业发展，阐述福耀集团如何在发展过程中始终保持初心。第五章“心”之能量：中国式管理的道德生产效能，阐述福耀的治企之道对现代中国企业的启发。
数据、模型与决策
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数据、模型广泛应用于日常生活中的许多领域。在面对海量的数据时, 人们可以借助数据模型分析数据的特征，从而对研究对象进行准确地评估。本书将理论与实际结合，系统地介绍了统计学基础、数据测绘、线性规划模型、整数线性规划等的基本概念、原理和一般方法，并辅以实际生活中的许多精彩的小案例，读之趣味盎然，又让人受益匪浅。本书是作者多年教学经验与科研成果精华的精心总结，可以作为管理者及对数据、模型感兴趣的相关人士、各类机构的参考用书，具有较高的市场价值。
文化距离与跨国并购企业技术创新
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本书研究成果具有重要的理论贡献与实践价值。理论上，构建完整的文化距离影响跨国并企业技术创新的理论框架，丰富完善国际商务领域相关研究体系。实践上，为政策制定者和企业管理者提供科学务实的指导：政策制定者可据此完善法规，搭建文化服务体系，营造有利外部环境；企业管理者可在并前行充分文化评估，制定合理整合策略，并后有效管理文化冲突，提升创新绩效。
国潮崛起整合者
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本书旨在深入探究国潮发展的内在逻辑与运行规律，*剖析国潮崛起过程中整合者所发挥的关键作用。一方面，通过回溯国潮的发展历程——从早期传统文化的觉醒与萌芽，到互联网时代下国货品牌的创新探索，再到如今政策推动下的*繁荣，厘清其演进脉络；另一方面，通过对众多代表性国潮企业/品牌案例的深度分析，总结其在文化价值挖掘、产品设计创新、营销推广策略及商业模式探索等方面的成败得失，提炼出国潮发展的有效路径和方法。
精打细算出效益:新型精益计件制薪酬实用手册
￥39.00
本书是一本有关计件工资方法论的专业图书。一直以来，“用*少的人，干*多的活，领*高的工资”是企业家的普遍追求。但是迄今为止，多数的计件工资方案或其他工具、方法未能帮助企业持续实现这个目标。如何基于变化及时匹配“*少的人”，成为企业*头痛的问题。本书以集体人均效率为载体，紧紧围绕人工成本这个关键要素，构建出以“四条线”（正常线、低效线、*线、警报线）为基本逻辑框架的计件工资管理体系；本书以案例为线索，一步步阐述“四条线”产生的过程和各参数之间的逻辑关系，以及对成本的影响力。中间适时穿插相关原理、原则和测算数据，尽可能做到生动形象、深入浅出。本书的方法论来自企业沉淀了近十年的真实案例，在经多次改版升级后，得到企业的实际验证，是一套科学的、人性的、智能的、具有持续力的工资管理体系。
职业素养的传统文化智慧
￥39.00
职业素养是在职业过程中所表现出来的一种综合品质，涵盖各行业领域从业者的职业道德、职业技能、职业行为、职业作风及职业意识等多方面。这种素养是从业者在从事职业活动中所应具备的基本条件和要求，不仅体现从业者的专业能力，更彰显其职业精神与态度。本书基于传统文化中的智慧，结合现代管理实践，探讨中华优秀传统文化对工作者职业素养养成的重要作用和积极意义。改革放以来，我国涌现了一大批如华为、海尔、腾讯、阿里、京东、美的、格力等优秀的企业，在中华优秀传统文化的影响下，他们形成了自己独特的企业文化和管理模式。同时，在其独特的企业文化管理模式中，中华优秀传统文化又为从业者的职业素质积极赋能。
361°沟通——清除组织沟通的5种障碍(试读本)
免费
本书从管理层的视角，深浅出地剖析了当前组织沟通的本质内容，解决了组织建立合理沟通机制的问题，运用大量的图表和案例，为组织沟通提供了切实可行的方式。这是一部将技巧与知识巧妙融合在一起的实用型沟通手册，也可以作为课程培训的教学参考。
选人一定有方法——人才甄选与招聘的9步阶梯(试读本)
免费
本书针对中国企业人才甄选与招聘中存在的问题，结合中外企业在招聘管理方面积累的成功经验，详细地介绍了人才甄选与招聘的过程、方法和技巧。主要内容包括确定需要招聘的岗位，做好招聘前的准备工作，掌握撰写招聘广告、选择招聘渠道和挑选合适求职者的技巧，聘用求职者的程序，培训并留住新员工的方法和技巧，以及评估招聘工作的方法等。本书具有很强的实用性和可操作性，介绍的方法和工具易学易用，帮助企业人力资源管理者解决招聘过程中的种种问题，提高管理艺术和水平，从而在日常的人才甄选与招聘工作中轻松应战、游刃有余。
管理（上册）（华章管理大师经典之德鲁克系列）（集德鲁克思想之大成！沉淀两位大师60多年管理实践之精髓）(试读本)
免费
彼得·德鲁克的《管理：使命、责任、实务》初出版于1973年。在该书出版之后，德鲁克继续从事写作、教学和管理咨询工作长达32年。作为《管理：使命、责任、实务》的修订版，本书在原著的基础上，融了德鲁克于1974-2005年间有关管理的著述，所使用的材料。几乎全都来自德鲁克的作品。约瑟夫A.马恰列洛把新材料糅原著，以新替旧，删除了原著中一些已经过时的内容。对其中的具体事例做了尽可能多的更新。 本书配套书《德鲁克经典管理案例解析》可以帮助解决如何将本书中的原理运用到解决实际的管理问题当中去。 本书更加充分地论述了 ·管理的三项责任： 管理者所服务的机构的业绩； 使工作富有效率与让员工有所成就： 管理社会影响和社会责任。 ·管理者为了履行自己的职责必须承担的任务和必须采取的实践。 ·管理者的责任以及组织当中的领导群体的责任。 ·管理者为了履行责任必须承担的各种错综复杂的任务和必须采取的实践。 ·信息革命和知识型社会对管理者和管理当局提出的各种新要求。
