购物车
个人中心
打法:孙子兵法与中国管理智慧
￥38.99
《孙子兵法》是一部超越军事领域的兵书，可应用于一切具有竞争性的领域。它对制胜之道的深刻理解，对企业家来说，具有及其重要的参考价值。 《法：孙子兵法与中国管理智慧》是一本自成体系的企业管理操作实务书。作者基于其对《孙子兵法》商战法则的深刻理解，详细解读了每一条法则的商战运用策略，并附以丰富的企业战略决策和经营管理的成功案例。同时，作者站在企业管理的角度，将这些成功经验系统化，建立了包含领导力、发展战略、市场竞争策略、经营管理策略、组织建设策略等六个模块组成的企业管理智慧体系。本书将帮助企业管理者更好地理解并运用《孙子兵法》中的商业智慧，真正做到运筹孙子兵法于帷幄之中，决胜企业商战于千里之外。
采购与供应管理:有效执行五步法
￥38.99
如何评估、搜寻与考核激励经销商？如何行采财务预算？如何处理供应与采的博弈关系？这些都是困扰采从业人员的实际问题。想学习采，应该从哪些知识手呢？《采与供应管理：有效执行五步法》按照采周期的顺序，以的五种实战工具为切，围绕这些工具详细介绍相关知识与技能。？《采与供应管理：有效执行五步法》对于采业务一线从业人员和管理人员而言，帮助他们灵活运用这五种重要的采工具——供应市场分析与寻源、供应市场竞争与供应商关系、采预算与企划、采与供应定位分析、供应商绩效考核，从战略、运营、操作三大层面深浅出地学习采与供应的前沿理论知识与工作实践方法。
跨境并购:合规管理·风险控制·融资安排
￥38.99
本书以企业展跨境并业务的流程为主线，介绍了展跨境并业务涉及的法律规范及具体实战经验，辅以经典案例，就具体操作过程中可能遇到的重难问题提出了有针对性的对策、建议。
并购基金实务运作与精要解析
￥38.99
本书以回顾国内外并基金的发展历史为端，通过理论和案例阐述了运作并基金过程中产业思维以及并战略的重要意义，提出了并战略的六大实战类型、并基金运作所需的八项资本之外的核心竞争力，以及并基金的六大实战类型，较为全面地总结了当前我国并基金发展现状和发展方向。 另外，本书深剖析了并基金在资本市场中的三类特殊运作模式——上市公司并基金、新三板并基金、不良资产并基金，通过实际案例重分析实务要，并据此针对性地提出了运作策略的建议。*后本书还归纳了并基金在“募、投、管、退”四个关键环节上的风险控制及其应对策略。希望能够为我国从事并基金事业的人们提供思路和借鉴。
人力资源管理合规实务操作进阶:风控精解与案例指引
￥38.99
暂无
HR自己的法律顾问:企业人力资源管理法律风险及防范
￥38.99
本书重梳理企业在劳动用工过程中的法律风险，并通过解读真实案例，总结审判要和实践经验，为HR行人力资源管理提供行之有效的预防和应对方法。本书“附录”部分列举了202项用工法律风险，方便HR在展日常工作时集中查找、一一对照。
人民币国际化报告2015：“一带一路”建设中的货币战略
￥38.99
“一带一路”战略和人民币国际化战略，是中国在21世纪作为新兴大国而提出的两个举世瞩目的重要规划。本报告认为，“一带一路”建设的“五通”目标表达了中国提供全球公共物品的良好意愿和历史担当。课题组从理论探讨、历史经验和实证检验等多个角度出发，系统梳理了“一带一路”与人民币国际化这两大国家发展战略之间相互促进的逻辑，强调“一带一路”建设中的货币战略应当从大宗商品计价结算、基础设施融资、产业园区建设、跨境电子商务等四个方面寻求有效突破。
完胜资本2:公司投融资模式流程完全操作指南(第四版)
￥38.99
本书是作者长期从事公司投资、融资法律服务的智慧与经验的结晶，从实务角度讲述了公司投融资业务的基本原理、操作模式和业务流程，重解决实践中的焦难法律问题。高附加值的参考阅读和参考案例让您更快、更轻松地掌握公司投融资的法律要诀。本书旨在帮助公司管理者认识投融资活动中的各种风险，并提供降低风险、化解风险或者回避风险的有效思路。
劳阿毛并购新说
￥38.99
《劳阿毛并新说》是作者劳志明将自己在并方面的经验和心得和盘托出的一本深浅出、面面俱到的并“大书”，本书共分为七章，共计六十九篇文章。同时，作者还反躬自省，对“投行人”行了自嘲与沉思，并对投行的转型与发展行了前瞻性的思考。 本书也延续了以往诙谐幽默的文风，一如既往地发扬着他“男女不限，老少皆宜”的写作风格。
这次不一样:八百年金融危机史(珍藏版)
￥38.94
两位著名经济学家经过深的研究、严谨的分析，指出历史上金融危机发生的频率、持续的时间和影响程度都惊人的相似。 历史可以给研究金融危机的人提供许多经验，本书揭示了几百年间金融的跌宕起伏规律，会在相当长的时间内影响政策的讨论和制定，注定会成为一本重要的书。 本书涵盖了全球66个国家和地区800多年的国际金融危机历史，从中世纪的货币流通问题，到今天的次贷危机。作者运用丰富的数据，通过详尽而深的分析，揭示了几百年间金融的跌宕起伏规律，会在相当长的时间内影响政策的讨论和制定，是金融和经济研究者应读的一本重要书籍。
CEO的7堂财务管理课:从读懂财务报表到做好企业风险管控
￥38.90
CEO作为企业的掌舵手，如何将财务管理的创新思维运用到公司的战略、管理和执行的每个环节？这是每个CEO都需要思考的问题。 《CEO的7堂财务管理课》主要讲述CEO必须掌握的7个财务管理知识：重塑财务思维、读懂财务报表、预算管理、降本增效、内部管控、财税管理和投融资决策，并且书中有大量的案例分析与实例演练，能够帮助CEO将财务管理的创新思维运用到对公司行有效管理中。 《CEO的7堂财务管理课》适合企业CEO和其他企业管理者阅读。
视频号高阶运营:基础技能+产品思维+商业模式
￥38.80
随着5G信号的覆盖，全民短视频时代正在到来，新消费也在快速崛起，视频号将成为一个重要的线上消费场景。虽然很多传统行业的人都在布局视频号，但在做视频号的过程中却遇到了很多问题。那么，出现问题的根本原因是什么？又该如何解决呢？ 《视频号高阶运营：基础技能＋产品思维＋商业模式》作者不仅担任产品经理多年，而且具有运营视频号的实践经验，深知传统行业的人在做视频号的过程中遇到的问题及问题的根源所在，因此，她写了这本《视频号高阶运营 基础技能 产品思维 商业模式》。书中除了介绍运营视频号需具备的基础技能，还提出了用产品思维运营视频号的主张，通过产品思维赋能视频号。同时，书中详细介绍了用产品思维运营视频号的具体方法，以及运营视频号时如何度过冷启动期，实现数据、用户增长，提升用户黏性，实现成交转化。书中还介绍了、贝壳、特斯拉等知名企业的视频号案例，因而具有很高的参考性。总之，本书旨在帮助读者转变思维方式，更好地运营视频号，为职业发展提供助力。 《视频号高阶运营 基础技能 产品思维 商业模式》适合有志于运用好视频号的人阅读。
读懂财报关键指标:从数字表象到经营真相
￥38.80
财务报表能帮助管理者调整企业战略方向、决策投融资，也能帮助投资者、债权人判断企业价值、掌握企业经营情况。 《读懂财报关键指标：从数字表象到经营真相》共10章，先对利润表、资产负债表、现金流量表的常见问题用生动的语言、形象的比喻行讲解，来帮助读者正确认识三大报表，快速走财报的大门。然后从不同视角出发，讲解了各视角中需要关注的财报侧重，如投资者如何判断企业盈利与发展能力、债权人如何判断偿债与营运能力、管理者如何借助财报调整企业战略发展方向并发现内控舞弊、四大行业的财报各自的特等，能满足不同新手的多角度需求。之后，从识别财报造假为结束，夯实财报认知与分析方法。 《读懂财报关键指标：从数字表象到经营真相》用情景案例轻松“翻译”了企业的经营活动，非常通俗易懂。其案例丰富、实用性强，适合投资者、债权人、管理者作为财报学习的门读物。不懂财务的人也能轻松读懂财报。
向财务要利润:管理者的财务必修课
￥38.80
如果说资金是企业的“血液”, 那企业财务管控体系则是支持企业高效运转的“心脏”。只有通过对财务管理权力的合理分配, 保障企业资金、资产的有效使用,才能确保企业完成经营计划, 而实现企业的战略目标。《向财务要利润：管理者的财务必修课》基于作者多年的实践、授课经验, 从八个方面全面阐述管理者盈利型财务管控的思维技能,从成长型企业面临的八大痛, 到企业财务三大表, 再到财务管理指标、财务管控框架、财务管控关键控制控制、财务管控过程控制, *后讲业财融合,教企业管理者合理、高效管控财务问题, 向财务要利润, 以此为企业创造更大价值。 《向财务要利润：管理者的财务必修课》是创业者、财务总监、各类型企业的管理层做好企业经营管理的案头宝典。
高效能HRBP:共建一流团队,驱动业务增长
￥38.80
人力资源业务合-作伙伴（HRBP）必须围绕业务、贴近业务，做好对业务的支持。《高效能HRBP 共建一流团队 驱动业务增长》详细讲解了人力资源管理从业人员如何成为人力资源业务伙伴、如何驱动业务发展，提供了HRBP的实践方法论以及相关的表单、图形、工具、模型，让方法论可视化、流程化、步骤化、模板化，并通过实战案例展现方法论的应用过程，让读者能够轻松上手、快速成为优-秀的HRBP，为组织创造更多价值。 《高效能HRBP 共建一流团队 驱动业务增长》共10章，主要内容包括HRBP驱动业务方法与工具、HRBP人力规划方法与工具、HRBP招聘选拔方法与工具、HRBP培训发方法与工具、HRBP绩效管理方法与工具、HRBP薪酬管理方法与工具、HRBP员工激励方法与工具、HRBP团队管理方法与工具、HRBP员工关系管理方法与工具、阿里巴巴的政委体系。 《高效能HRBP 共建一流团队 驱动业务增长》案例丰富，模板齐全，实操性强，通俗易懂，适合HRBP岗位从业人员、人力资源管理各级从业人员、企业各级管理者、各高校人力资源管理专业的学生、考取人力资源管理师及其他人力资源管理专业相关证书的学员，以及其他对人力资源管理工作感兴趣的人员阅读与使用。
数字化酒店:技术赋能+运营变革+营销升级+管理转型
￥38.80
《数字化酒店：技术赋能+运营变革+营销升级+管理转型》立足于当前国内酒店行业发展现状与前沿趋势，结合5G、AIoT、大数据等新技术在酒店行业的场景应用与创新实践，分别从数字化战略、技术应用、运营升级、营销变革、管理赋能五大维度，深度剖析了传统酒店企业在数字化时代的转型路径。本书脉络清晰，观新颖，通俗易懂，以大量鲜活的酒店企业案例为样本总结方法论，对酒店行业的数字化转型行了探索与实践。《数字化酒店：技术赋能+运营变革+营销升级+管理转型》适用于不同类型的酒店中高层管理者和店长阅读参考；也适用于酒店品牌策划机构、酒店企业培训师阅读；也可以作为高等院校酒店与旅游管理、市场营销等专业的学生培训教材。
商学院传授的77个会计常识:人人都能看懂的会计思维书
￥38.80
身处商业活动中的人，一定对于数字非常敏感，而商业中的数字往往又体现在会计学中的一些指标上。因此，具有会计思维的商务人士可以更好地了解企业经营状况，是百里挑一的稀缺性人才。《商学院传授的77个会计常识》作为了解经营与会计的门书，将企业经营中常见的77个会计常识一一罗列，帮助读者认识会计学中的重要指标，而后利用这些指标识别企业经营中的机遇与风险，提高企业效益。 《商学院传授的77个会计常识》内容丰富，运用软银、丰田等世界企业作为案例讲解理论知识，深浅出。本书适合于会计专业人士、企业的管理者以及想要了解会计常识的非会计专业者阅读和学习。
智能管理会计:全面赋能业财融合的实战指南
￥38.80
《智能管理会计：全面赋能业财融合的实战指南》分别从应用和技术两个方面阐释了数字化时代管理会计的应用创新。在应用领域上，本书内容涵盖了战略管理、预算管理、成本管理、绩效管理、管理会计报告、投融资管理、营运管理、风险管理等在新技术影响下的应用方法变迁；在技术方面，阐释了大数据和商业智能等新技术，并提出用中台架构重构企业IT系统，实现更快速、更有效的数据采集和治理，数据存储和计算，数据分析、挖掘和数据可视化。 《智能管理会计：全面赋能业财融合的实战指南》内容充实、案例丰富，适合对智能管理会计和财务数字化转型感兴趣的读者阅读和使用。
小团队目标管理(全图解落地版)
￥38.80
《小团队目标管理 全图解落地版》内容涵盖小团队实施目标管理的各模块，以实际场景和应对策略为背景，介绍了小团队管理者在实施目标管理过程中经常遇到的问题、用到的工具和应用的方法。 《小团队目标管理 全图解落地版》分为7 章，主要内容包括：团队管理者如何与员工设计目标，如何确认目标，如何围绕目标制订计划，管理者如何在计划执行过程中监督员工执行，管理者如何在目标执行过程中实施员工反馈和辅导，管理者如何对员工目标执行情况做评价，员工目标评价结果如何有效应用。 《小团队目标管理 全图解落地版》采取图解的形式，通俗易懂、贴近实战，工具和方法丰富，适合企业各级管理者、各类团队管理者、创业者、中小企业主、管理咨询师、人力资源管理各级从业人员、培训师/ 培训工作从业者、管理类相关专业在校生以及所有对人才培养方法感兴趣的人员阅读。
这就是财务管理:世界500强CFO的独家分享
￥38.80
财务工作涉及企业运营的方方面面，长期以来，无论是财务工作者还是企业其他部门的工作人员，对财务工作存在一定的理解偏差及认知误区，造成了财务人员工作抓不到重、其他部门与财务部门配合度不高的局面，严重影响企业经营效率的提升。 作者将自身多年的财务管理实战经验行提炼，用风趣幽默的语言和生动的案例对这些重问题行解答，帮助读者厘清财务逻辑，为读者揭示财务问题的真相。《这就是财务管理：世界500强CFO的独家分享》内容包括成本控制、全面预算管理、风险控制及绩效管理等企业财务管理中的重要环节，能直财务痛。语言风趣幽默、案例通俗易懂，适合企业管理者及财务工作者阅读和学习。
从零餐饮开店经营实战指南:策划推广+营销管理+外卖运营+爆品打造+品牌构建
￥38.80
设餐饮店的门槛不高，但要运营好很难。看似生意红火的餐饮店未必赚钱，看起来不起眼的餐饮店未必做不大。关键要看以什么样的模式运营餐饮店。模式对了，餐饮店可以从0做到1，再从1做到无穷大。 本书从餐饮运营的多个角度，针对餐饮店经营过程中的问题，提供了具实用价值的解决方案，为造质量型、品牌型、连锁加盟型、标准化、规范化的餐饮发展模式，提供了而深的指导和帮助，可供中小餐饮企业管理人员、基层员工阅读参考。
