中层管理者实用精益管理学
¥18.83
本书主要面向中层管理者,旨在帮助中层管理者从经营层面上了解精益管理应具备的观念和应熟知的管理模式,培养较高层次的精益管理素养和能力,进而为精益化推行提供准确的指导和足够的支持。本书具有以下特点: (1)强系统性。目前市面上关于精益管理的书籍通常流于现场精益管理领域,然而,科学有效的精益管理不应局限于基层,作为中层管理者更需要具备高瞻远瞩的眼光、全局统筹的能力,从更高的层级去设计规划精益管理活动。帮助中层管理者做到这一点,这是本书创作时秉持的核心思想。 (2)强实用性。本书立足于企业中层管理者日常管理工作,以成功企业的经营实践为例证,形象地阐述涵盖于内的精益管理理念,便于中层管理者一边联系实际,一边了解精益管理思想。对于中层管理者而言,本书的实用价值是非常高的。 (3)强逻辑性。本书著述的目的是帮助读者建立中层精益管理的基本逻辑,深刻解析中层精益管理理念和知识,以便于中层管理者在头脑中形成系统的精益管理意识和科学的精益管理逻辑。
基层管理者实用精益管理学(实用精益管理培训系列教程)
¥27.09
这是一本企业推行精益管理的培训普及读本。其目的是能够让基层管理者都知晓精益的价值和精益管理的要求,具备精益管理的素质。 本书主要面向基层管理者,旨在帮助基层管理者了解精益管理的源头、精益管理的原因、推行原则、基本工具和技术等。在整个过程中,基层管理者应了解基层精益管理系统,深刻理解精益管理学知识和实践方法,全面提升精益管理能力。本书具有以下特征: (1)强系统性。目前市面上关于基层管理者的书籍大多流于从意识、能力的角度告诉人们应该做什么,但却没有专著去集中论述基层精益管理的来龙去脉、起始布局。本书的突出特征是,系统诠释基层精益管理的基本逻辑体系,细化阐述精益管理系统和工作思维模式。 (2)强实用性。本书立足于企业基层工作,以实践性案例为载体,细致地阐述涵盖于内的精益管理理念、知识和工作诀窍,便于基层管理者一边联系实际,一边了解精益管理思想。对于基层管理者而言,本书的实用价值是非常高的。 (3)强逻辑性。本书著述的目的是帮助读者建立基层精益管理的基本逻辑,深刻解析基层精益管理的知识、理念、实践方法,非常便于基层管理者建立起一套精益管理逻辑思维系统。
一个企业用人原则
¥2.90
人力资源是现代社会所有资源中宝贵的资源,现在社会的竞争,实质上也就是人才的竞争。管理的灵魂在于人,谁在人力资源管理上抢占了制高点,谁就掌握了致胜的主动权。所以,人才资源需求分析是WTO环境下所必需的。
盛宴背后:解密互联网金融
¥28.09
《盛宴背后:解密互联网金融》由一线互联网金融从业者执笔,通过新鲜披露和深入剖析两个*活力行业结合后催生的种种奇迹,让读者可借内行视角更清晰、透彻地观察这一新兴业态,既可管窥细节,又能掌握大势,终实现以业者或理财者的角色从容投身其中。《盛宴背后——解密互联网金融》详细介绍金融互联网化的*商业模式与未来趋势,及其特征、原理、风险,以及诸多不为人知的幕后背景故事;同时探讨数据在其中的核心作用,以及大众如何合理运用互联网金融产品进行理财等。 《盛宴背后:解密互联网金融》以互联网金融利益相关者的多重视角对其解读,融合知识性与趣味性,既可帮助互联网或金融行业者理清思路,全面把握发展动态与潜在机会,也完全可以做为大众一次性全面了解互联网金融的休闲科普大餐。
做一个高级的管理者
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本书分为五章,分别为:章 企业的生命力、第二章 企业运作的核心、第三章 企业的灵魂、第四章 企业的兵站、第五章 企业的活力。
做一个善于激励的人
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做一个让人敬重的上司,就得有一个管理方法,本书中《做一个善于激励的人》就给我们指引一条非常高明的道路。一个高明的激励者,就得有高明的激励方法,男人和女人之间互激互励、及时批评员工的错误,不让继续延续下去、真诚赞美体恤员工、运用一般原则从员工的心理入手,这样既有一个好上司的名誉,又管理好员工了,不是一举两得吗?
“赢”销有道
¥13.16
住邦房屋如何用7家店做出对手50家店的业绩?同样是便利店,为什么7-11这么成功?亚洲门房黎炳沛是如何服务客人的?这些,你都可以在这本书中找到答案! 林老师将营销理论融入到实战中,用大量的案例将读者带进有趣的营销世界,并阐述了很多实用的营销策略和技巧,如:让客户离不开你、让业绩倍增的六大营销策略、增加潜在客户的18种方法、5招让回头客青睐你、让客户忘记价格并记住产品价值,等等。 通过这本书,你可以轻松地掌握营销前的布局、营销中的策略,并随时应用在实战中,指导你成功拿单。这是一本读了就能用的营销实战手册。
营销经验谈
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《目标市场》一书的作者是一位营销鬼才,他曾主持策划了美国过去30年间一些令人难忘的营销战役,而本书将要教给你的,正是你成功操作自己的营销活动所必须的知识。本书所包含的15个案例,既引人入胜,又富含教育意义。
营销论战
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我们已经进入了一个相互营销的“大营销时代”:无论从天上飞的航天飞机,还是地上跑的拖拉机、收割机,到处澎湃着营销的波涛;无论是嘴上喝的,身上穿的,眼里看的,手上用的,心里想的,无不打上“营销”的烙印;每一个角落都冒着各种商品营销的硝烟,广告战、价格战、价值战、终端战、宣传战、形象战、公关战……大营销时代要求我们用大营销的观念去对待各系统、各行业、各机构间的营销现象,用大营销的方法去规划、利用、驾驭各种营销规律。
营销秘诀
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营销系列主要从营销的新视角出发,旨在提供营销领域中一种全新的理念和思考处理问题的方式,为指导营销人员具体的实战方式和管理方式提出了行之有效的建议。本书是该系列之一。随着目前我国房地产热的一度升温,能够轻松的销售房地产商的各个楼盘一定能为销售人员带来不匪的收入。通过借鉴日本在这方面的经验,尤其是在日本住宅业萧条时期,优秀楼人员的经验,一定会令所有的营销人员获益匪浅。本书通过指导营销售高手的成功经验。本书主要结合具体的实例进行介绍,循序渐进了引导读者体会营销工作的秘诀。
营销实战技巧
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产品无优势,品牌无实力,如何让客户选择你?客户抱怨投诉不断,销售业绩平平,现在应该怎么办?在市场激烈的客户争夺战中,传统的“微笑服务”已不足以让客户回头,唯有提升客户价值的优质服务,才能创造利润,赢得市场。
营销事件分析
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近年来,体育营销学在中国受到了越来越多的关注。然而,作为一门课程,其发展时间还很短。在这种情况下,精心选择一些国外一流的体育管理系通用的优秀教材,把它们翻译过来,提供给我们的教师和学生做参考,以补充国内教材之不足,是目前急需解决的问题。同时,作为一门与实际结合得极其紧密的课程,体育营销学除了要将基本的体育营销的基本知识与基本方法介绍给读者,更重要的是要运用理论指导体育市场运作的实践。如何才能达到这样的目标?
21世纪私营企业人事管理
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人力资源是现代社会所有资源中宝贵的资源,现在社会的竞争,实质上也就是人才的竞争。管理的灵魂在于人,谁在人力资源管理上抢占了制高点,谁就掌握了致胜的主动权。所以,人才资源需求分析是WTO环境下所必需的。
营销新思维
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一般来说,企业的经营包括相互联系、相互促进的三个层次:营销活动、营销组织和营销系统。营销活动是企业营销的基本单位,它构成营销组织的基本单元;营销组织既是营销活动结合的有机体,又是构成营销系统的基本单位;营销系统是营销组织裂变和聚变的产物。与此相对应,速度营销战略的策略形式则包括营销活动策略、营销组织策略和营销系统策略。只有采取特定的策略激发营销活动的活力,营销组织的速度才有可能提升,只有营销组织的速度得到提升,营销系统的市场响应能力才有可能得到增强。因此,速度营销活动策略、速度营销组织策略和速度营销系统策略构成速度营销战略的方法论。速度营销战略是通过速度营销策略得以实施的,速度营销战略特别强调实施导向,把战略实施作为速度营销战略不可缺失的重要环节。这样,速度营销战略观念、速度营销策略以及速度营销战略实施就构成了速度营销战略的完整体系。在速度营销战略中,速度营销观念是制定速度营销策略的基础,速度营销策略是速度营销观念的具体化。无论是速度营销观念还是速度营销策略都是通过速度营销战略实施得以体现的。
新概念私营企业财务管理
¥2.90
本书介绍了私营企业如何建立规范的内部财务制度;如何进行资金准备、风险预算和利润计算;如何树立良好的理财观念,合理进行筹资和投资;如何选择合法的纳税和避税政策及使用科学的会计电算化。我国入世后经济必然加速发展,私营企业只有控制住诸如资金流失、资金运作不良、周转缓慢等财务通病时,才能保证企业后方“粮草”充足。
营销新手法
¥2.90
我国的保健品行业是一个年轻而又充满挑战的行业。业内人才荟萃,群星璀璨,他们推动了整个行业的蓬勃发展,创造了不少值得其他行业的企业甚至跨国公司都值得学习的宝贵经验。相当多的营销案例、营销思想、营销手法、营销策略等等经各种媒体报道后在化妆品、OTC药品、食品行业内流传,并被借鉴甚至“克隆”。但是,市场永远只认成功的品牌。如何使品牌突出重围、脱颖而出,在产品同质化的今天,营销策划显得尤为重要。
中国营销趋势
¥2.90
营销创新是企业发展之源,也是目前中国企业遇到销售瓶颈问题时寻求突破的有效方法。然而,经过25年(1979年-2004年)的历程,中国营销开始步入一个新的阶段,由此,营销创新也迎来了新的发展!
企业级GIS设计管理优化策略
¥25.60
本书主要介绍企业级地理数据库的基础知识、设计、管理、优化以及与新技术的结合等几大部分。基础部分主要介绍地理数据库、ArcGIS版本技术、ArcSDE技术、使用空间SQL操作Geodatabase,了解了这些知识,为后面用户对企业级地理数据库的设计、管理以及优化提供了很好的技术保证。而且,本书也介绍ArcGIS与新技术相结合的发展以及应用,为用户的企业级项目的开展提供了一个很好的建议和指导。
企业战略——理论方法与案例分析
¥23.49
今日之商界,“竞争”已经成为企业无法回避的一个关键词,而“战略”正是企业在激烈的竞争中所的有力武器。随着经济全球化的到来,企业间的竞争早已打破了国界的限制,如何站在全球的视角参与到这场激烈的角逐里来?科技的进步,尤其是电子商务的发展,颠覆了以往的诸多传统理论,如何建立新的理论体系以适应新的游戏规则?面对日趋复杂与不确定的竞争环境,企业如何树立正确的战略观,如何制定行之有效的战略决策?这些正是本书希望解决的问题。
做最好的管理者
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不管是拿破仑所说的“一只狮子率领一群绵羊的队伍,可以打败一只绵羊率领一群狮子的队伍”,还是我们平时总是挂在嘴边的“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,都说明了这样一个道理:没有不勇敢的士兵,只有不善战的将军。
现代金融:理论探索与中国实践(第10辑)
¥28.80
本集收录了2009年1月至2009年12月《资本市场评论》上刊载的23篇论文。在这些论文中,有的是从资本市场发展的角度探讨现代金融的演变特征;有的是从多样性的角度研究不同金融模式的异同;有的是从基础理论的角度探讨现代金融的质的规定;有的是从现实出发论述并评析当前的金融政策特别是资本市场的政策;有的则总结了成熟市场经济国家在金融领域的经验与教训。这些论文反映了作者对现代金融特别是资本市场的探索和思考。

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