万本电子书0元读

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能力变现——从个体赋能到组织绩效提升
能力变现——从个体赋能到组织绩效提升
孙科柳、刘佳明
¥35.88
本书聚焦人力资源工作的高价值区域,构建了一条从自我学习到组织发展的高速通道。本书融合华为、中车、中铁建、万科、中国移动、远大住工、国家电网、澳优乳业等标杆企业和20多名资深学者的项目研发和实践,结合笔者的培训与咨询管理工作经验,对如何让学习活动与组织赋能相融合,如何实现从个体的成长到组织的赋能,如何将学习活动与企业的战略目标、业务发展紧密结合在一起,如何将员工角色从受训者转变成学习建设者,如何实现低成本的学习,给出了一套系统而行之有效的解决方案。 本书按照打造学习驱动力、激发个体学习兴趣、裂变式学习运营管理、寻找学习实践、行为改变和绩效强化、从个体经验到组织资产、打造裂变式学习社群这七个方面,对组织赋能和能力变现工作进行了深入浅出的解读。
49元5本 透明商业:数字时代成功之路(第2版)
透明商业:数字时代成功之路(第2版)
卜安洵 何伟 著
¥35.88
透明商业,是指在全面实现数字化转型和应用的基础上以人为本的商业场景。本书首先通过深分析影响社会经济发展的信息不对称、能力不对称和观念不对称的现象,提出利用数字技术使身份、行为、状态和价值实现“透”+“明”,达到可信化;之后着重介绍透明商业的多个典型场景,为读者详细介绍更具体的概念分析和实践策略。可以说,本书是一份面向未来商业的解决方案。 本书适合企业决策者和管理者,以及市场营销人员与创业者阅读使用。
场景化赋能——场景化课程设计与教学引导
场景化赋能——场景化课程设计与教学引导
孙科柳、孙科江
¥35.88
本书针对企业传统培训中员工的知识难以转化为实际工作应用能力的业务痛点和组织发展需要,呈现了一套“训战结合”的课程体系和赋能方案。本书以场景为导向组织学习活动,把真实的业务场景搬到课堂上来,把原有的那些知识重新组合在一起,来解决实际工作场景中的问题。这些业务场景不是来自外部的老师或者专家,更多的是来自员工本人,来自距离客户、距离业务近的那些人。本书通过可以实际操作的流程和方法,能有效帮助企业员工将知识转化为实际业绩,从而实现个人的成长到组织的赋能。 本书按照场景革命、场景还原、价值梳理、场景重构、体验设计、教学资源、教学引导、行为转化、教学测评九个方面,对场景化课程设计与教学引导工作进行了深入浅出的解读。
组织能量场——基于最佳实践的组织学习建设
组织能量场——基于最佳实践的组织学习建设
孙科柳、刘佳明
¥35.88
如何构建企业学习项目与组织战略间的强关系?如何让学习项目对准企业的业务痛点和管理难题?如何将领导力培训从务虚转到务实?如何让培训从知到行快速转化?如何创新学习项目,让学员从被动学习到主动学习? 本书聚焦学习型组织建设和关键人才的赋能和培养,以项目实践为依托,提供有料、有用的方法和工具,对学习型组织如何培养首席学习官的逻辑和方法进行了系统梳理,同时融合华为、中车、中铁建、万科、中国移动、远大住工、国家电网、澳优乳业等标杆企业和20多名资深学者的项目研发和实践,结合笔者的培训与咨询管理工作经验,深度复盘高绩效组织的赋能方法和工具。按照学习型组织建设、基于战略的学习体系、人才盘点与岗位学习地图、案例开发与教学应用、混合式学习项目开发、师资体系建设与管理、培训项目组织与运营、在线学习平台建设、企业大学的经营管理这九个方面,对企业创造性人才培养工作进行了深入浅出的解读。
49元5本 人人都会网店运营:淘宝天猫网店运营一本通
人人都会网店运营:淘宝天猫网店运营一本通
六点木木
¥35.88
本书是“网店赢家”系列畅销书作者六点木木将其专注于一线实战的十几年经验融合淘宝、天猫平台玩法所编写的运营“干货”书。 本书将从全新视角剖析当前电商运营的“道”与“术”,详细讲解网店运营的方向、模式、技术, 以及团队构建、产品优化、主图打造、卖点提炼、详情页制作、产品布局、SEO 关键词、流量渠道、库存管理等内容,并盘点当下火热的网店运营方法,如内容运营、短视频营销、淘宝直播、社群维护、粉丝经营等。本书抽丝剥茧,探寻盈利网店背后的运作逻辑,通过实战案例帮你梳理运营技巧,大幅度提升网店出货率。 本书适合网店新人、网店店长、网店运营总监、企业电商运营管理者,以及网店运营相关从业人员使用,也可以作为相关院校的电子商务专业等培训机构的教材使用。
华为人力资源管理方法论
华为人力资源管理方法论
孙科柳 易生俊 曾文明
¥35.88
早在20世纪90年代,华为“垄断性”地将通信科学类专业人才收归麾下,并以《华为公司基本法》明确“以奋斗者为本”的理念,华为人力资源战略的前瞻性震惊业界;21世纪之后, 华为持续丰富管理技术,发展了轮岗制、流程责任制、全员赋能、能上能下调控等体系化的管理办法;互联网浪潮时代,华为倡导“我们不是招聘员工,而是寻找未来的合伙人”,广泛文化共识基础上的人才管理理念与时俱…… 管理只有恒久的问题,没有终结的答案,华为的探索就像一面镜子,照亮后发者的道路。人力资源管理的本质是将人作为一种潜在且决定性的力量加以科学、充分的挖掘,它绝不仅仅是人力资源部的事务性工作。任何一个管理者,如果不能把“对人的科学经营”放在首位,那他就是失职的。 这本书是对华为人力资源管理理念、方法论的系统介绍。其核心就是围绕奋斗者文化展的,是华为标杆管理研究的一部分。本书分别从人力资本主张,全员赋能管理,塑造职业奋斗者,市场实践与检验,聚焦创造与贡献,建设职业通道,利益分享与捆绑,批判、总结与优化八个方面,全面地为读者提供一个系统的人力资源发与管理的思维逻辑。我们试图在“以奋斗者为本”的核心理念下,给读者一个人力资源管理的全貌,或者准确地说,是给读者一个“关于人力资源科学经营”的系统方法论。
49元5本 知的资本论:茑屋书店的经营之道
知的资本论:茑屋书店的经营之道
[日]增田宗昭
¥35.81
位于日本东京代官山的茑屋书店,被评为 “全球二十家*美书店之一”,已成为到访东京的许多游客必去的文化圣地。由原研哉担纲品牌设计的这座优美的“林中图书馆”,是其创始人增田宗昭三十年来横跨四大领域的不断创新的结晶。他突破经验的壁垒,以“人性的尺度”重新丈量企业的经营活动,将“卖场”变成“生活方式提案店”,在实体书店举步维艰的今天,创造了一个梦幻般的存在。其实,茑屋书店只是增田宗昭庞大商业王国中的冰山一角。1985年,增田宗昭创立了CCC(Culture Convenience Club)公司,三十年来,在书店、图书馆、商业设施和家电四大领域发起创新经营,其中,CCC公司参与改造和管理的武雄市图书馆,一年内馆人数突破一百万,成为当年日本举国热议的话题,而武雄市人口仅有五万人。 本书中,作者增田宗昭详细阐述了在这四大领域,尤其是茑屋书店和武雄市图书馆的创新过程。他提出的“人性尺度”、“顾客价值”和“生活方式提案”等理念,并认为从商业资本到“知”的资本,重新审视资本价值的时代已经到来。这对于各个行业实体店日渐凋敝的当下,具有很大的启发性。书中还收录了作者增田宗昭与武雄市市长樋渡启祐的对谈,商业资本与经营方式如何参与到城市文化基础设施建设中来,提高城市竞争力,对当下的城市发展也极具参考价值。
限时特价 AI时代生存手册:零基础掌握DeepSeek
AI时代生存手册:零基础掌握DeepSeek
秋叶 任泽岩 黄震炜 著
促销价:¥29.90|¥59.80
本书将带您深入探索AI“神器”——Deepseek的无限潜能,带您从零开始,轻松掌握AI的核心应用。 通过本书,你将轻松上手DeepSeek,开启智能生活新篇章。通过本书,你将学会用Deepseek大幅提升工作效率,告别烦琐,拥抱*。通过本书,你将学会如何让Deepseek成为您的职场超级助手。通过本书,你将学会如何利用DeepSeek激发自己的创作灵感,打造爆款内容,打造个人品牌。通过本书,你将学会利用Deepseek解决各种专业难题。 无论您是职场精英、创业者,还是自由职业者,本书都能帮到您。本书不仅是提升个人竞争力的加速器,更是通往智能时代的通行证。让我们一起立即行动,拥抱AI,用Deepseek解锁未来生活的无限可能!
49元5本 系统之美
系统之美
德内拉·梅多斯,邱昭良(译)
¥35.80
  《系统之美》是一本简明扼要的系统思考门指南,也是认识复杂动态系统的有力工具,帮助大家提高理解和分析身边系统的能力。小到个人问题,大到全球性复杂挑战,本书都可以为你提供睿智的解答和洞察。   作为一本实用的门指南,本书不仅讲解了系统动力学的基本概念、列举了常见的系统结构,还详细陈述了复杂系统的3大特征、8大陷阱与对策、12大变革方式以及15大生存法则。作者把系统思考从计算机和方程式的世界中解脱出来,以各种真实的案例,阐述了系统思考如何应用于各种现实问题,向读者展示了如何提升和应用系统思考技能——这一项普遍被认为是21世纪全球领导力的核心技能。   作者认为,系统思考将有助于我们发现问题的根本原因,看到多种可能性,从而让我们更好地管理、适应复杂性挑战,把握新的机会,去造一个完全不同的自我和一个崭新的世界。   一本书,引领个人、组织与社会变革的先河,促使人们觉醒,改变看待这个世界和系统的方式,以此改变当今社会的发展程,让大家在这个充满各种复杂系统的世界里更好地生活。
49元5本 实用行为学
实用行为学
[德]马蒂亚斯·祖特尔(Matthias Sutter) 著
¥35.80
为什么绩效奖金可能导致员工表现不佳? 为什么女性要求加薪的频率比男性低? 为什么足够多的金钱会诱使我们忽视道德问题? 为什么聪明人的行为很奇怪? …… 德国知名行为经济学家马蒂亚斯·祖特尔研究了50个与职场相关的话题,例如:作为求职者,你第一个或最后一个受面试,对面试结果的影响有多大;随着你在组织机构中的晋升,为什么社交技能在你的职业生涯中发挥着越来越重要的作用;等等。从初职场的新人,到经验丰富的员工,一直到首席执行官,都能从本书中发掘对自身职业生涯有益的意见和建议。
49元5本 领导者(纪念版)
领导者(纪念版)
(美) 沃伦·本尼斯(Warren Bennis)伯特·纳努斯(Burt Nanus)
¥35.80
《领导者》论及的是“领导者是什么人”。本尼斯团队耗时两年采访了90 位领导者,其中60 位是成功的CEO,另有30 位则是公共服务领域的杰出领导者。从这90位领导者身上识别出成功领导者所共有的四大主题策略:策略一,通过愿景唤起专注;策略二,通过沟通赋予意义;策略三,通过定位赢得信任;策略四,通过自重实现自我成长。以及“ 领导”与“管理”的本质区别和联系:它们是两个不同但互补的概念,“管理者是把事做对的人,领导者是做对的事的人”,“ 管理”意味着“带动、实现、负责、指挥”;而“领导”是“影响、指引方向、过程、行动、提出意见”,领导意味着有效的愿景和决断,管理意味着熟练的日常业务运营。
49元5本 用脑拿订单2.0
用脑拿订单2.0
孙路弘
¥35.80
销售工作不是简单的体力劳动,不是靠勤奋、励志、鸡汤就能够如愿的,销售需要用脑。《用脑拿订单2.0》从线性销售、非线性营销以及全脑博弈三个部分手,让读者通过3个30天的学习,全面掌握互联网时代销售与营销的各项技能。 《用脑拿订单2.0》专注于解读互联网时代的销售与营销流程,对传统销售与营销理念行了全新的解读,给出了应对新时代的方法,以及可以通过训练而熟练掌握的技能。 《用脑拿订单2.0》带领销售人员用30天思考客户的订单,30天思考市场的销量,30天思考自己的前途,连续90天,形成思考的习惯,让自己的大脑充满能量。
49元5本 屏幕上的聪明决策
屏幕上的聪明决策
什洛莫·贝纳茨(Shlomo Benartzi),乔纳·莱勒(Jonah Lehrer)
¥35.80
为什么在手机上物的人,常常高估商品的价值? 为什么利用网络订餐,人们更容易选择热量高的食物? 为什么网站上明明提供了所有选项,人们却还是选不到*的方案? 屏幕正在改变我们的思考方式,让我们变得更冲动,更容易根据直觉做出反应,而做出错误的决策。在《屏幕上的聪明决策》一书中,什洛莫·贝纳茨教授通过引人胜的实验及案例,揭示了究竟是什么影响了我们在屏幕上的决策。 《屏幕上的聪明决策》告诉我们,只要用对工具,善用字体、色彩、热位置、淘汰分类……只需一些微小的改变,就可以轻松解决我们面对屏幕常犯的错误,创造出有助于思考的屏幕世界。 《屏幕上的聪明决策》还告诉我们,屏幕上蕴含着大量商机,谁能够率先掌握设计调整屏幕引导客户做出聪明决策的方法,谁就能够抓住新零售时代的风口。
49元5本 决战大数据(升级版):大数据的关键思考
决战大数据(升级版):大数据的关键思考
车品觉
¥35.80
在数据无限的时代,我们如何利用大数据实现商业大洗牌?传统行业又该如何通过挖掘隐藏在大数据背后的信息,冲出层层危机,实现行业质和量的飞跃?企业如何才能实现数据化运营,在大数据时代站稳脚跟?大数据实践的先行者、*集团前副总裁车品觉倾力新增8万字纯干货,倾情解读企业在大数据时代顽强生存的答案!只有稳抓趋势中的观战重,才能在海量数据中挖掘商机! 随着智能手机的大范围普及、物联网浪潮以及人工智能技术的爆发式发展,大数据在收集消费者全渠道行为、触发商业机遇等方面发挥了越来越重要的作用。而《决战大数据》一书恰恰洞悉了大数据时代商业发展的本质。同时,车品觉根据其在*的多年经验,通过丰富的案例和通俗易懂的语言,从“养数据”到“用数据”,深浅出地向我们揭了*数据化运营和运营数据的神秘面纱。通过《决战大数据》一书,车品觉告诉我们,在数据无限的时代,拥有数据化思维,才能改变商业的未来。 一部全方位展现智能时代数据思维构建之道的实战巨作,数据力决定竞争力的年代,不得不读!
49元5本 网络营销
网络营销
李东进 秦勇 编著
¥35.80
本书主要介绍了网络营销基础、网络营销工具与推广、网络营销方法、网络营销应用四大模块的内容。基础篇主要包括网络营销导论、网络市场与网络消费者行为分析、网络营销调研等内容;工具与推广篇主要介绍搜索引擎营销、网络广告营销、网络社交媒体营销、网络事件营销、网络软文营销等内容;方法篇是本书的重,主要包括短视频营销、直播营销、App营销、大数据营销、O2O营销、论坛营销、病毒式营销、许可E-mail营销、小程序营销、新媒体营销、二维码营销等内容;最后一篇为应用篇,主要介绍了网店设与营销的内容。 本书可作为高等院校网络营销课程的授课教材,也可作为各类成人高等教育的教学书和网络营销从业人员的学习书。
49元5本 直播电商基础与实务(慕课版)
直播电商基础与实务(慕课版)
张盈 主编
¥35.80
本书系统地介绍了直播电商基础与实务的相关知识,包括直播电商概述、直播电商的筹备与策划、直播电商的商品规划、直播电商的引流推广、直播电商的执行、直播电商物流管理与客户关系管理、直播电商的复盘与数据分析、直播电商平台运营实战等,并在附录中介绍了奥派直播电商实战演练系统的使用方法。 本书知识全面、案例丰富,在讲解知识时,将直播电商的基础理论与实践行紧密结合,以活页式结构灵活串联全书内容,同时配以丰富的拓展资源,帮助读者理解和掌握直播电商实施的方法与流程。 本书可作为高等院校电子商务、市场营销等专业相关课程的教材,也可供直播行业的从业人员,以及有志于直播行业的创业者参考。
49元5本 产品经理成长进阶指南:提升硬技能+练就软实力+选择好行业
产品经理成长进阶指南:提升硬技能+练就软实力+选择好行业
慕斯
¥35.80
  产品经理是互联网行业中很重要的基础性岗位,从事这个岗位的人员随着行业的发展越来越多,他们的职业技能提升需要有相应的指导。   《产品经理成长阶指南》首先讲述了产品经理的起源、分类和工作内容,以及产品经理的阶段划分和成长路径;然后重讲述了产品经理需要提升的硬技能和软实力,其中硬技能包括基础技能、阶技能、中级技能、高-级技能,软实力包括洞察力、同理心、产品思维、审美能力、团队管理、协调推及其他的能力;之后从行业、公司、领导等方面对产品经理给出了择业建议。总之,《产品经理成长阶指南》描绘了一幅产品能力全景图,适合当为产品经理的门参考和阶指南。   《产品经理成长阶指南》适合从事产品工作的新人,以及在产品经理岗位上有一定经验但需要一步提升的人阅读。同时,本书也可供高等院校相关专业的师生参考。
49元5本 今日头条运营一册通:内容输出+用户增长+变现盈利
今日头条运营一册通:内容输出+用户增长+变现盈利
向上
¥35.80
随着内容产品的强势崛起,今日头条在竞争激烈的流量大战中突出重围,成为继微博、微信之后的另一大内容型流量池。越来越多的人都想利用这个平台来获取流量,以扩大影响力、提升知名度或实现变现,于是不少企业、媒体、个人都相继通了头条账号。在这个过程中,有人成功了,有人失败了,成功的原因各不相同,失败的原因却大同小异,那就是不懂如何运营头条号。 为了解决这一问题,本书以理论、定位、门、算法、标题、内容、视频、问答、直播、吸引粉丝、变现为切,向用户展示了详细的、可实操的今日头条运营方法。 《今日头条运营一册通 内容输出 用户增长 变现盈利》适合各类头条号运营者以及想该领域的新手阅读和使用。
49元5本 电子商务视觉设计 (第2版 慕课版)
电子商务视觉设计 (第2版 慕课版)
童海君,蔡颖 编著
¥35.80
本书采用理论与案例相结合的方式,详细介绍了PC端电商网店与移动端电商网店的视觉设计思路和具体的实现方法。全书共分11章,内容包括初识电商视觉设计,电商网站视觉配色设计,店铺标志视觉设计,店铺首页视觉设计,商品详情页视觉设计,高率推广图片视觉设计,网店促销活动页视觉设计,移动端网店用户体验设计,手机移动端淘宝店铺视觉设计,手机移动端微店视觉设计以及商品短视频视觉设计等。 本书内容新颖,图文并茂,不仅适合网店 微店店主、电商美工设计人员等电商从业者学习参考,也可作为应用型本科院校及高等职业院校相关专业及电子商务技能培训的学习教材。
49元5本 创业人才培养研究
创业人才培养研究
奚国泉
¥35.77
  《创业人才培养研究》采用人才培 养周期模型作为研究架构,以创业人才的胜任力社会 需求为研究目标,对创业才培养的市场需求进行了调 查分析。运用统计分析方法系统地构建了创业胜任力 模型,进一步明确了创业人才培养目标和内容。通过 对中外创业人才培养模式的比较分析,探讨了我国高 校创业人才培养规划制定的原则、策略和创业人才培 养模式,提出了创业教育与专业教育融合的思想。在 创业教育理论研究的基础上,论述了高校创业人才培 养课程体系的设计和课程设置,《创业人才培养研究 》特别是结合信息技术研究建立了适合我国高校创业 教育需要的系列创业实验课程和创业实践项目。
领导者(纪念版)(试读本)
领导者(纪念版)(试读本)
(美) 沃伦·本尼斯(Warren Bennis) 伯特·纳努斯(Burt Nanus)著 ,译者:赵岑 徐琨 译
免费
《领导者》论及的是“领导者是什么人”。本尼斯团队耗时两年采访了90 位领导者,其中60 位是成功的CEO,另有30 位则是公共服务领域的杰出领导者。从这90位领导者身上识别出成功领导者所共有的四大主题策略:策略一,通过愿景唤起专注;策略二,通过沟通赋予意义;策略三,通过定位赢得信任;策略四,通过自重实现自我成长。以及“ 领导”与“管理”的本质区别和联系:它们是两个不同但互补的概念,“管理者是把事做对的人,领导者是做对的事的人”,“ 管理”意味着“带动、实现、负责、指挥”;而“领导”是“影响、指引方向、过程、行动、提出意见”,领导意味着有效的愿景和决断,管理意味着熟练的日常业务运营。