人与绩效:德鲁克管理精华
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在飞速变化的时代,德鲁克的传奇智慧比过去更为切题,它超越传统思路,提出了具有持久价值的见解。 《人与绩效》浅显易懂,其概念和主题都以德鲁克多年来为大型企业、初创企业、政府、非营利机构和公共事业机构提供咨询所得的一手经验和知识为基础。它们至今仍极具实用性,能在当今独当一面迎挑战的管理者中掀起深刻的共鸣。 本书清晰地指出了广义文化背景中管理复杂而又不断变化的维度与任务,提出了诸多创性意见:“社会生态”;领导精神与负责的风险管理;新的组织模式;生产力挑战;人事决策和人力资源;大企业和国家的目标;创新;强化优势,缩小弱;营销革命;利润的社会责任;以及其他普遍认为是管理人员“金科玉律”的精华主题。 对每一家组织来说,《人与绩效》都是论述管理、基本原则的优秀思想宝库;对每一个关注企业发展和负责任的管理者来说,它提出的观都随着时间的推移而愈发显得重要。
真账实操学成本核算(第2版)
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本书以大海公司为例,以真账形式介绍了企业一定会计期间比较完整的相关业务的成本核算,通过详细讲解与具体操作演示,以及对较为完整的成本业务处理流程的实账操作训练,帮你顺利掌握成本核算与处理方法,尽快融成本核算的实际工作中。 本书尽可能降低同类成本核算事项的重复次数,重介绍成本核算基本的内容与技能,帮助使用者花较少的时间快速掌握基本成本核算方法;在主要章节设置贴心提示和必要的举例示范,便于使用者无师自通,轻松门。
下一个世界工厂:中国企业在非洲的创业故事
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中国是非洲*大的贸易合作伙伴,*大的基础设施融资方,也是外国直投资增长*快的来源。中国的企业家正在涌欧洲大陆,投资于工厂和重型设备等长期资产。作者孙辕在书中讲述了一个关于中国企业家在非洲建设的故事。事实上,中国认为非洲并不贫穷,有着巨大的潜在财富,这与西方的态度截然不同。尽管西方国家有针对非洲的五十年的援助计划,非洲仍然比世界上任何一个地区的贫困人口都多。那些认真考虑提高整个大陆生活水平的人都知道,需要采取另一种策略。作者关注的是许多在埃塞俄比亚、肯尼亚和尼日利亚管理中小企业的中国企业家。她认为,由于愿意承担西方企业不会承担的风险,独立的中国投资者正引领着这些国家实现快速经济增长。中国的投资带来了一种诱人的可能性,即非洲可以在未来的一代人中实现工业化。
上任*年手记:新经理人的修炼
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这是作者结合十余年来的培训和辅导案例创作完成的一本书。按照新经理从上任到成熟的历程,聚焦互联网公司真实典型的管理场景和事件,以案例、提问、“融会贯通”“一句千金”的形式呈现,并配以生动的漫画手把手教你,顺利走马上任、站稳脚跟,成为优秀的职业经理人。
经营的本质(修订版)
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为什么有一些企业家或经理人,不论环境如何变化、行业如何发展,总能帮助企业实现年复一年的盈利和增长?这些成功的秘诀正是规律性的认知,是有关“经营的本质”的判断与行动。 经营的本质即商业的逻辑,就是能够有效地把握顾客价值、合理成本、有效规模、人性盈利四大基本要素。企业要持续成长,不能只依靠资源和环境,唯有在战略、营销、产品、服务、价值、品牌等经营层面,都回归到对四大基本元素的综合思考,才能在市场变化前做出准确的判断,适时地行改变。 经营中的四个核心基本元素是: 1.顾客价值,这是衡量企业一切行为的基本价值取向; 2.合理成本,这决定了企业在行业中是否具有相对优势; 3.有效规模,你需要关注规模是否能保证企业生存、获得竞争优势、获得持续发展; 4.深具人性关怀的盈利,它需要满足企业的发展、满足客户的需求、让员工觉得幸福。
“智能+”制造:企业赋能之路
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影响力大师:如何调动团队力量(原书第2版)
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总有一些目标,我们渴望达成,却无法单凭一己之力。它们可能是: 帮助孩子戒掉网瘾。 让患病的亲人或朋友保持更健康的生活方式。 让不思取的下属超额完成任务。 带领团队做到行业前列。 为什么有的人能轻松影响他人的行为,调动他人积极达成目标,而有的人却对此充满了无力感? 不管你是为人父母,还是一位管理者,或者只是一个想有所作为的人,你都可能希望在生活中拥有更多的影响力。影响力不等同于权力,权力可以迫使他人行动,而影响力却让人心甘情愿地自觉改变。 本书作者团队详细阅读了17 000多篇文章,寻找具有不同影响力的学者和人物,密切观察他们的工作方式,并从中寻找普遍规律。令人鼓舞的是,卓越的影响者确实存在,并且他们的所作所为是可以习得的。本书将向你展示不同国家、不同行业中那些“微不足道”的人,是如何显著地改善了别人认为不可能解决的问题的。 成为有影响力的人,不仅会使你的工作和生活发生巨大的变化,更重要的是,你可以对别人施以援手,变成更有价值和意义的人!
互联网+模型构建:深度解读互联网+的8大核心技术
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面对企业的“互联网 ”转型,每一名专家都能拿出一套成熟的方案,但是这些方案是否适合企业的持续性发展却尚未可知。企业转型难免挫折,但是企业承受不起严重的失败,只有在充分分析所有可知的、未知的资源之后,才能做出可靠的、合理的战略部署。本书从“互联网 ”的核心技术出发,详细讲解了大数据、云计算、移动互联、3D印、工业4.0等技术在企业中扮演的关键角色,并通过和“互联网 ”相结合,对新技术所促成的网状实施协同新景观行了全面分析和渗透。本书从独特的视角定位,让“互联网 ”以“信息为核心”的本质逐渐显现,也为未来继续探索“互联网 ”在行业中的发展前景奠定了基础。
OpenNI体感应用开发实战
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本书是国内首本关于OpenNI的实战性著作,也是首本基于Xtion设备的体感应用发类著作。具有权威性,由国内体感应用发领域的专家撰写,华硕官方和CNKinect社区提供支持;具有针对性,深调研OpenNI社区发者的需求,据此对内容行编排;全面且系统地讲解了Xtion和OpenNI的功能使用、技术细节和工作原理,以及体感应用发的各种知识和技巧;实战性强,包含多个有趣的综合性案例,详细分析和讲解案例的实现过程,确保读者通过本书掌握体感应用发的技术和方法是本书的宗旨。 全书共19章,分为五个部分:基础篇(第1~3章)介绍了自然人机交互技术、Xtion硬件设备的功能和原理、OpenNI的功能和应用;准备篇(第4~6章)讲解了如何搭建OpenNI+Xtion的体感应用发环境,以及OpenNI的一些基本功能;阶篇(第7~13章)详细讲解了人体骨骼追踪、手势识别、手部追踪、录制与重播、生产节的建立、声音数据的获取和使用、彩色图像数据的获取和贴图等OpenNI的重要功能及其应用方法;实战篇(第14~17章)详细讲解了4个有趣且具有代表性的案例,通过这部分内容读者将能掌握体感应用发的流程与方法;高级篇(第18~19章)讲解了体感应用发中会用到的多种高级功能,如运动捕捉和OpenNI Unity工具包等。 ?
价值流模式的工厂管理
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本书共分9章,通过具体案例,结合丰富的图表,系统地介绍了精益价值流模式下的工厂管理的落地实施,用价值流图的方式概括了工厂管理中的重要模块,包括价值流模式的特征,价值流模式的组织绩效、价值流生产计划、物料与库存管理、精益质量管理等内容,并对建立了精益价值流模式的工厂未来如何完成智能化升级行了解析。
政府资助项目申报实操指南
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本书重从企业需求出发,以“案例 实操”的形式,拆解政府发布政策资源的思路,从政府资助的基本特征、主要形式、具体分类、作用目的等多重角度详细解析能够为企业所用的政策资源是什么;从政策文件的基本类型、政府资助资讯的获取渠道、政府资助资讯的发布方式及类别等角度分析具体的政策资源有哪些,可以在哪里获取;从政府资助的动机、政府资助资讯的关键因素分析企业该如何获取并且读懂政策资源;从政府作为资助项目的组织管理者的视角出发,分析政府资助项目管理流程、项目评审流程,引导企业了解成功获取政府政策资源后,如何选择可以申报的项目;从项目申报材料构成、项目申报表撰写技巧、可行性报告撰写技巧以及专家评审规则与要、申报常见问题和注意事项等角度出发,引导企业填写项目申报书及可行性报告,提高项目申报成功率。
塑造奋斗者:松下幸之助积极性管理的精髓
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当被问到“为了什么而工作”时,人们一般的回答是“为了自己和家人的生活”。但是随着今天每个人都变得富裕,人们的工作动机也随之变得多样化了,例如,“想为别人做贡献”“想自己成长”等。现在,广泛找寻性别、价值观、工作方式等不同的人才,推多样化的企业也在增加。在这样的时代里,如何管理好多样化的人才呢?作者认为,答案就在松下幸之助身上。本书以解冻、改变、再次冻结三个步骤为基础,参照松下幸之助的逸事,解说统率部下并使其成长的五种魔法。这是给在培养部下方面有困惑的经营者和领导提供方法的一本书。
稻盛和夫谈经营:人才培养与企业传承
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经营者要以“爱”“诚”之心为基础,用“利他之心”与人行心灵相交,通过酒会等方式,确立人与人之间无比坚固的信赖关系,激发出每一个员工的事业心,无疑任何困难都是可以战胜的。 本书中稻盛智慧而又务实地回答了经营者如何处理不负责的员工、如何激发同事的积极性、如何提拔干部、如何塑造企业文化,企业如何传承等十六个大问题。
协同:数字化时代组织效率的本质(精编版)
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市场瞬息万变,你是否痛彻于反应迟缓的层级结构,无法快速响应? 客户需要的是极致的体验,你是否苦于厚重的部门墙,无法有效整合? 客户需要的是全方位的解决方案,如何才能快速组织内外资源,协同共赢? 管理的核心目的之一是提升效率。百年管理通过分工、分权、分利,带来了劳动效率、组织效率、个人效率的提升。然而,在万物互联的数字化时代,外部环境已成为影响组织绩效的关键因素,企业战略由竞争逻辑转向共生逻辑,取得绩效的关键由“分”转向“合”。协同才能获得组织内外的系统整体效率,在不确定的环境中赢得未来。 协同管理的关键构成要素包括:(1)重构企业边界;(2)建立基于契约的信任;(3)找到组织内外协同的解决方案。 在生成协同管理的过程中,更需要找到协同的价值取向,并且培养卓有成效的协同管理行为。
行动教练:把员工带成干将
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本书对西方的专业教练行了深细致的研究,提供了一套教练式对话的技术和工具,融大量企业实战案例、现场情境模拟,帮助企业做到管理行为落地、组织绩效提升,*终形成了一套行动教练的体系。 行动教练专注于员工行为改变,以成果为导向,帮助管理者解决企业经营中的实际问题,同时为企业提供了一套可复制的管理工具和方法,持续支持企业激发团队潜能。
水平营销:突破性创意的探寻法(轻携版)
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如今,越来越多的企业痛切于传统营销的尴尬: 产品之间的竞争愈演愈烈,彼此之间很难有更多的差别。 产品生命周期大幅缩短,企业不得不疲于推新。 顾客在铺天盖地的广告轰炸下,变得越来越麻木和挑剔。 无限细分市场的套路,终将导致企业无利可图。企业必须另辟蹊径以寻求突破性的增长。 菲利普·科特勒创造性地提出了一种发突破性机会的新系统——水平营销,即通过跨界、融合、混搭的横向思维激发新创意,从而超越垂直细分,产生新的营销理念和机会。 本书系统地提出了如何使用“水平营销”的方法发新产品、市场和营销战略,并提供了具体的模式和工具,这些方法来自多家全球著名企业的实践应用总结和严谨的创意思维体系。这些新的创意将帮助企业在产品日渐同质化和超竞争市场中立于不败之地。 纵向营销以“细分、定位、品类”为代表,帮助我们找到越来越小的子群体,为其发产品。 水平营销以“跨界、融合、混搭”为特征,让营销人员发出全新的产品,找到更广泛的受众。?
金融科技:人工智能与机器学习卷
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本书从人工智能和机器学习面向金融客户端的应用、面向运营环节的应用、在交易和投资管理中的应用以及面向监管合规的应用四个方面进行梳理,从理论和实践角度分析目前人工智能技术在金融业各个部门和各个环节的应用场景,并分析了具体的应用案例。本书整体上呈现了从宏观到微观,再从微观到宏观的逻辑架构,既适合金融机构和从业人员、相关政府机构人员和金融监管者阅读,也适合对金融、科技以及金融科技感兴趣的学者、学生和其他各界人士阅读。
区块链+:从全球50个案例看区块链的应用与未来
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互联网技术发展到今天,已经了一个全新的时代:由信息互联逐步发展至价值互联,而实现这关键转变需要一种能适用于全球的底层价值互联网技术。在这个背景下,区块技术以“安全、公、透明、数据不可篡改、放、匿名、去中心“等特成为价值互联网时代*实用的颠覆性技术。 目前,区块技术已经在多种应用场景下展现出了广泛的适用性:资产登记、清单编写、价值交换、涉及金融、经济、货币的各个领域;硬资产(有形资产、住宅、汽车);以及无形资产(选票、创意、信誉、意向、健康数据、信息等)。 尽管区块的热度已经掀起了一轮又一轮的高潮,但是却没有一本书籍详细梳理至今为止区块在各领域的应用实例。本书,希望通过已经实施的区块实例论证区块的现状与未来,更好地让世人看清区块的发展。 《区块 》三大亮: 前瞻性:本书从技术发展的角度出发,从未来的角度看现代经济发展的趋势,得出价值物联网时代需要的底层技术。并结合国内外新兴的区块技术,论述了区块 时代将为人类社会带来的改变。 经典案例收录:本书精选了全球50个区块应用案例,涵盖了近十个行业,每个子类都挑选了若干典型案例行对比和总结分析。 权威性:本书研发的过程中,团队组织专门力量整理归纳了海量一手数据,吸收听取了近百位一线监管层领导、从业人员和学者的心得和经验,更分赴世界各地访谈数十名知名区块企业的创业者和投资人,将他们的创业历程、经验教训和前景思考凝练汇聚到案例中。
精明的投资者
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大卫·芬奇执导电影《社交网络》原著小说续集 一对天才双胞胎,错失社交网络暴富,却又成功缔造比特币帝国的故事 两位社交网络的真正发明者,Facebook的实际创始人,创业果实却被程序员扎克伯格窃取,从而与千亿美元市值失之交臂。 而在与扎克伯格交恶后,兄弟二人陷了被硅谷技术圈封杀的梦魇。但是一款新兴的加密货币技术让他们发现了互联网创富的新蓝海。 在不到10年的时间内,他们又通过区块货币成为了亿万富翁。 很少有人能在短短的一生中,赶上两波新兴技术的创业浪潮,而两兄弟不仅参与了两个行业的兴起,并成功塑造了社交网络与比特币的两个行业,这在人类历史上都是罕见的。 本书就讲述了这两个人的故事。 故事要从他们与扎克伯格的一桩官司说起......
金矿Ⅱ:精益管理者的成长(珍藏版)
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现在摆在读者面前的这本《金矿Ⅱ:精益管理者的成长》,正是以人才培养为主题的一本小说。本书和《金矿》有一个重要的差异:《金矿》的故事发生在一个中小企业里,当事的主人公菲尔是股东和经营者;而《金矿Ⅱ》的故事发生在一家跨国企业的法国工厂,主人公沃德的身份是工厂总经理,置身于一个大公司的政治环境里,与许多对精益跃跃欲试的改革者所处的情况非常相似。中国有句老话:“十年树木,百年树人。”丰田公司过去也强调:“造车之前先造人。”希望这本书能让我们对精益思想如何“造人”有新的认识。
用户力:需求驱动的产品、运营和商业模式
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本书从用户需求角度深刻阐释了互联网产品设计、网络运营、商业模式构建的本质与方法论! 本书以“用户需求”为主线,先用逆向思维行倒推,从本质的角度分析了用户的需求是如何驱动企业的产品设计、网络运营和商业模式构建的,将这三个重要部分行了系统性和结构化的串联,然后用顺向思维行铺陈,从实践和方法论的角度总结了企业究竟应该如围绕用户的真实需求来行产品设计、网络运营和商业模式构建,这是作者15年互联网行业从业经验的结晶。 产品部分讲解了以用户需求为中心的产品设计,包括用户需求驱动的产品定位、用户分析、产品决策、功能设计、用户体验、*产品设计等;运营部分强调了“运营的是用户不是产品”的核心观,包含运营流程、运营模型、运营指标、指标的关联与驱动、指标的提升、用户运营的周期和方法等内容;商业模式部分则强调了“现有用户再有收”的观,包括现有公司收分析、向谁收费、收的4种手段、产生收的4种手段和3个步骤、商业模式的3种结构等内容。 除了对本质和方法论的探讨之外,本书还包含大量的案例和图示。大多数案例都曾亲身实践,非常具有代表性和说服力;每一章都用一幅内涵丰富的图片展示了该章的核心内容,即让用户通过一张图就能读懂互联网生态、用户需求、网络运营和商业模式,非常具有价值。此外,每一章的后还从“互联网 ”的角度对转型中的传统企业和创业者给出了宝贵的建议。

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