再造容声:一部激荡的中国品牌“质造”启示录
¥35.00
容声是中国家电*传奇色彩和极负盛名的品牌。1983年,容声冰箱以手工敲的形式诞生于制造业重镇广东顺德,并在上世纪90年代成为产销量全国*的冰箱品牌。此后,容声经历了格林柯尔时代的盛极而衰,也经历了海信时代的重新崛起,35年间,容声成为中国制造的重要组成部分。容声怎样使得“容声容声,质量保证”的承诺深人心?它如何从生死攸关的境地中绝地反、涅槃重生?未来又将如何讲述“老品牌”的“新故事”?蓝狮子创作团队深企业行全面调研和采访,并全景展现了容声品牌的发展历程。
管理七绝
促销价:¥17.50|¥52.00
本书从基础提升、风险管控、心理赋能、团队提升、成员激励等七个方面出发,*展开剖析管理的底层逻辑,破译管理者在工作中所遇到的风险、难题、困境,力求让读者通过阅读本书,能*提升自己的领导能力,激发团队中每一位成员的活力,做让团队成员心甘情愿追随的伟大领导。
债务危机
¥34.99
在2008年金融危机爆发10周年之际,全球一线投资者之一瑞·达利欧公了他独到的债务危机应对原则。这些原则可以解释债务危机的发生机制,以及妥善应对危机应该遵守的原则。凭借这些原则,桥水在其他机构受困于危机的情况下,得以准确预见事态发展,并安然度过危机。 正如达利欧在其全球畅销书《原则:生活和工作》中解释的那样,他相信,绝大多数事情都是一遍又一遍地反复发生的,所以通过研究事物的规律,人们可以理解事物背后的因果关系,并制定妥善应对的原则。在这本书中,他用这种方式剖析了大规模债务危机,并分享了他的模型,希望以此来降低大规模债务危机发生的概率,以及帮助人们在未来更好地掌控危机。 在这本书中,达利欧通过三部分内容阐述了债务危机及其应对原则:债务大周期模型(解释模型)、3个重要案例(深考察20世纪20年代德国魏玛共和国、20世纪30年代的美国大萧条和2008年金融危机)、48个历史案例和数据对照分析。? 作为成功驾驭危机的极少数人之一,达利欧提供了他的非常规视角。无论你是投资者、决策者,还是仅仅对危机感兴趣的读者,这本书都将帮助你以备受启发的新方式理解经济与市场。
成为管理高手
¥34.99
《成为管理高手》一书,融合了*新的管理理念与实战案例,旨在为读者提供一套*而实用的管理体系。从领导力的塑造、团队建设的艺术,到*沟通的策略、目标管理的精髓,再到变革管理的智慧、激励机制的创新,每一章节都深入浅出地剖析了管理的核心要素,帮助管理者在实战中不断提升自我,引领团队迈向卓越。
善战者说:孙子兵法与取胜法则十二讲
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没有一家企业不需要战略,也没有一家企业不面临竞争。 2020年以来,经济形势复杂多变,不确定性增加,竞争也随之加剧。在这种情况下,企业如何因时因地制定发展战略?如何在激烈而残酷的竞争脱颖而出?中国传统智慧如何帮助企业增长?? 作为一部流传2500多年的兵法,《孙子兵法》直到今天依然为世人所推崇,就是因为很少有人对战争与取胜的思考和理解,能像孙子这样透彻与深刻。它从战略的高度,揭示了战争取胜的基本要素和根本原理。换言之,《孙子兵法》是一部关于竞争理论的专著。 用从战争这种残酷的“强竞争”的环境中所总结出来的竞争方法,来审视企业所面临的竞争,往往可以帮助我们更好地理解竞争的本质,以及竞争中的取胜之道。 那么, 如何更好地从兵法学管理,向战争学竞争?是直读《孙子兵法》,还是通过与现代企业管理的结合,来做一步的学习与思考呢? 作为军事学博士与北大国发院的教授,宫玉振教授20多年来研读《孙子兵法》,并与管理学相互验证。他从“学会战略性思考”这一主题手,破《孙子兵法》的篇章结构,从中提炼出孙子*核心的12个理念,分别从组织管理的深层基础(五事、七计)、竞争战略的九条原则(全胜、先胜、任势、虚、诡道、并力、主动、机变、先知”),以及领导力的基本内涵(将道)手,旁征博引,用大量鲜活的案例,完备而系统地阐述了《孙子兵法》之于管理和经营的启发与应用,协助管理者也成为一个“善战者”。
爆单法则:成交的底层逻辑
¥34.99
成交只有两个字,却包含了许多的努力和准备。客户、产品、销售人员自身,三者达到互惠互利的平衡时,才能实现成交。因此,成交的底层逻辑,是由客户、产品、销售人员三方面共同构成的。当你懂得客户的底层逻辑,就能明白客户语言背后的暗示,让沟通不再有障碍。将产品底层逻辑的内容包装后再传递给客户,当客户彻底了解产品后,成交就变得容易了许多。 本书旨在通过大量的实用案例,将成交底层逻辑的观念传递给每一个销售从业者,让每个销售从业者都能在底层逻辑上建立一套独属于自己的销售方案,书写出自己的爆单法则,在事业上获得成功。
交易员的自我修养:中国顶 级交易员访谈实录(徐华康)
¥34.99
该书是“中国*交易员访谈丛书”之一,丛书致力于通过十数年时间,遍访交易高手,汇集成交易经验的饕餮盛宴,以飨读者。访谈对象不以名气论英雄,而看重真材实料。其中有神秘莫测的做市商,有大型金融公司的操盘手,有业绩显赫的私募老总,有名不见经传的民间高手,有独辟蹊径的交易怪才……读者可以在对比阅读中各取所需,提取适合自己性格和经历的交易干货,站在巨人的肩膀上,尽快走向稳定盈利之路。 这本书的作者是期权交易专家,在书中坦诚剖析了自己交易的心路历程,深探讨了交易系统的构建方法,无论是初市场的新手,还是尚未稳定盈利的投资者,相信都能在本书中有所收获。
交易员的自我修养:中国顶 级交易员访谈实录(杨楠)
¥34.99
该书是“中国*交易员访谈丛书”之一,丛书致力于通过十数年时间,遍访交易高手,汇集成交易经验的饕餮盛宴,以飨读者。访谈对象不以名气论英雄,而看重真材实料。其中有神秘莫测的做市商,有大型金融公司的操盘手,有业绩显赫的私募老总,有名不见经传的民间高手,有独辟蹊径的交易怪才……读者可以在对比阅读中各取所需,提取适合自己性格和经历的交易干货,站在巨人的肩膀上,尽快走向稳定盈利之路。 这本书的作者是短线龙头战法和中线趋势战法的高手,在书中坦诚剖析了投资盈利的正道,为散户指出了走向稳定盈利的正确方向。
经济学思维50讲:做一个理性的行动人
¥34.99
经济学是属于所有人的公共性知识,关系着每个人的生存和发展。一个具备经济学思维的人,不仅可以理解我们赖以生存的市场,而且不会被诱人的骗局收割。 本书以深浅出的风格,系统讲解和我们每个人的日常生活息息相关的经济学问题,帮助读者建立经济学的思维方式,在阅读中重新认识市场经济,理解商业逻辑,成为一个理性、负责、审慎的行动人。
交易员的自我修养:中国一线交易员访谈实录(王维扬)
¥34.99
该书是“中国交易员访谈丛书”之一,丛书致力于通过十数年时间,遍访交易高手,汇集成交易经验的饕餮盛宴,以飨读者。访谈对象不以名气论英雄,而看重真材实料。其中有神秘莫测的做市商,有大型金融公司的操盘手,有业绩显赫的私募老总,有名不见经传的民间高手,有独辟蹊径的交易怪才……读者可以在对比阅读中各取所需,提取适合自己性格和经历的交易干货,站在巨人的肩膀上,尽快走向稳定盈利之路。 这本书的作者主做期权中性策略,包括股票期权和一部分现期货对冲,比起伴随高风险的高报酬,他更愿意以长期有效的策略在市场上存活并稳定盈利。他在书中风趣地描绘了自己的交易成长之路,对交易员的培养给出了自己独特的思考,他对风控的把握或许能给市场上怕输的交易者诸多启示。
创新者的基因(珍藏版)
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创新型公司几乎无一例外地由创新型领导掌舵。 他们将自己的创新技能注组织和团队,继而激发出新业务、新产品、新服务和新程序。 创新者并非天赋异禀,他们只是用行动塑造了自己的“创新基因”,即五种发现技能:联系、提问、观察、交际、实验。 联系:将迥然不同的想法、物体、服务、技术和学科相连,整合成新事物。 提问:提出“为什么”“为什么不”“如果……会怎样”的问题,解释超越直觉的、出人意料的解决方案。 观察:寻找“任务”和更好的完成方式,发现异常事物,寻找机会在新环境中观察。 交际:跳出常规想法,与其他领域的人交流。 实验:创造一个试或原型,然后摸索着行修改。 本书作者历时8年,采访和调查了来自超过75个国家的500多名创新者,提取了这五种创新企业家普遍具备的技能。书中列举了大量破坏性创新组织和个人的案例,包括亚马逊公司的杰夫·贝索斯等众多研发出革命性新产品和服务的首创者,以及苹果、亚马逊、迪士尼等世界优秀公司的创新管理经验,极富启发性。 书中还阐释了如何利用以上技能激发思维,如何在实践中与同事合作实施这些想法,并在策划和组织的过程中改自己的创新技巧,提高自己的竞争力。如果你想培养自己的创新技能,如果你想激发组织和团队中的创新活力,不妨读一读这本书。
耐心的资本
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耐心是这个时代的要求。当下社会中与我们每个人息息相关的很多棘手问题,如全球气候变暖、基础设施老化、人口老龄化、科技创新的落地等,不是一朝一夕就能迅速解决的,而仅仅依靠政府资金又难度巨大,需要大量持有耐心资本的长期投资者合作解决。 耐心的资本,是长期投资资本的另一种说法,泛指对风险有较高承受力且对资本回报有着较长期限展望的资本,比如私募资本、养老基金、保险公司、主权财富基金。这类资本具有长期性、高风险性和流动性不足等特,虽然需求和回报巨大,但很少成功。 《耐心的资本》一书以机构投资者视角和私募基金视角,解读长期投资的挑战和前景。书中介绍了大量全球私募投资和机构投资案例,包括耶鲁大学捐赠基金、黑石集团、凯雷基金、KKR集团、格雷洛克风投公司等,指出了长期投资面临的巨大挑战,并给出了具体的解决方案,比如如何选择投资对象,如何正确评估基金业绩,如何设立激励机制,如何与股东和合伙人有效沟通,如何处理内部权力的高度集中和权力交,等等。同时,预测了未来10年长期投资演变趋势。这本书对于中国市场培育耐心资本具有实际的指导价值,不仅可以帮助机构投资者更好地长期管理基金获得成功,为投资者创造超额回报,更可以帮助个人投资者拓展眼界,学习长期投资理念,以长期投资视角,在双碳时代,抓住财富机遇。
人力资源核心技能实战复盘
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本书由三茅人力资源网5位优秀专栏作实战调研5家标杆企业的一手资料凝结而成。 从人力资源组管理、薪酬策略、绩效改、培训体系搭建等较为高阶的HR工作事项手,加以资深人力资源从业者的实战案例分析,相信对HR提升自身技能水平有一定的帮助。 整体的书写逻辑很科学实用,从理论到工具,表格和案例,从内容到对象,普适性都可谓佼佼者。提供了很多案例数据和管理建议,这些可以帮助人力资源从业者聚焦自身未来的发展,对于人力资源执行官来说,本书是他们理论和实践的*指导。相信大家能够从书中发现自身遇到或者关注的问题,找到解决之道。
从HRBP走向HRD:HR如何像CEO一样思考?
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从HRBP走向HRD,这几个关键词很重要:信任——如何赢得老板的信任、业务伙伴的信任、员工的信任;人性——人性的底层逻辑是什么,如何顺应人性顺水推舟,又如何逆着人性做好管控;格局——如何站在商业成功的角度,站在CEO的角度来思考问题;专业——如何专业解决业务问题,让业务合规、高效、低成本又拥有高体验。 本书基于作者二十年的一线HR实践经验教训,为大家提供了一整套解决方案。通过本书您将学到: 如何通过CEO的灵魂三问,并赢得CEO的信任? 如何找到HR的精准定位? 如何把业务搞懂? 如何理解文化价值观和战略? 如何将战略转化为业务目标? 如何从业务目标推导出业务策略? 如何翻译业务需求为HR需求? 如何定义、诊断和拆解问题? 如何运用思维框架解决问题? 如何提供一揽子解决方案? 如何架设公司治理架构? 如何设计责权利统一的管控模式和组织架构? 如何从外部供应、内部培养上解决人才难题? 如何设计薪酬激励与金手铐? 如何用好绩效工具管理业绩? 如何让执行完美落地? 如何利用大脑的奖赏机制,让行动变得愉悦? 如何使用丰田五问法和项目管理工具等让管理在轨? 如何奖优罚劣,引导行为知行合一? 如何复盘? 如何理解人性底层逻辑? 如何用人性的优弱设计制度? 如何用欲望驱动模型来驱动行为? 如何用快乐驱动模型来驱动行为? 如何让工作有意义有目标? 如何让员工拥有满足感和成就感? 如何满足员工的拥有感和自主性? 如何满足员工的社交和情感需求? 如何满足员工的好奇心和创新需求? 未来的组织趋势是什么? 如何造无边界组织? ……
地产是部金融史
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本书以案例讲述的形式,介绍改革放以来,特别是*近10年中国房地产行业发生的重要资本运作事件,从资本视角揭示房地产行业的发展规律和未来发展趋势。全书分4章,分别介绍房地产企业资本运作中的四大门类:股权运作、债权融资、兼并收及资产证券化。
高效领导:成功领导的行动指南
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领导者在我们现代生活的方方面面都扮演着重要的角色,优秀的领导能力讲究科学与艺术。有能力的领导者不仅具有控制、评价和分析的能力,也有鼓励、改和激励的能力。 英国领导力培训专家约翰·阿代尔在《高效领导》一书中展示了管理者如何学会领导。他借鉴了许多来自商业、历史和军事领域的实例,确立了成功领导者的基本要求,并解释了如何提高你的个人魅力、知识和地位,从而成为更好的领导。 这本书被公认为任何有抱负的领导者的终极工具,将帮助你: 了解领导力——成为一个高效的领导者所需的特征和技能。 培养领导力——如何定义任务、计划、沟通、激励和树立榜样。 作为领导者成长——如何将你的领导技能付诸实践。
企业人力资源精益化全流程管理实战
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什么是人力资源精益化? 人力资源精益化是人力资源管理的一步提升,它能使人力资源管理更加紧密地与企业发展战略相结合,并突出人力资源管理对企业整体效益的贡献。 本书系统梳理了企业人力资源精益化的体系构成,结合知名企业的经典实践,为广大读者提供了人力资源精益化的整体解决方案。
水浒职场脸谱
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宋江集团为什么必须选择招安战略?武松是如何造个人品牌的?晁盖之死是梁山管理升级的必然代价吗? 从职场角度,对水浒英雄人物行全新解读,你会发现:混得好的,不仅智商优秀,情商也得在线;即便升级成技术骨干,也得承认选择比努力更能决胜千里…… 重构水浒的英雄谱系,从个人品牌建设到人际关系攻略,从商务谈判再到团队管理,另辟蹊径解读水浒背后的职场生存法则,带你走上职场阶的升级之路。
高效决策:实现创造性决策的思维
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很少有管理者对他们做出工作决策的思维过程给予足够的关注。然而,如果业务决策不合理、不清晰、不正确,那么你的工作时间和精力就会被浪费掉。 《高效决策》是对创造性决策的实际指导。在这本经典的书中,约翰·阿代尔这位英国领导力培训专家,会告诉你如何分析自己的思维过程,跳出框框思考,做出创造性决策,或者在什么时候转而请他人来帮助你做决定。书中包含了对决策过程各个方面的建议。《高效决策》将帮助您: 高效有效地处理问题——确定目标、收集信息、制定选项、评估、决定和实施。 以更富有想象力的方式思考。 知道什么时候依靠直觉。 对自己的论更有信心。 培养思维能力。
高效沟通:不可或缺的管理技能
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良好的沟通能力无疑是管理者重要的特质。许多管理者认为他们已经掌握了四种基本的沟通技巧——说、听、写、读,但许多人掌握的其实只是皮毛。 在《高效沟通)中,英国领导力培训专家约翰·阿代尔会告诉你你需要知道的一切,使你能够做到:用语言来达到的说服力和真正被听到的效果:训练自己去听别人真正在说什么:建立自己的通讯联系和展示材料:学会用每天阅读到的成千上万的词汇来表达自己的想法。 《高效沟通》囊括面试、评估、给予和受批评、主持和参加会议、使用视觉辅助工具、部门之间的沟通等方面非常实用的建议,是提高沟通技巧和帮助你成为更好的管理者的终极工具。
高效激励:让每个人都有高光时刻
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人是当今任何企业中重要的资产。伟大的成就需要强大的人力。为了确保你的业务尽可能高效,作为一名领导者,你要能够激励他人并从他人身上汲取好的东西,这在公司变革或个人无把握的时候可能是一项艰巨的任务。 《高效激励》是培养这种关键领导技能的实践指南。这本书由英国领导力培训专家约翰·阿代尔撰写,它将帮助你: 知道什么能激励你和你的员工。 加强对如何提高自己和他人的力量和动力的认识,以实现自己的目标。 作者在研究马斯洛需求层次理论、赫茨伯格工作激励理论等理论的基础上,与实践相结合,以清晰、易于使用的方式呈现基于科学证明的激励方法,以使你和你的团队能力发挥到,而且让你尽可能精力充沛,充满动力。

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