企业数字化转型:技术驱动业财融合的实践指南
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数字技术并非始自今-日,“大智移云物”和区块技术近几年的快速发展、应用已经了一个从量变到质变的过程,需要企业站在更高的视角来理解数字技术对企业研发、生产、营销、运营带来的重大变化。这些变化正在影响新一代工业革命的演路径,也在深刻影响区域经济和社会发展的范式和质量,加速全球产业分工协作和更高层次的一体化程。 《企业数字化转型》为“企业数字化转型与智能财务实践系列”的第2本,除了倡导企业要从战略层面高度重视这场扑面而来的数字化大潮之外,更从战术层面给出了企业主动参与这场变革的方法和实施路径,让企业特别是集团企业能够对照自身发展状况,选择合适的咨询、系统、设备、软件、实施等各类供应商、服务商,完成历史性的数字化转型! 《企业数字化转型》内容新颖,案例丰富,语言通俗,适合企业管理者以及对企业数字化转型感兴趣的各界读者阅读。
网店商品拍摄与处理:图片 视频 直播( 视频指导版 第2版)
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1对1面谈:高效管理者都在使用的员工管理技巧
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随着新生代员工职场并逐渐成为主力军,职场工作理念和工作方式呈现出多样化的发展趋势,管理者与员工之间传统的交流方式已不能满足新生代员工的需求。那么,管理者要想做好新生代员工的管理工作,需要新型的交流方式。 其中,1对1面谈方法已成为当下许多企业管理者采用的交流方式。英特尔、微软、雅虎等众多企业一直采用1对1面谈行员工管理,我国的阿里巴巴、华为等企业也通过复盘等方法定期行管理者和员工之间的1对1面谈。本书系统地介绍了1对1面谈的8项心理准备、7个步骤、11个关键行动、“五感”面谈法和11项基本技能,并分享了8种不同类型面谈的策略和5种问题员工面谈策略,能够指导读者掌握1对1面谈方法。 《1对1面谈 高效管理者都在使用的员工管理技巧》具有很强的实用性和操作性,能够帮助读者解决员工管理中的实际问题,适合各级管理者、人力资源管理从业者以及高等院校相关专业的师生阅读。
个人品牌技能指南:9种技能打造个人影响力
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《个人品牌技能指南:9种技能造个人影响力》从如何造个人品牌的角度出发,系统地总结了造个人品牌的9种技能,分别是故事力、视觉化、直播力、写作力、演讲力、短视频、社群力、传播力和学习力。这些技能紧跟时代发展,每个技能有相关案例分析和实操指导,切实可行,能帮助读者讲好一个故事、管理视觉形象和提升个人学习能力,通过直播、写作、演讲和短视频传播等方式,扩大个人影响力。 《个人品牌技能指南:9种技能造个人影响力》适合新媒体和电商从业者、各行业培训师等阅读。读者可以按照书中的指导方法,通过学习本书中造个人品牌9种技能,去造属于自己的个人品牌,放大自己的专业影响力,增加职场价值。
个人品牌创业之路:8种能力破局创业维艰
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《个人品牌创业之路:8种能力破局创业维艰》从打造个人品牌实现创业的角度出发,系统总结了创业需要具备的8种关键能力,分别是定战略、选对人、链资源、带团队、会激励、避风险、管好钱、控成本。秋叶基于自己的创业实践,结合自身的创业感悟和商业思考,在本书中为致力于打造个人品牌的创业者提供了一套切实可行的思维模式和实践方法,旨在帮助创业者运用这8种关键能力破局创业维艰,提高创业成功率。 《个人品牌创业之路:8种能力破局创业维艰》可作为创业者的指导书,尤其适合个人品牌的初创者阅读。
岗位管理与岗位胜任力模型构建实战
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《岗位管理与岗位胜任力模型构建实战》主要介绍岗位管理和岗位胜任力模型在人力资源管理实战中的应用方法。全书通过对岗位管理和岗位胜任力模型构建方法的具体介绍,让岗位管理和岗位胜任力模型相关工具应用可视化、流程化、步骤化、模板化,除此之外,还通过对实战案例操作过程的详解,让读者能够轻松上手,快速掌握岗位管理和岗位胜任力模型的应用方法。 《岗位管理与岗位胜任力模型构建实战》共5 章,主要内容包括:岗位管理体系的全貌和构建方法;岗位管理的5类常见应用方法;能力管理基础认识和岗位胜任力模型的应用原理;岗位胜任力模型的构建方法和构建案例;45种常见岗位胜任力模型的词典库。 《岗位管理与岗位胜任力模型构建实战》案例丰富、模板齐全、实操性强、通俗易懂,适合人力资源管理人员、其他管理者、各高校人力资源管理专业的学生、想考取人力资源管理师及其他人力资源管理专业相关证书的学员、需要人力资源管理实战工具书的人员,以及其他对人力资源管理工作感兴趣的人员。
商品信息采编(全彩微课版)
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在数字化媒体盛行的新时代,商品的展示与推广手段越来越丰富,对商品信息采编人员的要求也越来越高。为了系统地讲解新时代下的商品信息采编方法,本书先讲解了商品信息采编的基础知识,又深介绍商品拍摄流程与基本技法,然后精选服饰鞋包类、珠宝钟表类、美妆洗护类、家居类、3C数码类、食物类等热门品类的商品,以实战的方式讲解商品摄影与短视频制作过程中的具体操作,包括每类商品的摄影技巧与方法、图片和视频摄影实操、商品图片后期处理、主图短视频和详情页短视频制作,从而有效地引导读者提升商品摄影水平和短视频制作能力,并提高商品信息采编的水平。
Photoshop网店美工实例教程(第3版 全彩慕课版)
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本书共分为11章,内容包括:Photoshop网店美工设计快速门,网店美工图像处理基本操作,选区的创建与编辑,图层的高级应用,调整网店图像的色彩与色调,网店图像的修复、修饰与绘制,路径的创建与应用,蒙版与通道的应用,文字的创建与应用,滤镜在网店美工设计中的应用,以及淘宝视频制作等。本书内容新颖,图文并茂,不仅适合网店卖家、电商美工、设计人员等电商从业者学习参考,还可作为本科院校、职业院校相关专业及电商培训机构的教材。
小团队人才培养(全图解落地版)
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《小团队人才培养 全图解落地版》内容涵盖小团队实施人才培养的各模块,以实际场景和应对策略为背景,介绍小团队管理者在实施人才培养过程中经常遇到的问题、用到的工具和应用的方法。 《小团队人才培养 全图解落地版》分为8章,主要内容包括:选拔出值得培养的高潜力人才的方法;对当前内部人才实施盘和分类的方法;人才梯队建设的方法;新员工培养方法;老员工培养方法;干部培养方法;人才培养各类技巧;人才保留的方法。 《小团队人才培养 全图解落地版》采取图解的形式,通俗易懂,贴近实战,工具和方法丰富,适合企业各级管理者、各类团队管理者、创业者、中小企业主、管理咨询师、人力资源管理各级从业人员、培训师/培训工作从业者、管理类相关专业在校生以及所有对人才培养方法感兴趣的人员。
小团队项目管理(全图解落地版)
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《小团队项目管理 全图解落地版》内容涵盖小团队实施项目管理的各模块,以实际场景和应对策略为背景,介绍小团队管理者在实施项目管理过程中经常遇到的问题、用到的工具和应用的方法。 《小团队项目管理 全图解落地版》共7章,主要内容包括:如何理解项目管理,如何管理项目流程,如何做好项目沟通,如何行时间管理,如何管理项目中的资源,如何管理项目质量,如何管理项目可能存在的风险。 《小团队项目管理 全图解落地版》采取图解的形式,通俗易懂、贴近实战,工具和方法丰富,适合企业各级管理者、各类团队管理者、创业者、中小企业主、管理咨询师、人力资源管理各级从业人员、培训师/培训工作从业者、管理类相关专业在校生以及所有对项目管理方法感兴趣的人员。
创业!创业!创业改变命运的5堂课
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这是一本关于创业者素质修炼、强化的读本,全书共5堂课,系统地从创业者应具备的心态(自信、克服情绪、隔离消极、自我暗示等),领导者气质(领袖气质、团队榜样、演讲、沟通、感召等),创业精神(执著、勇敢、热情、相信、冒险、坚持等),人脉经营(与人合作、经营人脉圈、打造人脉存折等),创业行动力5个方面展开。本书理论联系实际,案例与故事贯穿始终,既有作者的人生感悟,又有成功人士的创业箴言,易读易理解,是创业者的素质训练教材。
拿课题 出专著:后期资助项目申报一本通
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面对科研赛道竞争日趋激烈、项目立项难度不断加大的现状,后期资助项目可以成为广大科研工作者实现立项的破局。本书结合作者3次成功获批后期资助项目的经验,基于基础认知、申报准备、选题策划、申请书写作、申报成果写作和实战复盘六大板块,造提高后期资助项目立项成功率的系统解决方案。 《拿课题 出专著:后期资助项目申报一本通》对于申报包括国家社会科学基金后期资助项目在内的各类后期资助项目、学术专著出版基金项目、优秀博士论文出版项目具有重要指导意义,也是撰写高质量学术专著的参考书。
实战银行信贷:企业财务分析(升级版)
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本书重点阐述信贷人员应掌握财务分析基本原理和辩证关系,明确信贷管理中主要的人际关系;有效识别报表的性质;阐述具体问题具体分析理论的重要性。阐述企业报表中各科目所体现的业务性质、增减变化一般规律、发生异常的可能情况;完全从实战角度阐述企业编报中可能虚增资产和收入、虚减负债和成本等一般规律,是本书的重点。阐述编制现金流量表的一般方法,重点介绍“倒推法”,有利于解决多数信贷人员不懂得编制现金流量表。 读者对象是信贷从业人员,包括银行、非银行金融机构、网上金融、小贷公司等机构的人员。
跟我学筹码分布从入门到精通
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筹码分析技术是一门较为系统的分析技术,为了帮助读者快速、系统地掌握这门分析技术,本书遵循由浅深、由基础到实战的原则,环环相扣、综合覆盖。第1章专为新手设立,介绍了学习筹码分析前的基础技术知识;第2~3章介绍了筹码分析的基本知识与要;第4~6章结合趋势、K线、量价这3种重要的技术手段,介绍了筹码分析技术的运用方法;第7~9章侧重于实战,结合笔者的经验总结了多种特征鲜明的筹码分布形态,它们既是测市的手段,也是判断主力行为的利器;第10章介绍了风险规避方法,力图为投资者建立一个架构完善的筹码交易系统。本书以实战讲解为核心,既适合刚市的新股民了解筹码分析技术,也适合有一定经验的老股民一步深学习,是一本筹码分析技术门、阶的实用性操作用书。
战略败局:企业战略决策失败案例分析
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战略管理作为工商管理学科的重要课程,旨在培养学生站在企业高层管理者的角度,通过全面梳理和系统分析企业的目标、外部环境、内部能力等方面,鉴别出适合自身发展的方向和途径,以获取竞争优势,实现可持续卓越绩效的谋篇布局。 失败案例极具学习价值,是企业管理者避免犯低级错误,提高决策成功率的重要借鉴。企业的成功基于创新,创新基于差异化,成功的创新基于符合市场真实需求的差异化。而企业的失败,殊路同归,无论企业性质、规模、业务领域,失败的逻辑具有共性。“成功的路有千百种,失败的路只有这几条。”深刻理解企业失败的逻辑和原因,可以帮助管理者根据前车之鉴,规避决策陷阱,减少决策失败的风险,对企业运营意义十分重大。 然而,失败的企业案例非常稀缺。一方面,绝大多数企业不愿公自身错误,以免影响品牌形象。另一方面,失败企业的管理往往比较松散粗放,案例发所需的基础材料和数据难以收集。 因此,本书发的5个中国企业的战略决策失败案例,对在我国市场中拼杀的企业管理者极具学习价值。其中,美亚汽车因企业已被母公司收,企业不再运行,愿以其实际经历和教训为工商管理学习者提供样本。A渔业公司和A农牧公司均为我国大型农牧业集团,案例基于实际调研完成,本书中隐去企业名称和可能辨识出具体企业名称的内容。中国A乳业公司和汇源集团的案例,基于上市公司披露数据和公材料的二手数据发,不涉及公司内部商业机密。 以上5篇案例,均已被中国管理案例共享中心收录。
财务尽职调查:全流程方法与实务案例
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《财务尽职调查 全流程方法与实务案例》以案例为篇,形象地说明投资过程中会面临的诸多问题,带领读者快速“财务的世界”。《财务尽职调查 全流程方法与实务案例》通过对理论及案例的经验解读,引出财务尽职调查过程中全流程的实践方式及方法。通过阅读《财务尽职调查 全流程方法与实务案例》,读者不仅能掌握财务尽职调查的一般性流程,还能了解财务尽职调查的底层逻辑及如何构建财务尽职调查的框架思维。 《财务尽职调查 全流程方法与实务案例》共分为4 篇,涵盖的内容有财务尽职调查的逻辑思维、财务尽职调查的业务流程、财务尽职调查的分析方法、财务尽职调查的实战演练。《财务尽职调查 全流程方法与实务案例》核心内容包括制订计划、关键访谈对象及其行为心理学、对财务报表的分析、企业的综合性调查、盈利预测与估值、财务尽职调查报告模板,半导体行业和医药行业的主要财务特、财务尽职调查案例等。 《财务尽职调查 全流程方法与实务案例》通俗易懂,案例丰富,实用性强。特别适合私募股权投资、风险投资等投资机构的财务尽职调查人员,会计师事务所的初级审计人员,以及其他对投资、财务分析感兴趣的人士阅读。
义利合一——中国企业的ESG实践
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“义利之辨”,长久以来是困扰企业的一大难题,是先义后利,还是先利后义,自古无定案。对于求生存的中国企业,很难先义后利,然而在高度透明的网络世界里,先利,尤其是违法或游走于灰色地带具争议性的利益取得,可能提早为企业带来灭亡,而先义,企业或许未取得义便成仁,这一代的中国企业,在夹缝中求生存,很难!此书收录了近几年来较具有代表性的数个企业案例,并非彰显它们义利结合得特别好,而是记录了当代中国企业在CSR(企业社会责任,CorporateSocialResponsibility)和ESG(环境、社会和治理,Environmental,Social,Governance)方面的一些作为,刻画了中国企业转型中一个重要里程碑。本书可供企业家和相关专业的研究者阅读。
视觉营销——从入门到精通(微课版)
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在物方式越发多元化的今天,视觉是引起关注、提升好感度、促成交的一大法宝,视觉营销就是立足于视觉设计,以达成营销目的而发展起来的一种营销方式。本书从视觉营销的角度出发,分别对视觉营销基础、视觉营销的体现与布局、视觉的影像传达、商品图片的处理、视觉促销图的设计、店铺首页视觉营销设计、详情页视觉营销设计以及移动端店铺的视觉营销设计等内容行介绍,帮助视觉营销人员能够更好地利用视觉营销的方式、方法获得竞争优势,并*终实现商品的成交。 本书以视觉营销的方式、方法为写作导向,可作为各类网络营销培训机构和高等院校视觉营销课程的教材,也可作为从事视觉营销相关工作人员的参考书。
智慧供应链金融
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近年来,作为产融结合的重要方式,供应金融得到了实业界和学术界的高度关注,这一横跨产业供应和金融活动的创新日益成为解决中小企业融资难、融资贵问题的重要战略途径。作者指出,随着全新的信息技术——如人工智能、区块、云计算以及大数据——在供应金融领域被广泛地使用,该领域的发展已经第四阶段——金融科技推动的供应金融。在这一阶段,供应金融不再局限于狭隘的融资行为,越来越多的各类金融产品和金融主体通过创新构成了支撑产业供应的生态,供应金融越来越呈现出智慧化的特征。本书将重探讨智慧供应金融的内涵以及智慧供应金融的基本构架,并在此基础上系统探索智慧供应金融创新的要素,一步提出实现智慧供应金融的五维度模型——SMART,并从产业风险管理的视角出发,探索智慧供应金融的风险管理问题。
电商采购实战一本通:电商选品+成本把控+物流仓储+供应链管理
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对于电商公司来说,采很不容易,除了要找到好货源,还要谈出好价格。那么,电商公司如何才能做好采工作呢? 《电商采实战一本通 电商选品 成本把控 物流仓储 供应管理》从电商公司的实际工作出发,以采为核心,从基础的市场调研切,全面介绍了选品分析、成本控制、产品评估、供应商管理、价格谈判、签署合同、物流管理、仓储管理、库存控制及供应管理等各个环节的工作,能够帮助读者充分了解和掌握电商采工作的重,并在实践过程中充分发挥自己的优势。 《电商采实战一本通 电商选品 成本把控 物流仓储 供应管理》内容具有非常强的实用性,适合电商经营者、采从业者及电商管理者阅读,也适合-作为电商公司采人员的实战培训指南和高等院校相关专业师生的教学参考书。
金融精英Word实操手册:世界知名公司这样制作研究报告
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你知晓世-界级研究报告的制作秘诀吗?你领略过金融精英们的研究报告的风貌吗?跟随我们一起来见证一份国际标准的研究报告的诞生吧。 《金融精英Word实操手册:世界知名公司这样制作研究报告》基于金融实务,综合多家世界投资银行、咨询公司及中目关工作人员多年积累的丰富经验,结合当下文档设计制作领域的创新理念,通过浅显易懂的语言和丰富翔实的案例,手把手教你如何利用Word撰写一份精英级国际范的行业研究报告。 《金融精英Word实操手册:世界知名公司这样制作研究报告》图文并茂、内容充实、逻辑严谨,适合有一定软件办公及金融知识基础的人士阅读和学习。

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