信贷业务全流程实战:报表分析、风险评估与模型搭建
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本书融合了作者在多家国际银行的从业经验。全书以实践者的视角,全流程详细讲解信贷业务,内容包括贷前尽职调查中评估企业的信贷风险,贷中设计信贷结构与条款、撰写信贷报告,贷后管理及识别风险预警信号。作者用浅显易懂的文字、形象的图表和大量真实的案例,把一套完整、系统化的工作流程、信贷思维、财务报表分析方法以及风险管理实战经验,手把手地交付于你。
开启转型(典藏版)
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这本书可以看作《执行》的“前传”。作者发现,管理者们往往是带着全心全意的注意力和火热的激情执行着错误的战略,向着错误的方向飞跑。“执行”之前干什么?答案是:直面现实。没错,这是一本讲怎么“转型”的书,但“直面现实”是“转型”的*关键之处。 “转型”的程序包括四个步骤。1、评估外部现实。2、制定财务目标。3、将外部现实、财务目标与企业的内部活动(战略、运营和人员、组织结构等)联系起来。4、反复矫正。 因此在本书中,您会看到罗伯特·纳德利在美国家居建材零售巨头家得宝、吉姆·麦克纳尼在3M公司、迪克·哈林顿在汤姆森公司、迈克尔·威斯布伦在荷兰皇家航空公司、约瑟夫·图奇在易安信公司以及约翰·钱伯斯在思科公司是如何“直面现实”的。无论他们面临的是危机还是机遇,所有人都通过商业头脑(理解驱动业务的基本要素的艺术)和商业模式思维的结合做出了恰当的改变。
关键绩效指标:KPI的开发、实施和应用(原书第4版)
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本书是现代企业人力资源管理实务推荐阅读之书,绩效管理领域经典图书第4版全新上市。经过十几年的实践与总结,作者多次修订此书,提供了大量KPI指标发和应用的实用工具,包括:关键绩效指标的有效特;发和运用关键绩效指标的步骤模型;确定有效的绩效评价指标的工具箱;KPI资源工具库,包括图表、流程和调查问卷;绩效评估报告模板;如何领导和推介绩效考核的变革;200多个绩效评价指标样本等等,有效帮助企业行关键绩效指标的发、实施和运用。
卓越供应链计划:产销协同规划设计与实践
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本书聚焦集成供应链计划体系和产销协同流程设计两大领域,介绍了供应链管理的理论基础、顶层设计、计划体系框架设计、产销协同流程设计、监控平台设计、组织架构设计以及相关实践案例。本书属于面向供应链管理专业人士的工具书,所聚焦的为供应链管理中较复杂的计划和产销协同领域,而非采购、生产、物流等执行类领域,致力于解决中国制造业高缺货、高库存、高成本的成长之痛。本书的读者群是供应链计划管理者、企业管理层和咨询从业者,服务对象是成千上万的中国制造企业。本书采用结构化的专业写法,不仅框架体系强,而且实践案例多,也可作为咨询培训的参考书。
*投资实战(纪念版)
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目前市面上关于债券投资的书籍主要分两种。一种偏向于债券基础理论,如布鲁斯·塔克曼等著的《固定收益证券》或弗兰克J.法博齐编著的《固定收益证券手册》,此类书籍对于夯实从业人员的专业基础大有裨益,但也有明显的缺:一是实务操作经验的传授较少,一些读者可能面临空有理论而无从下手的尴尬境地;二是这些国外的经典教材主要以美国债券市场为研究蓝本,对中国的实际情况几无涉及。另外一种是国内出版的债券类书籍,大部分偏向于政策法规及交易规章制度的罗列,做参考资料有余而行动指南不足。有感于此,笔者在闲暇之余,将过去多年在债券领域的实际投资经验行了提炼总结,并编纂成书。书中纯理论的内容较少,主要讲实务操作中的千货,并以大量实例行讲解。所谓“一图胜千言”“一例胜千言”,书中使用的实例达60余个,以期带动读者深了解实务操作。《债券投资实战》的目标读者为有一定的实际经验但想更深了解业务知识的投研人员,或是已有一定的理论基础但实务经验缺乏的从业人员。
*投资实战2:交易策略、投组管理和绩效分析(彩图版)(四色)
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截止到2021年8月底,国内债券市场存量规模已超过120万亿元,仅次于美国。债券市场相关从业人员估计也有数十万人之多,并且每年仍有毕业生源源不断涌,从毕业生成长为专业的从业人员往往需要经历漫长的成长过程,由于知识体系纷繁复杂,很多人在其中走了不少弯路。 故而龙红亮博士在2018年撰写了《债券投资实战》一书,写作初衷便是希望为债券市场从业人员提供一本简单易学的门培训教材,从而辅助大家更好 更快地成为一名优秀的从业者。此书出版发行之后,得到了很多读者的肯定。但美中不足的是,受限于内容定位和篇幅,此书并没有深探讨债券的交易策略,而这正是很多读者希望了解的。 本书就是为了弥补心中上述缺憾而写就的。与第一本书一样,本书仍然专注于债券方视角
公司财务领导力
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本书基于上海国家会计学院郭永清教授讲授的同名课程"公司财务领导力"编写而成。全书围绕企业财务领导力展开,核心是探讨如何实现现金流正循环,以助力企业基业长青。书中先明确企业财务使命为实现现金流正循环,进而提出财务领导力模型,将其分解为财务前瞻力、投资决策力、融资匹配力、业务控制力、变革驱动力、财务凝聚力六大能力,并分章阐述各能力的内涵、工具及提升方法。zui后以中国宝武为例,展示财务领导力的实践应用。本书立足大财务概念,打通业务与财务关联,兼顾理论与实践,适合企业管理者、创业者及财务人员阅读和使用,助力其提升财务领导力,推动企业实现价值zui大化。
丰田模式(实践手册篇):实施丰田4P的实践指南(典藏版)
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全世界范围内的诸多服务业企业以及制造业企业都在积极实践精益模式,它们投了大量的时间、人力与财力,积极学习、采用各种精益工具和方法,试图以精益思想消除企业中的浪费。所有的企业都想效仿丰田的做法,对实行精益方法可能带来的成效感到兴奋,但它们是否真的走对了方向?《丰田模式:精益制造的14项管理原则》一书的作者继揭示丰田精益制造的14大管理原则后,邀请资深精益专家大卫·梅尔,共同向读者提供了这部精益模式的实践指南,向读者讲述了如何有效地实现流程加速、杜绝浪费、改善品质、与客户和供应商建立良好关系以及建立精益的学习型组织。不管你是实践精益模式的新手还是老手,都可以根据各章中的“小建议”“误区”“案例分析”和“反思问题”栏目重新思考你的精益活动。与其他相关图书不同的是,本书向你详细介绍了各种精益工具与方法背后的思想,使你能够将丰田公司的“4P模型”全面且持久地整合到你的组织里,将理念、流程、人员、事业伙伴及解决问题的能力恰当地结合起来,造一个成功的企业。
AI重塑演讲力:ChatGPT 10倍提升演讲写作与表达
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本书结合了作者多年演讲表达的培训经验和体系化的课程内容,并在每个知识和章节中都融合了新的AI提示词方法。不仅能让读者系统地掌握演讲表达的体系化知识,逐步学习如何提出并表达各种问题,还能快速上手AI工具,极大地提高学习演讲表达的效率,助力我们的工作和学习,提升竞争力。
传神文案:文案写对,营销才能做对(双色版)
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这是一本从品牌营销视角去定义文案的书。它关注的不是遣词造句,不是写出华丽的文章,而是如何透过文案来造品牌、制定营销方案,如何用一句文案将市场战略真正转化成对消费者心智、行为的实质影响与改变。基于这一目标,本书以品牌文本为中心,从场景、标签、社交、流传四大视角透视文案创作的秘密。好文案兼具场景力、标签力、社交力和流传力,它用场景定义市场,用标签定义品牌,用社交连用户,用流传关联社会文化。在书中所列举的600多条经典文案作品中,你将看到文案背后的商业逻辑,看到文案撰写的思考路径,看到品牌与市场战略是如何浓缩一句文案之中的。读完全书你会明白,文案只是本书的切,品牌营销才是zui终的落脚。只有懂得文案对于品牌和营销的意义,才能写出真正动用户、带动销量的传神文案。
组织能力的杨三角:企业持续成功的秘诀 第3版
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面对当前国内外的机遇与挑战,AI、出海、新业务增长成为企业家普遍关注的战略重。要想确保这些战略高效执行,而不流于战略计划,组织能力的升级和支撑至关重要。组织能力“杨三角”是杨国安结合学术理论和企业实践、自主发形成的组织诊断和建设框架,目的是系统地提升团队整体战斗力,确保企业转型和成长。 “杨三角”的内容与时俱、不断迭代,从专注实体经济的1.0版、互联网时代的2.0版,发展到智能创新时代的3.0版。基于作者多年组织能力实践的经验,本书第3版加了企业在组织能力诊断和药过程中更精细化的思考。
中小企业税务与会计实务 第3版
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本书第1版与第2版均广受读者好评。第3版立足新《公司法》《增值税法》、电商新政等zui新财税相关政策,结合“以数治税”的严格监管环境,针对企业经营中遇到的各类财税事项,精选真实案例进行详细阐释。书中各章节均紧扣企业经营实际,对公司发展过程中常见的各类财税问题展开深入剖析,并给出可落地的解决方案。本书从财税从业者的视角撰写,素材源自作者本人及大量同行的实务工作经验,旨在帮助读者厘清困惑、拨云见日,实现“看了就懂、懂了就会、会了就用、用了就灵”的学习效果。本书适合企业财税从业人员、创业人士、公司决策层及职业投资人阅读使用。
全员动手:AI时代的组织再造与技术平权
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IT响应慢,业务等不起。 业务不懂技术,技术不懂业务。 重复劳动多,人才留不住。 数字化转型难接地气…… 这不是个案,是旧模式的失灵。 本书揭示解法:技术平权。 赋能销售、财务、工程师等业务专家,运用低代码/无代码、RPA与AI工具,自主构建应用、自动化流程与分析模型——他们就是“公民开发者”。 从壳牌、西门子到美国国铁,这已成为领先组织敏捷创新的核心密码。 你将获得: 完整路线图:建立安全可控的规模化体系。 核心方法论:独创的“4G”赋能框架,平衡创新与风险。 真实案例库:涵盖能源、医疗、制造等行业,看普通员工如何解决实际业务痛点。 未来视野:洞察生成式AI将如何让“技术创造”像说话一样自然。 未来属于能敏捷响应变化的组织, 而敏捷源于让每个人都能动手创造。
*预算管理:战略落地与计划推进的*工具
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本书汇聚了作者二十余年积累的全面预算管理实战经验和典型案例。全书的核心内容包括:战略规划与导、经营目标与计划、业务预算与财务预算编制、预算实施准备与组织配置、预算执行监控与调整、预算信息化建设、预算评价与考核、预算风险管控以及全面预算管理各个环节的体系建设与实践。书中深剖析了从战略规划到预算方案制订的底层逻辑,让企业远离“预算管理与实际业务两层皮”的尴尬局面;通过提供场景化和信息化的实务讲解,助推预算管理策略与方法落地。
合同控税52招
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本书作者根据最新的税法和政策要求,结合长期的税务工作实践,精心编写了63个典型控税实践案例。全书以实践案例为基础,全面深地介绍了企业各生产运营阶段的税款缴纳与控税技巧,详细讲解在税收政策规定范围内如何展减税筹划,包括企业合同签订过程中增值税缴纳、土地增值税缴纳、企业所得税缴纳、个人所得税缴纳以及企业投融资等各个环节的涉税风险防范与控税技巧。 本书注重合同控税的合法性、实用性、可操作性,书中介绍的减税技巧,完全是在法律法规允许范围内的,可为企业提供有效的纳税依据和控税指导。
价值驱动增长:AI时代工业品B2B营销战略、方法与案例
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内容简介 这是一本为B2B企业量身打造,集战略、方法、工具与实战案例于一体的系统性增长宝典。本书不关注一时奏效的“招式”,而是聚焦于构建一套增长的底层操作系统,助读者摆脱对短期流量的依赖和战术内卷的焦虑,构建真正穿越周期的增长引擎。 书中内容源于两位作者用20多年指导从全球巨头到本土独角兽等多类企业实现营销变革、业绩持续增长的一线实践。书中不仅体现了作者见证过的无数风口战术的兴衰,更以实战的形式分享了亲手操盘多家头部企业完成品牌积累与业绩增长双跃迁的经历。本书对被反复验证、能真正驱动长期增长的“打胜仗”的经验进行高度凝练,并*终沉淀为一套可落地的思想体系与执行蓝图——“1339营销矩阵”。这个矩阵可以帮助B2B企业“以不变应万变”,穿越周期,实现健康增长。 本书还可助力读者成为AI时代高明的提问者——书中每一个框架都是一个高质量的商业“提示词”,可帮读者准确定义问题、直击本质,进而得到高质量提示词,让AI成为助力企业实现战略落地的强大工具。 认知篇(第1~2章):着眼增长的顶层设计。直击B2B营销的本质与“老大难”问题,阐明为什么“客户价值”才是穿越周期的底层动力,揭示“1339营销矩阵”的底层逻辑。 方法论篇(第3~6章)获取增长的作战地图。系统拆解“1339营销矩阵”的核心任务课题,配有丰富的实用工具,旨在将宏观战略转化为各职能部门(产品、市场、销售)协同落地的具体行动。 应用篇(第7章)观摩增长的实战沙盘。本篇将目光投向真实的战场,通过对出海、私域、ABM等核心议题的完整案例拆解和复盘,解读“1339营销矩阵”在不同场景落地应用的方法。本篇旨在授人以渔,指导读者因时因地因事制宜,挑选适合自身企业的策略与工具,真正将方法论转化为实现业务增长的驱动器。
情绪品牌:五心服务重塑用户体验
¥58.00
随着消费者对个性化、情感化体验的需求不断升级,传统的“产品驱动型增长”已难以维持竞争力。企业必须学会从用户视角出发,构建能触动人心的服务场景。基于这一趋势,本书提出的“五心服务“模型正是希望帮助企业在同质化竞争中找到差异化突破口,帮助管理者从战略层面理解服务体验的核心要素,找到从“用户购买”到“情感共鸣”再到“品牌忠诚”的系统化路径,以服务体验为抓手,将品牌塑造、产品体验、服务设计*整合,打造一个真正打动人心的“情绪品牌”。
PMO知识体系指南
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《PMO作为连战略与执行、推动组织适应市场变化、实现持续创新的关键力量,为组织在项目管理实践中不断提升水平提供了实用的方法和路径指引。 《PMO知识体系指南》是专为PMO/项目管理从业者量身造的专业图书,旨在提供一套全面的体系化的方向指引、学习路径。本书涵盖了战略管理、效益管理、体系建设、项目管理、人才赋能、知识管理、变革创新、数字化管理八大管理领域,旨在提升PMO/项目管理从业者的知识储备和管理水平。本书通过深探讨PMO的领导力、驱动力、治理力、执行力、创新力、转型力、学习力和积蓄力等核心能力,创新性地提出了PMO成熟度模型,为PMO的建设和发展提供了方向指引与理论支持。 《PMO知识体系指南》不仅汇聚了全球领先的PMO理念与方法,更融了编写组专家多年的行业洞察与实践经验。无论是对于初PMO领域的新人,还是经验丰富的专业人士,本书都是一座知识宝库,能为其提供全面提升专业素养、解决实际问题的金钥匙。 《PMO知识体系指南》犹如引领行业发展的灯塔,推动PMO领域迈向新的高度,并助力企业在复杂多变的商业环境中,凭借卓越的项目管理能力,实现战略目标,塑造辉煌成就。
孤独经济:城市化、全球化与社交网络下的未来
¥58.00
人们正变得越来越孤独,就在一代人的时间里,越来越多的人生活在城市中,大家始使用智能手机,人与人之间的关系变得越来越疏离,而日益恶化的贫富差距与年轻人失业,公共财政支出的缩减让问题变得愈发严重。失去归属感,感觉被抛弃的人们因为盲目而汇聚成了破坏性的政治力量,民粹主义抬头,特朗普的当选,黄马甲这种无组织的运动在巴黎街头横行,这些事件的背后是无数孤独而感觉被社会抛弃的个体。作者试图回答这股力量是如何形成的,从城市化、贫富差距、科技巨头的商业模式、智能手机改变人们交流的方式、经济的长期低迷等角度手。并且讨论这样的趋势推下去,我们的未来将会变成怎样,我们会一个黑客帝国中那个被机器圈养的社会吗?在近未来我们zui好的朋友会只是搭载了情感组块的人工智能软件吗?或者我们需要为友谊、陪伴、情感这些我们本质的需求付费吗?作者不希望这样的不堪未来成真,所以她也在本书中竭尽全力探讨解决的道路。从政府、从企业、从科技公司、从社区手。
AI销冠:一个人顶一个团队的销售术
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内容简介这是一本能帮助销售人员跑赢AI时代,成为不可被AI替代的超级销售的生存指导手册。未来的销售活动,无论是客户发、需求挖掘还是客户关系维护,都将从传统的物理空间转移到数字空间。一个优秀的销售人员,必须在这个新的空间中建立起强大的个人销售能力。本书不讲晦涩的技术概念,而是深解读作者自创的、在数字空间中形成超级个人销售能力的方法论——4D销售方法论。所谓4D,就是个人品牌、传递内容、深化关系、发展自我。?个人品牌:在AI时代,每个销售人员都要建立个人品牌。虽然不是每个销售都能造网红级的超级个人品牌,但你要有意识地塑造自己的专业形象,建立值得信赖的个人标签。因为在数字空间里,客户不再通过搜索引擎或电话簿来寻找供应商,而是通过脑海中的印象和关键词标签。?内容传递:内容是销售人员在数字空间展工作的抓手。但是随着AI大模型的出现,每个销售人员都可以成为内容创作的高手。因此,能否成为超级销售,不再取决于是否有专业的内容创作能力,而在于是否真正理解客户需求,是否有能力为客户创造价值。本书分享的AI助力内容销售方法,为你成为超级销售指明了方向。?关系深化:销售的核心就是建立个人关系,但是在数字空间中,我们需要找到深化关系的新方式。本书会告诉大家,在数字空间中如何通过精心设计的内容、AI工具的辅助,展现对客户的关注,洞察客户需求,陪伴客户成长。?发展自我:终身学习已经成为每个人的必修课。在数字空间中,销售人员需要重新构建核心能力、世界观、日常管理和时间分配方法,这些都需要学习。能否成为超级销售,最终都取决于是否愿意学习以及如何学习。本书会提供一套AI时代高效学习方法。本书不仅深度解读了4D销售方法论,对4个D的关系和落地执行给出具体指导,还提供了大量实践和类比案例,以及可直使用的工具,目的是让读者不仅看得懂,还能轻松落地实践。
格雷厄姆精选集:演说、文章及纽约金融学院讲义实录(珍藏版)
¥58.00
本书相较于同类书籍的优势在于其内容的独特性和全面性。本书汇集了本杰明·格雷厄姆的投资智慧,包括其对市场、投资职业和策略的深刻见解。与其他价值投资书籍相比,本书提供了格雷厄姆的原始讲义和访谈,为读者提供了一步学习其思想精髓的机会。此外,书中内容通俗易懂,通过图片、表格、资料、箴言和知识提等要素,提炼出格雷厄姆投资哲学和策略的精髓。 本书不仅展现了格雷厄姆的投资理念如何影响了包括沃伦·巴菲特在内的众多投资者,而且填补了投资文献的重要细分领域。本书通过格雷厄姆的讲义和访谈,为读者提供了一步学习其思想精髓的机会,是投资研究领域的经典读物。

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