第7集 任正非凭什么 能驾驭虎狼之师?成为有世界影响力的中国企业家(此商品为视频课程)
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华为企业方式:以众人之私,成众人之功 人靠绝活立身,企业靠好产品实现高收益。 企业家就是造物者。你能通过造物,还能够造人。造物造人,实现每个人的自我超越,这是真正的企业家精神。 本课程详解华为之道、华为23个生命力法则、任正非的灰度哲学,揭秘华为伟大背后的企业经营之道以及不为人知的逻辑,揭秘什么是真正的企业家精神,如何把华为的经营之道运用于自己的企业经营管理过程中,构建企业的生命生态系统! 【你将收获】 1. 华为企业方式:以众人之私,成众人之功 2. 任正非灰度哲学三个定理:人生为一件大事而来! 3. 华为23个生命力法则:回到源头,拿出绝活 4. 真正的企业家精神:造物造人,实现每个人的自我超越 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.企业中高层 3.创业者 10.想提升个人心灵认知的人
第8集 华为任正非的最高战略就3个字:活下去,也是所有企业要打的硬仗(此商品为视频课程)
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华为企业方式:以众人之私,成众人之功 人靠绝活立身,企业靠好产品实现高收益。 企业家就是造物者。你能通过造物,还能够造人。造物造人,实现每个人的自我超越,这是真正的企业家精神。 本课程详解华为之道、华为23个生命力法则、任正非的灰度哲学,揭秘华为伟大背后的企业经营之道以及不为人知的逻辑,揭秘什么是真正的企业家精神,如何把华为的经营之道运用于自己的企业经营管理过程中,构建企业的生命生态系统! 【你将收获】 1. 华为企业方式:以众人之私,成众人之功 2. 任正非灰度哲学三个定理:人生为一件大事而来! 3. 华为23个生命力法则:回到源头,拿出绝活 4. 真正的企业家精神:造物造人,实现每个人的自我超越 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.企业中高层 3.创业者 11.想提升个人心灵认知的人
第19集 理解华为逻辑,让所有员工回到源头,拿出你与众不同的绝活(此商品为视频课程)
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华为企业方式:以众人之私,成众人之功 人靠绝活立身,企业靠好产品实现高收益。 企业家就是造物者。你能通过造物,还能够造人。造物造人,实现每个人的自我超越,这是真正的企业家精神。 本课程详解华为之道、华为23个生命力法则、任正非的灰度哲学,揭秘华为伟大背后的企业经营之道以及不为人知的逻辑,揭秘什么是真正的企业家精神,如何把华为的经营之道运用于自己的企业经营管理过程中,构建企业的生命生态系统! 【你将收获】 1. 华为企业方式:以众人之私,成众人之功 2. 任正非灰度哲学三个定理:人生为一件大事而来! 3. 华为23个生命力法则:回到源头,拿出绝活 4. 真正的企业家精神:造物造人,实现每个人的自我超越 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.企业中高层 3.创业者 22.想提升个人心灵认知的人
第3集 一个人的价值如何衡量,专家给出这4个关键点(此商品为视频课程)
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这是一门解决薪酬体系构建的实操课程。 老板还在抱怨员工不加班吗?“你给员工吃草,他就是羊;你给员工吃肉,他就是狼。”要想让员工像老板一样卖命工作,只需要构建一套适应时代特点的“全薪”分配体系! 本课程详解薪酬的逻辑;分工资-打造薪酬之船;分奖金-按结果付酬; 分利润-剩余价值共享;分股份-从雇佣走向合伙,抛弃陈旧的薪酬概念,升级薪酬分配理念,迭代人力资源管理手段,真正顺应人的本性,重新构建企业分配激励体系,重构企业发展动力引擎。 【你将收获】 1. 帮助建立清晰的薪酬分配理念; 2. 学习建立科学公平的薪酬分配体系搭建方法论 3. 熟练掌握薪酬分配体系改革设计的流程和工具 4. 准确掌握分配激励机制设计的理念、方法、尺度 5.促进公司业绩发展,调动员工内在动力 【适合谁学】 1.总经理 2.人力资源总监、人力资源经理 5.薪酬体系负责人
第11集 如何选择靠谱的薪酬报告?(此商品为视频课程)
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这是一门解决薪酬体系构建的实操课程。 老板还在抱怨员工不加班吗?“你给员工吃草,他就是羊;你给员工吃肉,他就是狼。”要想让员工像老板一样卖命工作,只需要构建一套适应时代特点的“全薪”分配体系! 本课程详解薪酬的逻辑;分工资-打造薪酬之船;分奖金-按结果付酬; 分利润-剩余价值共享;分股份-从雇佣走向合伙,抛弃陈旧的薪酬概念,升级薪酬分配理念,迭代人力资源管理手段,真正顺应人的本性,重新构建企业分配激励体系,重构企业发展动力引擎。 【你将收获】 1. 帮助建立清晰的薪酬分配理念; 2. 学习建立科学公平的薪酬分配体系搭建方法论 3. 熟练掌握薪酬分配体系改革设计的流程和工具 4. 准确掌握分配激励机制设计的理念、方法、尺度 5.促进公司业绩发展,调动员工内在动力 【适合谁学】 1.总经理 2.人力资源总监、人力资源经理 13.薪酬体系负责人
第16集 动态调薪机制:如何让加薪有效果(此商品为视频课程)
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第26集 分奖金-按结果付酬之提成制:华为营销部分的提成制(上)(此商品为视频课程)
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第27集 分奖金-按结果付酬之提成制:华为营销部分的提成制(下)(此商品为视频课程)
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这是一门解决薪酬体系构建的实操课程。 老板还在抱怨员工不加班吗?“你给员工吃草,他就是羊;你给员工吃肉,他就是狼。”要想让员工像老板一样卖命工作,只需要构建一套适应时代特点的“全薪”分配体系! 本课程详解薪酬的逻辑;分工资-打造薪酬之船;分奖金-按结果付酬; 分利润-剩余价值共享;分股份-从雇佣走向合伙,抛弃陈旧的薪酬概念,升级薪酬分配理念,迭代人力资源管理手段,真正顺应人的本性,重新构建企业分配激励体系,重构企业发展动力引擎。 【你将收获】 1. 帮助建立清晰的薪酬分配理念; 2. 学习建立科学公平的薪酬分配体系搭建方法论 3. 熟练掌握薪酬分配体系改革设计的流程和工具 4. 准确掌握分配激励机制设计的理念、方法、尺度 5.促进公司业绩发展,调动员工内在动力 【适合谁学】 1.总经理 2.人力资源总监、人力资源经理 29.薪酬体系负责人
洞见 : 领导者决策与修炼
¥19.20
本书基于企业经营的视角,以简约凝练的笔触,探讨领导者决策洞见的修炼问题。 全书分四篇共八章: 决策前提——目标定位、价值排序; 决策依据——事实真相、情绪感觉; 决策情境——受限决断、社会互动; 决策践行——行思习性、组织惯例。 通过揭示体现在决策初心、判断、选择、落实背后的人性特征与事物规律,为提升个体及组织的决策管理水平与能力提供实用的操作指导。
从裂变到嬗变——中广核的卓越成长
¥34.00
本书从管理视角切,掀了核电产业神秘的面纱,力图通过中广核的跨越式发展,展现其管理基础不断夯实与管理水平不断提高、产业结构持续优化与产业更加有效协同、自主创新能力逐步提升与核心竞争能力逐渐增强的过程。
市场营销学
¥44.00
迅速变化的市场形势常常使企业在昨天取胜的经营法宝成为明日黄花。纵观中外企业兴衰成败的演变历程,一条重要的规律——得顾客者兴,失顾客者崩。成功的企业无不重视市场营销,且能够严格地以市场为中心,精准捕捉顾客需求。通过为顾客创造价值来实现盈利是市场营销的基本概念,这一理念亦贯穿营销活动的始终。
管理运筹学教程
¥23.20
本书侧重于管理运筹学的实践运用,避免运用纯理论的方式介绍管理运筹学的主要模块;全书涵盖管理运筹学的基本方法,并运用EXCEL对涉及基本方法的案例行解析,使读者在学习方法的同时,更多侧重实践应用。
IP之道——30家国内一线创新公司的知识产权是如何运营的
¥19.20
由柯晓鹏、林炮勤主编并由三十多位资深知识产权经理人共同撰写的这本书共分成“从零始做知识产权”“跨部门合作”“知识产权分析”“知识产权布局”“知识产权策略”“知识产权质量管控”“知识产权风险管控”“知识产权无效诉讼”“知识产权综合管理”九个部分。本书并不讲究体系化,也不追求系统性,这九个部分并不是严格设计的提纲挈领,只是从这九个方面*展示了企业知识产权运营中的些许春风秋雨和几抹夏云冬雪。然而,顾名思义,望题生义,这些方面可以说涉及了企事业单位知识产权经营管理的“门九件事”,这些方面也可以说都是企业实施知识产权战略、策略与韬略的落地举措和实践经验。企事业单位的知识产权运营实战经验,一般总是“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。难能可贵的是,本书中围绕着九个方面的那些故事多是作为资深知识产权经理人的作者们身体力行、亲力亲为的职业轨迹和历史脚印,记录着他们从事知识产权运营的“三十六计”和从事智慧财产管理的“十八般武艺”。也正因为如此,本书对企业的知识产权经营管理具有更现实的指导意义和参考价值。
房地产营销30讲
¥31.20
随着政府调控力度增加,房企规模扩张,产品同质化,客户日趋理性,房地产市场销售难度直线上升。传统粗放式的营销手段与经验,在红海竞争中越来越难以为继。 房地产未来的竞争,是从产品的竞争,到生活方式的竞争;从线下的整合,到品牌的运作;从地产当道,到去地产化运营;在断竞争的过程中,房地产营销人将面临更多的挑战,必须真正掌握系统化的营销技能。 在房地产新现实下,如何突破,如何提升?本书从客户价值的理解、创造、传播和交付,以及房地产销售周期五个维度,绘制了一幅房地产营销蓝图,把房地产营销细分成30个核心动作。通过深度剖析标杆房企的营销动作技法,系统讲解营销体系要,旨在帮助建立房地产营销的底层思维,创新营销模式和营销手段,提升操盘能力,破局淡市营销。
数字资产世界
¥29.00
“区块”是当下一个火热的名词,本书是区块里程碑式的总结之作。 币圈一天,人间一年,与区块有关的数字货币已经走过了十年。这十年,风潮云涌、跌宕起伏,期间每一个牵动人心的故事都值得我们去认真感受。 本书从数字货币世界的十年激荡、币圈群雄、十大币种、财富密码、区块3.0时代五个方面,系统介绍了数字货币的兴起、发展,以及财富密码。它将带你从*初的起始,了解以区块为主的新数字时代的发展方向,以及以比特币为首的十大主流数字资产,认识十四位时代的弄潮儿,看看他们是如何拥抱变化、拥抱新事物并走向成功的。 本书是市面上*本讲述数字资产十年和十大主流数字货币的书籍,是区块读物的总结之作,弥补了市场空白;同时又是*本以*人称书写的关于作者与币圈“大佬”之间故事的书籍,通俗易懂,寓数字金融高深、冷峻的“面孔”于亲切自然的语言风格中,切合读者阅读与获取知识新需求。
苹果激励
¥24.00
身处职场,如何在瞬息万变的市场竞争中保持活力并持续成长呢?《苹果激励》或许能给出漂亮的答案,它将激活你隐藏在内心深处的动机,重塑事业目标——为“现实的我”成为“理想的我”而不懈努力。本书汇整了国内外主流激励大师的智慧结晶,从管理学、心理学、人体神经学、环境、制度等不同角度畅谈激励,以个人、团队、长效激励三个层次步步深,全面为读者提供个人和组织保持活力和持续成长的方法。这是一本推动个人职业成长,提升管理领导能力的重要工具书。
制度与组织:思想观念、利益偏好与身份认同(第4版)(社会学译丛·理论前沿系列)
¥47.40
本书通过构建一个更加清晰的分析框架,对制度理论与组织研究之间的关系有了更加深刻的把握;全面呈现了文化与组织社会学、制度经济学、社会认知心理学、政治学、管理理论等关于组织的制度分析,特别是反映了其中*的展;比较了各种制度理论的异同,并对制度理论谱系做出了更加全面的概括;对关于组织的制度理论与研究的历史、现状、成就、问题与未来发展方向行了全新的思考。 与第3版相比,本版的篇章结构有所调整,更易于读者阅读与把握;一步重分析了建构、维持与重构制度结构的活动,制度过程背后的制度逻辑,组织场域的特征,社会运动理论与制度理论的合流等论题;一步强调了跨层次综合分析的重要性,补充了托克维尔、托马斯和休斯相关思想观的介绍。 本书适用于对制度理论、组织理论、组织社会学与公共行政管理感兴趣的高年级本科生、研究生。
劳动关系理论与实务
¥20.30
内 容 提 要 随着企事业单位的转制以及互联网时代劳动力市场的转变,已有的一些关于劳动关系的理论和操作实务需要一步完善和修正,本书的编写正是适应了上述需求。 本书详细介绍了劳动关系的概念、表现形式、管理模式,劳动关系立法,劳动合同管理,劳动争议处理和劳动监督制度等方面的内容,并附有案例分析;同时,还将行政单位和其公务员、事业单位和其工作人员因工作原因建立的社会关系也纳了劳动关系的范畴,以帮助读者全面了解劳动关系管理的基本理论和操作实务。 本书适合劳动与社会保障、人力资源管理、工商管理、法律等专业的学生阅读,也适合准备依法维护合法权益的劳动者和用人单位参考,还适合从事人力资源管理工作的人员阅读。
从零开始学KDJ指标:短线操盘、盘口分析与A股买卖点实战
¥24.80
为了帮助广大投资者了解市场风险,丰富投资理论和掌握投资工具的使用方法,本书借助股票市场、期货市场的大量图表和实例,全面解读KDJ指标的构建原理,详细阐述KDJ指标的使用技巧,披露KDJ指标的独有功能,并通过图解的方式还原KDJ 指标的实战属性。本书力求帮助普通投资者跨越基础门槛,提高独立投资水平。 《从零始学KDJ指标:短线操盘、盘口分析与A股卖实战》(第2版)共10章,第1~3章概述了KDJ指标的基础信息,并对其行应用与形态的讲解;第4~9 章结合K线、MACD指标、均线、成交量、波浪理论和时间周期,针对每种技术形态,给出了详细的分析方法;第10章对选股与实战做了案例解读。 《从零始学KDJ指标:短线操盘、盘口分析与A股卖实战》(第2版)实用性强,内容涵盖股票市场、期货市场两大领域,多角度揭示了KDJ指标在不同市场的独特应用。本书可以满足不同市场、不同层次的投资者的需求,也可作为培训教材,供证券、期货行业的新人使用。
绝对成交之一个房地产销售教父的自白:为什么不管多难卖,他都卖得掉,还能卖出好价钱?
¥25.99
无论你的身份和职业是什么 只要想说服别人,你就要销售 本书是埃克伦德基于他多年的成交经验,创作的一本有关销售和自我提升的实用指南。核心内容包括: l “把任何东西卖给任何人”的10个步骤; l 把网络人气转化成利润的7大高招; l 10大优势谈判成交术; l 利用媒体获取关注的7个秘诀。 本书向读者传授了大量容易掌握且效果立竿见影的产品销售与自我推销技巧,教你如何吸引新客户,让他们喜欢你、信任你,以及说服他们相信:无论你提供什么,都恰好是他们*想要和*需要的东西。 不管你是刚行的销售代表,还是行政人员或企业家,抑或是正准备达成大金额交易的高盛银行家,无论你的事业刚刚起步或已上轨道,书中的销售秘诀都能助你攀上*。
第9集 中性事物是存在的,而且是社会的主体存在(此商品为视频课程)
¥4.42
知识是客观的工具,智慧是主观的能力,而思维方式则是智慧的基础。 有无智慧,决定了工作和事业的成败,也决定了生活质量的高低。 本课程详细讲述了十大思维方式:二三论、关系论、中性论、有无论、竹竿论、层次论、匹配论、协调论、三合论、公婆论等十大思维方式,提升你的格局,开阔你的思路,提升个人竞争力。 【你将收获】 1. 提升洞察力:帮你解除困惑,避免片面性,成为有洞察力的智者 2.提升管理能力:用好“三合论”,必将帮你掌握配置和利用资源的能力,扩展基本管理才能。 3.构建幸福家庭:用好“匹配论”,才能做出正确的决策,才有幸福美满的恋爱婚姻和生活。 4.提升领导力:用好“竹竿论”,承认差别存在,掌握差别艺术,才能成为优秀领导者。 5.提升辨别力: 世间万象光怪陆离,各种学说百家争鸣。如何正确分辨精华糟粕? 【适合人群】 1.企业家、董事长 2.企业中高层 11.感到智慧饥渴的,追求深刻的人

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