产品经理全项目实操详解
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随着信息技术与互联网技术的发展,产品的研究、市场销售、客户管理等都发生了深刻的变化,也对产品经理提出了更高的素质要求。产品经理不仅要掌握用户分析、需求分析、市场分析、竞品分析等方法,更要熟悉流程设计、原型设计、交互设计等工具模型。《产品经理全项目实操详解》从上述多个方面手,全面介绍产品经理在移动互联环境中应具备的基本知识,并利用案例与实操展示,为产品经理的门与深学习提供内容支持。
从颠覆到重生 “互联网+”时代的企业进阶之路
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《从颠覆到重生 "互联网 "时代的企业阶之路》一书立足于“互联网 ”时代的商业背景,以传统企业互联网化转型为核心,从互联网思维、商业模式变革、跨界融合、共享经济、组织裂变、战略创新、生态建设、管理化等不同的维度全景式揭示了传统企业在互联网时代的转型路径。 《从颠覆到重生“互联网 ”时代的企业阶之路》集滕斌圣教授、文丹枫博士十数年的企业、互联网研究成果,以“案例剖析 转型实战”的写作手法,从战略层面对“互联网 传统企业”行了全面系统地阐述与总结,内容富于系统性、针对性、实战性,为传统企业理解、制定和执行“互联网 ”战略提供了科学的行动指南!
现代广告通论(第四版)
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在广告专业独特的文化氛围中,老勾起到一个什么作用呢?我想起码有三个作用:一是缓冲,二是沟通,三是激励。老勾脾气好,这是定福庄有名的,所以,无论是普通校工还是大牌教授,有事都喜欢找老勾说说。老勾不管是谁,肯定会认真倾听,而且,努力回应,梳理倾诉者的思路同时向积极方向引导。我说老勾像居委会大妈,善于化解种种矛盾,他答,帮不上什么,口头鼓励罢了。高校这几年的环境相当复杂,处在行政与市场的交差复合上,既无体制优势也无物质保障,到处充满灰色的陷阱,花拳绣腿猖獗,实事求是难行。我担任广告专业的负责人,常常处于两难的境地——做事难,不做更难。每到困难的时候,就找老勾商量,每次商量必然是鼓励和支持,两人说得兴起,就摩拳擦掌上山虎。无论是早年的《IMI年鉴》还是后来的中国广告博物馆筹备,原先细小粗糙的子经他一番激励而演化成轰轰烈烈、有声有色的大剧。
诚实的信号
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男女约会可以提前预测谁对谁更心动吗? 在一众应聘者中谁才会被*终选中? 如何和老板谈判才能拿到更高的薪酬? …… 很多人类行为都可以从生物学意义上诚实的信号(Honest Signals)中准确地预测出来。这些“诚实的信号”为我们了解人们的意愿、目标和价值观提供了一个行之有效的窗口。它们可以帮助我们准确预测各类活动的结果,如:男女约会、求职面试、甚至薪酬谈判等。 人们之间的信号所形成的社交回路(social circuits)塑造了我们的许多行为,就像我们对那些无意识的社会协调工作的本能反应一样,将我们融合成为一个协调的(但往往是有争议的)整体。社交回路虽然产生于两两之间的互动,但在群体中也同样有效。通过研究群体决策的信号,在社交网络中“解读”社会化信号的能力为群体决策提供了一种与标准的理性决策理论所不同的机制。《诚实的信号》将展示这些信号是如何影响社会群体行为的。通过比较不同信号模式的表现,本书将说明某些信号模式是如何提升群体决策,以及如何协助信息在社交网络中有效流动。本书将仔细探究这种网络智能的思路,以及如何利用它去改善团队决策。
过程决定成败
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● 人们都知道过程很重要,但为什么要这样说? 选择“过程 结果”还是“过程×结果”? 是否存在一种“高品质过程”? 在结果至上的时代,为什么更应该关注过程?…… 《过程决定成败》将给出答案,只需4个要素就能揭高品质过程的秘密,助你实现关键目标;用“聚焦调节评估”“放者评估”“道德身份感评估”“情绪控制评估”等多种工具,造专属于你的“高品质过程工具箱”。 ● 知名管理学家、组织变革领域专家乔尔·布罗克纳多年研究成果的总结,一本书带你深了解过程的重要性。 通过解读过程与结果的相互作用、过程的特征、高品质过程的概念、影响过程品质的因素、如何将思维方式转化成实际行动等各类问题,揭示了如何塑造高品质过程,以及实现关键目标的4个行动要素。
如何运营成功的智库
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《如何运营成功的智库》是美国知名智库负责人运营智库经验的精华集结。作为具有运营智库丰富经验的美国*智库的领导人,安德鲁·西雷为撰写此书还对美国数十家智库及其相关负责人和专家行了访谈,并在本书中采纳了其中不少智库的实际经验,从而使本书成为凝聚包括作者在内的智库运营者心得和贴士的智库实用手册。 《如何运营成功的智库》还是一部研究智库战略规划重要性作品。安德鲁·西雷提出了成功运作智库的五大战略性问题,即智库要取得什么目标、智库如何才能作出独特贡献、谁是智库的关键受众及如何影响他们、智库需要哪些资源及如何拓展资源,以及如何评估智库的影响力并鉴往知来。通过对这五个战略性问题行分析,本书详尽地展现了如何造一个成功的智库。
人人都该懂的互联网思维
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● 互联网发展的下半场,什么样的商业新模式即将涌现? ● 互联网红利越来越少的时代,我们该如何重新布局、绝地反弹? ● 注意力越来越值钱的时代,电商经济如何再上一层楼? …… ● 每天,都有亿万人在互联网上行各种活动。尽管他们的活动都是随机发生、随意展、无人协调的,但却渐渐涌现出了一些有趣的特征与明显的定律。互联网定律奠基人、斯坦福大学应用物理系的顾问教授伯纳多• A . 胡伯曼通过多年的研究,创新性地为我们揭示出:只有回归互联网的本质,才能激发互联网的无限价值。在书中,他为我们描绘了十大定律:从网络信息的结构,到网民上网的行为;从网络拥塞的现象,到电子商务的市场;从信息下载的策略,到社会网络的作用。等等,无一不包。看懂它,你就将先人一步获得商业新红利。 ● 《人人都该懂的互联网思维》以一种引人胜的方式描述了互联网涌现出的十大定律,还令人信服地阐述了形成它们的机理,并且深浅出地介绍了个人与组织应该如何从中获利。本书所讨论的内容是权威的,但展的方式是通俗易懂的,而且短小精悍、十分有趣。不仅互联网从业者可以一口气将它读完,而且我们每一个生活在互联网世界的人也能轻松地欣赏到它的精彩。
债券通与金融开放新突破
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本书分为三个部分。*部分“中国债券市场放历程和宏观背景”从多个角度剖析了中国债券市场多层次放的总体规划、人民币国际化的顶层设计和政策展,梳理了“债券通”在中国债券市场放中扮演的重要角色。 第二部分“债券通:境内外债券市场的互联互通”就债券通涉及的金融基础设施、监管放政策、信用评级、一级市场发行等多方面内容行了全面而又详细的介绍,有助于国际投资者更好地认识“债券通”和相关政策。 第三部分“香港固定收益与货币产品的金融生态圈构建”重介绍了与“债券通”相关的一系列固定收益产品创新和金融生态圈的构建,有助于境外机构更好地使用相关金融产品和服务。
网络营销实战解析:电子商务时代的掘金策略
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本书不局限于*等国内电商的网络营销,而将目标锁定于世界市场,通过言简意赅的理论分析和实例举证,从互联网存在的搭建(网络建站、平台注册),到通过网络营销吸引客户,从人尽皆知的*创业,到敦煌网、亚马逊等国际电商创业,从免费的营销方式,到付费的营销方法,从商品销售到服务销售,以及到*的手机营销,深入浅出,从多个角度为读者提供了进行网络营销的思路和方法。
下一个倒下的会不会是华为:终极版
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过去的20多年,华为从未一帆风顺,今后的20年,华为也将困难重重。 是什么驱使着10多万知识分子在全世界攻城掠地、开疆拓土? 又是什么支撑着华为强大的思想力量和意志力? 为什么发展如火如荼的华为一直思考着“生存与死亡”的问题? “下一个倒下的会不会是华为?”这正是本书期待解开的谜题!
金融纸牌屋:金融寡头操控下的美国经济
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一种史无前例的权利集中——美国四大指数基金“先锋(Vanguard)、道富(State Street)、富达(Fidelity)和贝莱德(Black Rock)”控制着标准普尔500指数公司超过20%的投票权。 一场对美国资本主义合法性和问责制的侵蚀——四大私募股权基金“阿波罗(Apollo)、黑石(Blackstone)、凯雷(Carlyle)和KKR”,积累了2.7万亿美元的资产,通过完全管上市公司,使它们摆脱公披露和监督。 过去几十年里,这种悄无声息的聚积代表了美国经济运行方式的巨大转变,指数基金和私募股权基金飞速增长的影响力,势必成为当今政治经济一大热议焦。本书揭示了金融与政治危机背后的复杂动态,深探讨指数基金和私募股权基金在美国经济与政治中的作用及影响,分析其如何通过规模经济集中财富与权力,而引发“少数者问题”,并提出了相关政策建议以应对挑战。
股权架构设计:法律、税务及30个实用场景
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本书是资深律师运用理论知识,结合现行法律法规(尤其是2023年新修订的公司法),对多年从事企业股权法律服务的知识与经验积累行梳理与总结。本书先从法律、税务两个方面对与股权架构设计相关的背景知识、设计方法以及涉税问题行阐述,再给出30个股权架构设计的应用场景,便于读者加强对理论知识和方法论的理解和运用,具有很强的操作性和应用性。本书不仅有助于法律专业人士提升对股权架构设计业务的认识,展相关法律业务,也有助于企业管理人员在企业发展过程中把握股权架构调整的方向和方法,利用股权这一工具提高公司的治理水平,行股权融资和投资,激励员工,以有效推动企业快速、健康成长,并预防公司发展壮大后的法律风险。
人才复利
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企业发展的最大瓶颈是缺少优秀的人才,而企业的CEO都被缺少人才所困扰。虽然大多数企业做了很多找人方面的尝试,但是这一难题并没有得到很好的改善和解决。本书作者常年居于企业人才招聘一线,深切感受到企业找人的各个痛,用15年时间研究和借鉴了上百家企业人才招聘实践,并有超过30家上市公司的咨询服务经验,独创了4D找人模型,希望在帮助中国企业解决招人难的问题上贡献一力量。
战略:应对复杂新世界的导航仪
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主要关注组织管理者如何在21世纪的变革大潮中用清晰的战略定位,明确组织的发展方向。作者拥有丰富的实践经验,将自己在管理过程中的方法、工具模型化,提出一系列简洁实用的管理工具,帮助管理者应对新形势中的问题。
战略营销:非营利组织的视角(原书第7版)
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本书是全球公认的现代营销学之父菲利普·科特勒及其高足艾伦R.安德里亚森的力作。本书开创了非营利组织战略营销领域,体系完整,实用性强,在充分融通营销学精髓的基础上,根据非营利组织的特点,结合大量案例,详细地阐述了非营利组织的营销理念、战略规划、资源开发、战略控制及其在实践中的运用等问题。本书受到了全球营销领域和非营利组织的广泛关注,获得了广泛的赞誉。[BR>本书适合经济、管理和市场营销类专业的本科生、研究生及MBA学员,也可作为非营利机构研究人员及工作人员的参考用书。
设计冲刺:谷歌风投如何5天完成产品迭代
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谷歌风投投资的公司每天都会面对各种至关重要的难题:应该把主要的人力物力用于何处,应该如何起步?脑袋里的创意进入现实生活后有多大的成功率?为了找到解决问题的正确方向,到底需要进行多少次头脑风暴?无论是缺钱缺人的初创公司,还是想抢占市场先机的企业创新项目,它们都需要找到正确答案,而且要快!这正是运用设计冲刺的好时机。 设计冲刺是一套用于解决棘手难题的5天式流程,是战略、创新、消费行为学、产品设计等领域的“超级精选专辑”,可以理解为设计思考和敏捷开发的实践操作版。设计冲刺起源于谷歌,在那里,它几乎被用于谷歌的任何项目:从搜索引擎到电子邮箱,再到无人驾驶汽车。传入谷歌风投之后,这套方法已经帮助100余家初创公司成功起步,它们中的许多如今已是人尽皆知的业界标杆。 本书围绕运用设计冲刺的5天展开,充满细节建议和实战总结。它将带领读者进入当今杰出的公司的幕后,直击它们是如何用设计冲刺来解决各种各样的商业难题:从优化产品到制定营销策略,从为公司命名到评估新商机的可行性。无论是初创公司,还是福布斯100强,设计冲刺都能帮助你快速取得进展,并且非常确定你走的是正确方向。
“管”用模型:超实用50+管理模型与实践
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《“管”用模型:超实用50 管理模型与实践》精选企业日常管理活动中常用的51个工具、模型,涵盖战略、组织、人力资源、流程、营销、项目管理、思维工具七个领域。详细阐述工具、模型的来源与内涵,具体介绍模型的使用步骤和适用场景,并配有实际可操作的案例。 这51个模型,既梳理了企业渴望普及和乐于使用的高频模型,也归纳了德衍睿通在咨询项目中对企业管理改善影响深远的原创模型。管理工具、模型的使用与创新,是管理理论在新时代的传承与思考,是探索中国企业管理理论的一步步脚印,也是建设中国管理理论体系的千锤百炼。 德衍睿通研究院结合多年管理咨询经验,高度还原模型的使用场景和操作步骤,拓展并加深使用者对工具、模型的理解,有助于使用者快速、有效、全面地解决管理问题。 本书适用于探索解决问题的一线管理者、追求思考的终身学习者、构建系统管理体系的咨询师,是一本综合管理理论工具与实践,助力思维赋能、管理赋能的管理工具书。
要学就学真华为:从《华为基本法》到华为基本做法
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《华为基本法》撰写组组长彭剑锋教授作序,《华为基本法》建设发起人谭长春博士深度剖析华为30年 的管理精髓,客观还原了“真华为”作为国际知名企业的成功要素。
当HR遇见AI——用人工智能重新定义人力资源管理
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随着人工智能在人力资源领域的应用,人力资源管理工作逐渐呈现出移动化、数字化、智能化等特,很多重复性、标准化的工作已由人工智能或机器人完成。人工智能与大数据技术极大地提升了人力资源工作的效率和用户体验,改变了人力资源从业者传统的工作方式,为企业管理者做出经营性决策提供了有效的建议。 人工智能(Artificial Intelligence,AI)是研发、模拟和扩展人类智能的新科学。本书作者多年来在企业从事人力资源与数字化的研究和实践工作,积累了丰富的实战经验,他在书中概述了人工智能在人力资源管理工作中的应用场景,详述了人工智能在招聘与职、人力成本预算、人才发展、员工离职预测、组织分析、敏捷绩效与薪酬福利等细分领域的使用技巧,以及百度公司、阿里巴巴公司和腾讯公司等的实际操作案例。 本书适合企业管理者、人力资源从业者、企业数字化项目负责人、企业数字系统负责人和对人工智能、机器学习等感兴趣的读者阅读。
关键绩效指标:KPI的开发、实施和应用(原书第3版)
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本书是现代企业人力资源管理实务***之书,KPI是平衡计分卡和绩效评估之间缺失的重要一环,经过十二多年的实践与总结,作者第三次修订此书,提供了大量KPI指标发和应用的实用工具。 本书包括如下内容: 关键绩效指标的7个特 发和运用关键绩效指标的6步骤模型 确立有效的绩效评价指标的工具箱 KPI资源工具库,包括图表、流程和调查问卷 绩效评估报告模板 如何领导和推介绩效考核的变革 200多个绩效评价指标样本 为咨询顾问准备的资源库 阻碍企业步的有关绩效评价指标的思维误区 绩效工资不应该运用关键绩效指标的原因 理解绩效评价指标阴暗面的重要性
价格力:用1%的力量撬动利润与规模双增长
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当下,经济发展慢速期,存量市场博弈中,价格竞争不可避免。价格因素对于企业发展至关重要,是撬动产品利润的最大杠杆。 《价格力》一书作者拥有8年多价格管理一线实战经验,在书中,搭配丰富案例,对产品型企业如何科学搭建价格管理体系行了系统阐释。 全书内容围绕价格管理体系的七个核心问题展,包括:如何搭建企业价格管理体系,如何建立产品价格体系,如何为具体的产品定价,如何从供给端为价格管理提供保障,产品型企业如何从0到1系统性落地价格管理,产品型企业如何在与电商平台的价格博弈中掌握定价权,以及电商平台价格管理的发展、挑战与走向。作者致力于帮助企业通过价格调整这个1%的力量实现利润与规模的双增长。 本书适合企业管理者、创业者、电商平台店主、产品经理、价格管理从业者,以及对价格管理感兴趣的读者人群阅读。

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