基辛格谈判法则
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在重要的商务、法律、外交谈判中,掌握科学有效的谈判方法,运用合理的战略和战术循序渐地展谈判,对于获得谈判的*终胜利尤为重要。本书由三位来自哈佛大学不同学院的教授联合撰写而成,他们在各自的领域中均对谈判有过深研究。在本书中,他们通过对谈判专家亨利?A. 基辛格行深访谈,并对其经典谈判案例行全面的分析和总结,归纳出了适用于绝大部分谈判场景的重要法则,为一般谈判者提供了提高观察、说服和决策能力的方法和路径。 基辛格为本书撰写了序言。他说:“本书是独一无二的,它首次深探讨了我的谈判理念和方法……这本书真正的价值在于它提炼出了有价值的原则和实践……每一位面临着复杂的谈判挑战的CEO、外交官和交易撮合者都将从阅读本书中获益。”
深度领导力:重塑自我、终身成长的行动指南
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本书主要探讨作为一个领导者如何持续成长,再造自我。内容涉及我们如何定义人生和成功、如何管理老板、如何应对自己的致命伤、如何在人生的五大领域持续精、如何使自己总是能量满满、如何更好地学习、如何应对一个难交流的同事、如何思考自己的人生使命、如何成为一个更好的领导者、如何创造一个促人持续成长的文化和组织,等等。
人力资源管理*制度、表格范例与实用工具
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本书为人力资源管理的六大板块,为读者提供了实用的制度流程和工具表格范本。本书主要三个特: 一、立足中国企业实际,具有代表性。 二、涵盖人力资源管理全流程,具有系统性。 三、制度流程工具表的背景解说,具有逻辑性。
锻造地头力(漫画版)
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本书立足解决职场的实际问题,是一本帮助职场人士拓思路、提升思考维度、实现认知升级的佳作。简单来说,地头力不依赖死记硬背,是一种瞬间反应能力,一种从零始的思维突破能力,一种高效解决问题的能力。在人工智能时代,地头力是最强的职场力,本书以漫画的形式,生动地讲述了一名设计师在实际工作中锻造地头力,破思维定势从而走出职业发展瓶颈的故事。 本书以漫画的形式,讲述了主人公川口美玲子在职场精英光泽大和的拨下,通过带领团队发新业务,在险恶的职场环境中,由一名坚持理想主义的被边缘化设计师逆袭成为公司核心业务的负责人的故事。 本书立足于解决职场的实际问题,是帮助职场人士摆脱完美主义的束缚、改变思维固化和陋习,提升精炼表达的能力的佳作。
让财报说人话:老板财务必修课
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企业管理者往往想以财务思维管理企业,但苦于缺乏专业知识;而专业的会计理论书学起来又非常吃力,不花大量的时间和精力很难搞懂、学会。 本书是为中小民营企业主、企业中高层管理人员、财务初学者编写的会计理论基础,旨在把复杂的会计原理和财务管理方面的专业术语转变为简单易懂的口语化语言,让外行也能一读就懂,一学就会。 同时,本书也融合了作者白兰多年来在财务一线工作中总结的大量财务管理经验,不仅阐述了会计原理,还融合了公司法、合同法、业务与财务的结合问题、股权的合伙注意事项,以及内部员工激励等方面的内容,以让中小企业老板能够掌握更多的法律知识,达到快速用会计理论管控企业的目的。
智慧力:松下幸之助致经营者
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本书采用的是松下幸之助和经营者问答的形式,共六章,分别是热情之章、觉悟之章、信念之章、素直之章、信赖之章和飞跃之章。本书就经营者思维方式的转变,处理与员工、合作伙伴、竞争对手和顾客的关系方面,讲述了松下幸之助的见解与经验。松下幸之助认为经营者处理好上述关系是企业持续发展、渡过危机的关键。
新餐饮营销力:一本书破解餐厅低成本营销密码
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本书是新餐饮、新零售等新消费行业从业者的营销攻略指南。作者从品牌时代新餐饮 的营销需求出发,挖掘餐厅营销力造的底层逻辑,首次提出“吸营销”的新概念,并分 别从“三大法则、五大步骤、五项修炼”系统性阐述新餐饮营销人员的素质和能力, 力求“理论与实践相结合,案例与方法论并现”,指导企业有效做好新时代的新营销。
卓越HR*合规管理指南:劳动用工疑难问题解析与合规建议
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本书聚焦企业劳动用工合规核心领域,围绕劳动合同签订、工资支付合规管理、工伤认定与工伤保险责任、灵活用工操作、劳动争议处理五大热板块,系统拆解用工管理中的合规要。内容深度结合现行劳动法律法规,同步融延迟退休新规、《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(二)》等最新规定,同时衔地方相关规定,精准剖析各类基础问题的法律逻辑与实务边界。 书中通过实务典型案例对核心内容展解读,将抽象规则转化为具体操作指引,并针对企业痛提出可落地的合规建议,直为企业用工管理与人力资源日常工作提供实务支持。作为企业人力资源合规管理的实用指南,本书能为企业规避用工风险、提升合规水平提供清晰指引,助力HR高效应对日常用工难题。
创造性破坏的力量
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创造性破坏的力量在于它产生增长的巨大能力,正是这种力量,使我们社会的繁荣程度提高到了两百年前难以想象的程度。但与此同时,也出现了不平等加剧、财富集中、就业不稳定、人类健康和环境恶化等全球性现象。下来的挑战是如何引导创造性破坏的力量朝着我们希望的方向发展。 本书从创造性破坏的角度重新审视增长的历史和谜团,并挑战了许多传统理论。作者试图在书中回答以下诸多深刻问题:为什么技术革命和自动化创造的工作机会远远多于它们破坏的工作机会;为什么竞争与产业政策并不相互矛盾;为什么长期停滞是否可以避免;为什么工业化不是发展过程中必不可少的步骤;为什么在适当的公共政策下行创造性的破坏不会损害健康和福祉。 本书既是对经济繁荣驱动力的探索,也是对未来经济发展思考的指南。
冲突(第2版)
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营销的理论越来越多,营销却越来越难,是因为大多数理论偏离了营销的本质。市场营销的本质是什么?是洞察需求,而需求从哪里来,从冲突中来。 ……必需和需要是有冲突的,爱情和金钱是有冲突的,美食和身材是有冲突的,事业和家庭是有冲突的……这些都是冲突。因为有冲突,所以才有需求,这就是营销的根本所在。 冲突是无处不在的,把冲突研究清楚,实际上就把市场营销的需求搞清楚了。
绝对成交销售加速手册
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线上线下都有效的销售策略 让你的销售额实现大幅提升 这是一本随时随地都能随身查的销售加速手册,作者戴维·库克致力于通过切实可行、行之有效的指导激发销售员的热情,教会销售员在程度上控制行为与说话方式。他在书中分享了3 27个销售策略,其中包括3个关键方法,即如何保持热情、怎样强调好处、何时应该创造紧迫感。此外,书中还有如何设计放式问题借此留住客户,怎样让客户对终价格感到惊喜,为何请客户签“协议”而不是“合同”,怎样造全明星销售团队等27个销售方法。 全世界的专业销售员都需要阅读《成交销售加速手册》。销售培训永无止境,无论是线上销售还是线下销售,通过阅读本书并使用书中销售技巧和成交技巧,你都将以前所未有的自信和热情待客户,快速地让客户相信你并对你的产品产生兴趣,终成功签下订单。把这本书带在身边,这样你就能在拜访客户时处于状态。 《成交销售加速手册》是一本能让你受益终身的书,因为它时刻提醒着你:你可以变得多么了不起。
人才攻略:100个人才管理问题及解决策略
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本书是一本从管理者角度提供人才管理策略的管理书籍,一本相当全面的人才管理工具书。作者在书中以过去20年来企业管理者、HR、商学院学员经历过的人才管理问题为基础,不从纯理论角度切,而是从困惑与痛,以及新时代面临的挑战角度行全盘分析。所有工具均为实战积累,部分工具在过去实践及研究的基础上做了升级强化,可谓极具价值与实操意义的人才管理绝招集合、锦囊妙计。 本书最大的价值是包含了100个人才命题、100个管理故事、100个实用工具。在结构上,分为11个篇章,涵盖人才管理大系统中的一揽子问题。每一个篇章的每一个命题,均配一个管理故事,根据故事总结出操盘工具,通俗易懂。每一个篇章、每一个命题与故事、工具都可以独立阅读,每天随手翻阅一个小故事、寻找一个小工具,相信也是一段颇为愉快的阅读之旅。
洞察人心
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《洞察人心》是日本“经营之神”松下幸之助的讲演实录。全书以“人是情绪化的动物”为原点,用七个篇章、六十个实战案例,层层解析如何读懂员工、客户、社会三层“人心”。松下幸之助提出:高昂情绪是*大生产力,十人智慧远胜一人独断;经营者先成为“情绪工程师”,再谈战略与预算。书中,松下幸之助带领电机事业部走出绝望、借销售制度改革激活渠道、以“自来水哲学”逼出成本极限,更把 “当为则为”注入商业伦理,示范“借钱也要做正确的事”的魄力。文笔坦率幽默,既分享“热血工厂”的现场故事,也自曝看走眼、被扣款的尴尬,让“洞察人心”成为可落地的工具:一句及时的表扬、一次预算破例、一场欢迎会,都能成为扭转业绩的“情绪支点”。翻开本书,读者将学会把人心变量转化为经营增量,让团队主动奔跑,让客户从满意到感动,让企业在任何景气下都能“守得云开见月明”。
流量变现:27个高转化的营销经典案例
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在商业竞争中,得流量者得天下。 精细化运营流量,需要系统化的思路和一套具体可操作的方法。本书根据整个流量运行的轨迹和决定性因素,梳理出流量变现的9大思维,深度剖析27个商业案例,以期帮助读者更具象地了解不同品牌在流量变现方面做出了哪些有益的探索,助力流量操盘手实现流量变现。
杰克韦尔奇管理经典(套装共3册)
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互联网时代的“赢”家指南。揭示商界人士真正在想什么、说什么以及担忧什么,韦尔奇分析了真实的商业困境,综合互联网时代的社会经济环境,提出了全新的见解和解决方案。
破冰区块链——原理、搭建与案例
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《破冰区块——原理、搭建与案例》以比特币作为切,首先用比较容易理解的语言介绍了区块的基本知识、区块技术的主要构成、区块和数字货币相关的产业,然后从技术层面全面揭示了比特币核心钱包、以太坊、超级账本等主流区块框架的搭建与发,后给出了区块的实际应用和多个国家对区块的相关政策。 本书可供区块行业创业者和从业者阅读参考,也可作为互联网及大数据、人工智能等行业相关人员、高等院校相关专业师生及研究机构从业人员的参考用书。
经营最重要的事
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市场低迷,你如何赢得投资人,争相为你投资? 你能组建一个可以并肩作战并且高效的团队吗? 跨职能团队间的摩擦,你如何解决?? 这一季度KPI没有达标时,你该怎么办? 销售不错但是不挣钱,究竟是哪里出了问题? …… 这些是每位管理者和经营者都会遇到的问题。 梅纳德·韦伯,曾担任《财富》500强公司的运营官,曾帮助公司实现年收3400%增长。针对这些反复出现的管理、运营、财务和自身领导力问题,梅纳德总结提炼出了经营中的九大准则,毫无保留地呈上解决方法。 《经营*重要的事》每篇针对一个经营问题,提供具体的建议,就像一有问题就电话向智者求教一般快速有效,帮助公司高效运行、发展壮大。
灭火:美国金融危机及其教训
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“历史是押韵的,但是敌人正在被遗忘” 2008年金融危机是大萧条以来严重的一次经济衰退。这场危机剧烈冲了全球信贷市场,并迅速蔓延至整个金融体系。在危机的紧要关头,以本·伯南克、蒂莫西·盖特纳、亨利·保尔森为核心的三人救市小组,通过一系列超常规紧急干预手段,成功挽救美国经济走向崩溃。 金融危机10年后,“救市三人组”伯南克、盖特纳、保尔森再次同框,重新反思2008年金融危机带来的深刻教训。意识到危机的到来并不容易,正如伯南克所说:“敌人正在被遗忘。”在《灭火:美国金融危机及其教训》这本书中,他们再次深探讨了如下问题:危机是如何爆发的?为什么它的影响如此严重?在阻止危机演变成第二次大萧条的艰难历程中,美联储发现了哪些“灭火”工具?这些工具如何帮助美国有效应对后危机时代的经济衰退? 《灭火:美国金融危机及其教训》是“救市三人组”在金融危机十年后的再思考。伯南克、盖特纳和保尔森在这本书中为他们的继任者、其他国家的财政部长以及中央银行的监管者们,提供了对于应对未来危机富有价值的参考。书中所分析的危机“火种”,不仅映照了当下正在发生的事情,它的价值更将远远超过下一个十年。
图表解设备全过程规范管理手册
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本书以设备全过程规范管理为主题,对设备前期管理和使用期管理的实践操作行了系统描述。本书作为企业设备管理的实践教程,以实践、方法、流程、案例、表格等方式行论述。全书共9章,第0章介绍了设备全过程规范管理的实践和创新;第1章介绍了设备生命周期前期无形与有形规范管理;第2章~第5章介绍了设备使用期规范管理,包括设备全面生产维护规范管理、设备规范润滑精细化管理、设备技术状态规范管理、设备技术维修规范管理;第6章介绍了设备备件规范管理;第7章介绍了设备实物形态和价值形态规范管理;第8章介绍了网络信息化与设备管理。书中采用实践化、规范化、程序化、案例化、图表化等方法,梳理了设备全过程规范管理这一主线,并在多处引用管理学大师彼得?德鲁克的学说来加深设备管理工作的实践知识。书中还多处引用阿尔伯特?哈伯德在《自动自发》一书中的生动语言来激发设备管理者对工作的热情和渴望。
项目论证与评估(第3版)
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本书介绍了项目论证与评估的基本方法,包括预测方法、论证方法和评估方法,项目论证与评估的基本技术,包括资金的时间价值计算技术、定性和定量分析技术和不确定性与风险性分析技术等。这些原理、方法和技术是项目决策和管理中为重要的原理、方法和技术,是各种具有创新性的项目活动管理的根本原理和方法。所以本书既可以供项目管理工程硕士和本科生使用,也可以供从事项目管理和决策的中高级管理人员使用。
5G+医疗:新技术如何改变医疗产业商业模式
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本书聚焦“5G 医疗”的关键技术与业务应用,对5G 医疗的产业现状、系统架构、产业应用、商业发展及未来趋势等行了全面诠释,从发展动力、产业图谱、投融资路径、商业盈利模式、商业热及风险控制等方面分析了5G改变医疗健康商业模式的发展脉络与演趋势;*后分析了5G 医疗发展趋势与机遇,提出了5G 医疗产业的发展战略和策略建议。

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