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点燃市场——10大新消费品牌的高增长打法
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面对当前消费行业的整体低迷，企业如何燃市场、突破瓶颈，品牌如何实现增长、获得市场青睐？本书通过五力战略模型，为消费品牌从市场洞察到战略定位，到战略解码和执行，再到燃市场突破瓶颈获得市场青睐，提供了一套清晰的系统作战地图。它不仅回答了老品牌重获增长的关键所在，还系统地阐述了消费品牌如何从0到1，如何从优秀走向卓越，以及如何构建起一套完善的战略体系，希望能为消费品行业的创始人、中高层管理人员等提供启发和帮助。
动态股权:中国合伙人分钱分权的新技术
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创业公司如何搭班子？团队利益如何分配？公司如何治理？公司控制权是怎么一回事？合伙人中途退出，怎么办？企业这些*核心的问题，都跟同一件事相关：公司股权架构。本书针对这些问题提出了创业公司的动态股权八大战略，为合伙人提供了切实可行的动态股权分配方案，手把手指导读者分好股权这块蛋糕。 本书适合公司创始人、合伙人及中高层管理者阅读。
领导效能跃迁
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本书是一本助力领导者实现*能管理的实战宝典。作者围绕组织运行的闭环过程，从业务规划到执行落地，系统阐述了领导者如何精准设计业务、有效授权委任、持续教练辅导、确保执行到位，并*终通过体系迭代提升组织整体效能。 书中提出的DACES模型(业务设计，授权委任，教练辅导，执行落地，体系迭代)，以坐标系形式生动展现了组织运营的四大关键环节，并强调了动态迭代方法体系的重要性。领导者通过动态匹配需求与能力，精准匹配任务与才干，持续赋能并培养默契，确保人在状态事在轨，*终将业务经验升华为可复制的组织能力，使组织如一台*运转的机器，持续将资源转化为卓越绩效。本书不仅提供理论框架，更通过丰富案例和实操策略，帮助领导者在复杂多变的商业环境中脱颖而出，成就非凡领导力。
情绪流理论与实战
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《情绪流理论与实战》以三维共振原理为核心，构建科学交易体系，融合情绪周期与资金流分析，为理性投资者提供从认知升级到实战落地的完整路径，助您在不确定市场中把握确定性机会。
创业无畏：指数级成长路线图
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您是否有大胆的商业梦想？您是否想把一个好主意快速转化为一家市值几百亿甚至几千亿元的公司？《创业无畏》不仅分享了成功创业家的真知灼见，更为我们绘制了一幅激情创业的行动路线图！ 创业缺人手怎么办？如何解决钱的问题？把握指数型大众工具，互联网就是你车间，你的仓库。拥有好的创意，自然有人把钱“白白地送给你用”。当你大海捞针的时候，激励性大奖赛会让针自己跑到你的眼前来！ 掌握指数级增长的6D框架，读懂指数型发展路线图，开发出简洁而优美的用户界面，你就可以像Quirky、Airbnb和Uber一样，迅速做大，创造财富，改变世界！ 为什么说成为一名海盗比成为一名海军士兵更好？身处两创时代，你应该掌握的技术工具和心理策略都有什么？读懂《创业无畏》，你就获得了颠覆世界的力量。你完全可以开创一项过去连想都不敢想的事业，因为大众可以成为你的员工或投资人，甚至是问题解决者。
指挥大师的领导课
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●《指挥大师的领导课》提供了一种前所未有的领导力视角，为乏味的管理学界吹来了一股清风。领导者*像什么？领导者*像舞台上的指挥家，而伟大的指挥家无一不是管理大师。在成长为领导者之前多数人做的都是细分的技术岗，而一旦走上领导者的舞台，就会发现过去赖以生存的核心竞争力已无法满足当下的管理需求。如何于无声中创造和谐、激发团队潜能、共创佳绩？领导者与指挥家面临着同样的挑战，因此团队的领导者一定要学会指挥大师的这堂领导课。 ●世界著名指挥家伊泰·塔尔格玛由其丰富的指挥和培训的经历谈起，生动描述了6位*指挥家的指挥方式，以此诠释了6种典型的领导风格。通过深探讨不同的领导风格对其各自的“团队”所产生的影响，*终总结出卓越领导者必修3大能力：刻意无知、忽略差距、基调倾听。行文流畅自然，颇具启发性，是所有初登管理岗位、企业中高层管理者、工商管理专业学生的佳作。
制造业库存控制技巧(经典版)
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本书是程晓华先生在大宇重工业、顿汉布什、IBM、伟创力、埃森哲等世界500 强企业十几年来从事供应管理的实践经验的总结，也是作者近十年全面库存管理（TIM）咨询独立顾问工作的提炼。 通过作者亲身处理、辅导并总结的大量的案例、实战模型，系统化地告诉读者，如何紧紧抓住供应管理流程的控制以改善供应整体库存结构，全面控制呆滞库存，提高及时交付率，从而提高库存周转率，最终实现提高企业现金流周转速度，提高股东投资回报率。本书关键内容涉及销售、预测、计划、ERP、生产、采、仓储等各个领域的关键流程控制及相关角色与职责。从单到出货、端到端全流程、全面库存管理，讲的是以计划为核心的供应管理的时间与数量问题，也就是库存与交付管控问题。 本书的框架是作者提出的3P（Process— 流程，People— 人，Performance—业绩）管理；本书的两条主线是SCOR（供应管理运作参考模型）及PLC（产品生命周期）；在逻辑及思想上则是体现“心中有数，无所畏惧”的全面库存管理思想。本书目标读者为在制造业从事供应、物流、ERP/IT、财务、运营、销售、市场、客服等工作人员，也可作为这些专业在校研究生参考用书。
AI造课:用Deep Seek快速开发好课程
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本书旨在指导读者利用AI 技术提升课程发的效率与质量，主要面向企业内训师、讲师及课程发者。书中详细阐述了用AI 辅助课程发相较于传统课程发的优势，重介绍了适合课程发的AI 工具DeepSeek 和Kimi，通过“七步成师”模型全面展示并解析了课程发的七个关键步骤，同时提供了利用AI 技术优化课程的具体方法。本书不仅能够帮助读者掌握课程发的系统方法，还能提升课程的吸引力和竞争力。
市场调研主管
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董水生副教授是中国灰领研究团队的重要成员之一，本书作为团队研究成果“中国灰领系列”的重要组成部分，是作者在经济发展新常态，创新驱动发展战略，大众创业、万众创新的背景下，结合具体工作岗位和研究领域，以培养复合型灰领形态的高技能人才为指针，在深度和广度上充分发掘灰领概念的内涵和外延聚合而成的。
新编管理经济学
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本书包括“微观经济主体、市场特征及其运行”“宏观经济”“国际联系、政策实务”三个部分，以及中级宏微观与国际经济学的主要内容，可作为工商管理、管理科学与工程、公共管理等专业的学术型和专业型硕士研究生（MBA、EMBA、MPA等）教材。鉴于工商管理、管理科学与工程、公共管理等专业硕士生源成分复杂，本书设定了零基础，涵盖经济学理论从初级、中级到阶的主要知识，还包括大量经济政策实践的内容。考虑到管理学类各专业硕士有限的学时数，本书将*为精华的内容浓缩、凝练，以适应目前我国管理学院绝大部分专业课程设的现状。
创造经营学
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本书分为四部分。部分“经营管理学纵横”由十章组成，简单地回顾了经营管理学的历史上具有代表性的理论和实践，并探讨了其发展趋势。第二部分“创造学研究经纬”由九章组成，主要论述了创造学研究的形成过程，企业界、心理学界和教育学界的动向，还介绍了主要国家的研究历史与现状。第三部分“创造经营学初探”由六章组成，主要探讨创造经营学，包括其雏形、研究对象、研究课题和发展方向。第四部分“创造型企业家与创造型企业的实例”由三章组成，分别研究了日本的稻盛和夫与京瓷、中国的张瑞敏与海尔，以及美国的斯蒂夫·乔布斯和苹果。
企业资本运营管理
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本书基于我国资本市场的发展现状和金融创新的特要求，按照理论与实际、一般原理与具体运用相结合的原则行阐述。内容不仅涵盖企业融资管理、筹资管理、并与反并、上市、资产重组、跨国资本运营、资产证券化等资本运营方式和风险管理方法，还包括企业资本结构调整和资本预算等与资本运营密切相关的财务管理知识。
经营梦想(纪念版)
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《经营梦想》是本尼斯30 年研究精选，汇集了他全部领导力论著的精华，书中的每一页都闪耀着他的才华和智慧。他认为，通过拥抱和“经营”一个真实的梦想，领导者就真正地肩负起塑造未来的责任。 本书重探讨的就是领导者与其梦想的关系，以及他的组织与其梦想的关系。深探讨领导者如何推动领导和管理变革。 本书第三部分着重叙述了品格和道德对一个领导者的影响。对那些留下了真正遗产的领导者们来说，品格和道德是*宝贵的优。每一个组织都怂恿其领导者专注于眼前的当务之急，而代价就是忽视那些决定我们所有人生活质量的大问题。 事实上，领导者就是那个未来梦想的化身。一个梦想就是一张路线图。它告诉我们怎样前往与命运碰头的约会地；梦想就是一系列富有想象力的假设，摸索着走向存在于我们意识深处的栩栩如生的理想境界。同时，领导者经营梦想，他们联合所有的资源和努力将自己的梦想转变为现实，希望这本《经营梦想》助你用心经营自己的梦想并将它转变为现实，助你成为优秀的领导者以及*好的自己。
全球汽车产业会展活动的发展与管理
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我国已经成为世界汽车制造和消费的头号大国。近年来，国内汽车产业中会展活动的数量和规模与汽车产业的发展规模同时上升，会展活动已经成为企业不可或缺的生产活动。本书的理论和实践贡献在于：（1）归纳了汽车产业的主要会展活动类型，列举了世界汽车产业的知名会展活动，为汽车产业会展活动的组织者和参与者提供了可选择的“活动地图”；（2）分析了世界汽车产业发展与会展活动展的历史联系，汽车产业会展活动对旅游产业、文化产业和体育产业发展的影响；（3）指出了国内外汽车制造商参与各类会展活动的差异，归纳了汽车产业会展活动在组织者、时间、地、内容和品牌营销方面的管理要。
学习场景的革命
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怎么学，才能让我们的学习*效？ 戴维• 索恩伯格是著名的教育学家、未来学家、施乐帕洛阿尔托研究中心前首席科学家，他在《学习场景的革命》中指出：传统的教室无法满足学生的学习需求，学习场景的重新设计至关重要。学校等学习机构不应该只重在传授知识，而是要创造条件，提供各种学习空间，帮助终身学习者释放自己的潜力。 在《学习场景的革命》中，索恩伯格不仅阐述了“营火”“水源”“洞穴”“生活”4大学习场景的重要价值，还介绍了我们该如何根据自己的学习需要在4大学习场景中不断切换。同时，索恩伯格还阐述了用技术解锁教育的基本原则，并详细描绘了如何更好地利用编程、3D印机、机器人等技术升级4大学习场景，以应对技术革命对教育结构提出的新要求，以及个性化学习与创造性培养的新趋势，为未来世界做好准备。
社交电商从入门到精通
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本书分为五个部分，分别是趋势篇，充分阐释当前对社交电商的发展现状和发展契机；探究篇，研究社交电商流量转化销量的要素、传统电商向社交电商转型的路径；技法篇，详细引社交电商运营思维、模式、实战技法；升华篇，系统介绍基础流量引、裂变流量增长、构建流量持续增长生态的方法；践行篇，全面剖析当前经典社交电商的成功逻辑和玩法。通过通俗易懂的语言，借助丰富的操作实例，详细解密社交电商成功运营，以及快速变现的秘密。
股市错误定价、产权性质与企业投融资行为
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改革放以来，中国经济取得了举世瞩目的成就。中国经济的腾飞，在一定程度上得益于资本市场的高速发展。然而，大量研究显示，对于任何一个国家的资本市场而言，错误定价都是一个普遍存在的现象，资产的价格在一定程度上会偏离其真实价值，并直影响、扭曲资本市场的资源配置功能。对于资本市场仍处于发展阶段的中国而言，资本市场错误定价现象更是得到了学界、业界的广泛关注和研究。在健全多层次资本市场的同时，深分析股市错误定价对资源配置方式与资源配置效率的影响，对推动中国资本市场与实体经济的发展均具有极为重要的意义。本书在严格区分产权性质的基础上，探究国有企业与民营企业在股市错误定价背景下的投融资行为，以及二者之间的互动行为，对于更好地理解股市错误定价对企业投融资行为的影响，以及国有企业、民营企业的决策行为具有一定的指导意义。
数字时代员工建言行为的驱动与策略
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随着数字技术的迅猛发展和广泛应用，企业的运营和管理模式正经历着前所未有的变革。在这一背景下，员工建言行为，即员工对组织决策、管理实践和工作流程等提出建设性意见和反馈的行为，对于企业创新、决策优化和持续发展具有至关重要的意义。本书深度剖析了在快速演变的数智化工作环境中，员工主动提出意见、建议与创意的核心动因、面临的挑战以及管理策略。本书结合了组织行为学、信息技术管理和心理学的前沿研究成果，为读者呈现了一个多维度、跨学科的视角。
现代项目管理概论(修订版)
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《现代项目管理概论（修订版）》是“21世纪高等院校（工程）项目管理专业学位研究生系列规划教材”的基础教材，基于工程项目管理这个复杂且巨大的系统工程，强调系统性、集成性、过程性、信息性、多目标决策性和博弈性的创新理念，充分体现了“中国式现代项目管理”的知识体系。与以前的《项目管理概论》相比，本书内容更符合现在的方针政策，针对性更强，实用性更强。同时，本书可以作为高等院校大学生、硕士和博士研究生的课程教材，以及企业和政府部门的培训教材和参考书籍。
工作场所助人决策过程机制研究
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本书聚焦于工作场所助人决策互动机制的研究，共包括绪论、文献综述、理论基础和概念模型、研究一、研究二、研究三、研究四以及研究结论和展望等八章。 第一章在明确研究背景和研究动因的基础上，提出研究问题，介绍本研究的研究目标、研究思路和内容、研究方法、研究技术路线图及可能的创新。第二章为文献综述，主要基于国内外助人领域的相关文献，梳理助人行为相关理论研究现状及展，一步明确本研究选题的理论意义和现实意义，挖掘出可能的理论缺口和空白。第三章为理论基础和概念模型，以动态心理契约和旁观者介决策模型为理论基础，具体总结了心理契约及其动态性研究回顾、动态心理契约理论及其四阶段、旁观者介决策模型、心理契约与助人过程的内在逻辑关系，并在此基础上提出了本研究的概念模型和研究框架。第四章至第七章分别为研究一、研究二、研究三和研究四，主要介绍了工作场所助人决策过程模型的构建、工作场所助人决策的交互反思调整机制、工作场所助人决策的影响机制和绩效薪酬对工作场所助人决策的影响机制。第八章为研究结论和展望，包括本研究的总体研究结论、理论启示和实践启示，本研究的局限及对未来的研究展望。
数字技术、产业与新质生产力内生逻辑与发展框架
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在数字技术的驱动下，新质生产力已经成为我国经济发展的核心引擎，并且通过产业结构升级形成先进生产力质态。在此背景下，本书基于数字技术、产业与新质生产力的基础内涵和结构要素，深入剖析三者的内生逻辑与发展框架、路径，分析企业、政府、国家如何通过产业政策扶持企业形成产业集群，集聚产业园区，形成产业竞争力，以及如何利用国内双元大市场，推动全球化产业链的布局和培育，促进数字经济高质量发展。在微观层面，引导企业利用数字技术提升竞争力、实现创新发展；在宏观层面，更好地发挥新质生产力赋能作用，引领产业升级、促进经济高质量发展，为政府制定产业政策和发展战略提供参考。
