我国劳动密集型工业就业与经济增长的互动与协同——基于纺织业的实证分析
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就业与经济增长是宏观经济的两个重要研究领域。我国劳动密集型工业就业与其工业经济增长对我国经济的贡献举足轻重。通过研究发现,我劳动密集型工业的发展是一个放的运动系统,就业与其工业经济增长是这个运动系统的两个重要的因素。在系统中,二者直或间啮合,形成协调一致的相互协作关系,推动劳动密集型工业系统从无序到有序演发展。二者的失调会带来资源浪费并阻碍劳动密集型工业良性发展,两者的协同与互动研究具有深刻的理论和现实意义。本书分别实证研究了我国劳动密集型工业就业与其工业经济增长,然后,在此基础上,用系统论的方法实证研究了我国劳动密集型工业就业与其工业经济增长的协同与互动状况,在此基础上得出促我国劳动密集型工业就业与经济增长良性互动与健康发展的对策建议。
考研阅读句句讲(基础版)
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《考研阅读句句讲(基础版)》以作者独创的“读9项”速解阅读题和“主干公式”为指导,以2005年-2009年考研英语真题阅读的每一篇为实例,将每篇阅读句句分析,细化每一个修饰成分和其功能,帮助考研学子掌握阅读长难句。同时,通过考研阅读文章的逐句语法分析和词汇注释,帮助学习者有针对性地提高词汇量。 本书分为两大部分。一是掌握长难句分析思路,轻松看懂考研英语阅读,通过讲解方法带领考生读懂长难句。 二是2005年—2009年的考研英语真题讲解,作者相信只有能够准确地分析清楚一个句子的语法,才有可能正确而透彻地理解一个句子试图表达的意义,从而把所学的方法转化成考研阅读分数。
管理的逻辑——高绩效组织的改进语言(第2版)
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作为管理者,无论是管理一家公司还是一个部门,从年初规划到年终总结,都需要有仪表盘的支撑,用来反馈管理中即时指标的偏差,从而判断下一步的工作决策与计划。 本书介绍了作者自主研发的GPS-IE?管理改系统,它来自大量的企业实践和咨询项目,用一整套严谨的管理逻辑,将企业的管理动作“串”了起来,终提升企业的业绩,造高绩效的组织。 本书第1版自2017年出版发行以来,得到了众多来自企业、高校、政府及其他组织的新老朋友的关注和支持,加上近五年GPS-IE?管理改系统理论与实践的丰富和发展,此次再版从多个方面行了优化,使本书的内容更加完善。
绩效认知升级——基本理论与数字化
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绩效认知升级的研究主线先从"绩效考核”发展为"绩效管理”,再从"绩效管理”升级到"绩效发生”;而数字化转型则是绩效认知升级的重要推手。本书主要从西方学者对绩效问题百年研究的综述,绩效驱动力、绩效管理洁癖和绩效发生原理,绩效管理中的数字化问题等三个方面探讨了绩效认知升级的基本理论与数字化问题。其中,第一篇从西方学者对绩效问题百年研究的视角出发,着重介绍了绩效考核与绩效管理的联系和区别、研究意义和研究展;第二篇主要从绩效发生视角出发,探讨了绩效驱动力、绩效管理洁癖和绩效发生原理,以及国有企业三项制度改革(管理人员能上能下、员工能能出、收能增能减)的绩效管理问题;第三篇从数字化时代背景出发,为企业在数字化转型过程中如何应对和解决绩效问题提供了思路和建议。 希望本书可以给从事绩效管理工作、参与国有企业三项制度改革的管理者和从业人员,以及对绩效管理理论和实践有研究兴趣的学者和研究者提供一些参考。
一点破冰:1个点子胜过100个销售高手
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汪豪、尹雨诗两位导师,结合20多年从业经验,研究上万个案例,揭秘顶尖高手的终极杀手锏:90%的业绩来自10%的好子!好子不是想出来的,是“偷”来的。本书提供了一个创意灵感库,通过关键50招,拆解好子的方法和技巧。从今天起,让每个灵感都变成客户追单的导火索!
可持续碳中和
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本书从全球碳中和目标、中国部分碳中和实践出发,分析了碳中和路径中的关键因素,从区域、组织、产品层面详细介绍了实现可持续碳中和的关键路径;遵循碳中和承诺—碳减排—碳抵消的基本框架,重介绍了重领域低碳转型的关键技术、碳捕集利用和封存、碳汇等。本书对政府、企业及研究机构的碳中和实施人员在厘清碳中和概念、量化排放、制订减排计划及实施碳中和方面具备一定的指导性。本书适合所有对碳中和议题感兴趣的读者,包括政策制定者、企业决策者、学术研究人员、学生及广大公众。
校长之问:如何读懂教师(读懂青少年成长与发展丛书)
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本书特别邀请了来自北京、重庆、河北、辽宁、四川、浙江、广东等地共计34位一线“有故事”的校长,他们的管理智慧通过72个真实的案例故事,为“校长之问”支招献策,为我们展示了34位智慧校长如何应对学校管理的挑战。每个篇章故事按照“校长之问、挑战描述、案例分享、方法萃取、读懂教师”展。从校长们在实践中遇到的具有普遍性的挑战启,通过一线校长的实践案例分享,萃取解决方案,并从“读懂教师”的角度行方法背后的理念解读。萃取的解决方案,均为可复制、可操作的方法。
赢战新周期:国企五年规划与增长破局
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本书作者针对国企在"十五五”规划中的急迫需求痛点,结合多年实战经验,提供了一套包含战略规划和落地实施模型、人才管理升级和绩效体系升级的体系化解决方案,包括模型工具、方法和完整实战案例,意在助力国企迎战新周期,实现增长破局。本书先是给出六个未来发展趋势和五年国企改革的五个重点,意在给国企提供一个外部视角,给出做外部洞察的一个信息参考;再给出具体的工具和方法,以及具体五年规划的编定指引;*后附上国企在做五年规划时的具体操作程序和参考案例剖析。
低空经济2
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本书在总结分析各地低空经济两年实践的基础上,从更高视角对低空经济发展路径、商业模式、基础设施、全国低空交通一张网等核心问题做了深入研究分析,对于我们如何更好地认识低空经济、把握其底层逻辑关系、更好地布局低空经济,具有重要参考价值。本书观点清晰,具有前瞻性与实用性相结合的特点,适合各地低空经济管理部门、低空经济企业、投资机构、产业园区,以及将要进入低空经济赛道的企业相关人员阅读。
B2B营销:数字时代营销变革与商业创新
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在竞争日益激烈的 B2B 市场,营销不再是单一的传递信息的手段,更是企业战略落地的重要驱动力。面对高昂的获客成本、复杂多变的客户需求及日新月异的发展环境,传统的营销方法已难以满足现代 B2B 企业的增长需求。在这样的背景下,本书应运而生。本书集B2B 营销策略、实践与组织进化于一体,*而深入地探讨了企业如何在瞬息万变的商业环境中拓宽营销视野,制定并实施有效的营销策略,从而实现营销效能提升。本书紧跟 AI、大数据、云计算等新一代数字技术的发展趋势,为 B2B 企业精准营销提供更多技术与策略指导;另一方面,深入新媒体领域,为 B2B 营销人员提供更多 C端视角,助力企业开拓蓝海市场,在新时代建立并管理一个强大的 B2B 品牌。鉴于 B2B 营销业务的高度专业性,本书收集、整合了大量真实的企业案例,如*、华为、西门子、甲骨文、丹纳赫等,为读者理解和应用 B2B 营销策略提供指导和参考。本书面向数字化时代的 B2B 营销人员企业管理者及对 B2B 营销感兴趣的人士,能够指导读者抓住市场机遇,制定适合企业的 B2B 营销方案,提升企业竞争力。
二十世纪西方文论选读(仅适用PC阅读)
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本书是由乔国强教授任主编,多位学者参与编写的一本西方文论教材。编辑这本教材的主要目的,是为高校本科生和研究生提供一本能够较为全面地了解和把握20世纪西方文论部分主要文献的读本。这部教材在编写体例上采用中英两种文字:评介部分用中文,由本书编者撰写;文献部分则选用英文原作并作注释。 采用这种编写体例主要是想为学生提供一些背景知识,帮助解决一些阅读中的困难,较好地理解所选文论的原文。 本书采用了中英文两种语言来编写,即批评文本用英文,导读则用中文。这样读者既可通过文本感受到原文的魅力,同时又能在对照中更好地理解原文以及该理论流派的主旨和走向。本书分上下两册。上册中收录的文论主要是论述诗歌、小说和戏剧的;下册主要是有关方法论的文章。本书既然是以“二十世纪西方文论选读”来命名,就必然要顾及“面”的普及性,因此所选取的文章在时间上几乎横跨了一个世纪。西方马克思主义在20世纪的文学理论界占有重要的一席,也作了适量的收录。
工业稳增长长效机制及政策框架研究
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本报告旨在全面、准确、客观地分析研判我国工业稳增长面临的外部新形势和内部新要求,统筹考虑理论与实践、当前与长远、供给与需求、结构与全局等关系,研究探索能够适应新时代高质量发展要求的工业稳增长长效机制与政策框架,推动工业经济实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展。总体上看,本研究具有三方面重要意义。1.有助于积极化解各种突出问题和潜在风险,提振市场信心、稳定工业增长预期、提高工业运行质量,具有很强的现实意义。2.有助于加快经济发展动能转换,促经济持续健康稳定发展,具有较强的理论指导意义。3.有助于营造良好发展环境,加快制造强国建设,具有较强的实践意义。?
赢在目标落地:练好五个基本功,掌控自己的人生
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随着经济周期的波动,中国企业正在寻找大干快上、紧跟风口之外的生存模式,这种模式要应对的问题是:当机会不再泛滥时,当人力成本越来越高时,当内卷的竞争方式越来越不见效时,应该怎么办?不仅企业存在生存危机,个体也是如此。当年轻人不再有遍地的机会时,当中年人面临35岁危机时,应该怎么办?本书作者在2016年意识到,无论是企业发展,还是个体成长本身,都将面临危机。于是2017年离职创业,去寻找新的生存和成长的答案。本书是作者独立创业五年,在研读多方经典、服务多家成长期企业团队、陪跑了多个CEO的目标落地之后,实践萃取出来的方法论。当你面对职场的危机时,当你面对创业的危机时,这是一条非常有效的办法,那就是掌握五个基本功,缔造自己人生和组织的基本盘,持续地试错、验证、总结、复盘、继续试错,进而不断拿到结果,让人生呈现螺旋上升的状态。这不是一个容易的过程,但却是一个非常值得的过程。
数字人:元宇宙的先锋
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本书基于纵向的历史演变与横向的全球视野,对数字人行了系统描绘,梳理了数字人发展历程和技术架构,阐述了全球主要经济体的数字人发展态势,绘制了数字人产业和企业图谱,介绍了数字人的典型应用场景,展望了数字人的发展未来。希望本书能为我国抢抓数字经济新机遇、构筑国家竞争新优势、推动数字人技术在更多行业应用,提供有益的借鉴与启示。
私董陪跑就是战略实现——由此踏上产业冠军之路
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私董陪跑模式是作者殷海江博士2014年创立海江私董学院2年后提出的新方法、新模式,就是围绕战略实现五大关键因子,即CEO使命驱动、企业战略愿景、战略实现关键任务提取、高管团队盘与匹配、战略实现里程碑推陪跑,借助并整合一对一教练、团队教练和组织教练的方式,以战略实现为核心目标,以基于战略实现关键因子行饱和式的时间投度行陪跑,可以圆满完成企业战略实现。私董陪跑模式帮助很多家企业做大做强,包括年营收超过50亿元的企业。
语文课超有料:部编本语文教材同步学(初中·上册)
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该套装包括:《语文课超有料:部编本语文教材同步学七年级上册 》《语文课超有料:部编本语文教材同步学八年级上册》《语文课超有料:部编本语文教材同步学(九年级·上册》 高效语文学习课系列是由部编本语文教材总主编温儒敏教授担任顾问并作序推荐,围绕新版教材的课文篇目,同步进行相关知识的汇总、梳理、延伸、启发,帮助学生和教育工作者全面了解课文周边的国学、人文、社会、历史、科学、自然知识,不仅帮助学生加深对课文内容的理解,更让语文教材成为引导学生进入更广阔知识海洋的钥匙。
竹子变形记【中华书局出品】
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中国素有“竹子文明的国度”之称,为了让大家多认识现代竹材料,了解竹子的实用价值和环保意义。作者以近10年走访全国竹产业和讲授竹产品设计课程的素材积累为基础,历时近3年,创作了《竹子变形记》绘本,以期从儿童开始科普竹材相关知识,提升对竹子的实用价值和环保意义的认知。《竹子变形记》以生活在竹林中的叶叶和花花两个竹精灵为视角,引导小读者从竹林走向工厂,揭示竹子通过一系列神奇的“变形”成为各种现代竹材,进而成为生活中常见物品的奇妙旅程。
协同创新项目投入产出关系及利益分配均衡研究
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本书聚焦我国协同创新项目重布局、轻实效及成果转化率低等核心痛点,突破传统定性研究局限,采用理论建模+实证检验+案例复盘混合路径,系统解构全链条运行机制。研究创新性地划分价值转移与价值增值双维度产出,构建二级多要素投入产出函数;提出主体间-主体内双层利益分配框架,运用博弈论推导Shapley值*优方案并开发动态均衡评价体系。实证发现:现有项目完全成功率仅约三分之一,非资源要素影响呈非线性,项目管理模式与负责人决策风格是关键变量。本书据此提出分类验收-动态调节-精细管控三位一体范式,为破解不愿转、不敢转、不会转难题提供可操作的制度工具箱。
营销的功夫:新消费品牌如何快速出圈
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这是一本关于品牌营销的"故事”书,再现了作者作为品牌营销专家对小佩、徕芬、vivo、石头科技等品牌的营销实践、营销思考及营销故事,深剖析了新消费品牌在成长过程中面临的挑战与机遇,提供了一套全面的营销策略和实战技巧。从市场定位到品牌塑造,从内容营销到社交媒体互动,再到用户体验和服务创新,每一个环节都是品牌成功的必经之路。通过沉浸式的营销案例,让读者体验不同品牌营销背后的功夫,以及如何占领用户心智,完成商业转化。
破局者
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在不确定时代,中国企业究竟应当如何破局?本书基于新闻报道和企业公开信息,以中国科技企业华为为例,系统梳理并总结了华为从1987年创立至今,在技术研发、内部管理、市场拓展、企业文化等方面的破局之策。从早期自研交换机突破技术封锁,到应对国际化道路上的政治、商业挑战,再到美国打压下的芯片、系统备份计划,书中揭示了华为在一次次破局中沉淀的管理智慧与生存哲学,展现出中国科技企业在不确定时代中的韧性,为企业经营与个人成长提供启示。
跬步:精益实践*步
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本书是一本教中小企业从0到1推行精益的实战指南。本书通过大量企业内精益实战场景,先介绍企业精益的"三难二怕”,再介绍做好企业精益的独特模型——奇思精益三环模型,最后从人才、业绩、文化和路径图四方面为企业提供推行精益制造成为灯塔工厂的路线图、方法、工具、步骤、技巧和实战案例。本书包括如何通过全员学习转变员工的思维,影响员工的行为;如何通过系统推精益落地,建立行业领先的制造系统;如何通过以全员参与改善,营造现场改善文化氛围;如何通过"训战结合”,造精益学习型组织等内容。本书不仅提供对制造业有很好借鉴作用的实战案例,还讲述了实战过程中不同层级的员工对精益的理解与应用,并通过讲述如何塑造与落地文化,为读者解决在精益推过程中无法可持续的问题。

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