上任*年手记:新经理人的修炼
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这是作者结合十余年来的培训和辅导案例创作完成的一本书。按照新经理从上任到成熟的历程,聚焦互联网公司真实典型的管理场景和事件,以案例、提问、“融会贯通”“一句千金”的形式呈现,并配以生动的漫画手把手教你,顺利走马上任、站稳脚跟,成为优秀的职业经理人。
真账实操学成本核算(第2版)
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本书以大海公司为例,以真账形式介绍了企业一定会计期间比较完整的相关业务的成本核算,通过详细讲解与具体操作演示,以及对较为完整的成本业务处理流程的实账操作训练,帮你顺利掌握成本核算与处理方法,尽快融成本核算的实际工作中。 本书尽可能降低同类成本核算事项的重复次数,重介绍成本核算基本的内容与技能,帮助使用者花较少的时间快速掌握基本成本核算方法;在主要章节设置贴心提示和必要的举例示范,便于使用者无师自通,轻松门。
工业互联网:企业变革引擎
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本书从产业变革和企业管理变革视角描述了工业互联网的现状,对互联网思维进行了深入剖析,揭示了工业互联网对企业管理变革的影响;从产品、业态、商业模式、组织和运营五个维度阐释了工业互联网带来的产业变革和企业变革;分别以PLM、ERP、MES、电商平台和OA 系统为依托,介绍了工业互联网背景下企业在研发设计、资源计划、制造执行、商务和行政等现代企业运营层面上的管理内容、思想转变及模式转变;描述了工业互联网发展背景下,特别是智能时代来临之际新职业挑战、新职业特征、新职业需求和路径及新的职业伦理道德等内容。本书在处理工业与信息技术、经济与管理学科的话语体系差异,以及平衡知识的难度和深度等方面做了精心设计,案例丰富,有较强的可读性,适合各类与工业互联网专业相关的工程技术人员、政府及企事业管理人员、研究人员阅读。同时,本书也可用作经济管理类专业、工业互联网相关专业学生的教材。
简洁的力量:站在人性的角度设计商业
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本书是一本站在商业的角度,讲述如何利用简洁思维,破解当下企业面临的无休止地增加功能、无休止地给用户带来困扰,而又无法找到出路的困境。全书分为7章,从简洁的来源讲起,逐渐深到简洁在商业、定位、产品、传播、经营等层面的应用,终以作者对未来和人生的思考结尾。整本书融了作者多年来对简洁的思考,是作者思想的结晶。
区块链+:从全球50个案例看区块链的应用与未来
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互联网技术发展到今天,已经了一个全新的时代:由信息互联逐步发展至价值互联,而实现这关键转变需要一种能适用于全球的底层价值互联网技术。在这个背景下,区块技术以“安全、公、透明、数据不可篡改、放、匿名、去中心“等特成为价值互联网时代*实用的颠覆性技术。 目前,区块技术已经在多种应用场景下展现出了广泛的适用性:资产登记、清单编写、价值交换、涉及金融、经济、货币的各个领域;硬资产(有形资产、住宅、汽车);以及无形资产(选票、创意、信誉、意向、健康数据、信息等)。 尽管区块的热度已经掀起了一轮又一轮的高潮,但是却没有一本书籍详细梳理至今为止区块在各领域的应用实例。本书,希望通过已经实施的区块实例论证区块的现状与未来,更好地让世人看清区块的发展。 《区块 》三大亮: 前瞻性:本书从技术发展的角度出发,从未来的角度看现代经济发展的趋势,得出价值物联网时代需要的底层技术。并结合国内外新兴的区块技术,论述了区块 时代将为人类社会带来的改变。 经典案例收录:本书精选了全球50个区块应用案例,涵盖了近十个行业,每个子类都挑选了若干典型案例行对比和总结分析。 权威性:本书研发的过程中,团队组织专门力量整理归纳了海量一手数据,吸收听取了近百位一线监管层领导、从业人员和学者的心得和经验,更分赴世界各地访谈数十名知名区块企业的创业者和投资人,将他们的创业历程、经验教训和前景思考凝练汇聚到案例中。
管理:技艺之精髓
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欧洲的管理大师和管理教育家、的“圣加伦管理学派”的创始人,马利克教授结合自己在管理行业30余年的经验,从管理任务、管理工具、管理基本原则等诸多方面,对管理行了全面透彻的阐释,为我们指明了方向——管理是从资源到价值的转换,是重要的社会职能之一,是一项人人都可以学会的技能。书中强调“好的正确的管理”的重要性。作者的理念包括“利润大化的思路对于企业管理不具有实用性,真正有用的恰恰是其对立面——利润的小化”“真正重要的价值只有一种——不是股东价值,不是利益相关者价值,也不是其他任何内部价值,而是顾客价值”“也许我们应该舍弃‘激励’这个词,对时下的热门话题‘高管薪酬’表达了自己的看法”。这是一本带有新锐先锋气息的管理学书籍,相信认真研读过本书的朋友,一定会有豁然朗的感觉!
资产证券化导论
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证券化是一种金融技术,其将资产汇集在一起,然后将其转化成可以交易的证券。证券化交易的终结果是公司能够通过出售资产获得资金而无须借债。在实际中,许多证券化的结构非常复杂,对于很多实务人员、投资者和金融学学生而言,难以理解。通常,讨论这一主题的著作,要么篇辐太长、要么太偏重技术细节、要么在表述时过于肤浅。本书是关于资产证券化领域相对全面的著作,为读者提供了这一成为当今金融领域重要主题的有用理解。 两位作者,法博齐和科塞瑞是这一领域中受到国际认可的专家。在本书中,他们给予证券化明确的定义,将其与公司金融行比较,并且讨论了证券化的优。他们详细描述了资产支持证券交易的构建,包括机构类抵押支持证券交易和非机构类交易,并且展示了如何在这些交易中运用信用增及利率衍生品。他们概述了ABS的担保品类别,如零售类贷款、*以及未来现金流类资产,并且讨论了持续的融资工具如资产支持商业票据通道和其他结构化载体。他们描述了债务担保证券(CDO)的不同类型及结构化信贷,并且对结构和分析行了详细讨论。本书还提供了关于信用衍生品的介绍。
中国领先企业管理思想研究(珍藏版)
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在改革放30年多的企业经营实践中,中国涌现了一批知名企业,许多企业保持了长期的增长并成为国内乃至国际行业领先的企业。它们的高成长、经营哲学和组织文化、组织管理制度、运营模式、技术能力(标准)等影响和带动了一大批企业的发展。 在中国本土管理研究探索和评价的思潮中,实践导向的管理研究尤其是领先企业的实践越来越受到关注。以海尔、华为、联想、*等为代表的领先企业被许多企业视为追赶的对象、模仿的典型,成为企业建立民族信心的力量和中国本土管理成功的标杆。这些扎根中国文化土壤并在与西方前辈企业竞争中成长壮大的公司,为研究者深植于中国管理现实,观察和理解管理实践提供了成功实践的范例样本。 我们根据“领先企业本土管理思想导的逻辑”,探索性地提炼“和、变、用”三个本土管理元素,其中“和”的管理元素包含聚和、联和、利和三个维度;“变”的管理元素包含自变、势变、量变三个维度;“用”的管理元素包含实用、适用、管用三个维度。通过借鉴波特价值思想,探索性提出领先企业“和、变、用”管理价值模型。
中国领先企业管理思想研究(珍藏版)
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在改革放30年多的企业经营实践中,中国涌现了一批知名企业,许多企业保持了长期的增长并成为国内乃至国际行业领先的企业。它们的高成长、经营哲学和组织文化、组织管理制度、运营模式、技术能力(标准)等影响和带动了一大批企业的发展。 在中国本土管理研究探索和评价的思潮中,实践导向的管理研究尤其是领先企业的实践越来越受到关注。以海尔、华为、联想、*等为代表的领先企业被许多企业视为追赶的对象、模仿的典型,成为企业建立民族信心的力量和中国本土管理成功的标杆。这些扎根中国文化土壤并在与西方前辈企业竞争中成长壮大的公司,为研究者深植于中国管理现实,观察和理解管理实践提供了成功实践的范例样本。 我们根据“领先企业本土管理思想导的逻辑”,探索性地提炼“和、变、用”三个本土管理元素,其中“和”的管理元素包含聚和、联和、利和三个维度;“变”的管理元素包含自变、势变、量变三个维度;“用”的管理元素包含实用、适用、管用三个维度。通过借鉴波特价值思想,探索性提出领先企业“和、变、用”管理价值模型。
水平营销:突破性创意的探寻法(轻携版)
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如今,越来越多的企业痛切于传统营销的尴尬: 产品之间的竞争愈演愈烈,彼此之间很难有更多的差别。 产品生命周期大幅缩短,企业不得不疲于推新。 顾客在铺天盖地的广告轰炸下,变得越来越麻木和挑剔。 无限细分市场的套路,终将导致企业无利可图。企业必须另辟蹊径以寻求突破性的增长。 菲利普·科特勒创造性地提出了一种发突破性机会的新系统——水平营销,即通过跨界、融合、混搭的横向思维激发新创意,从而超越垂直细分,产生新的营销理念和机会。 本书系统地提出了如何使用“水平营销”的方法发新产品、市场和营销战略,并提供了具体的模式和工具,这些方法来自多家全球著名企业的实践应用总结和严谨的创意思维体系。这些新的创意将帮助企业在产品日渐同质化和超竞争市场中立于不败之地。 纵向营销以“细分、定位、品类”为代表,帮助我们找到越来越小的子群体,为其发产品。 水平营销以“跨界、融合、混搭”为特征,让营销人员发出全新的产品,找到更广泛的受众。?
水平营销:突破性创意的探寻法(轻携版)
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如今,越来越多的企业痛切于传统营销的尴尬: 产品之间的竞争愈演愈烈,彼此之间很难有更多的差别。 产品生命周期大幅缩短,企业不得不疲于推新。 顾客在铺天盖地的广告轰炸下,变得越来越麻木和挑剔。 无限细分市场的套路,终将导致企业无利可图。企业必须另辟蹊径以寻求突破性的增长。 菲利普·科特勒创造性地提出了一种发突破性机会的新系统——水平营销,即通过跨界、融合、混搭的横向思维激发新创意,从而超越垂直细分,产生新的营销理念和机会。 本书系统地提出了如何使用“水平营销”的方法发新产品、市场和营销战略,并提供了具体的模式和工具,这些方法来自多家全球著名企业的实践应用总结和严谨的创意思维体系。这些新的创意将帮助企业在产品日渐同质化和超竞争市场中立于不败之地。 纵向营销以“细分、定位、品类”为代表,帮助我们找到越来越小的子群体,为其发产品。 水平营销以“跨界、融合、混搭”为特征,让营销人员发出全新的产品,找到更广泛的受众。?
金融科技:人工智能与机器学习卷
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本书从人工智能和机器学习面向金融客户端的应用、面向运营环节的应用、在交易和投资管理中的应用以及面向监管合规的应用四个方面进行梳理,从理论和实践角度分析目前人工智能技术在金融业各个部门和各个环节的应用场景,并分析了具体的应用案例。本书整体上呈现了从宏观到微观,再从微观到宏观的逻辑架构,既适合金融机构和从业人员、相关政府机构人员和金融监管者阅读,也适合对金融、科技以及金融科技感兴趣的学者、学生和其他各界人士阅读。
金融科技:人工智能与机器学习卷
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本书从人工智能和机器学习面向金融客户端的应用、面向运营环节的应用、在交易和投资管理中的应用以及面向监管合规的应用四个方面进行梳理,从理论和实践角度分析目前人工智能技术在金融业各个部门和各个环节的应用场景,并分析了具体的应用案例。本书整体上呈现了从宏观到微观,再从微观到宏观的逻辑架构,既适合金融机构和从业人员、相关政府机构人员和金融监管者阅读,也适合对金融、科技以及金融科技感兴趣的学者、学生和其他各界人士阅读。
商战(经典重译版)
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国际部分 IBM成功转型,重铸辉煌 西南航空后来居上,市值超美国航空业三强总和 其他实践定位的企业:惠普、宝洁、汉堡王、美林、默克、雀巢、施乐、百事、宜家、雷普索尔等《财富》500强企业,“棒!约翰”、莲花公司、泽西联合银行、ECO饮用水、七喜…… 国内部分: l 东阿阿胶:从边缘化补血药物,重新定位为“滋补国宝”,10年间市值从22亿元到400多亿元 l 长城汽车:造“中国SUV领导者”,年销售额从80亿元到超1000亿元,成长为利润过百亿的行业领军者 l 瓜子网:将“网上二手车C2C交易模式”,清晰定位为“二手车直卖网”,创办2年估值25亿美元 l 老板吸油烟机:聚焦油烟机品类并导“大吸力”定位,成为全球*吸油烟机品牌,连续四年销量全球* l 加多宝:将区域性药饮“凉茶”,定位为“预防上火的饮料”,销售额从1亿元到200多亿元 l 德邦快递:由物流向快递转型,创“大件快递”品类,成为中国大件快递领导者 其他实践定位的企业:今麦郎、郎酒、劲霸男装、君乐宝、诺贝尔瓷砖、洽洽、老乡鸡快餐、罗莱家纺、安吉尔净饮水、奥克斯、草晶 华破壁草本、先锋电器、分众传媒、云南中烟、明月镜片、贝蒂斯橄榄油…… 2001年,美国营销学会评选“定位”为“有史以来对美国营销影响*的观念”。2009年,美国《广告时代》杂志评选《定位》为“*佳营销经典”*名。解密营销混战的误区、陷阱与机遇,如果不阅读此书就战,胜利将无从谈起。你死我活的竞争时代,令人警醒的实战经典。
经营的本质(修订版)
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为什么有一些企业家或经理人,不论环境如何变化、行业如何发展,总能帮助企业实现年复一年的盈利和增长?这些成功的秘诀正是规律性的认知,是有关“经营的本质”的判断与行动。 经营的本质即商业的逻辑,就是能够有效地把握顾客价值、合理成本、有效规模、人性盈利四大基本要素。企业要持续成长,不能只依靠资源和环境,唯有在战略、营销、产品、服务、价值、品牌等经营层面,都回归到对四大基本元素的综合思考,才能在市场变化前做出准确的判断,适时地行改变。 经营中的四个核心基本元素是: 1.顾客价值,这是衡量企业一切行为的基本价值取向; 2.合理成本,这决定了企业在行业中是否具有相对优势; 3.有效规模,你需要关注规模是否能保证企业生存、获得竞争优势、获得持续发展; 4.深具人性关怀的盈利,它需要满足企业的发展、满足客户的需求、让员工觉得幸福。
影响力大师:如何调动团队力量(原书第2版)
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总有一些目标,我们渴望达成,却无法单凭一己之力。它们可能是: 帮助孩子戒掉网瘾。 让患病的亲人或朋友保持更健康的生活方式。 让不思取的下属超额完成任务。 带领团队做到行业前列。 为什么有的人能轻松影响他人的行为,调动他人积极达成目标,而有的人却对此充满了无力感? 不管你是为人父母,还是一位管理者,或者只是一个想有所作为的人,你都可能希望在生活中拥有更多的影响力。影响力不等同于权力,权力可以迫使他人行动,而影响力却让人心甘情愿地自觉改变。 本书作者团队详细阅读了17 000多篇文章,寻找具有不同影响力的学者和人物,密切观察他们的工作方式,并从中寻找普遍规律。令人鼓舞的是,卓越的影响者确实存在,并且他们的所作所为是可以习得的。本书将向你展示不同国家、不同行业中那些“微不足道”的人,是如何显著地改善了别人认为不可能解决的问题的。 成为有影响力的人,不仅会使你的工作和生活发生巨大的变化,更重要的是,你可以对别人施以援手,变成更有价值和意义的人!
稻盛和夫谈经营:人才培养与企业传承
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经营者要以“爱”“诚”之心为基础,用“利他之心”与人行心灵相交,通过酒会等方式,确立人与人之间无比坚固的信赖关系,激发出每一个员工的事业心,无疑任何困难都是可以战胜的。 本书中稻盛智慧而又务实地回答了经营者如何处理不负责的员工、如何激发同事的积极性、如何提拔干部、如何塑造企业文化,企业如何传承等十六个大问题。
用户力:需求驱动的产品、运营和商业模式
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本书从用户需求角度深刻阐释了互联网产品设计、网络运营、商业模式构建的本质与方法论! 本书以“用户需求”为主线,先用逆向思维行倒推,从本质的角度分析了用户的需求是如何驱动企业的产品设计、网络运营和商业模式构建的,将这三个重要部分行了系统性和结构化的串联,然后用顺向思维行铺陈,从实践和方法论的角度总结了企业究竟应该如围绕用户的真实需求来行产品设计、网络运营和商业模式构建,这是作者15年互联网行业从业经验的结晶。 产品部分讲解了以用户需求为中心的产品设计,包括用户需求驱动的产品定位、用户分析、产品决策、功能设计、用户体验、*产品设计等;运营部分强调了“运营的是用户不是产品”的核心观,包含运营流程、运营模型、运营指标、指标的关联与驱动、指标的提升、用户运营的周期和方法等内容;商业模式部分则强调了“现有用户再有收”的观,包括现有公司收分析、向谁收费、收的4种手段、产生收的4种手段和3个步骤、商业模式的3种结构等内容。 除了对本质和方法论的探讨之外,本书还包含大量的案例和图示。大多数案例都曾亲身实践,非常具有代表性和说服力;每一章都用一幅内涵丰富的图片展示了该章的核心内容,即让用户通过一张图就能读懂互联网生态、用户需求、网络运营和商业模式,非常具有价值。此外,每一章的后还从“互联网 ”的角度对转型中的传统企业和创业者给出了宝贵的建议。
绩效评估工具箱
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本书从经济形势、战略规划、企业发展阶段、人才激励、薪酬战略等多个角度,深挖掘和分析怎样让绩效评估过程变得有趣有益,怎样成功吸引人才和保留人才,怎样使用报告卡评估和提高绩效,如何撰写有意义的工作计划和目标,如何定制组织绩效评估计划和模板。 这个简单好用的“绩效评估工具箱”中,有着各种模板和可以灵活组合的工具,详细介绍了使用这个工具箱的具体步骤,更在附录中展示了六个典型的绩效评估模板样本,并用鲜活生动的例子来解释说明,极大方便了企业管理者选择和定制适合自己公司的绩效评估方案,并可根据组织不断提高的期望和变化的需求行升级重组,驱动个人和组织变化。
行动教练:把员工带成干将
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本书对西方的专业教练行了深细致的研究,提供了一套教练式对话的技术和工具,融大量企业实战案例、现场情境模拟,帮助企业做到管理行为落地、组织绩效提升,*终形成了一套行动教练的体系。 行动教练专注于员工行为改变,以成果为导向,帮助管理者解决企业经营中的实际问题,同时为企业提供了一套可复制的管理工具和方法,持续支持企业激发团队潜能。
区块链+:从全球50个案例看区块链的应用与未来
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互联网技术发展到今天,已经了一个全新的时代:由信息互联逐步发展至价值互联,而实现这关键转变需要一种能适用于全球的底层价值互联网技术。在这个背景下,区块技术以“安全、公、透明、数据不可篡改、放、匿名、去中心“等特成为价值互联网时代*实用的颠覆性技术。 目前,区块技术已经在多种应用场景下展现出了广泛的适用性:资产登记、清单编写、价值交换、涉及金融、经济、货币的各个领域;硬资产(有形资产、住宅、汽车);以及无形资产(选票、创意、信誉、意向、健康数据、信息等)。 尽管区块的热度已经掀起了一轮又一轮的高潮,但是却没有一本书籍详细梳理至今为止区块在各领域的应用实例。本书,希望通过已经实施的区块实例论证区块的现状与未来,更好地让世人看清区块的发展。 《区块 》三大亮: 前瞻性:本书从技术发展的角度出发,从未来的角度看现代经济发展的趋势,得出价值物联网时代需要的底层技术。并结合国内外新兴的区块技术,论述了区块 时代将为人类社会带来的改变。 经典案例收录:本书精选了全球50个区块应用案例,涵盖了近十个行业,每个子类都挑选了若干典型案例行对比和总结分析。 权威性:本书研发的过程中,团队组织专门力量整理归纳了海量一手数据,吸收听取了近百位一线监管层领导、从业人员和学者的心得和经验,更分赴世界各地访谈数十名知名区块企业的创业者和投资人,将他们的创业历程、经验教训和前景思考凝练汇聚到案例中。

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