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项目风险管理(第3版)
¥39.99
本书在对项目风险管理理论新研究的基础上,结合大量的项目风险管理活动实例,系统地分析了项目风险的客观规律,研究了项目风险管理的产生、发展及其基本概念体系,提出并建立了项目风险的系统管理模型;阐述了项目风险规划、风险识别、风险估计、风险评价、风险应对、风险监控等过程管理的体系框架、科学方法和实用技术工具;并根据项目管理实践和发展需求,对工程技术风险管理、项目群风险管理和项目风险管理信息系统行了专题研究,提供了不同领域的典型项目风险管理案例。 本书的特色在于结合中国的国情和特,提出并建立了比较完善和科学的项目风险管理系统模型和技术方法,在保持内容完整性的基础上,突出重;在保证理论完善性的基础上,注重与工程实践相结合;在发挥项目风险管理指导性、创新性作用的前提下,注重方法、技术和工具的实用性。 本书适合管理科学与工程、系统工程、工商管理、公共管理、工程管理等相关专业的本科生和硕士研究生学习,也可供企事业单位和政府部门有关人员阅读参考。
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
ESG投资
¥39.99
气候变暖、海上漂浮的塑料垃圾、迅速扩张的沙漠、极速减少的雨林……环境问题严重威胁人类的生存,引发了全球关注。ESG作为一种关注企业在环境保护(E)、社会责任(S)、公司治理(G)方面的成就,而非仅仅关注财务绩效的投资理念和企业评价标准,将助力“碳达峰、碳中和”目标达成。 “新兴市场投资教父”马克?墨比尔斯及其团队,全面解读ESG,包括ESG原则是什么,发展现状及规模如何,对企业、金融机构、投资者、政府有何积极影响,如何践行并投资,ESG投资是否赚钱,会对新兴市场带来何种变化,等等。 《ESG投资》一书可以指导企业更好践行ESG原则,得到资本青睐,更好地参与全球市场;可以帮助金融机构,利用ESG原则,选择有助于建立美好世界的企业,并影响更多企业遵循ESG原则,提升自身价值的同时获得更高的投资回报;可以帮助个人,看清绿色投资机会,甚至积极主动影响企业向更有益于人类未来的方向发展。
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
影响商业领袖的200本书
¥39.99
《影响商业领袖的200本书》并非普通的阅读指南,而是一本读书方法论。 作者立足于人类知识演变的宏大背景,从根源上回答了为什么要读书、怎样读书、读什么书的问题,帮读者构建起学习知识的全局观。 很多人在读书时有一个误区,认为读书就是为了获得知识。其实,获得知识只是读书的中间成果,而非最终目的。读书的最终目的是通过内化所学知识,构建起有机的知识网络,从而提高洞察力和决策力,加深对世界运作机制的理解,更智慧地生活。 《影响商业领袖的200本书》分为序章、上部、下部三大部分。第一部分,作者结合自己的商业界见闻和人类的历史经验,强调了理解世界运作机制的重要性,并将关键归因于“汲取知识与内化知识”。第二部分,作者按照“神话→宗教→哲学→自然科学→经济学”的顺序介绍了人类知识的演变与分化,帮读者初步建立起有内部逻辑的知识网络。第三部分,作者按照学科领域和时间顺序,介绍了人类知识网络上的200个“关键节”,即影响人类历史程的200本经典著作。
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智慧力:松下幸之助致经营者
¥39.99
本书采用的是松下幸之助和经营者问答的形式,共六章,分别是热情之章、觉悟之章、信念之章、素直之章、信赖之章和飞跃之章。本书就经营者思维方式的转变,处理与员工、合作伙伴、竞争对手和顾客的关系方面,讲述了松下幸之助的见解与经验。松下幸之助认为经营者处理好上述关系是企业持续发展、渡过危机的关键。
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增长结构:不确定时代企业的增长底牌
¥39.99
为什么增长问题对于企业和企业家而言如此之重要? 本质上,增长是绝大部分企业问题的原,而低增长、不确定时代的到来,也使增长再次成为企业家、管理者及创业者关注的焦问题。 如何实现可持续增长? 本书作者王赛基于13年的战略管理咨询经验和70多家企业实操案例,沿着“增长五线”的脉络,以“结构”为中心,通过对企业增长行解剖,从更微观的视角找到影响企业增长的动态因素,指导不同条件下的企业去调整自身的要素组合结构,构建起业务、客户、竞争、差异化、不对称、合作和价值七大子结构,从而在不确定时代中建立企业增长的结构底牌,让企业的增长趋向稳定、可持续,为企业长远发展与基业长青奠定基础。
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新餐饮营销力:一本书破解餐厅低成本营销密码
¥39.99
本书是新餐饮、新零售等新消费行业从业者的营销攻略指南。作者从品牌时代新餐饮 的营销需求出发,挖掘餐厅营销力造的底层逻辑,首次提出“吸营销”的新概念,并分 别从“三大法则、五大步骤、五项修炼”系统性阐述新餐饮营销人员的素质和能力, 力求“理论与实践相结合,案例与方法论并现”,指导企业有效做好新时代的新营销。
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科学之路
¥39.99
“图灵奖”得主、“深度学习三巨头”之一、“卷积神经网络之父”……由于在人工智能领域的突出贡献,杨立昆被中国计算机科学界和企业界所熟知。 杨立昆的科学之路,谱写了一段关于勇气的宣言。他为了知识本身求学,而不是文凭,他用自己的经历,证明了通过激烈的考试竞争名校不是科学成功的窄门。他广泛阅读,为他科学思维的形成奠定了坚实的理论基础。他特立独行,做自己感兴趣的事情,即便那件事在短时间里不被人看好。在人工神经网络研究的低谷期,他寂寞地坚持,终于取得了举世瞩目的成就。 人工智能正在颠覆人类社会,未来机器能思考吗?杨立昆的这部著作,讲述正是人工智能在我们面前崛起——这个历史上的时刻发生的故事。
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知识付费:知识变现的商业逻辑与实操指南
¥39.99
本书从产业经济的角度出发,由一般到特殊,再从特殊到一般,探索知识付费运营和发展的基本规律,为知识付费的创业者、从业人员及研究人员提供参考和指导。 本书共由三部分组成: 一、旨在让读者理解和认识知识付费。首先,在充分研究知识付费定义的基础上,从特征、分类、表现形式、影响因素及与内容付费的区别和联系等多方面分析,明确其内涵和外延;其次,以市场为中心,分析了知识付费的运行原理,为知识付费行业画像。 二、选择知识付费行业代表性案例行深分析,总结规律,为创业者提供实现途径和方法。从实务出发,本书将知识付费行业划分为经营平台的企业、运营内容的企业和内容提供商三类。重研究了知乎、喜马拉雅和小鹅通等经营平台的企业;吴晓波频道、凯叔讲故事等运营内容的企业;唐涯、田吉顺和徐洁等内容提供商;并以得到为例研究了平台经营与内容运营融合型企业。通过案例研究,归纳总结知识付费的商业模式与盈利模式,为知识付费行业创业者发现并把握创业机会、造市场主体、做好产品价值及资本经营等提供实操指南。 三、对知识付费的未来行了展望。对行业发展阶段、行业监管、行业融合、知识产品发展、知识付费平台发展和运营机制等方面行了预判。
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巴拉巴西网络科学
¥39.99
网络如何影响了我们的时代? 网络领域是如何成长得这么快的? 人与人之间怎样建立连? 社会网络是六度分隔的吗? 真实网络是随机的吗? 信息怎样通过网络中的节传播? …… 《巴拉巴西网络科学》列举了很多生活中的案例,深浅出,全面而系统地绘制出一幅网络科学领域的知识地图。关于网络,你想知道的一切都能在这本书中找到。 全球复杂网络研究权威、“无标度网络”奠基人艾伯特-拉斯洛·巴拉巴西花费5年心血,用丰富的案例和研究成果,结合大量图表和参考文献,将网络科学的专业知识融汇成10大模块,以大众视角讲透网络科学;中国科学院计算技术研究所研究员、网络科学和社会计算专家沈华伟、普林斯顿大学博士后黄俊铭担纲翻译,*程度还原原著。作为一本专业教材,《巴拉巴西网络科学》是网络科学领域研究者、教师、学生的佳作;除此之外,本书文笔流畅、通俗易懂,将网络科学的理论与日常生活联系起来,为普通大众了解当今的互联世界提供了一个通道。 网络科学是一门多学科交叉的复杂科学,与数学、物理学、社会科学、计算机科学、生物学、医学等学科密切相关,网络科学的应用领域也是多种多样:社交网络、经济网络、大脑网络、传播网络、组织网络、军事网络……《巴拉巴西网络科学》不仅是一本网络科学领域的权威教材,更是一本能让每个人理解复杂社会的运行规律、认识未来、学会并运用网络思维的实用手册。
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华与华超级符号案例集3 同一个创意套路又诞生上百个经典案例,21年来不断助力各行业打造出超级品牌! 完整揭秘8个传奇案例的诞生
¥39.99
本书全景式记录蜜雪冰城、KK少年、潭酒、爱好文具、东鹏饮料、七猫免费小说、海氏烤箱、六个核桃等案例的诞生过程,还原如何应用华与华方法做出快速落地、马上见效的超级创意,剖析超级符号原理如何从企业战略、门头战略、包装设计等方面指导企业少走弯路、少犯错误。 华与华百万超级创意大奖赛是华与华公司的内部创意赛事。21年来,华与华参与了上百家企业从0到1的发展历程,创造了无数经典案例。蜜雪冰城、海底捞、汉庭酒店、洽洽、得到……消费者耳熟能详的品牌创意都在其中。无论是在餐饮、酒店、互联网,还是其他领域,华与华用的都是同一个创意套路,却能不断颠覆中国各个行业。 翻本书,洞悉传奇公司华与华不断做出超级创意的秘密。
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冲突(第2版)
¥39.99
营销的理论越来越多,营销却越来越难,是因为大多数理论偏离了营销的本质。市场营销的本质是什么?是洞察需求,而需求从哪里来,从冲突中来。 ……必需和需要是有冲突的,爱情和金钱是有冲突的,美食和身材是有冲突的,事业和家庭是有冲突的……这些都是冲突。因为有冲突,所以才有需求,这就是营销的根本所在。 冲突是无处不在的,把冲突研究清楚,实际上就把市场营销的需求搞清楚了。
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ROE预算管理:培养经营干部
¥39.99
将企业管理者升维为经营者的预算管理实战 作者在实践中调研发现,80%以上的中国本土企业做不好预算管理,而预算管理恰恰是企业经营管理的抓手,更是将企业的管理者升维为经营者的关键系统工具。因此,预算管理应该是企业当中的经营管理层以及储备干部不可或缺的元能力。 本书站在经营者的视角,层层解剖了当下企业导预算体系过程中存在的认知和行为误区,给出了一套预算管理的系统框架和落地工具,提出了“ROE预算管理法”这一系统工具,并深到系统工具内部,围绕预算管理的“三马同心圆”模型,将复杂的财务和预算专业概念加以分解,解读其中每一模块的逻辑、方法以及工具,帮助企业家、管理层和储备干部通财务与业务之间的壁垒,让复杂的财务以及预算变得生动有趣、简单易懂。
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激活组织:华为奋进的密码
¥39.99
华为成立30多年,从一家民不见经传的小民营企业,成长为广受瞩目的标杆企业。除了对华为的欣赏与赞许,我们更希望问一句:“华为有没有能一言以蔽之的度过危机、基业长青的法宝?”事实证明,确实有,任正非与华为在经历了几次大的危机之后,总结出了宝贵的成长经验:“方向大致明确,组织必须充满活力。 ” 这本书对组织活力的研究背景、概念意义、激发困境等做了基本阐述,并结合华为前人力资源高管徐光国的亲身经历,以华为激发组织活力的实践为主线, 系统研究和总结出非线性时代组织活力激发的逻辑与实操方法,为相关企业和管理者的学习提供参考。
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
金融科技知识图谱
¥39.99
一本金融科技百科全书,为细分领域从业者提供查询工具,为大众普及金融科技知识。 近年来,金融科技的发展给传统金融业带了了冲、挑战和机遇。由大数据、区块、云计算、人工智能等新兴前沿技术带动出现的新兴业务模式、新技术应用、新产品服务等,对金融市场以及金融服务业务供给产生了重大影响。金融科技的发展,在促数字经济发展的同时,在全球范围引发巨大争议,从消费者隐私保护、网络安全、平台与数据垄断到算法歧视。 《金融科技知识图谱》通过金融科技领域词汇的定义、描述、关联词条、实例等,构建金融科技领域知识图谱。书中结合国内外发展实践,借鉴知识图谱理念对金融科技相关理论知识行系统性梳理、总结与解读,运用可视化技术实现“一图览全貌”的展示效果,为读者提供更多更具参考价值的专业知识与实例,帮助金融公众和用户了解全球前沿金融科技热,认知金融科技未来趋势。这本书不仅有助于创新,也有助于拨云雾,正确界定金融科技的地位并发挥其价值。 《金融科技知识图谱》一书致力对金融科技行跨领域的知识普及,旨在帮助跨领域人士快速门,了解金融科技的全貌,提升公众金融科技素养;同时帮助具有某一领域专业知识的人士快速把握整个金融科技领域概况,以及金融科技各子领域之间的关系,以更好地拥抱和适应数字金融与数字经济的发展。 这本书面向金融科技领域科技从业者、投资者、金融科技知识爱好者。为业务人士掌握金融与科技融合发展规律、创新产品服务提供宝贵经验,为科技工作者洞悉前沿技术发展动态、展技术选型设计提供实践借鉴,为管理团队把握数字经济时代脉搏、做好企业发展与经营战略提供有益参考,为消费者提升金融素养、增强风险意识提供有力帮助。这本书既可以作为商业科普读物,也可以作为一个基本的研发和学习的知识工具(金融科技词典)。
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
经营最重要的事
¥39.99
市场低迷,你如何赢得投资人,争相为你投资? 你能组建一个可以并肩作战并且高效的团队吗? 跨职能团队间的摩擦,你如何解决?? 这一季度KPI没有达标时,你该怎么办? 销售不错但是不挣钱,究竟是哪里出了问题? …… 这些是每位管理者和经营者都会遇到的问题。 梅纳德·韦伯,曾担任《财富》500强公司的运营官,曾帮助公司实现年收3400%增长。针对这些反复出现的管理、运营、财务和自身领导力问题,梅纳德总结提炼出了经营中的九大准则,毫无保留地呈上解决方法。 《经营*重要的事》每篇针对一个经营问题,提供具体的建议,就像一有问题就电话向智者求教一般快速有效,帮助公司高效运行、发展壮大。
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图表解设备全过程规范管理手册
¥39.99
本书以设备全过程规范管理为主题,对设备前期管理和使用期管理的实践操作行了系统描述。本书作为企业设备管理的实践教程,以实践、方法、流程、案例、表格等方式行论述。全书共9章,第0章介绍了设备全过程规范管理的实践和创新;第1章介绍了设备生命周期前期无形与有形规范管理;第2章~第5章介绍了设备使用期规范管理,包括设备全面生产维护规范管理、设备规范润滑精细化管理、设备技术状态规范管理、设备技术维修规范管理;第6章介绍了设备备件规范管理;第7章介绍了设备实物形态和价值形态规范管理;第8章介绍了网络信息化与设备管理。书中采用实践化、规范化、程序化、案例化、图表化等方法,梳理了设备全过程规范管理这一主线,并在多处引用管理学大师彼得?德鲁克的学说来加深设备管理工作的实践知识。书中还多处引用阿尔伯特?哈伯德在《自动自发》一书中的生动语言来激发设备管理者对工作的热情和渴望。
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
灭火:美国金融危机及其教训
¥39.99
“历史是押韵的,但是敌人正在被遗忘” 2008年金融危机是大萧条以来严重的一次经济衰退。这场危机剧烈冲了全球信贷市场,并迅速蔓延至整个金融体系。在危机的紧要关头,以本·伯南克、蒂莫西·盖特纳、亨利·保尔森为核心的三人救市小组,通过一系列超常规紧急干预手段,成功挽救美国经济走向崩溃。 金融危机10年后,“救市三人组”伯南克、盖特纳、保尔森再次同框,重新反思2008年金融危机带来的深刻教训。意识到危机的到来并不容易,正如伯南克所说:“敌人正在被遗忘。”在《灭火:美国金融危机及其教训》这本书中,他们再次深探讨了如下问题:危机是如何爆发的?为什么它的影响如此严重?在阻止危机演变成第二次大萧条的艰难历程中,美联储发现了哪些“灭火”工具?这些工具如何帮助美国有效应对后危机时代的经济衰退? 《灭火:美国金融危机及其教训》是“救市三人组”在金融危机十年后的再思考。伯南克、盖特纳和保尔森在这本书中为他们的继任者、其他国家的财政部长以及中央银行的监管者们,提供了对于应对未来危机富有价值的参考。书中所分析的危机“火种”,不仅映照了当下正在发生的事情,它的价值更将远远超过下一个十年。
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项目论证与评估(第3版)
¥39.99
本书介绍了项目论证与评估的基本方法,包括预测方法、论证方法和评估方法,项目论证与评估的基本技术,包括资金的时间价值计算技术、定性和定量分析技术和不确定性与风险性分析技术等。这些原理、方法和技术是项目决策和管理中为重要的原理、方法和技术,是各种具有创新性的项目活动管理的根本原理和方法。所以本书既可以供项目管理工程硕士和本科生使用,也可以供从事项目管理和决策的中高级管理人员使用。
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基辛格谈判法则
¥39.99
在重要的商务、法律、外交谈判中,掌握科学有效的谈判方法,运用合理的战略和战术循序渐地展谈判,对于获得谈判的*终胜利尤为重要。本书由三位来自哈佛大学不同学院的教授联合撰写而成,他们在各自的领域中均对谈判有过深研究。在本书中,他们通过对谈判专家亨利?A. 基辛格行深访谈,并对其经典谈判案例行全面的分析和总结,归纳出了适用于绝大部分谈判场景的重要法则,为一般谈判者提供了提高观察、说服和决策能力的方法和路径。 基辛格为本书撰写了序言。他说:“本书是独一无二的,它首次深探讨了我的谈判理念和方法……这本书真正的价值在于它提炼出了有价值的原则和实践……每一位面临着复杂的谈判挑战的CEO、外交官和交易撮合者都将从阅读本书中获益。”
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
揭秘那些年的财富人物(套装共6册)
¥39.99
▲这是一套商界大亨的成功之道合集,包括《李嘉诚商道真经》《柳传志商道真经》《马云商道真经》《稻盛和夫经营真经》《史玉柱商道真经》《张瑞敏商道真经》共6册。 这些曾在我国商界赫赫有名的商业精英,当时的成功背后到底有着怎样的奥秘,他们会给世人揭示出怎样的财富密码?不妨翻阅本套书寻找答案。 即便时过境迁,这些曾经的成功之道在当今来看仍有一定的借鉴意义。 ▲成功的背后往往会隐藏着许多不为人知的动人故事,那么,在这些曾经的商界大佬的传奇背后,是怎样的人生呢?到底是什么,让他们闪耀出了不平凡的逼人光彩?不妨翻阅这些作品,从中寻找答案。 ▲作为世界知名的成功商人,这些曾经显赫的商界精英不仅创造了大量的金钱和财富,也身体力行地创造了一套具有丰富内涵的人生韬略和经商哲学。在今天的读者看来,也能深受启发。
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关键7问
¥39.99
7 个关键问题, 10 分钟培养自驱型个人和组织 尽管现在人人都把“带人”挂在嘴边,但能做到的却没几个!《关键7问》是一本具有创性且获奖无数的作品;将带人的精髓浓缩到7个简单的核心问题当中,互动性强、实用而有趣;还融合了前沿的神经科学和行为经济学研究成果,让人知道做到。 场问题:近有遇到什么问题吗? 追加问题:还有什么吗? 焦问题:你面临的真正挑战是什么? 基础问题:什么是你想要的? 懒惰问题:我可以如何帮助你? 战略问题:如果你对这件事说了“好”, 那你对什么说了“不”? 学习问题:对你而言什么实用? 你只需运用本书的带人方法和技巧,每天花 10 分钟左右的时间就能变成带人高手,完成培养人和管理团队的重任。